日月穿梭，光陰逆旅。
轉(zhuǎn)眼之間，新年就已近在咫尺。
盡管常態(tài)化的疫情分隔了人與人的物理空間，讓“返鄉(xiāng)過年”成為了一種奢侈，但這并不妨礙人們在點滴的細(xì)節(jié)之中尋回對生活的態(tài)度。
一眾為新年烘托氣氛的品牌之中，憑借對于消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握，海爾智家依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)力量所送出的這份“新年禮物”，無疑令人眼前一亮。
1.衣食聯(lián)網(wǎng)，春節(jié)過出新“年味”
如果要問新年的哪些籌備最為勞神，衣食住行之中，答案或許集中于前兩者。
然而這些看似繁瑣的“儀式”，之所以能夠在現(xiàn)代社會一步步傳承下來，并不僅僅因為儀式本身的精彩和趣味，更在于這些“新年置辦”背后的情感紐帶。
正如美國社會學(xué)家肯尼斯·凱尼斯頓所說的那樣：
“共同的娛樂符號對于一個群體的價值，便是修復(fù)他們被時間所損害的凝聚力�！�
新年的衣食背后，除了對品質(zhì)的追求，更重要的，便是享受闔家分享的快樂。
這樣的快樂，對于留守外地的人來說，本來是一種奢侈，而現(xiàn)在，有了海爾智家精心為用戶準(zhǔn)備的的新年禮包，衣食聯(lián)網(wǎng)，上述一切煩惱隨即消失無蹤。
首先是海爾食聯(lián)網(wǎng)依托智慧美食平臺所推出“年夜飯”套餐。
在這里，用戶可以通過海爾智家APP下單，選擇預(yù)制品菜肴，通過海爾冰箱和蒸烤箱等網(wǎng)器的聯(lián)動，用戶只需要簡單操作，就可以自動實現(xiàn)烹飪，宛如名廚在側(cè)，輕松在家吃上地道特色菜。
新春佳節(jié)，雖身處各地，然而依托美味的年夜飯DIY，一家人依然可以跨越時間與空間，找到一張停留在記憶深處的“共同餐桌”。
不僅如此，衣食之中的另一個需求：“拜年裝”，也在海爾智家的精心籌備下給出了驚喜。
盡管身在異鄉(xiāng)，但想要穿一件新衣，讓父母看看，想要送爸媽一套新裝，表達(dá)祝福，所有的這些期待，都能在海爾衣聯(lián)網(wǎng)里得到實現(xiàn)。
不僅如此，就連西服、禮服等難以挑選的正裝，同樣都能通過海爾衣聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)個性化定制。
無關(guān)快遞的停運(yùn)、商場的關(guān)閉，衣食聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)舉背后，借助生態(tài)的力量，海爾智家正在不斷滿足用戶對于新年的美好想象。
2.智慧家庭，新桃如何換舊符
衣食痛點的拔除之外，“住”的變革，則是海爾智家這份新年禮包里另一個重量級的禮物。
從古至今，讓家中煥然一新，是新年到來之際中國人必不可少的工程。
“總把新桃換舊符”，過去，僅僅是打掃除塵，讓家中煥然一新，就伴隨著很大的勞動量。
但在今天，伴隨著海爾智家智慧家庭的落地，家中“煥然一新”的同時，創(chuàng)造驚喜，變得越來越簡單省力。
在智慧廚房，油煙機(jī)能通過高溫離心空氣清洗技術(shù)，自動監(jiān)測油污，智能提醒；
洗碗機(jī)能在烘干過程中自動感應(yīng)開門，快速排出機(jī)內(nèi)濕氣，避免水珠殘留；
兩者交織，年夜飯后令人頭疼的“廚房勝景”已經(jīng)一去不復(fù)返。
在智慧臥室，3D除菌艙技術(shù)通過水、火、電三種方式進(jìn)行三重除菌，保證空調(diào)、空氣都干凈。
智慧電視不僅可以在線觀看4K高清大片，和家人視頻通話，還能實時傳屏冰箱，大小屏隨意切換。加上小優(yōu)音箱簡單的場景化語音，還能免去手動操作的各種繁瑣步驟。
在智慧陽臺，衣服放進(jìn)洗衣機(jī)就能自動洗護(hù)、洗完時干衣機(jī)自動設(shè)定烘干參數(shù)、拿出衣服放進(jìn)衣物護(hù)理柜就能恒溫保存，洗衣液用完自動送到家。
借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，海爾智家正在把昔日科幻之中的智慧家庭變?yōu)楝F(xiàn)實。
從過去以場景方案滿足用戶需求，到現(xiàn)在通過場景品牌、生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型，家的空間里，海爾智家一直在致力于為用戶描繪生活美好的藍(lán)圖。
而借助新年禮物，他們正在不斷將藍(lán)圖中的畫景，送入千家萬戶。
3.共創(chuàng)生態(tài)，海爾智家喚醒“體驗時代”
這些令人贊嘆不已的新年禮物背后，不僅體現(xiàn)著海爾智家對市場需求的洞悉，同樣也是這一品牌過往生態(tài)戰(zhàn)略厚積薄發(fā)的展示。
一個最鮮活的例證就是，過去一年里在全球首創(chuàng)場景品牌三翼鳥的海爾智家，旗下海爾品牌大型家電零售量第12年在全球“奪冠”——1月11日，世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示：2020年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一。
這已經(jīng)是海爾連續(xù)12年穩(wěn)坐全球零售量“頭把交椅”。
基于海爾智家強(qiáng)大的產(chǎn)品力和品牌影響力，如今，海爾智家正以生態(tài)為錨，繼續(xù)以領(lǐng)航者的姿態(tài)駛向物聯(lián)網(wǎng)新藍(lán)海。
這也解釋了，為什么海爾智家能成為美國《財富》雜志評選的8家“全球最受贊賞公司”之一，并成為家電家居領(lǐng)域歐亞唯一入選公司，同時也是除美國本土外的唯一入選企業(yè)。
某種意義上，這既是海爾智家生態(tài)模式在全球的開花結(jié)果的體現(xiàn)，同樣也是對物聯(lián)網(wǎng)時代，海爾智家從高端品牌到場景品牌，再到生態(tài)品牌的全球引領(lǐng)的褒獎。
毋庸置疑，物聯(lián)網(wǎng)時代，全新商業(yè)生態(tài)的產(chǎn)生，顛覆了中國乃至全球商業(yè)版圖。
而站在行業(yè)之巔的海爾智家，則以其深刻洞悉用戶需求的商業(yè)敏感、數(shù)十年來積蓄的頂級制造能力和產(chǎn)業(yè)影響力，成為了勇立潮頭的璀璨明星。
以場景體驗喚醒消費(fèi)，以生態(tài)服務(wù)創(chuàng)造體驗，以生活藍(lán)圖共創(chuàng)生態(tài)。
這或許是對海爾智家過去一年最恰如其分的總結(jié)。
而在那之外，年關(guān)之下，海爾智家整合海爾電器赴港上市，所完成的“A+D+H”全球資本市場布局，同樣迎來了首個“檢驗成果”的時刻。
投資者的信心是最好的答案，截止目前，海爾智家位于A股和港股的市值均在穩(wěn)步提升，包括匯豐研究、西部證券在內(nèi)的一眾券商也給出了“買入”的評級。
如今的海爾智家，正在業(yè)務(wù)模式、財務(wù)發(fā)展、公司治理等方面發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，表現(xiàn)出更穩(wěn)健的經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力，也表現(xiàn)出了更強(qiáng)的增長潛力。
從這個角度來說，這個特別的中國年，對于其他家電品牌可能是挑戰(zhàn)，但一定是海爾智家的收獲季。某種意義上，他所收獲的，是對消費(fèi)者持續(xù)投入的饋贈，和締造美好生活的勇氣。
