飛象網(wǎng)訊 （計(jì)育青/文）近年來，越來越多的政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)加快推進(jìn)數(shù)字化升級(jí)，以此帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。華為作為全球數(shù)字化先鋒，在自身的轉(zhuǎn)型過程中積累了大量經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和解決方案，包括云基礎(chǔ)設(shè)施、云平臺(tái)和云原生等新技術(shù)，如今正在把這些成果向各行各業(yè)推廣應(yīng)用，助力各國政企機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近日，在泰國舉行的2022年華為全聯(lián)接大會(huì)上，華為云發(fā)布了指引未來云技術(shù)發(fā)展方向的《云原生2.0架構(gòu)白皮書》，同時(shí)聯(lián)合CNCF（云原生計(jì)算基金會(huì)）成立了創(chuàng)原會(huì)亞太分會(huì)。
在此次大會(huì)上，華為云亞太地區(qū)部總裁曾興云表示，為促進(jìn)亞太地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，需要堅(jiān)定決心、積極行動(dòng)起來，全面擁抱云原生技術(shù)，同時(shí)積極培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才。
云原生帶來效率提升
說到數(shù)字化轉(zhuǎn)型、云技術(shù)應(yīng)用，華為是全球企業(yè)的探路先鋒。從20年前開始，華為就在內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程中啟動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。如今云原生成為了數(shù)字創(chuàng)新的主要分支，華為在研發(fā)體系中運(yùn)用了云原生技術(shù)，每天十萬余名研發(fā)人員在云上開發(fā)、測試和部署，IT資源利用率提升了10倍。在華為智能手機(jī)工廠里，所有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程都與云端相連，實(shí)現(xiàn)了高度智能化、自動(dòng)化，每生產(chǎn)線工人人數(shù)減少了80%，效率卻提高了3倍。在深圳機(jī)場，證件核查、身份驗(yàn)證等環(huán)節(jié)一兩秒即可完成。遍布城市的網(wǎng)約車，離線的6個(gè)順序步驟被簡化為在線的2個(gè)并行步驟，大大方便了人們的出行�！八羞@些創(chuàng)新，都構(gòu)建在云原生基礎(chǔ)架構(gòu)上，由大數(shù)據(jù)、人工智能和DevOps驅(qū)動(dòng)�！痹d云說。
華為云有豐富的云原生技術(shù)底蘊(yùn)和創(chuàng)新優(yōu)勢，能夠?yàn)檎罂蛻籼峁┏鯇こ５臄?shù)字化能力，因此備受市場歡迎。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，亞太地區(qū)200多家知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和中國80%的TOP50企業(yè)都選擇了華為云，擁抱云原生。在政府領(lǐng)域，馬來西亞砂拉越基于華為云構(gòu)建了電子政務(wù)云，實(shí)現(xiàn)了5個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、30多個(gè)部門的互聯(lián)互通，支持了80多個(gè)電子政務(wù)應(yīng)用。在金融領(lǐng)域，泰國SCB推出了基于華為云的Easy Digtal Lending，將貸款審批時(shí)間從一個(gè)月縮短到5分鐘。在大型企業(yè)領(lǐng)域，印尼CT集團(tuán)推出了基于華為云的數(shù)字創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)三代業(yè)務(wù)上云、統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)管理，全面覆蓋其媒體、零售和金融業(yè)務(wù)。
三個(gè)倡議
曾興云表示，對(duì)于大多數(shù)組織來說，是否應(yīng)該推進(jìn)數(shù)字化已經(jīng)不再是問題，問題是如何做好數(shù)字化。在推進(jìn)數(shù)字化的過程中，政企機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的困難，比如應(yīng)用開發(fā)部署以及運(yùn)行效率太低，明知有好的技術(shù)卻難以部署到位，機(jī)構(gòu)內(nèi)外在數(shù)字化領(lǐng)域的責(zé)權(quán)不明確，缺少數(shù)字化人才和愿景等。
要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為有三個(gè)倡議。一是要下定決心，堅(jiān)決投入。曾興云表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)為政企機(jī)構(gòu)帶來一場根本性的變革，需要自上而下的堅(jiān)決推進(jìn)，也需要IT部門和業(yè)務(wù)部門之間的密切配合，全面重構(gòu)發(fā)展藍(lán)圖和內(nèi)部框架流程，包括現(xiàn)代化的應(yīng)用、平臺(tái)、數(shù)據(jù)治理和基礎(chǔ)設(shè)施，以及安全與合規(guī)策略、敏捷的運(yùn)維等等�！白钪匾氖遣荒茉氐却�，需要即刻采取行動(dòng)�！痹d云說，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會(huì)一蹴而就，需要在探索中不斷完善思路和方向，最終取得成功�！�
二是要擁抱云原生。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心耗能高、擴(kuò)展性差、部署周期長、可靠性低，而云原生方案則可以帶來高效的資源、彈性的業(yè)務(wù)，并且可以隨時(shí)引入最新的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)和部署應(yīng)用。此外，云原生架構(gòu)還可以提供更具有優(yōu)勢的安全性、可靠性，確保合規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前發(fā)達(dá)國家的企業(yè)有90%正在使用云技術(shù)，2023年80%的應(yīng)用將基于云原生，這意味著云原生的價(jià)值已經(jīng)得到了證明。
三是積極培養(yǎng)數(shù)字化人才。如今ICT技術(shù)的迭代速度比過去更快，單個(gè)政企機(jī)構(gòu)很難建立全能全面的數(shù)字化人才體系，這就需要ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商、應(yīng)用開發(fā)商、系統(tǒng)集成商通力合作，打造一個(gè)面向行業(yè)的人才供應(yīng)體系，服務(wù)于整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)鏈�！叭A為正在大力加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴、高校的合作，建立了東盟學(xué)院，啟動(dòng)了‘未來種子計(jì)劃’，希望在未來五年里，為行業(yè)培養(yǎng)超過100萬名數(shù)字化人�！痹d云說。
深耕亞太
據(jù)曾興云介紹，四年來華為云一直將亞太區(qū)作為重點(diǎn)目標(biāo)市場，深耕本地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在推動(dòng)地區(qū)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，自身業(yè)務(wù)也取得了長足的進(jìn)步。目前華為云在亞太區(qū)共發(fā)布了5個(gè)region、16個(gè)可用區(qū)，分布于新加坡、中國香港、泰國、馬來西亞和印度尼西亞。通過這些基礎(chǔ)設(shè)施，華為云向客戶提供了超過220種云服務(wù)、210多種解決方案，以及六千多種伙伴應(yīng)用。
經(jīng)過過去二十年的積累，華為云已經(jīng)在全球企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了卓越的品牌聲譽(yù)和服務(wù)能力，得到了各國運(yùn)營商和政企客戶的高度認(rèn)可。目前華為在全球建立了13個(gè)區(qū)域服務(wù)中心，與2500家企業(yè)結(jié)成了緊密的合作伙伴關(guān)系，與200多所高校有合作關(guān)系。此外，華為云還為初創(chuàng)扶持計(jì)劃SPARK項(xiàng)目提供了1億美元，支持各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。
“華為云希望與各界合作伙伴一道，以云原生技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的飛躍式進(jìn)步，進(jìn)而帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。”曾興云說。
