百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。為接續(xù)好營(yíng)銷戰(zhàn)績(jī),讓業(yè)務(wù)發(fā)展不斷檔,山東濰坊聯(lián)通高密分公司適時(shí)開展“亮劍爭(zhēng)鋒、贏戰(zhàn)金秋”營(yíng)銷活動(dòng),繼續(xù)凝聚發(fā)展合力,篤志前行,乘勢(shì)而上,確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展再創(chuàng)新高。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),提升政治站位。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員帶頭作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
明確發(fā)展目標(biāo),狠抓任務(wù)落實(shí)。圍繞收入、寬帶、移網(wǎng)份額提升核心目標(biāo),聚焦FTTR、寬移融合等重點(diǎn)業(yè)務(wù),加大實(shí)體渠道建設(shè)和終端銷售力度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量雙提升。同時(shí),緊抓各項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目機(jī)遇,深化政企合作,拓展市場(chǎng)份額,特別是在校園攻堅(jiān)上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作,極力提升運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
管控有效動(dòng)作,規(guī)范場(chǎng)景營(yíng)銷。借助門禁、水站等實(shí)現(xiàn)有效獲客。乘勢(shì)而上,人人入場(chǎng)景,管控有效動(dòng)作,在“場(chǎng)景有效擺布、時(shí)間有效規(guī)劃、動(dòng)作有效管控、結(jié)果確保達(dá)標(biāo)”四方面,聚精神、鉚足勁、下狠力,確保進(jìn)場(chǎng)景就達(dá)標(biāo)。抓增收,抓保有,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)突破和價(jià)值經(jīng)營(yíng)提升,控好存量流失,以“新增優(yōu)結(jié)構(gòu)、存量精提值”方式注入強(qiáng)力內(nèi)核,確保內(nèi)核指標(biāo)良性發(fā)展。
加強(qiáng)人文關(guān)懷,激發(fā)內(nèi)生活力。全方位關(guān)心支持員工的生活和工作,時(shí)刻關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)疏導(dǎo),營(yíng)造良好工作氛圍,增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠(chéng)度,激發(fā)員工工作積極性。
千帆競(jìng)發(fā),勇進(jìn)者勝。高密分公司將以高熱情、滿狀態(tài)、新精神,全力奮戰(zhàn)金秋九月,不遺余力打好三季度攻堅(jiān)收官戰(zhàn),以咬定青山不放松的執(zhí)著和韌勁,奮力達(dá)成既定目標(biāo),為四季度和明年基礎(chǔ)收入持續(xù)向好奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(綦富)