老解1972：【下一步的諾基亞】作為上市公司的諾基亞在賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)之后何為主業(yè)？個人認(rèn)為地圖業(yè)務(wù)太弱小，而且留下來也是當(dāng)初買價太高現(xiàn)在..[查看]

高樓壁虎：#行業(yè)微評#諾基亞設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù)被微軟收購彰顯移動行業(yè)的模式變化，象諾基亞同批的公司，一開始是以垂直一體化出現(xiàn)，隨后整個行..[查看]

老杳：微軟收購nokia之后，全球手機(jī)格局將呈現(xiàn)美國對抗中韓的格局，美國三強(qiáng)立足高端，掌握著最核心的硬件及os，中韓諸多廠商則依靠快速的..[查看]

#開眼評論#【收購諾基亞：微軟吃下雞肋】微軟的移動轉(zhuǎn)型必將全面加速，而且將圍繞諾基亞展開，以硬件+軟件的融合形式構(gòu)建核心競爭力，不排..[查看]

    張亞勤：IT產(chǎn)業(yè)又一個里程碑事件也是微軟實現(xiàn)“設(shè)備+服務(wù)”新戰(zhàn)略重大舉措

劉志軍：微軟果斷地走出了這一步，與其被動挨打，不如主動進(jìn)攻！只是有點擔(dān)心，兩個曾經(jīng)各自獨霸一方的雄獅，要變成一對攜手打拼的俠侶，性..[查看]

李開復(fù)：這樣微軟CEO問題也解決了，諾基亞CEO Elop本來就來自微軟，而且是微軟內(nèi)部比較認(rèn)可的微軟高管。

    楊海峰：三星，谷歌，蘋果，微軟，甲骨文，HP......軟硬件一體化趨勢不可擋了！

雷軍：兩年前，小米1發(fā)布前夕，谷歌收購摩托。今天，小米3發(fā)布前夕，微軟收購諾基亞手機(jī)部門。怎么這么巧？

王冉：別人是先并購再整合，微軟是提前把最有可能接替鮑爾默出任微軟自己CEO的人選之一派到并購目標(biāo)那里提前整合了三年。但是，回過頭來看..[查看]

王斌：超級臥底埃洛普可以把諾基亞貢獻(xiàn)給微軟，但仍無法拯救windowsphone。在安卓與ios的操控習(xí)慣已經(jīng)深入人心的時候，微軟那套系統(tǒng)讓用戶..[查看]

陳永東：這世界變化快——想到微軟可能收購諾基亞，但沒想到會這么快！曾經(jīng)的手機(jī)制造巨頭“委身”于他人，似有些凄涼……。兩家都想借對方..[查看]

余承東：手機(jī)行業(yè)處于進(jìn)一步整合期，未來不可能有那么多廠家都能夠活下來！任何一個大的產(chǎn)業(yè)，能夠活得比較好的大廠家也就前1~2家或2~3家，..[查看]

龔斌Robin：華為如果買了Nokia將會怎樣？利：1.專利(首要)，2.品牌，3.全球團(tuán)隊，4.歐洲和印度市場；弊：1.兩家成熟企業(yè)整合難的問題，拖累..[查看]

曾韜：可憐的諾基亞，就像盤里的菜，被人談?wù)撊绾伪怀缘�，還不是每個人都愿意吃！這對當(dāng)前如日中天的企業(yè)來說又何嘗不是它們的明天呢？居安..[查看]

格諾：還會有諾基亞嗎？還會有其他手機(jī)廠商的WP手機(jī)嗎？還會有WP嗎？我感覺不出收購對于WP有何意義。

作家馬伯庸：微軟收購諾基亞是一個完美的結(jié)合。微軟負(fù)責(zé)讓用戶產(chǎn)生摔電腦的怨氣，諾基亞負(fù)責(zé)讓用戶可以放心摔。

龔斌Robin：【微軟收購諾基亞的四個理由】1、擴(kuò)大手機(jī)市場份額，提升手機(jī)業(yè)務(wù)利潤；2、為用戶創(chuàng)造微軟手機(jī)的頂級體驗；3、防范谷歌和蘋果公..[查看]