在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中，貴港移動積極響應(yīng)集團及廣西移動號召，深入貫徹產(chǎn)品人才隊伍建設(shè)“一二三”工作要求，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以產(chǎn)品為核心，全面開啟產(chǎn)品人才隊伍建設(shè)新篇章。公司緊密圍繞產(chǎn)品運營中心建設(shè)，通過構(gòu)建分層分級的產(chǎn)品人才隊伍體系，聚焦核心產(chǎn)品人才與產(chǎn)品經(jīng)理兩大關(guān)鍵，實施優(yōu)結(jié)構(gòu)、提能力、強機制三項核心舉措，旨在全方位打造與產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展相匹配的人才隊伍，進一步提升產(chǎn)品競爭力，推動公司戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
深化調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，加速人才轉(zhuǎn)型升級
貴港移動緊抓產(chǎn)品運行全鏈條，精準施策，推動泛在產(chǎn)品人才向核心產(chǎn)品人才轉(zhuǎn)型。公司明確了市公司產(chǎn)品人才配置的具體要求，通過優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，確保資源向核心產(chǎn)品與關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜。這一系列舉措不僅提升了產(chǎn)品人才隊伍的專業(yè)性和集中度，更為產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
深化能力提升，鍛造產(chǎn)品精英團隊
面對產(chǎn)品高質(zhì)量發(fā)展的迫切需求，貴港移動不斷創(chuàng)新人員培養(yǎng)模式，深化產(chǎn)品注智賦能。一方面通過“引進來”戰(zhàn)略，吸引行業(yè)頂尖人才加入，壯大產(chǎn)品人才隊伍；另一方面，實施“育英才”計劃，通過內(nèi)部培訓、實戰(zhàn)演練、項目合作等多種形式，全面提升產(chǎn)品人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。這一系列舉措有效促進了產(chǎn)品能力的持續(xù)提升，為公司的創(chuàng)新發(fā)展注入了強勁動力。
深化機制創(chuàng)新，健全人才管理體系
為確保產(chǎn)品經(jīng)理負責制的有效落地，貴港移動積極推動機制創(chuàng)新，建立健全了一系列配套制度。完善了產(chǎn)品組織形態(tài)，優(yōu)化了考評激勵機制，為產(chǎn)品經(jīng)理提供了更加明確的工作方向和成長空間。同時，公司還建立了產(chǎn)品團隊激勵考核機制，針對權(quán)益&新業(yè)務(wù)、移動智家、云計算（I+P）、物聯(lián)網(wǎng)煙感、有線+千里眼等5個成熟型產(chǎn)品及超級SIM卡、智慧商客等2個培育型產(chǎn)品，組建了7個市級產(chǎn)品團隊，實現(xiàn)了產(chǎn)品管理與市場需求的精準對接。
展望未來，貴港移動將繼續(xù)秉承“以產(chǎn)品為中心，以人才為根本”的發(fā)展理念，不斷深化產(chǎn)品人才隊伍建設(shè)，推動公司產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭力再上新臺階。相信，通過全體員工的共同努力，定能在數(shù)字經(jīng)濟的大潮中乘風破浪，開創(chuàng)更加輝煌的未來。