首頁|必讀|視頻|專訪|運(yùn)營(yíng)|制造|監(jiān)管|大數(shù)據(jù)|物聯(lián)網(wǎng)|量子|元宇宙|博客|特約記者
手機(jī)|互聯(lián)網(wǎng)|IT|5G|光通信|人工智能|云計(jì)算|芯片報(bào)告|智慧城市|移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)|會(huì)展
首頁 >> 近期會(huì)議 >> 正文

后疫情時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2020 CIOC全國(guó)CIO大會(huì)圓滿收官

2020年9月27日 16:01  企業(yè)網(wǎng)D1Net  

9月25日,由主流企業(yè)級(jí)IT媒體企業(yè)網(wǎng)D1Net、CIO智力分享平臺(tái)信眾智聯(lián)合主辦的2020 CIOC全國(guó)CIO大會(huì)于云南·香格里拉市圓滿收官。大會(huì)匯集國(guó)藥集團(tuán)、國(guó)家信息中心、戴爾科技集團(tuán)、浪潮信息、微軟、中國(guó)石化、京東智聯(lián)云、新鳳鳴集團(tuán)、雪松控股集團(tuán)、Commvault、美云智數(shù)、銷售易、蒙牛集團(tuán)、萬華化學(xué)、易路人力資源科技、樂宜嘉、石墨文檔、羅牛山集團(tuán)、永高集團(tuán)、平安保險(xiǎn)集團(tuán)、北大方正等眾多全國(guó)各大行業(yè)大中型企業(yè)信息主管、企業(yè)信息化一線廠商和服務(wù)提供商,以“后疫情時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主題,分享交流CIO在工作中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,探討新基建,云計(jì)算,大數(shù)據(jù),AI,信息安全,遠(yuǎn)程協(xié)作,開源、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),智能制造,產(chǎn)業(yè)升級(jí), RPA,區(qū)塊鏈,私域流量運(yùn)營(yíng),職業(yè)發(fā)展方向等相關(guān)話題。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

國(guó)家信息中心總工程師 李新友

國(guó)家信息中心總工程師李新友在其“對(duì)《數(shù)據(jù)安全法草案》征求意見稿部分爭(zhēng)論點(diǎn)的看法”的主題演講中分享了《數(shù)據(jù)安全法草案》的背景和意義,以及對(duì)這一草案的整體意見和具體條款的意見。關(guān)于《數(shù)據(jù)安全法草案》的意義,國(guó)家信息中心總工程師李新友表示,其體現(xiàn)了總體國(guó)家安全觀指導(dǎo)下國(guó)家數(shù)據(jù)安全治理的總體思路,通盤考慮國(guó)內(nèi)外兩個(gè)大局,兼顧安全與發(fā)展兩個(gè)面向,確立了國(guó)家數(shù)據(jù)分級(jí)分類、數(shù)據(jù)安全審查等制度,推出了重要數(shù)據(jù)保護(hù)目錄、數(shù)據(jù)出口管制與反制、執(zhí)法機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)跨境調(diào)取報(bào)告和批準(zhǔn)等重要措施。國(guó)家信息中心總工程師李新友對(duì)《數(shù)據(jù)安全法草案》的總體意見是,要立足安全保障,兼顧發(fā)展需求,要立足于基礎(chǔ)性立法,要厘清安全風(fēng)險(xiǎn),聚焦核心問題。在談到厘清安全風(fēng)險(xiǎn),聚焦核心問題時(shí),國(guó)家信息中心總工程師李新友指出,應(yīng)該聚焦數(shù)據(jù)作為“生產(chǎn)要素”引發(fā)的安全問題,解決數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)秩序的構(gòu)建問題,《數(shù)據(jù)安全法》應(yīng)當(dāng)著重構(gòu)建數(shù)據(jù)交易制度、數(shù)據(jù)共享制度和數(shù)據(jù)開發(fā)利用制度等。

戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)保護(hù)產(chǎn)品首席架構(gòu)師 劉慶宇

戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)保護(hù)產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉慶宇在其《七閣藏書和避風(fēng)港計(jì)劃》的主題演講中,首先對(duì)2019年的勒索病毒,2020年的數(shù)據(jù)事件進(jìn)行了回顧,并對(duì)未來進(jìn)行了展望。接著介紹了面對(duì)勒索病毒,安全公司的建議,其中的建議有平時(shí)養(yǎng)成重要文件或數(shù)據(jù)備份的習(xí)慣,定期備份重要資料,建議使用單獨(dú)的文件服務(wù)器對(duì)備份文件進(jìn)行隔離存儲(chǔ)。在談到保障數(shù)據(jù)安全時(shí),戴爾科技集團(tuán)數(shù)據(jù)保護(hù)產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉慶宇同時(shí)強(qiáng)調(diào)了流程是應(yīng)用實(shí)現(xiàn)的保障。

浪潮信息方案與測(cè)試部、企業(yè)推進(jìn)部總經(jīng)理 劉志勇

浪潮信息方案與測(cè)試部、企業(yè)推進(jìn)部總經(jīng)理劉志勇在其《智算中心 創(chuàng)新數(shù)字未來》的主題演講中,首先回顧了中國(guó)改革開放以后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,展望了未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱,他指出,在未來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將達(dá)到數(shù)十萬億龐大的市場(chǎng)規(guī)模,將成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量,在疫情期間,數(shù)字化助力產(chǎn)業(yè)V型反彈也印證了這一點(diǎn)。接著詳細(xì)介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)組成、IT設(shè)備需求、IT基礎(chǔ)設(shè)施和智算中心,在談到智算中心時(shí),浪潮信息方案與測(cè)試部、企業(yè)推進(jìn)部總經(jīng)理劉志勇指出了智算中心的六大特性,即開放敏捷、分層解耦、資源池化、數(shù)據(jù)共享、多云融合和云邊協(xié)同,其中的開源開放優(yōu)化智算中心TCO,敏捷靈動(dòng)驅(qū)動(dòng)智算中心高效運(yùn)轉(zhuǎn),分層解耦促進(jìn)生態(tài)平衡與進(jìn)化,資源池化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活調(diào)度,通過打破數(shù)據(jù)孤島釋放數(shù)據(jù)價(jià)值,通過多云融合實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,通過云邊協(xié)同實(shí)現(xiàn)一體化部署。最后介紹了智算中心的進(jìn)階之路,即云化——以資源池化為方式,以云邊協(xié)同為目的,為智算中心打造支撐平臺(tái);融數(shù)——打破數(shù)據(jù)鼓搗,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為智算中心提供生產(chǎn)資料;賦智——拉通四大作業(yè)環(huán)節(jié),為智算中心構(gòu)建創(chuàng)新引擎。

微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官 徐明強(qiáng)

微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強(qiáng)在其《新常態(tài)下的數(shù)字化建設(shè)方向和實(shí)踐》的主題演講中,分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式,零邊際成本,機(jī)器人倉(cāng)庫中將機(jī)器人和RFID技術(shù)相結(jié)合的案例,畢馬威與微軟聯(lián)手打造未來銀行體系的案例。在談到零邊際成本時(shí),微軟全渠道事業(yè)部首席技術(shù)官徐明強(qiáng)指出,Cloud AI改變了傳統(tǒng)管理的模式,原來基于“人”的行為管理的模式,以及傳統(tǒng)軟件流程化管理的模式被改變。

中國(guó)石化信息化管理部副主任 李劍峰

中國(guó)石化信息化管理部副主任李劍峰在其《油氣工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的主題演講中,分享了新冠疫情全球肆虐的背景給世界尤其工業(yè)帶來的沖擊,會(huì)出現(xiàn)的新情況,中國(guó)油氣工業(yè)特別是三桶油會(huì)遭受的挑戰(zhàn),以及對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)的影響,新冠疫情背景下數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新情況,國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力,以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略。在談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略時(shí),中國(guó)石化信息化管理部副主任李劍峰表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一種探索,無論是所采用的數(shù)字化技術(shù)還是所變革的業(yè)務(wù)模式,都沒有成熟可靠的案例,要規(guī)避轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型價(jià)值最大化就要遵循試點(diǎn)先行,步步為營(yíng),循序漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型落地策略。

京東智聯(lián)云解決方案高級(jí)總監(jiān) 唐英男

京東智聯(lián)云解決方案高級(jí)總監(jiān)唐英男在其《京東智聯(lián)云助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型》的主題演講中,介紹了京東的京東零售,京東物流,數(shù)字科技和技術(shù)服務(wù)。接著著重介紹了京東智聯(lián)云的三個(gè)核心優(yōu)勢(shì),新基建下的數(shù)字化2.0,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的五個(gè)具象化落地場(chǎng)景。在談到京東智聯(lián)云的核心優(yōu)勢(shì)時(shí),京東智聯(lián)云解決方案高級(jí)總監(jiān)唐英男表示,京東智聯(lián)云具備打造頂尖智能平臺(tái)的基因;京東智聯(lián)云云平臺(tái)支持每年的618、雙11的業(yè)務(wù)峰值,對(duì)承載海量并發(fā)業(yè)務(wù)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)廣泛應(yīng)用在集團(tuán)商超營(yíng)銷等領(lǐng)域,在支持自己業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體結(jié)合;京東智聯(lián)云不斷探索前沿技術(shù),積極儲(chǔ)備下一代豐富的智能技術(shù),發(fā)展自己的核心技術(shù)平臺(tái)。在談到新基建下的數(shù)字化2.0時(shí),京東智聯(lián)云解決方案高級(jí)總監(jiān)唐英男介紹了數(shù)字化2.0的三個(gè)階段,即云化部署——全面部署公有云、私有云、混合云等多種形態(tài)的技術(shù)架構(gòu);連接協(xié)同——打通業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行全鏈路聯(lián)通,拉通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的供需兩側(cè)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與產(chǎn)業(yè)鏈上下游,人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間的高效連接;智能驅(qū)動(dòng)——人工智能驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)決策智能化。最后,他重點(diǎn)介紹了在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中總結(jié)出的五個(gè)具象化落地場(chǎng)景,即基礎(chǔ)設(shè)施場(chǎng)景、智能終端、供應(yīng)鏈在線場(chǎng)景、智能運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景和智能決策場(chǎng)景。

新鳳鳴集團(tuán)變革管理師 張潮陽

新鳳鳴集團(tuán)變革管理師張潮陽在其《5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),助力打造化纖強(qiáng)國(guó)》的主題演講中分享了在化纖行業(yè)龍頭企業(yè)紛紛拓展產(chǎn)業(yè)鏈,向著大煉油、大化工、大化纖發(fā)展的背景下,為強(qiáng)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí),新鳳鳴集團(tuán)在原有“堡壘、人才、品牌、創(chuàng)新和共享”五大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,增加確立以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主線、建設(shè)智慧企業(yè)” 的信息化戰(zhàn)略,并作為核心驅(qū)動(dòng)力,融合推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。通過頂層設(shè)計(jì)明確了十大任務(wù)和十大發(fā)展方向,通過構(gòu)建化纖行業(yè)一體化業(yè)務(wù)全息圖,明確設(shè)計(jì)理念,標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等舉措,構(gòu)建了化纖行業(yè)的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一體化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了智能辦公,搭建了數(shù)據(jù)中心,將集團(tuán)內(nèi)系統(tǒng)及應(yīng)用分別部署于公有云與私有云,實(shí)現(xiàn)了智能數(shù)據(jù)采集和工藝環(huán)節(jié)全鏈條的智能化生產(chǎn),以及智慧能源分配、智能研發(fā)、智慧經(jīng)營(yíng)、智慧采購(gòu)、智慧銷售、智慧物流、智能決策等。最后分享了新鳳鳴集團(tuán)下一步的目標(biāo),即提供產(chǎn)品標(biāo)識(shí)注冊(cè)、解析和溯源服務(wù)、完善并構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+化纖+四鏈協(xié)同的生態(tài)圈。

雪松控股集團(tuán)CIO 李洋

雪松控股集團(tuán)CIO李洋在其《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中不可不知的人工智能“原生安全”》的主題演講中從人工智能的發(fā)展、人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能原生安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三維”思考四個(gè)方面分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中和人工智能關(guān)系密切的安全問題。雪松控股集團(tuán)CIO李洋對(duì)未來人工智能的生態(tài)安全發(fā)展的新模式進(jìn)行了深入的思考,他指出,在未來應(yīng)該拓寬人工智能在各行業(yè)的應(yīng)用,建立完善的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),建立人工智能應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)人工智能專業(yè)人才儲(chǔ)備,建立人工智能預(yù)警安全平臺(tái)。關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雪松控股集團(tuán)CIO李洋也有自己獨(dú)特的見解,他表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以業(yè)務(wù)增值為目標(biāo),“新科技”是驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助推器,“新安全”是保障業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的護(hù)航員,“新生態(tài)”是助建融合共生、共同發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的必由路。

Commvault中國(guó)區(qū)首席解決方案架構(gòu)師 錢昀

Commvault中國(guó)區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀在其《新常態(tài)下的數(shù)據(jù)就緒》的主題演講中分享了,在新常態(tài)下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何保護(hù)和管理數(shù)據(jù),Commvault是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)就緒,應(yīng)對(duì)新時(shí)代挑戰(zhàn)的,其中重點(diǎn)介紹了云計(jì)算的主流趨勢(shì),新冠疫情帶來的一系列變化,CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨數(shù)據(jù)管理的痛點(diǎn),數(shù)據(jù)就緒,Commvault一體化數(shù)據(jù)管理平臺(tái),智能數(shù)據(jù)管理和Commvault為企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值。在談到云計(jì)算的主流趨勢(shì)時(shí),Commvault中國(guó)區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀表示,公有云依然保持了加速上升的態(tài)勢(shì),ESG的一項(xiàng)報(bào)告預(yù)計(jì)2020年將有58%的企業(yè)會(huì)進(jìn)一步增加其公有云基礎(chǔ)設(shè)施投資;從云計(jì)算的形態(tài)看,混合多云成為主流;從基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)來看,隨著越來越多的企業(yè)追求開放性,標(biāo)準(zhǔn)化,消除硬件鎖定,基于通用x86硬件所構(gòu)建的軟件定義架構(gòu)正在得到普及。對(duì)于承載數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)而言,軟件定義存儲(chǔ)的部署量正在增加;諸如容器這樣的新型負(fù)載正在普及。在談到數(shù)據(jù)就緒時(shí),Commvault中國(guó)區(qū)首席解決方案架構(gòu)師錢昀指出,所謂數(shù)據(jù)就緒,企業(yè)需要達(dá)成6個(gè)就緒,即數(shù)據(jù)覆蓋就緒——數(shù)據(jù)管理應(yīng)該能夠覆蓋企業(yè)位于本地?cái)?shù)據(jù)中心以及云端的所有重要數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)交付就緒——需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在這種混合多云環(huán)境中的靈活遷移、轉(zhuǎn)換,能夠隨需使用和交付,讓數(shù)據(jù)真正流動(dòng)起來;災(zāi)難恢復(fù)就緒——企業(yè)要能夠應(yīng)對(duì)包括自然災(zāi)害、物理故障、人為因素造成的各類災(zāi)難性事件,數(shù)據(jù)能夠做到及時(shí)有效恢復(fù);安全防護(hù)就緒——企業(yè)要能夠防范包括勒索軟件攻擊在內(nèi)的各類安全威脅。既要保護(hù)IT系統(tǒng)免遭網(wǎng)絡(luò)犯罪攻擊,一旦遭受攻擊的話也要能夠確保數(shù)據(jù)的有效恢復(fù);數(shù)據(jù)合規(guī)就緒——要確保數(shù)據(jù)按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求進(jìn)行存放和保留,并提供按需檢索的能力;數(shù)據(jù)擴(kuò)展就緒——企業(yè)的數(shù)據(jù)管理體系要能夠應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)?焖僭鲩L(zhǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)高度的擴(kuò)展能力,并提供快速變更的能力,滿足敏捷性要求。

美云智數(shù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理 王興旺

美云智數(shù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理王興旺在其《美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背后的數(shù)字化戰(zhàn)略》的主題演講中重點(diǎn)分享了美的數(shù)字化路徑,美的移動(dòng)化建設(shè)成果,美的大數(shù)據(jù),美的供應(yīng)鏈云,美的數(shù)字化人才供應(yīng)鏈,美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局。在談到美的的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),美云智數(shù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理王興旺介紹了美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)階段,美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一階段,在美的內(nèi)部稱為632,632的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)集團(tuán)企業(yè)級(jí)的流程體系,也就是語言標(biāo)準(zhǔn)。美的把所有系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)全部換了一遍。這個(gè)階段主要集中在信息化領(lǐng)域、是信息化的階段。美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第二階段開始做移動(dòng)化、大數(shù)據(jù),全集團(tuán)的C端,B端,供應(yīng)商、售后、導(dǎo)購(gòu)、物流統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上運(yùn)行。在談到美的大數(shù)據(jù)時(shí),美云智數(shù)運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理王興旺指出,美的大數(shù)據(jù)打造四個(gè)數(shù)據(jù),包括內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與用戶數(shù)據(jù)、用戶觸點(diǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)備數(shù)據(jù)。通過智慧家居的智能家電數(shù)據(jù)來感知消費(fèi)者的需求。

銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO 鄧翔

銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO鄧翔在其《以客戶為中心的數(shù)字化旅程》的主題演講中分享了商用車主機(jī)廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,銷售易的使命,銷售易的解決方案,后市場(chǎng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn),平臺(tái)建設(shè)業(yè)務(wù)規(guī)劃路線圖,智能客戶工具,360°客戶旅程數(shù)字化,銷售易產(chǎn)品架構(gòu)圖,銷售易CRM賦能企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)。在談到銷售易數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅程時(shí),銷售易聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO鄧翔表示,銷售易構(gòu)建了三朵云,包括銷售云、營(yíng)銷云、客戶服務(wù)云,其中銷售易的客戶服務(wù)云是客戶服務(wù)連接的場(chǎng)景,銷售易的營(yíng)銷云建立統(tǒng)一的客戶畫像,并擁有后期客戶數(shù)據(jù)分析能力,同時(shí)提供多觸點(diǎn)、多渠道的客戶觸達(dá),PaaS平臺(tái)構(gòu)建基本的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)也承載著跟客戶的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接,跟業(yè)務(wù)流程對(duì)接的能力。

蒙牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析總監(jiān) 劉瑞寶

蒙牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶在其《從雙中臺(tái)建設(shè)開啟傳統(tǒng)乳企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講中著重分享了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與雙中臺(tái)的再思考,其中涉及蒙牛未來的系統(tǒng)架構(gòu),蒙牛中臺(tái)的理念,蒙牛中臺(tái)的定位,全渠道銷售,雙中臺(tái)建設(shè),蒙牛業(yè)務(wù)中臺(tái)的價(jià)值,蒙牛數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的蒙牛經(jīng)營(yíng)決策體系等內(nèi)容。在談到蒙牛中臺(tái)的理念時(shí),蒙牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶表示,中臺(tái)不是具體的產(chǎn)品,更不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,沒有一個(gè)廠商推出的中臺(tái)能夠直接“拿來就能用”,中臺(tái)是一套“機(jī)制”,通過有形的產(chǎn)品和實(shí)施方法論來支撐,通過理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)中臺(tái)體系的落地。在談到蒙牛中臺(tái)的定位時(shí),蒙牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶表示,蒙牛中臺(tái)是承接前臺(tái)與后臺(tái)的變速齒輪,傳遞后臺(tái)資源,支撐前臺(tái)業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新,業(yè)務(wù)中臺(tái)承載企業(yè)前后臺(tái)業(yè)務(wù)流程,支撐前后臺(tái)業(yè)務(wù)開展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)能力高度復(fù)用,數(shù)據(jù)中臺(tái)支持高效構(gòu)建公司全域數(shù)據(jù)資產(chǎn)、敏捷賦能業(yè)務(wù)、智能服務(wù)全流程人員。在談到蒙牛雙中臺(tái)的建設(shè)時(shí),蒙牛集團(tuán)大數(shù)據(jù)分析總監(jiān)劉瑞寶指出,蒙牛的中臺(tái)分為業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái),其中的業(yè)務(wù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全渠道場(chǎng)景賦能,消費(fèi)者全域觸達(dá),線上線下一盤貨,助力全渠道會(huì)員運(yùn)營(yíng)升級(jí)的功能,數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全方位消費(fèi)者洞察,全視角營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)控,全鏈路渠道精耕和全智能供應(yīng)鏈優(yōu)化。

萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理 劉明忠

萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠在其《變革 重塑–萬華化學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》的主題演講中介紹了萬華的基本情況,發(fā)展歷程及全球布局,萬華的數(shù)字化戰(zhàn)略和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐,其中詳細(xì)介紹了萬華數(shù)字化建設(shè)歷程,智慧萬華2025總體愿景,智慧萬華2025“兩步走”戰(zhàn)略,智慧萬華2025戰(zhàn)略框架,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模式,全球IT治理架構(gòu),萬華數(shù)字化平臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃,智能制造平臺(tái),經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái),生態(tài)圈協(xié)作平臺(tái),基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)和智慧園區(qū)。在談到智慧萬華2025“兩步走”戰(zhàn)略時(shí),萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠表示,2019年到2022年屬于標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化階段,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,基于全球化視角建立支持2000億產(chǎn)值的科學(xué)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu),設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔高效標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,確保業(yè)務(wù)合規(guī),風(fēng)險(xiǎn)可控;實(shí)現(xiàn)主干業(yè)務(wù)流程端到端拉通,打造ERP標(biāo)準(zhǔn)模板覆蓋所有業(yè)務(wù)單元,形成完善的自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程體系,基本消除不增值的人工處理;試點(diǎn)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用。2023年到2025年屬于數(shù)字化和智能化階段,萬華全球核心基地全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字孿生,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面數(shù)字化;構(gòu)建面向全業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)湖,支撐基于數(shù)字化的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,提升用戶體驗(yàn);試點(diǎn)人工智能應(yīng)用,在設(shè)備診斷,裝置運(yùn)行,供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)現(xiàn)局部智能化。在談到智慧萬華2025戰(zhàn)略框架時(shí),萬華化學(xué)信息部總經(jīng)理劉明忠指出,萬華致力于通過I&T,成就智慧萬華,形成以智能制造、全球一體化管控、生態(tài)圈高效協(xié)作為主要特征的國(guó)際一流的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

易路人力資源科技董事長(zhǎng)兼CEO 王天揚(yáng)

易路人力資源科技董事長(zhǎng)兼CEO王天揚(yáng)在其《人力資源全景數(shù)字化變革》的主題演講中,分享了科技帶來全新可能與方向,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘的重構(gòu),人群代際變化的全新需求,詳細(xì)介紹了易路人力資源科技的下一代的HRSaaS系統(tǒng),基于冰山模型的畫像數(shù)據(jù)分層,全景效能數(shù)字化管理,全景數(shù)字化關(guān)鍵人才,全景數(shù)字化激勵(lì)管理,全景數(shù)字化士氣管理,全景數(shù)字化在人力資源管理的應(yīng)用,柔性組織,持續(xù)績(jī)效,數(shù)字化激勵(lì)和全面薪酬。在談到持續(xù)績(jī)效時(shí),易路人力資源科技董事長(zhǎng)兼CEO王天揚(yáng)表示,其中包括企業(yè)戰(zhàn)略解碼/目標(biāo)對(duì)齊,支持KPI/OKR等多種管理模式,敏捷溝通持續(xù)反饋,魔方校準(zhǔn)激發(fā)潛能和績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。在談到數(shù)字化激勵(lì)時(shí),易路人力資源科技董事長(zhǎng)兼CEO王天揚(yáng)表示,其中包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),激勵(lì)方案數(shù)字化,實(shí)時(shí)監(jiān)控方案效果,持續(xù)調(diào)整達(dá)成最優(yōu)解和提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

樂宜嘉副總裁兼CIO 劉承道

樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道在其《CIO關(guān)注的幾個(gè)話題》的主題演講中分享了講好IT價(jià)值,講好商業(yè)模式,講好IT藍(lán)圖和講好IT方法論四個(gè)話題。在談到IT價(jià)值時(shí),樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道重點(diǎn)介紹了流程與系統(tǒng)在企業(yè)中的價(jià)值分析模型,他表示,流程與系統(tǒng)本身是企業(yè)對(duì)外的產(chǎn)品及服務(wù),是盈利中心,在大部分企業(yè)里,流程與系統(tǒng)的核心價(jià)值是賦能企業(yè)的業(yè)務(wù)能力和管理能力,這種能力有很多種,比如:降本增效、組織人力優(yōu)化、質(zhì)量安全等,流程與系統(tǒng)是企業(yè)某種業(yè)務(wù)模式的組成部分,即沒有流程與系統(tǒng),業(yè)務(wù)模式根本不成立。在談到商業(yè)模式時(shí),樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道解析了企業(yè)的戰(zhàn)術(shù),企業(yè)的商業(yè)模式和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在談到IT藍(lán)圖時(shí),樂宜嘉副總裁兼CIO劉承道講了全網(wǎng)數(shù)字化藍(lán)圖,其中包括企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),供應(yīng)商服務(wù)平臺(tái)和終端客戶服務(wù)平臺(tái)。

石墨文檔創(chuàng)始人&CEO 吳潔

石墨文檔創(chuàng)始人&CEO吳潔在其《石墨美學(xué):新一代協(xié)同效率云辦公平臺(tái)》的主題演講中介紹了石墨文檔新一代協(xié)同效率云辦公平臺(tái)的協(xié)作之美,專業(yè)之美和傳承之美,接著介紹了石墨文檔可以根據(jù)企業(yè)的不同業(yè)務(wù)流程和需求搭建靈活的輕應(yīng)用,以及多活動(dòng)項(xiàng)目管理輕定制解決方案,團(tuán)隊(duì)多任務(wù)管理解決方案,智能制造行業(yè)解決方案,云表格協(xié)同解決方案,新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)解決方案和大規(guī)模實(shí)時(shí)協(xié)作解決方案。最后,石墨文檔創(chuàng)始人&CEO吳潔分享了石墨文檔的優(yōu)勢(shì),其中包括多種部署方式,可與各類IT系統(tǒng)進(jìn)行集成;四層安全體系,多維度保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全;完善的服務(wù)體系,幫助客戶深度使用,吳潔指出,石墨文檔與傳統(tǒng)軟件服務(wù)的區(qū)別在于,重視簽單之后的服務(wù),通過相應(yīng)服務(wù)提高留存和增長(zhǎng),而非簽單后不管;重視客戶需求的反饋、產(chǎn)品的升級(jí)、效果的驗(yàn)證等,而非一次性購(gòu)買后不管;重視主動(dòng)響應(yīng)簽約客戶的期望,關(guān)注培訓(xùn)等服務(wù)內(nèi)容的效果,而不是走過場(chǎng)。

羅牛山集團(tuán)CIO 張志強(qiáng)

羅牛山集團(tuán)CIO張志強(qiáng)在其《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)業(yè)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)之路》的主題演講中,從生豬產(chǎn)業(yè)面臨的新壓力、新挑戰(zhàn)、新模式,生豬產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,數(shù)字化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)基石和數(shù)字化溯源四個(gè)方面介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)業(yè)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)之路。在談到生豬產(chǎn)業(yè)面臨的新壓力、新挑戰(zhàn)、新模式時(shí),羅牛山集團(tuán)CIO張志強(qiáng)表示,高度不確定的商業(yè)環(huán)境,極大挑戰(zhàn)著面對(duì)客戶服務(wù)的連續(xù)性,疫情的全球化與常態(tài)化,挑戰(zhàn)著企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,檢驗(yàn)數(shù)字化能力并加速企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。后疫情時(shí)代進(jìn)一步放大了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫性,企業(yè)開始重新審視在不確定性環(huán)境下數(shù)字化的應(yīng)變能力,更為重要的是,這也對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)字化體驗(yàn)提出了全新的要求。事實(shí)上,面對(duì)疫情防控的常態(tài)化趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)和用戶形態(tài)的變化正在倒逼企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營(yíng)模式、工作模式隨之面臨重大轉(zhuǎn)變。在談到數(shù)字化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)基石時(shí),羅牛山集團(tuán)CIO張志強(qiáng)介紹了規(guī)模豬場(chǎng)的高效盈利模式,豬場(chǎng)的數(shù)據(jù)化管理之路,豬場(chǎng)的管理系統(tǒng),豬聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化管理體系和依托數(shù)據(jù)農(nóng)信提供一站式服務(wù)。在談到數(shù)字化溯源時(shí),羅牛山集團(tuán)CIO張志強(qiáng)詳細(xì)介紹了品牌豬質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),品牌豬全過程追溯數(shù)據(jù)組,品牌豬生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的獲取,品牌豬第三方檢疫檢測(cè)數(shù)據(jù),品牌豬交易過程數(shù)據(jù)的獲取,品牌豬物流過程數(shù)據(jù)的獲取,形成面向消費(fèi)者的質(zhì)量安全數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng),品牌豬從豬場(chǎng)到餐桌的操作流程,品牌豬價(jià)值傳導(dǎo)鏈,同時(shí)他指出,有且僅有基于數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的生豬市場(chǎng)能完成全產(chǎn)業(yè)鏈的生豬溯源。

永高集團(tuán)CIO 陳明

永高集團(tuán)CIO陳明在其《如何利用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合》的主題演講中,著重分享了企業(yè)數(shù)字化數(shù)實(shí)融合背景,企業(yè)數(shù)實(shí)融合思考和體會(huì)。在談到企業(yè)數(shù)字化數(shù)實(shí)融合背景時(shí),永高集團(tuán)CIO陳明解釋了什么是數(shù)實(shí)融合以及集團(tuán)數(shù)實(shí)融合的原因,他表示數(shù)字化建設(shè)必須跟企業(yè)線下業(yè)務(wù)和流程有效融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳實(shí)踐,哪些企業(yè)融合的好,哪些企業(yè)就更有競(jìng)爭(zhēng)力,更能適合時(shí)代發(fā)展。在談到企業(yè)數(shù)實(shí)融合思考和體會(huì)時(shí),永高集團(tuán)CIO陳明詳細(xì)介紹了企業(yè)數(shù)實(shí)融合的目的、企業(yè)數(shù)實(shí)融合的本質(zhì)、企業(yè)數(shù)實(shí)融合的方向、永高數(shù)實(shí)融合的戰(zhàn)略思考、永高的管理數(shù)字化模型、集團(tuán)統(tǒng)一信息安全管理策略、信息中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)實(shí)融合常態(tài)化發(fā)展的四要素、數(shù)實(shí)融合有效推進(jìn)的前提、數(shù)實(shí)融合有效推進(jìn)的兩個(gè)層面、數(shù)實(shí)融合的兩個(gè)原則三個(gè)維度四個(gè)關(guān)鍵,在談到其中的永高數(shù)實(shí)融合戰(zhàn)略思考時(shí),永高集團(tuán)CIO陳明指出,數(shù)字化戰(zhàn)略的制定是以集團(tuán)戰(zhàn)略和集團(tuán)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為前提,同步推進(jìn),相互促進(jìn),不斷調(diào)整,才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。集團(tuán)信息化應(yīng)聚焦產(chǎn)業(yè)及職能業(yè)務(wù)梳理與標(biāo)準(zhǔn)化,建立各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,逐步構(gòu)建集團(tuán)數(shù)字化三層架構(gòu)(穩(wěn)態(tài)后臺(tái)、共享中臺(tái)、敏捷前臺(tái))。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),并結(jié)合本行業(yè)特性,作為永高數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的建設(shè)思路,逐步優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)和職能場(chǎng)景應(yīng)用,不斷提高效率和效益,實(shí)現(xiàn)數(shù)實(shí)融合,做好IT公司和業(yè)務(wù)部門的粘合劑。

平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息化工作部總監(jiān) 姜桂林

平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息化工作部總監(jiān)姜桂林在其《不確定時(shí)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講中,分享了平安集團(tuán)科技戰(zhàn)略,五大生態(tài)圈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型和不確定時(shí)代的小確幸。在談到平安集團(tuán)科技戰(zhàn)略時(shí),平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息化工作部總監(jiān)姜桂林表示,科技賦能金融,科技賦能生態(tài)和生態(tài)賦能金融是平安保險(xiǎn)集團(tuán)的科技戰(zhàn)略。在談到五大生態(tài)圈與數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息化工作部總監(jiān)姜桂林指出,其中的五大生態(tài)圈指的是金融服務(wù)生態(tài)圈、醫(yī)療健康生態(tài)圈、汽車服務(wù)生態(tài)圈、房產(chǎn)服務(wù)生態(tài)圈和智慧城市生態(tài)圈,同時(shí)他指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要點(diǎn),即明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo),全面推動(dòng)以客戶為中心的場(chǎng)景創(chuàng)新,構(gòu)建適應(yīng)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)和充分利用新一代的技術(shù)和生態(tài)。最后,平安保險(xiǎn)集團(tuán)信息化工作部總監(jiān)姜桂林介紹了平安云,平安保險(xiǎn)集團(tuán)的大數(shù)據(jù)體系和平安科技創(chuàng)新中心等,其中,平安云提供集團(tuán)金融科技創(chuàng)新動(dòng)力,賦能五大生態(tài)圈,助力集團(tuán)多維發(fā)展,平安保險(xiǎn)集團(tuán)的大數(shù)據(jù)體系支持多元化、多場(chǎng)景的海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用服務(wù),平安科技創(chuàng)新中心是平安集團(tuán)的開放式創(chuàng)新平臺(tái),賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

期間,戴爾科技集團(tuán)、浪潮信息、京東智聯(lián)云、微軟(中國(guó))有限公司、Commvault、美云智數(shù)、易路人力資源科技、銷售易、石墨文檔、格創(chuàng)東智、九彩云、MAXHUB、目睹等云計(jì)算,大數(shù)據(jù),AI,信息安全,遠(yuǎn)程協(xié)作,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的廠商攜各自優(yōu)秀產(chǎn)品和解決方案一同亮相本次大會(huì),展區(qū)部分一度吸引了眾多與會(huì)者前來參觀、洽談。

展區(qū)圖集

編 輯:孫秀杰
聲明:刊載本文目的在于傳播更多行業(yè)信息,本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。如網(wǎng)站內(nèi)容涉及作品版權(quán)和其它問題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容。本站聯(lián)系電話為86-010-87765777,郵件后綴為#cctime.com,冒充本站員工以任何其他聯(lián)系方式,進(jìn)行的“內(nèi)容核實(shí)”、“商務(wù)聯(lián)系”等行為,均不能代表本站。本站擁有對(duì)此聲明的最終解釋權(quán)。
相關(guān)新聞              
 
人物
工信部張?jiān)泼鳎捍蟛糠謬?guó)家新劃分了中頻段6G頻譜資源
精彩專題
專題丨“汛”速出動(dòng) 共筑信息保障堤壩
2023MWC上海世界移動(dòng)通信大會(huì)
中國(guó)5G商用四周年
2023年中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)
CCTIME推薦
關(guān)于我們 | 廣告報(bào)價(jià) | 聯(lián)系我們 | 隱私聲明 | 本站地圖
CCTIME飛象網(wǎng) CopyRight © 2007-2024 By CCTIME.COM
京ICP備08004280號(hào)-1  電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證080234號(hào) 京公網(wǎng)安備110105000771號(hào)
公司名稱: 北京飛象互動(dòng)文化傳媒有限公司
未經(jīng)書面許可,禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制、鏡像