新浪科技訊 1月26日上午消息,近日,三六零集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在參加長江商學(xué)院EMBA講壇活動時表示,中國大模型的發(fā)展方向是產(chǎn)業(yè)化、垂直化,公有大模型無法直接在企業(yè)級場景落地,公有大模型的數(shù)據(jù)、知識只是人類知識的冰山一角,企業(yè)還有大量的“暗知識”,如戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計圖等。在千億大模型基礎(chǔ)上“蒸餾”出來的百億大模型,結(jié)合企業(yè)“暗知識”,經(jīng)過垂直訓(xùn)練,才能深入企業(yè)級場景,滿足企業(yè)需求。
周鴻祎指出,千億大模型是“通才”,但是在單項技能上,經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的垂直大模型只強(qiáng)不弱,面向企業(yè)級場景的百億參數(shù)大模型成本更低,性價比更高,更適用于企業(yè)級場景。尤其隨著開源大模型的發(fā)展,大模型已經(jīng)從‘原子彈’變成了‘茶葉蛋’。
在談及企業(yè)應(yīng)該如何兼顧場景與數(shù)據(jù)可行性時,周鴻祎表示,“企業(yè)最重要的是要有知識,沒有知識幾乎不可能落地場景,企業(yè)可以構(gòu)建大模型驅(qū)動的知識管理系統(tǒng)。企業(yè)用AI不能太冒進(jìn),要從眾多場景中篩選出既有數(shù)據(jù)、知識,容錯度又相對較高的場景,以此入手進(jìn)行AI化改造。”
周鴻祎闡述了大模型在企業(yè)級場景的落地方法論,首先,需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,人人普惠,大模型是“一把手工程”,領(lǐng)導(dǎo)既要重視,更要帶頭;其次,大模型最終要與業(yè)務(wù)融合,由業(yè)務(wù)驅(qū)動,企業(yè)是大模型應(yīng)用的第一推動力;再次,要堅持“小切口、大縱深”,以大模型收效最大的突破點切入;最后,要先數(shù)轉(zhuǎn),再智改,“數(shù)字化做的越充分,大模型的作用就發(fā)揮的越徹底”,周鴻祎說。