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2021全國(guó)兩會(huì),人大代表周云杰的這些建議與你我息息相關(guān)

2021年3月3日 17:50  CCTIME飛象網(wǎng)  

近日,2021年全國(guó)兩會(huì)的帷幕緩緩拉開。今年,人大代表們又將圍繞哪些民生熱點(diǎn)提出建議,成為大眾密切關(guān)注的話題。

作為第十二屆、第十三屆全國(guó)人大代表,海爾 集團(tuán)總裁周云杰已經(jīng)連續(xù)九年參加全國(guó)兩會(huì)。九年來,他始終心系經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)民生,提出的建議覆蓋鄉(xiāng)村振興、電商物流、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域。

今年兩會(huì),周云杰共帶來了四份建議,涉及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展、老年群體智慧化便利生活以及國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械等領(lǐng)域,深入到我們?nèi)粘I畹姆椒矫婷妗?/P>

周云杰(左)在履職期間調(diào)研工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

從千篇一律到千企千面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來“私人定制”

近年來,我國(guó)越來越重視工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,工信部此前印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》,可以預(yù)見未來三年將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)期。

今年兩會(huì),全國(guó)人大代表、海爾集團(tuán)總裁周云杰帶來了《關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的建議》,這也是他連續(xù)五年建言工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),今年他提出在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球搶占先機(jī)的風(fēng)口上,掌控主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)。

放眼全球,美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用新一代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)賦能產(chǎn)業(yè),而德國(guó)則是用工業(yè)化、制造業(yè)優(yōu)勢(shì)引入新的信息技術(shù)。周云杰認(rèn)為,作為制造大國(guó)與消費(fèi)大國(guó),中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)打通并有機(jī)融合。

其實(shí),在日常生活中,我們?cè)缫洋w會(huì)到用戶參與生產(chǎn)全流程的必要性。海量而又千篇一律的商品讓消費(fèi)者看似有選擇實(shí)則可選空間不大,傳統(tǒng)產(chǎn)品已漸漸無法滿足我們的個(gè)性化需求。

對(duì)企業(yè)來說也是如此,中國(guó)具有較好的工業(yè)基礎(chǔ),是聯(lián)合國(guó)41個(gè)工業(yè)門類全覆蓋的國(guó)家,同時(shí)企業(yè)數(shù)量眾多,數(shù)字化水平參差不齊,這也意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在賦能企業(yè)的時(shí)候面臨著多樣性、差異性、綜合性的個(gè)性化需求。

千人千面、千企千面,周云杰提出,中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)建立由用戶驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全生態(tài)。

以海爾集團(tuán)旗下的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)賦能的服裝企業(yè)偉志為例,偉志作為位于陜西的一家老牌民營(yíng)服裝企業(yè),近年來一直面對(duì)著庫存高、流動(dòng)環(huán)節(jié)冗雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等問題,而在與海爾卡奧斯平臺(tái)達(dá)成合作后,這一切發(fā)生了改變:卡奧斯從生產(chǎn)線入手,對(duì)偉志進(jìn)行了全流程的三化改造,并為其提供了大規(guī)模定制模型,使工廠具備了大規(guī)模個(gè)性化定制數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型后的偉志成為了集聚設(shè)計(jì)師、智聯(lián)海量用戶的平臺(tái),消費(fèi)者可以直接與設(shè)計(jì)師在平臺(tái)上進(jìn)行交互,從尺寸、面料、版式等方面提出需求,真正做到“私人定制”。據(jù)統(tǒng)計(jì),在卡奧斯的賦能下,偉志的訂單量提高了25%,交貨周期降低了10到15天左右,效率大幅度提升。

服裝行業(yè)智能制造車間

不僅僅是服裝行業(yè),卡奧斯已覆蓋服裝、石材、模具、應(yīng)急物資等15個(gè)行業(yè),在全國(guó)建立了7大中心,并在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣,實(shí)現(xiàn)了對(duì)千企百業(yè)全流程、全要素、全價(jià)值鏈的對(duì)接。

在周云杰看來,未來三年將會(huì)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新模式新業(yè)態(tài)爆發(fā)的重要階段。中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)的加快,勢(shì)必有利于讓每一位消費(fèi)者、每一家企業(yè)的個(gè)性化需求得到滿足,從而促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展,對(duì)中國(guó)未來工業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。

 從數(shù)字鴻溝到場(chǎng)景填壑,老年群體擁抱智慧生活

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、線上掛號(hào)、移動(dòng)支付……隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,我們的生活變得越來越智能化,越來越便利。

與此同時(shí),對(duì)于老年群體來說,他們因?yàn)樽陨韺W(xué)習(xí)能力和接受新事物能力的下降,很多時(shí)候并沒有享受到數(shù)字化服務(wù)帶來的便利。手機(jī)支付、健康碼、網(wǎng)上掛號(hào),甚至是家電繁雜的按鍵,有時(shí)候都在無形中加劇了部分老年群體的困惑和焦慮,很多老人甚至因此產(chǎn)生了挫敗感。

面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)重的“數(shù)字鴻溝”問題,周云杰認(rèn)為,既讓人們享受智能化的便捷,又讓老年群體安全而有尊嚴(yán)地生活,享受到數(shù)字化智慧化便利是一個(gè)社會(huì)問題。為此,他在今年的兩會(huì)上提出了《關(guān)于讓老年群體享受到數(shù)字化智慧化便利的建議》,主張重視老年群體的需求,要讓他們享受到場(chǎng)景解決方案的便利,真正擁有幸福感和獲得感,而居家生活是老年人群的核心生活場(chǎng)景,所以如何讓快速增長(zhǎng)的老年群體享受到智慧家庭帶來的高品質(zhì)生活非常必要,而且具有積極的社會(huì)意義。

周云杰的兩會(huì)建議既是基于社會(huì)對(duì)老年人擁抱數(shù)字化時(shí)代的思考,也與海爾在智慧家庭領(lǐng)域的探索實(shí)踐相關(guān)。

海爾智慧家庭從場(chǎng)景出發(fā),重視用戶的個(gè)性化需求,圍繞老人的衣食住娛提供了10個(gè)空間,7大類場(chǎng)景解決方案,讓老人也能享受到智慧帶來的便捷,舒適的體驗(yàn)。例如,為了讓老年人能夠方便、快速學(xué)會(huì)如何使用洗衣機(jī)等智能網(wǎng)器,海爾推出了可以用語音控制的洗衣機(jī),老年人可以通過與洗衣機(jī)對(duì)話進(jìn)行操作;將按鍵放大、過程簡(jiǎn)化,避免了誤觸造成的諸多麻煩……海爾智慧家庭用差異化的場(chǎng)景和完備的解決方案,讓老年群體在生活中感受到了更多的獲得感,也保護(hù)了老年群體的安全與尊嚴(yán)。

終有一天,我們也會(huì)老去。讓“銀發(fā)族”更好地享受數(shù)字化智慧化便利,不僅可以讓老年群體享有美好生活,也對(duì)我們每一個(gè)人意義重大。

 從西風(fēng)當(dāng)?shù)赖阶灾骺煽,拓寬?guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景

當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院檢查身體,很多人也許會(huì)發(fā)現(xiàn):這些大型高精尖診斷器械大多為進(jìn)口產(chǎn)品,這意味著我國(guó)醫(yī)療診斷、治療數(shù)據(jù)以及患者檔案等信息都掌握在外資企業(yè)手中,存在著一定的信息安全隱患。

近年來,許多調(diào)查和市場(chǎng)反饋都顯示,我國(guó)公立醫(yī)院都十分青睞進(jìn)口醫(yī)療器械,醫(yī)院核心科室所使用的醫(yī)療器械中,海外品牌占70-80%。尤其是在放化療設(shè)備、影像設(shè)備等高端醫(yī)療器械領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是長(zhǎng)期被跨國(guó)公司所壟斷。

“西風(fēng)當(dāng)?shù)馈钡闹饕蛟谟,?guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)期以小型醫(yī)療設(shè)備來服務(wù)市場(chǎng),產(chǎn)品多以普通常用設(shè)備為主,而海外品牌經(jīng)過幾十年甚至上百年的積累和沉淀,其醫(yī)療器械的質(zhì)量穩(wěn)定,醫(yī)院和醫(yī)生也更信任。

在這樣的背景下,提升我國(guó)本土醫(yī)療器械的創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力,尤其在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域做到“國(guó)產(chǎn)替代”,對(duì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此,周云杰在今年的兩會(huì)上帶來了《關(guān)于進(jìn)一步拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景的建議》,他認(rèn)為,醫(yī)療器械是國(guó)民健康保障體系的重要基礎(chǔ),也是國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè),其發(fā)展壯大對(duì)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略有著重要意義。

與此同時(shí),國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備在國(guó)外品牌長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位的高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)取得了關(guān)鍵突破,其中就包括海爾對(duì)全球放療設(shè)備市場(chǎng)的破局探索。

伽瑪?shù)妒侵委熌[瘤的高科技產(chǎn)品,我國(guó)在該領(lǐng)域曾長(zhǎng)期受制于人,但這種局面已被海爾旗下的腫瘤治療科技生態(tài)品牌瑪西普改變。從2009年起,瑪西普逐漸成為中國(guó)伽瑪?shù)妒袌?chǎng)的領(lǐng)頭羊。時(shí)至今日,瑪西普已擁有6項(xiàng)國(guó)內(nèi)專利、3項(xiàng)美國(guó)專利以及37項(xiàng)軟件著作權(quán),成為同領(lǐng)域首個(gè)獲得美國(guó)FDA認(rèn)證和SS&D認(rèn)證的中國(guó)品牌。

2019年4月,美國(guó)頂尖的孟菲斯衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)醫(yī)院將原來醫(yī)科達(dá)的頭部伽瑪?shù)对O(shè)備更換為瑪西普頭部伽瑪?shù)禝NFINI,這是瑪西普在美國(guó)安裝完成的第三臺(tái)伽瑪?shù),被市?chǎng)視為中國(guó)企業(yè)打破國(guó)外企業(yè)壟斷的標(biāo)志性事件。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景,不僅可以增強(qiáng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械自主可控的供應(yīng)鏈體系,促進(jìn)醫(yī)療器械新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,還可以推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,保護(hù)我們的生命健康和健康數(shù)據(jù)安全。

從中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè),到讓老年群體享受到數(shù)字化智慧化便利,再到拓寬國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械應(yīng)用場(chǎng)景,周云杰擁抱時(shí)代、聚焦民生,提出的每一條建議都站在我國(guó)具體國(guó)情和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上,滲透到了百姓生活的方方面面,與你我息息相關(guān)。

編 輯:孫秀杰
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