不到新疆不知中國之大，不到伊犁不知新疆之美。天山環(huán)抱下的伊犁州首府伊寧市，有奔騰的伊犁河水自東向西穿城而過，有溫潤的海洋季風(fēng)吹沐全城。在最好的季節(jié)，最美的城市，2023全國CIO大會盛大召開!
2023全國CIO大會由國內(nèi)知名IT媒體企業(yè)網(wǎng)D1Net和信眾智(CIO智力輸出及社交平臺)聯(lián)合主辦，自2015年起至今已在全國各地連續(xù)舉辦了9屆，憑借高端的會議質(zhì)量，強大的嘉賓陣容，打造了一年一度專屬于CIO人群的狂歡節(jié)。
本屆大會以“企業(yè)承壓，IT怎么干?”為主題，匯集400+全國CIO精英及IT高管，聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云計算、IT基礎(chǔ)架構(gòu)、AI、協(xié)作辦公、新安全信息、數(shù)據(jù)賦能、以及包括低代碼、云原生、RPA、GPT在內(nèi)的增效新技術(shù)，落到敏捷研發(fā)、智能制造、數(shù)字化營銷、柔性供應(yīng)鏈、智慧客服等數(shù)字化場景，分享交流CIO現(xiàn)階段的困惑以及前沿實踐，探討數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力，CIO職業(yè)發(fā)展途徑、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)干貨、新興技術(shù)應(yīng)用、元宇宙機遇等熱門議題。
大會現(xiàn)場
5月10日，大會正式開啟，企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡首先發(fā)表致辭。
企業(yè)網(wǎng)D1Net CEO范脡
他表示，受疫情和貿(mào)易戰(zhàn)的影響，我國大部分實體產(chǎn)業(yè)都受到了重創(chuàng)，眾多CIO都感受到了壓力，這也證明了企業(yè)的降本、增效、提質(zhì)，需要且只能依靠數(shù)字化實現(xiàn)，這是所有To B的IT人最好的機會。全國CIO大會演講內(nèi)容以可落地的實戰(zhàn)干貨，為眾多CIO搭建一個與同行交流的高質(zhì)量平臺，幫助CIO用戶群化解困惑和焦慮，助力廣大CIO找準(zhǔn)數(shù)字化機遇、少走彎路，應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的諸多挑戰(zhàn)。
中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(原國藥集團 CIO)雷萬云
接下來，中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長(原國藥集團 CIO)雷萬云在致辭中表示，在這個不確定的時代，企業(yè)面對新技術(shù)、地緣政治、疫情后經(jīng)營的壓力等大背景環(huán)境下，全國不同行業(yè)CIO相聚大美新疆伊寧，尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案。本次會議給大家搭建了一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流的大平臺，在此平臺上進(jìn)行碰撞、學(xué)習(xí)、交流，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、方法路徑、技術(shù)、文化等不同層次給出CIO所面臨的問題的答案來。相信通過這次會議每個人都將收獲頗豐�！跋Ｍ覀冊诿利惖男陆翆�，看一看祖國的大好河山，一起釋放、緩解壓力，解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題和困惑，提升自身數(shù)字素養(yǎng)，回程之后再繼續(xù)努力創(chuàng)造數(shù)字美好新時代”。最后他祝愿大會圓滿成功。
戴爾科技集團全球資深副總裁吳冬梅
熱情洋溢的致辭之后，大會主論壇正式開始。戴爾科技集團全球資深副總裁吳冬梅發(fā)表了題為《以技術(shù)加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新》的主題演講。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，CIO們早已走到前臺，肩負(fù)著通過新技術(shù)、新模式為企業(yè)帶來新發(fā)展的重任。在這個瞬息萬變的時代，創(chuàng)新比以往任何時候都更重要，創(chuàng)新將是為企業(yè)帶來新增長點的最好方式。運營數(shù)字業(yè)務(wù)以保持競爭力，并在不確定性中蓬勃發(fā)展，是全球首席執(zhí)行官們的首要任務(wù)。數(shù)字能力越來越被認(rèn)為是企業(yè)的戰(zhàn)略差異化因素，也是加速收入增長的關(guān)鍵。如果企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)新，需要從五個方面開展工作：工作效率的提升，多云的部署，讓數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，能夠在任何數(shù)據(jù)產(chǎn)生的地方(邊緣)進(jìn)行創(chuàng)新，搭建起現(xiàn)代化的安全體系。
接下來，吳冬梅用五個案例詳細(xì)介紹了戴爾是如何幫助企業(yè)以技術(shù)加速創(chuàng)新，將IT變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長引擎的：戴爾PowerEdge服務(wù)器和Precision工作站憑借強大而穩(wěn)定的運算能力，為追光動畫奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了追光動畫各項業(yè)務(wù)的開展;基于FOD按需付費模式，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院構(gòu)建數(shù)字化病理診斷私有云平臺，通過私有云的部署和公有云的收費方式，使中大醫(yī)院在病理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中的每月支出與每月收益進(jìn)行匹配，從而幫助中大醫(yī)院盡快實現(xiàn)全病理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的投資盈虧平衡;基于戴爾混合云和邊緣應(yīng)用方案，林德智慧型工廠在中國濟南落地，利用優(yōu)化的機器人自動化技術(shù)，林德(中國)可以滿足市場對電動叉車日益增長的需求;基于戴爾HPC和邊緣應(yīng)用方案，邁凱倫車隊實現(xiàn)了“極速夢想”，只用了短短三周，就完成了新的HPC基礎(chǔ)設(shè)施以及一個全新移動軌道旁IT包的搭建、安裝和全面調(diào)試，讓車隊節(jié)省了數(shù)百萬美元;基于業(yè)內(nèi)專業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)咨詢服務(wù)，戴爾科技集團咨詢團隊支持東亞銀行以智能運維的方式實現(xiàn)銀行核心數(shù)據(jù)中心容災(zāi)自動化切換，大幅提升了銀行業(yè)務(wù)的安全保障能力。
最后，吳冬梅也介紹了戴爾科技2030年遠(yuǎn)景目標(biāo)：推動可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)包容性，改變生活方式，維護(hù)道德和隱私。
浪潮信息產(chǎn)品方案營銷部、集團客戶部總經(jīng)理 劉志勇
浪潮信息產(chǎn)品方案營銷部、集團客戶部總經(jīng)理劉志勇在演講中表示，目前算力的增長速度趨于緩慢，迅速被應(yīng)用對算力的大量需求所消耗殆盡。在摩爾定律放緩的背景下，如何持續(xù)提升數(shù)據(jù)中心算力水平?
權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2020年到2025年數(shù)據(jù)中心對算力的需求將增長30倍，AI模型對算力的要求是每3-4個月翻一倍。另一方面，在浪潮信息和國家信息中心發(fā)布的算力報告中提到，算力指數(shù)每提高1個點，數(shù)字經(jīng)濟提高3.5%，GDP受到1.8%的刺激。因此從整個社會和國家層面上看，不斷追求更高、更龐大的算力是剛需。當(dāng)今是多元化算力的時代，包括關(guān)鍵算力、通用算力、AI算力、邊緣算力和特殊算力，云計算是算力集合的管理者。云在算力中心的價值，是實現(xiàn)由數(shù)據(jù)中心到算力中心的統(tǒng)籌管理，一朵云下多技術(shù)路線的算力芯片被統(tǒng)一管理，實現(xiàn)算力資源池化、中心與邊緣的協(xié)同、業(yè)務(wù)高可用等。
劉志勇提到，多元算力時代面臨的主機設(shè)計挑戰(zhàn)，一是多種技術(shù)路線與功能特征的算力芯片并存，二是存儲墻的問題，內(nèi)存和IO性能發(fā)展過去幾十年落后于處理器發(fā)展，導(dǎo)致內(nèi)存墻和IO墻現(xiàn)象;解決這些挑戰(zhàn)的方法需要依靠算力主機架構(gòu)的創(chuàng)新，以及系統(tǒng)化的整體設(shè)計。
總之，多元算力支撐數(shù)字中國建設(shè)，我們需要做的首先是算力平衡，即平衡多技術(shù)路線、平衡存量算力和創(chuàng)新算力、平衡需求與算力特性的關(guān)系。其次是全面解耦，包括計算單元與主機解耦，操作系統(tǒng)與主機解耦，業(yè)務(wù)應(yīng)用與操作系統(tǒng)解耦，算法與業(yè)務(wù)應(yīng)用解耦。最后要借助一云多芯技術(shù)來實現(xiàn)算力的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理。
火山引擎副總裁 張鑫
管理學(xué)大師馬利克提出的三條曲線：任何企業(yè)首先要有一個基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)發(fā)展曲線，代表著當(dāng)前的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)水平，但對大多數(shù)企業(yè)，這條曲線最終會趨于平穩(wěn)，甚至?xí)呦蛩ヂ�。另一條曲線就是企業(yè)的第二增長曲線，通過創(chuàng)新不斷激發(fā)新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)類型，往往會帶來更多的想象力和更多的市場天花板，早期可能也會帶來更多的挑戰(zhàn)和不確定性。第一曲線和第二曲線的包絡(luò)就是理想狀態(tài)下一個企業(yè)最佳的業(yè)務(wù)發(fā)展曲線。
火山引擎副總裁張鑫在演講中表示，第一曲線和第二曲線的交叉區(qū)域是充滿不確定的風(fēng)險決策區(qū)，但其中唯一一個確定因素就是進(jìn)行數(shù)字化變革和轉(zhuǎn)型。數(shù)字化很重要的一點就是利用云的技術(shù)作為重要底座和加速器。但僅僅有云是不夠的，云上還需要“三要素”，來拉動企業(yè)業(yè)務(wù)增長。包括：打造極致敏捷的數(shù)字化新底座，提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的靈活性和韌性;發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，賦能用戶精準(zhǔn)洞察，實現(xiàn)業(yè)務(wù)科學(xué)決策;聚焦內(nèi)容與交互創(chuàng)新，持續(xù)提升用戶體驗，更好地傳遞產(chǎn)品和品牌價值。這三個要素分別從速度、精度、溫度三個方面幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
這三要素也支持了字節(jié)跳動自身業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。在字節(jié)跳動，敏捷迭代分為兩個維度：基礎(chǔ)設(shè)施的敏捷、業(yè)務(wù)迭代的敏捷。字節(jié)跳動實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施敏捷很重要的原因是采用多云，并且全面擁抱云原生。
從廣度來說，字節(jié)跳動數(shù)百萬臺服務(wù)器，上千萬的容器數(shù)量，包括超過2億次峰值的請求，都是通過云原生的方式承載。從深度來說，圍繞支持海量服務(wù)的調(diào)度，字節(jié)跳動實現(xiàn)了大規(guī)模資源使用率的提升。張鑫表示，字節(jié)跳動開始就采用多云架構(gòu)，業(yè)務(wù)長在公有云上，國內(nèi)和國外主要的公有云都是基礎(chǔ)設(shè)施提供方，同時采用自建數(shù)據(jù)中心+邊端結(jié)合的方式搭建混合的架構(gòu)。
在數(shù)據(jù)驅(qū)動層面，字節(jié)跳動提出了以數(shù)據(jù)消費為中心的數(shù)據(jù)飛輪理念：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)像兩個齒輪，二者相互促進(jìn)、相互加速，通過數(shù)據(jù)消費可以推動數(shù)據(jù)生產(chǎn)，同時通過數(shù)據(jù)消費可以讓業(yè)務(wù)決策變得更加高效和實時。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動，可以幫助企業(yè)尋找增量的業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)第二增長曲線。
在體驗創(chuàng)新層面，面向終端消費者，字節(jié)跳動通過智能創(chuàng)作，互動營銷，端上體驗，內(nèi)容運營等方式，持續(xù)升級用戶體驗。面向企業(yè)內(nèi)部，字節(jié)跳動則通過身份、網(wǎng)絡(luò)、終端一站式IT管理，云、網(wǎng)、端一站式辦公組網(wǎng)，體系化辦公安全能力來重塑員工辦公體驗。
結(jié)合字節(jié)跳動在大模型AIGC的積累，火山引擎對外開放了面向通用大模型時代新的基礎(chǔ)設(shè)施，即機器學(xué)習(xí)平臺。無論是在訓(xùn)練層面還是在推理層面，都可以幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效�；诩铀倏蚣芸梢园延�(xùn)練效率提升3.5倍以上，成本降低在70%以內(nèi)。
理想汽車 IT 高級總監(jiān) 王會菲
理想汽車于2015年7月在北京注冊成立，開始智能電動車的規(guī)劃和研發(fā)，愿景是“2030年成為全球領(lǐng)先的人工智能企業(yè)”。今年4月18日，理想汽車在上海車展發(fā)布雙能戰(zhàn)略，將在“智能”和“電能”全面發(fā)力�！爸悄堋狈矫妫硐階D Max 3.0的城市NOA將在年底前完成100個城市的落地推送;“電能”方面，理想汽車推出800V超快充純電解決方案，正式邁入“增程電動”與“高壓純電”并駕齊驅(qū)的新階段，到2025年，將形成“ 1款旗艦車型+5款增程電動車型+5款高壓純電車型”的產(chǎn)品布局，在面向20萬元到50萬元價格區(qū)間的市場，全面滿足家庭用戶的需求。
據(jù)理想汽車IT高級總監(jiān)王會菲介紹，理想汽車成立之初就堅定自建智能制造基地和頂級供應(yīng)鏈體系，確保穩(wěn)定有效的質(zhì)量控制體系。在商業(yè)領(lǐng)域通過自建直營體系，包括零售、交付和售后維修與服務(wù)等，確保服務(wù)質(zhì)量的同時，不斷追求極致的商業(yè)效率。自2019年11月第一款理想智能電動車“理想ONE”開始交付以來，每年都以接近翻番的速度增長，截至今年4月，理想汽車?yán)塾嫿桓冻^33萬臺，是中國新勢力新能源車企中最快實現(xiàn)30萬累計交付量里程碑的智能電動車企業(yè)，用時僅40個月，創(chuàng)造了汽車行業(yè)的新紀(jì)錄。
接下來，王會菲詳細(xì)介紹了理想汽車是如何利用IT技術(shù)支撐公司連續(xù)打造爆款產(chǎn)品，以及在數(shù)字化實踐和探索方面是如何支撐公司高質(zhì)量快速發(fā)展的。
他表示，理想汽車的理念是信任IT，希望通過IT技術(shù)提高生產(chǎn)力。IT始終堅持圍繞價值交付，通過產(chǎn)品價值滿足業(yè)務(wù)需求。理想汽車基于業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程架構(gòu)，融合新一代信息技術(shù)(ABCT)，規(guī)劃了閉環(huán)的流程和系統(tǒng)架構(gòu)，確立分階段達(dá)成“智能運營+數(shù)字商業(yè)”的目標(biāo)，通過打造完整成熟的技術(shù)體系和解決方案能力，對主價值流上的核心系統(tǒng)，堅定地走自研技術(shù)路線，以敏捷高效地支撐十倍企業(yè)運營效率和十倍商業(yè)效率。
在整車研發(fā)協(xié)同方面，理想汽車建立起符合電子產(chǎn)品設(shè)計邏輯的 IT系統(tǒng)架構(gòu)，并基于IPD流程打造了支撐軟/硬件開發(fā)協(xié)同的研發(fā)平臺，利用在線精益協(xié)同云平臺，適配軟件定義汽車。
在智能制造方面，全棧自研的Li-MOS智能制造操作系統(tǒng)，深度應(yīng)用了工業(yè)互聯(lián)技術(shù)和AI技術(shù)，集成了生產(chǎn)線兩萬多個工藝參數(shù)的監(jiān)控點位，實現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的在線、互聯(lián)和控制，大幅提升了制造全過程智能化和質(zhì)檢無人化水平，達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場無紙化;通過自研機器算法模型和工藝機理模型深度融合，從微觀角度分析設(shè)備和制造全過程數(shù)據(jù)，在提高生產(chǎn)力的同時確保了整車質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定，使制造機器的機器更加智能。
在集成供應(yīng)鏈方面，理想汽車通過從訂單到交付全流程的數(shù)字化建設(shè)，覆蓋產(chǎn)、供、銷、運全鏈路緊密集成的系統(tǒng)，實現(xiàn)OTD全價值鏈效率和效益的提升，OTD交付周期達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。
在商業(yè)平臺建設(shè)方面，基于直營商業(yè)模式的業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程架構(gòu)，全棧自研了一套閉環(huán)的商業(yè)系統(tǒng)，達(dá)到了電商級的體驗和24小時在線自助，完整支撐了銷服全價值鏈商業(yè)效率的提升，并具備支撐商業(yè)規(guī)模指數(shù)級增長的平臺化能力。
理想汽車還通過IT技術(shù)實現(xiàn)了系統(tǒng)安全防護(hù)和自動化運維，截至目前信息安全0事故，年度連續(xù)業(yè)務(wù)中斷小于等于5分鐘。
此外，理想汽車在數(shù)字化技術(shù)方面不斷地探索和努力，持續(xù)推進(jìn)對智能化技術(shù)的研究和工業(yè)化應(yīng)用。王會菲表示“理想汽車進(jìn)入了1到10的快速發(fā)展階段，IT信息化、數(shù)字化的應(yīng)用也慢慢進(jìn)入了無人區(qū)，沒有成熟案例可以參考，我們會持續(xù)對IT技術(shù)進(jìn)行深入感知探索并致力于工業(yè)化應(yīng)用的研究，以有效地支撐公司的戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。”
聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群 制造行業(yè)總經(jīng)理 宋濤
當(dāng)今，基于新IT(端-邊-云-網(wǎng)-智) 架構(gòu)的技術(shù)、服務(wù)與解決方案，正在逐步成為產(chǎn)業(yè)升級、高質(zhì)量發(fā)展的新型生產(chǎn)力。據(jù)聯(lián)想中國區(qū)大客戶業(yè)務(wù)群制造行業(yè)總經(jīng)理宋濤介紹，聯(lián)想目前在全球擁有30多家制造基地，與全球5000家供應(yīng)商建立了良好穩(wěn)固的合作關(guān)系，在超過2000家核心供應(yīng)商中與400多家供應(yīng)商建立了數(shù)字化平臺，為180個國家(地區(qū))市場提供產(chǎn)品和服務(wù)，就是利用新架構(gòu)和新科技融合應(yīng)用，實現(xiàn)了真正的全球數(shù)字化協(xié)同供應(yīng)鏈平臺，榮獲Gartner全球企業(yè)供應(yīng)鏈排名第9，中國制造企業(yè)第一名的好成績。
聯(lián)想將智能化轉(zhuǎn)型成熟度模型劃分為五個等級，即L1-L5，分別為單點嘗試、局部建設(shè)、數(shù)字底座建設(shè)、智能運營、創(chuàng)新發(fā)展。聯(lián)想目前處于L4級智能運營階段，通過在L3階段打造出支撐應(yīng)用轉(zhuǎn)型的數(shù)字底座，聯(lián)想開始基于數(shù)字底座在全公司所有價值鏈上開展跨部門數(shù)據(jù)智能應(yīng)用和數(shù)字化運營。價值鏈各環(huán)節(jié)目前已開始了第二輪運用AI技術(shù)探索智能化應(yīng)用。轉(zhuǎn)型期間，公司也涌現(xiàn)出了更多數(shù)字化人才，逐漸形成了數(shù)據(jù)創(chuàng)新文化。宋濤表示，聯(lián)想也正在踐行雙實企業(yè)的使命，作為實體企業(yè)賦能身邊的實體企業(yè)。
宋濤從新汽車、新能源、新材料、新科技幾個方面分享了聯(lián)想在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的對外賦能的轉(zhuǎn)型實踐。同時，也強調(diào)了聯(lián)想在傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造升級過程中，也正在用自身實踐過的方案和服務(wù)來幫助了諸如鋼鐵、化工、工程機械、消費制造等行業(yè)的眾多頭部企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
今年聯(lián)想重磅發(fā)布“行業(yè)縱隊”，將前端作戰(zhàn)單元垂直優(yōu)化，由行業(yè)業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品技術(shù)售前、大客戶銷售組成了三角戰(zhàn)隊，為每個客戶提供一站式的商用全系列產(chǎn)品供應(yīng)、場景化的方案和服務(wù)�？蛻糁恍枰涌诖罂蛻翡N售，背后各個價值鏈的資源是由“縱隊”拉通。未來，用戶對接聯(lián)想的業(yè)務(wù)人員不僅僅是買電腦和服務(wù)器，也可以通過制造縱隊的每個銷售，牽引縱隊的力量，開展制造業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)的解決方案和服務(wù)深入挖掘、探討和共創(chuàng)，一起走向高質(zhì)量發(fā)展之路。
影刀RPA 商業(yè)化副總裁 趙凡
RPA(機器人流程自動化)是以軟件機器人及人工智能(AI)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程自動化科技。RPA站在應(yīng)用層面幫助企業(yè)實現(xiàn)辦公流程自動化的降本增效，把重復(fù)性、邏輯性的工作交給機器完成，降低人力成本，極大幅度提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率。
影刀RPA創(chuàng)立時間只有三年左右，但是在2022年就基本實現(xiàn)了150%-200%的增長，迅速成長為一家準(zhǔn)獨角獸企業(yè)，估值增長超過100倍，打破了國內(nèi)外RPA企業(yè)成長的記錄。
影刀RPA商業(yè)化副總裁趙凡表示，在影刀看來，所有企業(yè)產(chǎn)品和數(shù)字化產(chǎn)品的核心觀念是高效打敗低效，只有更高效率的產(chǎn)品和運行方式才能幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的運轉(zhuǎn)。影刀的產(chǎn)品設(shè)計更側(cè)重業(yè)務(wù)，以低代碼、無代碼的方式配合IT團隊實現(xiàn)整體效率的提升，所以易用性是影刀產(chǎn)品整體設(shè)計理念的核心點。
影刀認(rèn)為，企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是效率的競爭，而組織是個共同體，只有人人高效，組織才能高效。影刀RPA近期發(fā)布了最新的影刀AI功能，致力于用影刀RPA+GPT推動企業(yè)效率提升邁向新時代。因此，影刀RPA的成功密碼是：人人可用+客戶認(rèn)知 +產(chǎn)品創(chuàng)新=普世價值觀勝利。
鼎橋通信技術(shù)有限公司中國區(qū)總裁 馬濤
在數(shù)字化世界，聯(lián)接無處不在。愛立信的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年底，全球5G在內(nèi)的蜂窩物聯(lián)數(shù)據(jù)到達(dá)30億，到了2028年這一數(shù)據(jù)將翻倍。從5G到6G，通信能夠真正讓所有人、所有物全部聯(lián)接起來。疫情三年推動了遠(yuǎn)程辦公和云端應(yīng)用，同時也是對整個數(shù)字化和物聯(lián)的極大推動。
鼎橋通信技術(shù)有限公司(鼎橋)認(rèn)為，要想支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聯(lián)接就要服務(wù)業(yè)務(wù)，向上支撐所有行業(yè)應(yīng)用。只講技術(shù)，但不能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理是沒有價值的。鼎橋通信技術(shù)有限公司中國區(qū)總裁馬濤表示，安全問題也是鼎橋重點思考的問題。這里的安全是廣義的，包括兩個層面：一個強調(diào)的是可靠性，另一個則強調(diào)信息的防泄露和對黑客攻擊的抵御。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)和技術(shù)的雙輪驅(qū)動。從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，高效的背后是成本節(jié)省，是效率和可靠，需要的是從整體IT架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)來提供保障。從技術(shù)推動的角度來看，聯(lián)接技術(shù)不斷向前發(fā)展，從最早的模擬技術(shù)到現(xiàn)在的4G、5G技術(shù)，為大家提供了越來越多的聯(lián)接手段和數(shù)據(jù)采集的可能性，才有機會實現(xiàn)大數(shù)據(jù)采集，也才有機會實現(xiàn)AI的部署和實現(xiàn)。鼎橋希望聯(lián)接成為行業(yè)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化底座，為企業(yè)提供可靠的基石。
最后馬濤強調(diào)，鼎橋的技術(shù)邏輯是以客戶為中心，提供開放、可定制的聯(lián)接。鼎橋強調(diào)對業(yè)務(wù)的支撐、對安全的保障。底部的創(chuàng)新則基于芯片，操作系統(tǒng)的自主可控，滿足國家戰(zhàn)略的要求、滿足科技趨勢的發(fā)展、滿足客戶的需求。
伊利集團數(shù)字科技中心數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān) 程國強
2023年,繼VUCA烏卡時代之后正式進(jìn)入了BANI時代，面對不確定、非線性、易崩塌，實體企業(yè)該如何應(yīng)對?
伊利集團數(shù)字科技中心數(shù)據(jù)技術(shù)總監(jiān)程國強表示，經(jīng)過多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，伊利對轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略有了這樣的定位：數(shù)字化能力是業(yè)務(wù)發(fā)展的新型核心驅(qū)動力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)的不是數(shù)字化本身，而是用數(shù)字化技術(shù)和能力推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
平臺型能力是伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在伊利，業(yè)務(wù)是主導(dǎo)，技術(shù)只是后臺的變革力。伊利根據(jù)整體戰(zhàn)略制定了一系列具體措施，希望由“以產(chǎn)品為中心”變成“以服務(wù)為中心”。其中，數(shù)據(jù)能力和技術(shù)能力是兩個核心要素，通過打造數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺來滿足內(nèi)部業(yè)務(wù)的需求。
接下來，程國強詳細(xì)介紹了伊利以移動互聯(lián)網(wǎng)+混合云、人工智能平臺等面向未來的技術(shù)體系進(jìn)行升級演進(jìn);擁抱多云，云原生無縫銜接;一體化數(shù)據(jù)服務(wù)能力;低代碼組件化能力沉淀，降低技術(shù)投資;以及前沿技術(shù)(GPT/AIGC)探索、布局和實踐。
總之，“以消費者為中心，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，創(chuàng)造可衡量的顯著業(yè)務(wù)價值”，是伊利技術(shù)團隊的座右銘，也在激勵著技術(shù)團隊在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的工作。
合規(guī)管理體系國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T35770起草人 劉紅霞
合規(guī)管理體系是一種系統(tǒng)集中管理企業(yè)行為及員工履職行為的方式，旨在幫助企業(yè)了解自身所處內(nèi)外部環(huán)境，遵法守規(guī)、并將外規(guī)內(nèi)化，落實到業(yè)務(wù)流程，以降低違規(guī)風(fēng)險、培養(yǎng)社會經(jīng)濟良性運行的合規(guī)文化。
劉紅霞從數(shù)字化與合規(guī)管理工具在合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)與實踐中的發(fā)展背景開展，指出隨著時代的發(fā)展，一個有效的合規(guī)管理體系運行離不開技術(shù)的支撐。
而合規(guī)管理從國際國內(nèi)推薦性標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展為可認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，即一個企業(yè)如果具備一個行之有效且符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，從企業(yè)自身角度，不僅能夠提升企業(yè)的合規(guī)管理能力和經(jīng)營水平，還利于其貿(mào)易活動的開展;從行政、司法機構(gòu)角度，不僅能彌補已有監(jiān)管手段和措施失靈，通過對組織的合規(guī)管理體系運行情況評價結(jié)果來匹配相應(yīng)的監(jiān)管手段和措施，還可以在涉案企業(yè)量刑考量時，作為落實依法不捕不訴不提出判實刑建議等司法意見，制定合規(guī)指引、督促企業(yè)合規(guī)整改和第三方監(jiān)管驗收的依據(jù)。劉紅霞建議企業(yè)在建立、開發(fā)、實施、評價、維護(hù)和改進(jìn)合規(guī)管理體系時，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身情況合理應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，提升合規(guī)管理體系的有效性。
那么，數(shù)字化與合規(guī)管理工具在合規(guī)管理體系中具體可以應(yīng)用于哪些場景，以促進(jìn)以上價值的實現(xiàn)呢?劉紅霞從合規(guī)管理體系框架的結(jié)構(gòu)與解構(gòu)談起，結(jié)合業(yè)界對“企業(yè)合規(guī)管理體系”建設(shè)方面的困境和困惑，以及中國企業(yè)在國際上常見的違規(guī)案例要素點，分析了企業(yè)主體、企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方、強制性遵守的要求、自愿選擇遵守的要求、外規(guī)內(nèi)化、合規(guī)管理模塊、合規(guī)管理要素等不同維度對數(shù)字化與合規(guī)管理工具的需求，指出企業(yè)在合規(guī)風(fēng)險評估、合規(guī)管理體系運行、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)績效評價以及合規(guī)管理體系的持續(xù)改進(jìn)等方面都需要組織對相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集、分析，并運用于對企業(yè)的合規(guī)管理。
最后，劉紅霞指出，在合規(guī)管理體系中應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)不僅僅是獲得完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，更重要的是合規(guī)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)權(quán)屬具備明確性、控制性、排他性和可轉(zhuǎn)讓性�！耙酝�，歐美在各個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)很重，中國也應(yīng)該發(fā)出中國的聲音，除了技術(shù)上的標(biāo)準(zhǔn)，在管理體系層面也要發(fā)出我們的聲音，并努力成就國際標(biāo)準(zhǔn)。期待我們未來能主導(dǎo)發(fā)布國際通關(guān)、國際交流的相關(guān)合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在合規(guī)管理領(lǐng)域能擁有更多的話語權(quán)�！� 劉紅霞表示。
數(shù)安云智創(chuàng)始人 徐剛
數(shù)據(jù)作為新時代核心生產(chǎn)要素之一，已成為國家重點戰(zhàn)略方向。數(shù)安云智創(chuàng)始人及董事長徐剛認(rèn)為，在數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)只有流通，才能創(chuàng)造價值。數(shù)安云智的目標(biāo)和方向就是讓數(shù)據(jù)在安全合規(guī)的前提下創(chuàng)造價值。
新時期的數(shù)據(jù)監(jiān)管規(guī)定產(chǎn)生了新型數(shù)據(jù)安全問題，企業(yè)責(zé)任人面臨越來越大的數(shù)據(jù)合規(guī)壓力。確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)所需要的相關(guān)理論、人才和工具存在很大的滯后性。歐盟經(jīng)濟區(qū)GDPR等海外合規(guī)監(jiān)管要求已經(jīng)促使出現(xiàn)了兩家數(shù)據(jù)安全及隱私治理獨角獸Onetrust和BigID。國內(nèi)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求以及更加復(fù)雜的合規(guī)環(huán)境，必然會帶來更大的IT管理和數(shù)字化挑戰(zhàn)。要想讓數(shù)據(jù)充分發(fā)揮價值，就必須將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
數(shù)安云智數(shù)據(jù)安全治理框架，從業(yè)務(wù)/戰(zhàn)略、合規(guī)梳理開始，對數(shù)據(jù)集進(jìn)行分類、標(biāo)簽、建模，形成數(shù)據(jù)識別特征，最終形成數(shù)據(jù)識別和分級分類標(biāo)準(zhǔn)，并形成針對不同行業(yè)、領(lǐng)域和業(yè)務(wù)場景的模板，將相關(guān)數(shù)據(jù)識別模板和安全合規(guī)策略加載在技術(shù)運行平臺，最終實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為中心的保護(hù)體系。徐剛隨后詳細(xì)介紹了數(shù)安云智的核心產(chǎn)品-數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖和數(shù)據(jù)安全大腦。
數(shù)安云智數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖以數(shù)據(jù)資產(chǎn)元數(shù)據(jù)管理為核心，構(gòu)建智能化數(shù)據(jù)內(nèi)容識別與發(fā)現(xiàn)能力，利用自動化、機器學(xué)習(xí)和人工智能技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與分析平臺。數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖支持全面和自動盤點企業(yè)的數(shù)據(jù)資源，并智能標(biāo)注敏感個人信息和重要數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)分類分級信息，自動化檢測數(shù)據(jù)安全合規(guī)風(fēng)險，輸出多維度可視化的數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、資產(chǎn)分類分級清單和重要數(shù)據(jù)清單、數(shù)據(jù)安全合規(guī)風(fēng)險清單等，以幫助企業(yè)有效落地數(shù)據(jù)分類分級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握數(shù)據(jù)分布現(xiàn)狀，查看安全合規(guī)風(fēng)險，高效應(yīng)對法律法規(guī)規(guī)定和行業(yè)監(jiān)管要求。
數(shù)據(jù)安全大腦被稱為數(shù)據(jù)安全治理下一代安全運營中心，針對數(shù)據(jù)安全體系構(gòu)建安全數(shù)據(jù)中臺，將所有安全行為數(shù)據(jù)，包括未來的日志數(shù)據(jù)、報警數(shù)據(jù)等，通過安全數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行統(tǒng)一治理，之后在安全數(shù)據(jù)中臺整合，通過傳統(tǒng)的規(guī)則或者人工智能形成對異常事件的判斷，對異常事件進(jìn)行報警，對安全事件進(jìn)行處理。
最后，徐剛將數(shù)據(jù)安全保護(hù)步驟總結(jié)為以下三點：首先，在事前，利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖平臺，對企業(yè)核心、重要和敏感數(shù)據(jù)和文件進(jìn)行自動化掃描標(biāo)識、分類分級，進(jìn)行安全評估，然后制定防護(hù)策略并整改;其次，在事中，利用數(shù)據(jù)安全網(wǎng)關(guān)，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)共享環(huán)節(jié)的安全合規(guī)，包括鑒權(quán)、細(xì)粒度授權(quán)、合規(guī)檢測、加密、脫敏、水印等;最后，在事中和事后，利用數(shù)據(jù)安全大腦，實現(xiàn)安全運營管控，對安全態(tài)勢的復(fù)雜數(shù)據(jù)安全場景進(jìn)行建模，例如異常行為檢測、用戶行為分析UEBA、高級外部攻擊檢測、威脅獵殺等，以發(fā)現(xiàn)和預(yù)測已知與未知風(fēng)險。
銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部副總經(jīng)理 胡波
銳捷網(wǎng)絡(luò)成立于2000年，并于今年上市。銳捷的核心價值理念是敏銳地把握應(yīng)用趨勢，快捷地響應(yīng)客戶的應(yīng)用需求。
據(jù)銳捷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)行業(yè)部副總經(jīng)理胡波介紹，在互聯(lián)網(wǎng)客戶業(yè)務(wù)中，銳捷完美支撐了阿里天貓和淘寶平臺多次“6.18”、“雙11”和“雙12”活動。銳捷已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)頭部客戶提供累計超過200萬的數(shù)據(jù)中心交換機端口接入。銳捷與京東聯(lián)合設(shè)計的智能倉儲物流系統(tǒng)，使得倉儲效率提升了一倍。銳捷還幫助中芯打造了核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，承載了20多個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，樹立了智能建造行業(yè)和工業(yè)園區(qū)標(biāo)桿。之所以能有這樣的成績，源于銳捷的研發(fā)核心理念：一定要深入到業(yè)務(wù)場景中，找到最核心的、影響業(yè)務(wù)運行效率的痛點，之后進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，幫助客戶快速進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
在生產(chǎn)領(lǐng)域，銳捷認(rèn)為數(shù)智工廠要具備四大核心能力：人機物協(xié)同能力，柔性生產(chǎn)能力，快速響應(yīng)能力，自動化能力。銳捷擁有一整套的產(chǎn)品和解決方案，來幫助企業(yè)客戶把數(shù)字化做到每個企業(yè)業(yè)務(wù)場景中，共創(chuàng)數(shù)字化美好未來。銳捷5G具備端到端全場景全業(yè)務(wù)能力，5G核心網(wǎng)、5G傳輸網(wǎng)、5G接入網(wǎng)和5G終端，全系列自主研發(fā)，可以為生產(chǎn)自動化交付完整的能力。離散制造的MES聯(lián)網(wǎng)，無人叉車，AGV物流，質(zhì)檢場景的視頻并發(fā)上傳，涉密制造、天車及各類機電設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，都可以通過帶寬更大、并發(fā)能力更強、時延更低的5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行承載。銳捷通過5G獨立專網(wǎng)，實現(xiàn)5G業(yè)務(wù)全自主，通過基于業(yè)務(wù)的定制化設(shè)計來賦能每一個生產(chǎn)自動化場景。
天翼云國際部存儲產(chǎn)品線總監(jiān) 潘亞蓮
當(dāng)前，數(shù)字化、綠色化兩大趨勢相互融合、相互促進(jìn)，天翼云堅持以數(shù)字化促進(jìn)綠色化，不斷推動經(jīng)濟社會發(fā)展綠色轉(zhuǎn)型。天翼云開展綠色新型數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全國首個100% 清潔能源可溯源綠色大數(shù)據(jù)中心在青海建成落地，發(fā)揮國云“東數(shù)西算”能力，將東部算力需求有序引導(dǎo)到綠能豐沛的西部，促進(jìn)綠色發(fā)展。天翼云存儲產(chǎn)品線，也在積極探索企業(yè)數(shù)據(jù)中心如何進(jìn)行存儲綠色轉(zhuǎn)型，并針對當(dāng)前痛點問題，提供技術(shù)解決方案。
針對閑置資源過多、供應(yīng)商鎖定問題、以及 “碳達(dá)峰”、“碳中和”雙碳戰(zhàn)略，天翼云在今年3月正式發(fā)布了存儲資源盤活系統(tǒng)，簡稱HBlock，和底層硬件基礎(chǔ)設(shè)施完全解耦，和服務(wù)器現(xiàn)有業(yè)務(wù)并存，把多個服務(wù)器及其管理的存儲資源進(jìn)行統(tǒng)一納管，轉(zhuǎn)換成高性能的虛擬存儲陣列，通過標(biāo)準(zhǔn)iSCSI協(xié)議提供分布式塊存儲服務(wù)，并且支持在線彈性擴容，確保數(shù)據(jù)安全，業(yè)務(wù)穩(wěn)定。
據(jù)天翼云國際部存儲產(chǎn)品線總監(jiān)潘亞蓮介紹，HBlock是天翼云自主研發(fā)的世界上第一款全用戶態(tài)的軟件定義存儲產(chǎn)品，采用了分布式多控制器架構(gòu)，保證了軟件高可用、易擴展等特性，其強大的兼容性和獨特的硬件異構(gòu)特性，將閑置存儲資源予以整合，解決新業(yè)務(wù)的存儲需求，提升存儲資源利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排、綠色低碳。作為一款存儲產(chǎn)品，HBlock具有以下五大特征：高可用、高性能、低成本、廣泛兼容及數(shù)據(jù)安全。
之后，潘亞蓮介紹了存儲資源盤活系統(tǒng)的應(yīng)用場景，構(gòu)建本地私有云存儲，混合云存儲以及支持第二存儲場景：某風(fēng)力發(fā)電企業(yè)某區(qū)域共有20臺各類應(yīng)用服務(wù)器，用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)服務(wù)。經(jīng)測算，服務(wù)器的CPU、內(nèi)存綜合使用率不到40%，存儲資源利用率約15%，IT設(shè)備的資源浪費問題嚴(yán)重。企業(yè)近期準(zhǔn)備上線關(guān)于“智慧風(fēng)場”的大數(shù)據(jù)分析平臺，因此選用天翼云存儲資源盤活系統(tǒng)將其中的8臺“空閑”服務(wù)器進(jìn)行存儲資源盤活，為新上線的大數(shù)據(jù)平臺提供分布式存儲服務(wù)，使得該風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的總體IT資源使用率提高50%，大幅降低TCO。同時充分利用已有資源，降低了項目經(jīng)濟效益不確定性帶來的投資風(fēng)險。
視源股份 首席安全風(fēng)險官 段宇
廣州視源電子科技股份有限公司(以下簡稱視源股份)，是一家以顯示、交互控制和連接技術(shù)為核心的智能電子產(chǎn)品及解決方案提供商，依托在音視頻技術(shù)、信號處理、電源管理、人機交互、應(yīng)用開發(fā)、系統(tǒng)集成等電子產(chǎn)品領(lǐng)域的軟硬件技術(shù)積累，面向多應(yīng)用場景進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)，通過產(chǎn)品和資源整合等能力在細(xì)分市場逐步取得領(lǐng)先地位。其MAXHUB會議平板，是一款數(shù)字工具，集書寫、展示、協(xié)同三大功能為一體的辦公智能設(shè)備。
視源股份首席安全風(fēng)險官段宇表示，組織數(shù)字化的本質(zhì)是用產(chǎn)品及服務(wù)連接人與生產(chǎn)力工具，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、加工與分析，最后智能化規(guī)模應(yīng)用，促使決策更精準(zhǔn)、協(xié)作更高效。因此，解決數(shù)字化中產(chǎn)品互聯(lián)互通、過程數(shù)據(jù)沉淀尤為重要。
MAXHUB正在探索的方向，是以覆蓋會議空間、辦公空間、公共空間的全產(chǎn)品矩陣為鏈接載體，以“事件”為中心，打破空間與時間的限制，把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備的共創(chuàng)過程數(shù)據(jù)化，把離散在個人、協(xié)作工具中的數(shù)據(jù)串聯(lián)、提取出來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的沉淀。
MAXHUB立足于企業(yè)全方位收集數(shù)據(jù)及組織數(shù)字化的需求，對企業(yè)協(xié)作空間進(jìn)行劃分，將會議空間、辦公空間和公共空間定義為企業(yè)協(xié)作最高頻的組織三大空間，并配備相應(yīng)的終端產(chǎn)品，從而將終端產(chǎn)品與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做深度的融合和連接，全場景連接企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。會議空間是組織的決策中心，辦公空間是組織的執(zhí)行中心，公共空間是組織的文化形象中心，MAXHUB 實現(xiàn)了三大空間的數(shù)據(jù)互聯(lián)，從而讓組織協(xié)同效率最大化。
北京輕網(wǎng)科技股份有限公司高級BD副總裁 李彬彬
輕網(wǎng)科技是SD-WAN/SASE領(lǐng)導(dǎo)廠商，通信AI算法及技術(shù)的開創(chuàng)者。公司旗艦LightWAN企業(yè)級通信平臺通過構(gòu)建在云上，遍布全球的超過600個POP按需整合了世界主流運營商和云服務(wù)商的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)資源，并創(chuàng)造性的將AI應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)傳輸優(yōu)化，為企業(yè)機構(gòu)提供高可靠、高質(zhì)量、無處不在的企業(yè)級通信服務(wù)。輕網(wǎng)科技LightWAN目前服務(wù)于超過1500家中外大型企業(yè)客戶，包括中石油、中海油、中交建、愛立信、三星等36家世界500強企業(yè)。IDC發(fā)布的2022年中國SD-WAN服務(wù)市場報告中輕網(wǎng)科技以29.3%占比排名第一。
輕網(wǎng)科技高級BD副總裁李彬彬重點介紹了公司SD-WAN平臺在企業(yè)組網(wǎng)、SaaS加速、5G物聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)泛在互聯(lián)通信平臺等領(lǐng)域的方案及應(yīng)用實踐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，企業(yè)信息化對網(wǎng)絡(luò)連接質(zhì)量、可靠性、及覆蓋提出了更高要求。輕網(wǎng)LightWAN通過基于AI的ZetaTCP傳輸優(yōu)化系列專利算法顯著提升端到端連接傳輸質(zhì)量，降低網(wǎng)絡(luò)丟包及延時抖動，進(jìn)而大幅改善應(yīng)用響應(yīng)及性能;通過實時動態(tài)路徑監(jiān)控及無感切換專利技術(shù)保障端到端的高可靠性。對于需要超高可靠性業(yè)務(wù)，還可以啟動雙路冗余傳輸專利技術(shù)來提供“萬無一失”的超高可靠性連接。而LightWAN在全球云平臺上密集部署的大量POP資源(可以隨時在任何區(qū)域按需增加部署)則保障了高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的全球無盲區(qū)覆蓋。疫情加速了世界范圍內(nèi)的移動辦公趨勢，LightWAN Mobile 獨特的“個人即分支”架構(gòu)讓移動客戶端的連接質(zhì)量和安全性達(dá)到分支機構(gòu)水平，從根本上滿足了高質(zhì)量移動辦公的需求。
在安全方面，輕網(wǎng)科技LightWAN是目前唯一通過了商密(原國密)認(rèn)證的專業(yè)SD-WAN服務(wù)商，完全滿足最高等級的等保、密評等合規(guī)性要求。同時，公司還將在今年8月份推出全新的SASE/NSaaS服務(wù)平臺，將大大簡化并加快多分支企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全及零信任部署實施任務(wù)，在LightWAN平臺上徹底的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的服務(wù)化交付。
永輝彩食鮮 CTO 喬新亮 (原蘇寧 IT 總部執(zhí)行副總裁)
喬新亮是TGO鯤鵬會導(dǎo)師，GITC全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會主席團成員，IBM 認(rèn)證架構(gòu)師，全球技術(shù)學(xué)院成員，南京互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副會長，江蘇省信息化協(xié)會副會長。超過20年IT行業(yè)架構(gòu)設(shè)計、研發(fā)管理和運營經(jīng)驗，現(xiàn)任彩食鮮副總裁兼CTO。
“人一生都在為認(rèn)知買單，作為一名Leader，最重要的是看方向，次之是做決策�！� 喬新亮表示。數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難。首先要有戰(zhàn)略定力，不要碰到問題就把大方向搞錯，要長期投入、全局視角、全產(chǎn)業(yè)布局。“萬物皆產(chǎn)品，一切進(jìn)系統(tǒng)�！睌�(shù)字世界的效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物理世界的，價值在不停涌現(xiàn)，所以負(fù)責(zé)人需要有戰(zhàn)略定力。企業(yè)中從高層到IT、到業(yè)務(wù)部門要有認(rèn)知共識，在轉(zhuǎn)型過程中不要怕犯錯，組織文化要重塑，要追求卓越，鼓勵試錯，高績效。轉(zhuǎn)型還需要自驅(qū)式的執(zhí)行力，把團隊凝聚在一起，達(dá)到自上而下的利出一孔。
要擁抱數(shù)字化社會的大趨勢，“專業(yè)分工，高效協(xié)同”，這八個字特別重要。喬新亮將數(shù)字化轉(zhuǎn)型實操指南總結(jié)為：10倍效率提升，統(tǒng)一思想、全局設(shè)計、組織變革。建設(shè)四大體系，持續(xù)接管業(yè)務(wù)，每個產(chǎn)品建立工具助手專家，持續(xù)進(jìn)化。科技能力和組織能力要相輔相成，螺旋式上升。要有生意人思維，每個小分隊都是創(chuàng)業(yè)團隊，項目成功是基礎(chǔ)，使用率和滿意度是根本，最終從創(chuàng)業(yè)團隊進(jìn)階成為創(chuàng)新驅(qū)動型組織。
大會展區(qū)
至此，2023全國CIO大會第一天的精彩分享告一段落。大會期間，戴爾科技集團、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、浪潮信息、火山引擎、鼎橋、影刀RPA、天翼云、OceanBase、數(shù)安云智、MAXHUB、輕網(wǎng)科技、Juniper、新華三、騰訊云數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)鄰科技、億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、卓豪中國、杉數(shù)科技、目睹等IT廠商也各自展出了自己優(yōu)秀的產(chǎn)品及解決方案。
