在芬蘭史詩Kalevala中有一個(gè)魔法機(jī)器Sampo，它能夠制造金錢、面包和鹽。但是，這個(gè)機(jī)器被偷了。在追尋寶物的戰(zhàn)斗中，它被打碎，遺失在海洋之中。從一家小型造紙廠開始，諾基亞150年的歷史可謂一部現(xiàn)代史詩。它曾經(jīng)是全球最大的手機(jī)生產(chǎn)商，控制了全球40%的市場，但是在短短幾年內(nèi)，它錯(cuò)失了智能手機(jī)發(fā)展良機(jī)，無力阻止多米諾骨牌的倒塌。它曾被視為科技界的Sampo，終于未能逃避神話中的命運(yùn)。
對于芬蘭人來說，諾基亞的衰敗不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是情感問題。衛(wèi)報(bào)走訪了諾基亞前員工以及其它幾位芬蘭人，以了解他們對諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)的看法。
PiviTuohimaa在諾基亞工作了14年，擔(dān)任高級經(jīng)理。他說，“對我來說，這是非常悲哀的一天。多年以來，我一直負(fù)責(zé)諾基亞品牌營銷。我非常傷心的看到，這一切都將毀滅。但是生活要繼續(xù)�！�
圖爾庫大學(xué)(AboAkademi）的AlfRehn認(rèn)為，這件事情的感情影響是非常大的，“這是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，而且，由于芬蘭的內(nèi)在和外在形象都和諾基亞連在一起，這將會(huì)改變國家的精神特質(zhì)�！�
從政治上來說，芬蘭的反對黨“正統(tǒng)芬蘭人黨”已經(jīng)開始發(fā)出聲音。其領(lǐng)導(dǎo)人TimoSoini對諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)的低價(jià)出售提出質(zhì)疑。他說這是一個(gè)“策略上的失敗”。擔(dān)任埃斯波市議會(huì)長的Soini還擔(dān)心這件事情對本地經(jīng)濟(jì)的影響，“失去諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，是對埃斯波以及整個(gè)國家的打擊�！�
對于諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)出售一事，一些芬蘭人將其歸罪于公司的CEO。由于曾經(jīng)擔(dān)任微軟高管，他被視為“木馬”，其目的就是為了毀滅諾基亞。對此，圖爾庫大學(xué)的AlfRehn并不贊同。他說自己不相信陰謀論，“那樣做事是非常冒險(xiǎn)的，而且是非常不道德甚至違法的。別忘了，沒有董事會(huì)的支持，CEO是不能完成所有這些事情的�！�
不過，他確信，任何CEO都會(huì)有各種計(jì)劃，如今發(fā)生的事情應(yīng)該是其中的一種，“Elop做出了一些策略上的決定，明顯是傾向于這種交易，并且對微軟更有吸引力。但是我不認(rèn)為他在諾基亞只為實(shí)施詭計(jì)。”
在諾基亞興盛時(shí)期，EskoAho曾擔(dān)任芬蘭總理，后來在公司擔(dān)任高級副總裁。他認(rèn)為，這件事情對諾基亞、芬蘭和微軟都有積極的影響。他說，短期內(nèi)的影響不會(huì)很大，因?yàn)檫@筆交易2014年初才會(huì)完成。從長期來看，這取決于雙方的策略。微軟的資源和營銷更強(qiáng)大，成功的機(jī)會(huì)更大。另外，微軟與歐洲企業(yè)的合作中，經(jīng)常會(huì)保留本地的資源，因此短期內(nèi)無需擔(dān)心就業(yè)問題。
諾基亞埃斯波的總部中，員工們在悲痛之余，也有一種解脫的感覺。曾與諾基亞合作的一位顧問PekkaSiltala-Li說，許多人都在等待某種事情的發(fā)生，“一個(gè)選擇是破產(chǎn)。如今人們至少知道即將發(fā)生什么，而不是對前途一無所知�！痹谥Z基亞工作了兩年的軟件工程師ApurvaJaiswal說，人們已經(jīng)慢慢接受了事實(shí)。
“有些人現(xiàn)在為諾基亞哭泣”，曾在諾基亞IT部門工作了十年的LiisaRysa說，“五年或者七年之前，他們?yōu)槭裁床豢奁�，那時(shí)候還可以做些事情來挽救它。許多時(shí)候，我們是把頭埋在沙子里。我們的傳統(tǒng)是，不對外來人討論諾基亞的問題�！�
失去了諾基亞手機(jī)的芬蘭，還有什么東西讓全球矚目？或者是Rovio，那個(gè)開發(fā)了《憤怒的小鳥》的公司。它的確風(fēng)靡全球，但是，它有可能成為一個(gè)娛樂行業(yè)的大公司嗎，特別是在競爭如此激烈的情況下？
在LiisaRysa看來，手機(jī)業(yè)務(wù)的出售，或許會(huì)促使諾基亞的芬蘭人走出去，開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)。對于這些人來說，對諾基亞的過分認(rèn)同是一種桎梏，現(xiàn)在可以解脫了�！皩τ谥Z基亞的態(tài)度是感性的，而非理性的。芬蘭沒有皇族或者皇冠寶石，諾基亞成了替代品�！�
