3月5日上午消息，3月5日上午消息，第十四屆全國人大三次會議首場“代表通道”在人民大會堂舉行。全國人大代表，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰在“代表通道”上用堅(jiān)守、創(chuàng)新、共贏三個(gè)關(guān)鍵詞，總結(jié)了海爾全球創(chuàng)牌的發(fā)展體會，認(rèn)為人工智能是中國企業(yè)的時(shí)代機(jī)遇，會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造享譽(yù)世界的中國品牌。
第一，是堅(jiān)守，對創(chuàng)出中國人自己的世界名牌的堅(jiān)守。海爾的國際化之路，沒有選擇代工那條路，而是堅(jiān)持打造自己的品牌，先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家，再進(jìn)入發(fā)展中國家。應(yīng)該說，這條路很難走，從1991年批量出口，到2016年在海外市場實(shí)現(xiàn)盈利，我們整整堅(jiān)持了25年。但正是這份初心的堅(jiān)守，使海爾率先實(shí)現(xiàn)了從中國產(chǎn)品到中國品牌的轉(zhuǎn)變，海爾已經(jīng)連續(xù)十六年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌，市場份額高于第二位50%以上。
第二，是創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是一個(gè)品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量。一個(gè)企業(yè)要走向世界，必須錨定科技創(chuàng)新這個(gè)基點(diǎn)，不斷地去“尋尖”“拔尖”，才能真正地成為“頂尖”。海爾也是在這種情況下不斷地對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了突破。記得在2014年國際電工委員會上，海爾首次提出了冰箱保鮮國際標(biāo)準(zhǔn)，遭到了很多國家代表的反對，理由是中國企業(yè)不可能從0到1制定一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)。為什么中國企業(yè)不能？我們不相信，所以海爾堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提出控氧保鮮、磁控保鮮等原創(chuàng)技術(shù)，最終在2020年成功發(fā)布為國際標(biāo)準(zhǔn)。目前，該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被英國、歐盟等20多個(gè)國家和地區(qū)采用。海爾目前在全球建立了十大研發(fā)中心，陸續(xù)推出200多項(xiàng)原創(chuàng)性產(chǎn)品，贏得了世界的尊重。同時(shí)，我們牽頭制定了100多項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)了全球家電的科技創(chuàng)新。目前，中國也已經(jīng)成為世界家電創(chuàng)新的佼佼者，全球每10件家電專利中就有7件是來自中國。
第三，是共贏，融入時(shí)代融入當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)共贏。面對信息化、數(shù)字化浪潮，海爾向高端化、智能化和綠色化轉(zhuǎn)型，融入當(dāng)?shù)匚幕瘜?shí)現(xiàn)生態(tài)共贏。比如，我們在巴黎推出卡薩帝物聯(lián)網(wǎng)酒柜，不僅可以智能推薦藏酒，還與當(dāng)?shù)氐拿灼淞植蛷d建立食材溯源聯(lián)盟；在非洲，我們與太陽能(4.390, -0.02, -0.45%)廠家開發(fā)了光儲一體的冷柜，不僅解決斷電問題，同時(shí)還開創(chuàng)了“家電就是能源站”的新商業(yè)模式。正是這種生態(tài)共創(chuàng)使海爾的海外市場份額達(dá)到了53%，中國的海爾品牌得到越來越多海外消費(fèi)者的喜愛。
周云杰指出，未來海爾將堅(jiān)守主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，聚焦智慧家庭、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大健康三個(gè)賽道，為建設(shè)制造強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量！應(yīng)該說，人工智能是中國企業(yè)的時(shí)代機(jī)會，相信會有更多中國企業(yè)不斷創(chuàng)造出享譽(yù)世界的中國品牌！
