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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海:印度市場(chǎng)不值得

2020年7月3日 16:01  熱點(diǎn)微評(píng)  

從手機(jī)廠商到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海,人口眾多的印度幾乎是所有巨頭都會(huì)盯上的市場(chǎng),當(dāng)前印度封禁59款中國(guó)App引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議,這似乎給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海一些警示,如何選擇出海市場(chǎng),如何規(guī)避出海風(fēng)險(xiǎn),降低損失,似乎成為了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司乃至硬件公司的當(dāng)前需要思考與應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。

某種程度上,這次印度的單方面封禁,似乎讓互聯(lián)網(wǎng)公司們意識(shí)到,在印度的投入,似乎押錯(cuò)了寶。

根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱(chēng),這是印度首次下令大批清除外國(guó)APP,對(duì)擁有上億用戶(hù)的一些中國(guó)應(yīng)用程序勢(shì)必會(huì)造成很大影響。而另一方面,印媒也承認(rèn),從電信基礎(chǔ)設(shè)施到手持設(shè)備和最受歡迎的應(yīng)用,中國(guó)公司在印度早已是無(wú)處不在。

從數(shù)字廣告市場(chǎng)看,印度市場(chǎng)沒(méi)有想象空間

而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司押注印度,看重的是他們龐大的人口數(shù)量,因?yàn)橐粋(gè)又窮又大的人口大國(guó),有著令人垂涎三尺的人口紅利。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和印度移動(dòng)協(xié)會(huì)(IAMAI)的數(shù)據(jù),印度整體互聯(lián)網(wǎng)普及率估計(jì)在35%左右,印度互聯(lián)網(wǎng)人口已經(jīng)高達(dá)5.1億,據(jù)尼爾森的預(yù)測(cè),到2025年,這一數(shù)字將達(dá)到8.5億。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠商們出海,將重心之一放在印度市場(chǎng),出發(fā)點(diǎn)很簡(jiǎn)單,就是類(lèi)比中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)程,隨著用戶(hù)總數(shù)規(guī)模的增長(zhǎng),單個(gè)用戶(hù)付費(fèi)能力的提升,其營(yíng)收的未來(lái)很可觀,說(shuō)到底,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司賭的是印度市場(chǎng)的未來(lái)。

然而,筆者要說(shuō)的是,印度市場(chǎng)或許并不值得,這次印度封禁,人們談?wù)摰淖疃嗟氖腔ヂ?lián)網(wǎng)大廠們的當(dāng)下?lián)p失,但從另一個(gè)角度來(lái)看,印度封禁中國(guó)59款A(yù)PP,又何嘗不是在給大廠們提前止損,提前釋放了利空消息。如果再晚一兩年,隨著大廠們深入布局的推進(jìn),印度再下達(dá)禁令,損失可能更大。

而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭其實(shí)始終沒(méi)有意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題,印度市場(chǎng)的網(wǎng)民價(jià)值與發(fā)展速度以及它的增長(zhǎng)潛力不可能與中國(guó)市場(chǎng)對(duì)等與匹配。印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的未來(lái)不會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在。

根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),2018年印度全國(guó)數(shù)字廣告支出僅為15.3億美元,根據(jù)Tam Media Research 提供的廣告費(fèi)用數(shù)據(jù)顯示,2018年在印度數(shù)字媒體投放廣告開(kāi)銷(xiāo)最大的三家公司分別是亞馬遜、Flipkart 和 Paytm Mall。在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模高達(dá)5億的國(guó)家,2018年全年的數(shù)字廣告支出僅為15.3億美元。

這意味著印度與中國(guó)市場(chǎng)本身就是兩個(gè)完全不同的市場(chǎng),也不能簡(jiǎn)單的套用孫正義的時(shí)間機(jī)器理論。這么點(diǎn)數(shù)字廣告收入如果均分給在印度市場(chǎng)的各大中美互聯(lián)網(wǎng)公司,各家又有多少呢?

對(duì)比到中國(guó)市場(chǎng),同樣是eMarketer的數(shù)據(jù),中國(guó)在2014年的網(wǎng)絡(luò)廣告和移動(dòng)廣告支出總額就已經(jīng)達(dá)到237.0億美元,是亞太地區(qū)最大的數(shù)字廣告市場(chǎng),占亞太地區(qū)50.9%,中國(guó)數(shù)字廣告的增長(zhǎng)趨勢(shì)延續(xù)到了2018年,2018年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告的規(guī)模達(dá)到850億美元。

在6年前,中國(guó)的數(shù)字廣告支出就已經(jīng)是印度2018年的15倍。2018年的數(shù)字廣告支出是印度的56倍,而從增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,中印整體的數(shù)字廣告盤(pán)子的差距可能還將持續(xù)擴(kuò)大。

事實(shí)上,中國(guó)的數(shù)字廣告支出是伴隨著中國(guó)智能手機(jī)的增長(zhǎng)成正相關(guān),但在印度市場(chǎng)卻并非如此,2017年是印度智能手機(jī)增長(zhǎng)率高達(dá)13%,2018年是10%,2019年是7%。總體來(lái)看,印度市場(chǎng)智能手機(jī)在保持著高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而2017年是印度智能機(jī)的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),然而同期印度大多數(shù)行業(yè)的廣告預(yù)算還是傾向于傳統(tǒng)媒體,移動(dòng)廣告市場(chǎng)卻并沒(méi)有異常的增長(zhǎng)表現(xiàn)。

根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),2014-2019是全球智能機(jī)急速上升時(shí)期,但印度TV廣告的份額與主導(dǎo)地位幾乎沒(méi)有絲毫動(dòng)搖。從eMarketer的預(yù)期來(lái)看,印度數(shù)字廣告的未來(lái)增長(zhǎng)預(yù)期也幾乎不會(huì)有太大增長(zhǎng)變動(dòng)。

印度還要花多少年時(shí)間才能達(dá)到中國(guó)數(shù)字廣告市場(chǎng)2014年的水平,尚是未知之?dāng)?shù)。為什么要關(guān)注印度的數(shù)字廣告支出的盤(pán)子很簡(jiǎn)單,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的營(yíng)收核心就是依賴(lài)廣告,如果廣告盤(pán)子不及中國(guó)市場(chǎng)的零頭,那么意味著印度市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)整體大盤(pán)是否值得這么多巨頭一涌而入是值得思考的。

以抖音海外版Tiktok為例:2019 年Tiktok印度的下載量為3.23億,占全球下載量18%,營(yíng)收是4.3億盧比,盈利3380萬(wàn)盧比。盈利換算人民幣是315萬(wàn)。也就是說(shuō),在2019年,在印度3.19億下載量的Tiktok盈利315萬(wàn)。很明顯的是,Tiktok在印度幾何式增長(zhǎng)的用戶(hù)量級(jí)與其營(yíng)收盈利收益是完全不平衡與不匹配。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這種講究快速迭代與快速增長(zhǎng)的行業(yè),在海外的投入應(yīng)該仔細(xì)推算投入產(chǎn)出比,而在印度市場(chǎng),投入產(chǎn)出比根本不劃算。

印度的未來(lái)增長(zhǎng)或趕不上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)速度的焦慮

當(dāng)然了,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)玩家們參照中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),一般不怎么看投入產(chǎn)出比,而是注重用戶(hù)規(guī)模與活躍度,對(duì)應(yīng)到印度市場(chǎng),賭的是印度的未來(lái)。

既然賭的是印度的未來(lái),就不必在意當(dāng)下,而是賭印度的未來(lái)增速。

當(dāng)然了,賭一個(gè)國(guó)家一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的未來(lái)是沒(méi)錯(cuò),但我們需要關(guān)注它的未來(lái)是否能契合巨頭們出海的增長(zhǎng)訴求與營(yíng)收的預(yù)期。事實(shí)上,這么多年來(lái),印度整體上的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與人均收入增長(zhǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上焦慮的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的增長(zhǎng)預(yù)期。

根據(jù)IMF的預(yù)測(cè),2019年印度GDP總量略微超過(guò)2.9萬(wàn)億美元,按照13.5億人口計(jì)算,人均GDP接近2200美元。而按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的信息,2019年中國(guó)的GDP已經(jīng)接近100萬(wàn)億元人民幣,約為14.36萬(wàn)億美元,人均GDP為1.03萬(wàn)美元——接近印度人均水平的5倍。

而在2018年之前的數(shù)據(jù),印度的人均GDP與收入不到中國(guó)的四分之一,接近20%,人均收入世界排名第136位。當(dāng)時(shí)有印度媒體說(shuō),中國(guó)最窮的生活在印度都算中等。

根據(jù)世界銀行公布的數(shù)據(jù),目前全球12億的貧困人口有三分之一居住在印度,3億印度人每天的生活花費(fèi)支出低于1.25美元。

也就是說(shuō),從趨勢(shì)看,印度相對(duì)于中國(guó)的人均GDP的差距沒(méi)有縮小,反而在擴(kuò)大了。根據(jù)中印兩國(guó)在1998-2018年國(guó)內(nèi)GDP增速也能看出這種差距,中國(guó)人均GDP從不足千美元(828美元)到逼近萬(wàn)美元大關(guān)(9770美元),年均增速13%,是12倍,同比印度從413美元到2009美元,約4倍。2018年印度的GDP總量約為2.726萬(wàn)億美元,接近2006年的中國(guó)——約為2.752萬(wàn)億美元。

根據(jù)預(yù)測(cè),印度要達(dá)到中國(guó)2018年的水平還需要15~20年,前提是穩(wěn)定增長(zhǎng),不出現(xiàn)自然災(zāi)害與動(dòng)蕩變局,然而,從目前來(lái)看,印度人均收入低的這個(gè)趨勢(shì)在未來(lái)幾年內(nèi)看不到扭轉(zhuǎn)的跡象,而更可能轉(zhuǎn)向更加惡化的局面。

今年標(biāo)普維持印度主權(quán)信用評(píng)級(jí)為“BBB-”的最低投資級(jí)評(píng)級(jí),并預(yù)測(cè)印度本財(cái)年(2020年4月至2021年3月)經(jīng)濟(jì)將萎縮5%,財(cái)政赤字占GDP的比例將飆升至11%。而高盛分析稱(chēng),印度將經(jīng)歷有史以來(lái)最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,預(yù)計(jì)印度第二季度GDP將環(huán)比萎縮45%,遠(yuǎn)超此前預(yù)測(cè)的20%。

事實(shí)上,從2014年開(kāi)始,隨著中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和,以小米為主的中國(guó)手機(jī)廠商就開(kāi)始在印度市場(chǎng)大力投入與深耕,但小米在印度市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)似乎并未對(duì)小米的營(yíng)收與品牌高端化帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變與提升。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)玩家在印度市場(chǎng)的投入也有不少時(shí)間了,但整體來(lái)看,印度市場(chǎng)這么多年來(lái)也難以給相關(guān)廠商帶來(lái)有效的增長(zhǎng)與營(yíng)收補(bǔ)充。

其實(shí)可以看到,印度市場(chǎng)的人口規(guī)模更多給了人們一種假象性的增長(zhǎng)預(yù)期,但事實(shí)上,從整體印度的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的預(yù)期來(lái)看,印度的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)人口規(guī)模很難轉(zhuǎn)化為切實(shí)的紅利與營(yíng)收。

印度糟糕的營(yíng)商環(huán)境一直以來(lái)并未有實(shí)質(zhì)性的改變

互聯(lián)網(wǎng)出海,營(yíng)商環(huán)境尤其重要,營(yíng)商環(huán)境是由當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)氛圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及政策稅收、是否有嚴(yán)格等系列綜合因素決定的,營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)劣直接決定企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳来嫱觥?/P>

印度惡劣的營(yíng)商環(huán)境一直以來(lái)并未有大的改觀。這在國(guó)際營(yíng)商環(huán)境排名中有所體現(xiàn),根據(jù)2015年披露的數(shù)據(jù)顯示,印度在國(guó)際營(yíng)商環(huán)境排名中,排到了140多位以下,營(yíng)商環(huán)境甚至比不上伊朗。

而世界銀行于2017年10月25日發(fā)布的《2017年?duì)I商環(huán)境報(bào)告:人人機(jī)會(huì)平等》中顯示,印度的營(yíng)商環(huán)境在全球排名第130位。其中,辦理施工許可證、獲得信貸、保護(hù)少數(shù)投資者、創(chuàng)業(yè)和解決破產(chǎn)等幾項(xiàng)指標(biāo)的排名在持續(xù)下滑。

因?yàn)閷?duì)于印度這樣一個(gè)人口快速增長(zhǎng)的貧窮人口大國(guó)而言,就業(yè)始終是印度政府的頭等大事。這導(dǎo)致其政府對(duì)于本國(guó)品牌則極盡保護(hù)之能事。智能手機(jī)廠商在這點(diǎn)上或許深有體會(huì)。一直以來(lái),印度政府為了刺激本土經(jīng)濟(jì),一直在不遺余地的扶持本地手機(jī)制造業(yè)供應(yīng)鏈,為了弱化國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)矛盾,不斷策略性調(diào)漲智能手機(jī)等電子產(chǎn)品的進(jìn)口稅。比如說(shuō)印度過(guò)去基于手機(jī)制造業(yè)的政策——所有從國(guó)外進(jìn)口到印度的手機(jī)整機(jī),除了繳納10%的基本關(guān)稅之外,還需繳納35%-40%的增值稅,而印度本土生產(chǎn)的整機(jī)繳納的增值稅稅率僅12%。而印度之所以有這么重的進(jìn)口稅,有兩方面考慮,其一是保護(hù)民族工業(yè)與制造業(yè),其二是要通過(guò)外資工廠解決印度就業(yè)問(wèn)題。

但即便是如此苛刻的稅收壓榨,也擋不住一眾性?xún)r(jià)比廠商在印度殺紅了眼,其中廝殺最厲害的是小米、OPPO、vivo、三星這四家廠商。而我們看到,多年來(lái),華為與蘋(píng)果其實(shí)一直對(duì)印度市場(chǎng)不感冒,這兩大廠商一直并未全力投入印度市場(chǎng),而是在印度相對(duì)謹(jǐn)慎的投入與試錯(cuò)。然而,我們?nèi)绻剡^(guò)頭來(lái)看今天智能手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀,廝殺最瘋狂的四大廠其實(shí)并未從印度市場(chǎng)撈到多少好處,反而由于過(guò)度投入這個(gè)性?xún)r(jià)比戰(zhàn)場(chǎng),反而導(dǎo)致中高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不力,當(dāng)前全球中高端市場(chǎng)被蘋(píng)果牢牢掌控,三星中高端市場(chǎng)份額也被華為逐步蠶食,小米性?xún)r(jià)比深入人心,走高端一直爬坡無(wú)力,OPPO、vivo在中端市場(chǎng)也略顯疲態(tài)。

此外,據(jù)資料顯示,印度政府喜歡對(duì)國(guó)外對(duì)掙錢(qián)的國(guó)際企業(yè)回溯征稅。比如印度政府曾經(jīng)改了新法律后,對(duì)眾多國(guó)際企業(yè)進(jìn)行回溯征稅。事實(shí)上,這一方面體現(xiàn)出印度對(duì)民族品牌的保護(hù),但同時(shí)體現(xiàn)出其投資營(yíng)商環(huán)境糟糕。

而在你以為印度苛捐雜稅該到頭了時(shí)候,印度總能整出些項(xiàng)目來(lái)收稅。比如今年印度政府方面又宣布,從4月1日開(kāi)始,印度將對(duì)在本國(guó)內(nèi)提供數(shù)字服務(wù)的國(guó)外企業(yè)征收2%的“數(shù)字稅”。該數(shù)字稅征收對(duì)象基本上就是一眾有錢(qián)的以互聯(lián)網(wǎng)廣告為主業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),包括Tiktok、亞馬遜、eBay、Facebook等大廠。在印度政府看來(lái),只要這些企業(yè)的最終目標(biāo)客戶(hù)在印度,就需要交納數(shù)字稅。

我們看到,在中國(guó),直播短視頻產(chǎn)品其實(shí)是一種產(chǎn)能過(guò)程的狀態(tài),急需國(guó)外的人口紅利來(lái)消化掉,在擴(kuò)張用戶(hù)規(guī)模獲取新增流量的重度需求下,對(duì)于數(shù)字稅是可以接受與容忍的。而以Tiktok為首的一眾短視頻廠商與騰訊等大廠帶著游戲進(jìn)軍印度,也在帶動(dòng)著印度用戶(hù)的月均消耗流量與時(shí)長(zhǎng)急速提升。據(jù)業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)排行顯示,海外版抖音TikTok的下載量,有30%就來(lái)自印度。游戲類(lèi)榜單上,騰訊旗下的吃雞排在第三。

印度市場(chǎng)不值得

數(shù)據(jù)顯示,印度用戶(hù)最喜歡的就是看視頻和玩游戲。印度用戶(hù)每周看視頻的時(shí)間超過(guò)500分鐘,在全球排名第二。2019年10月,印度手機(jī)游戲玩家規(guī)模僅次于中國(guó)。

事實(shí)上,中國(guó)一眾APP被印度封禁與蘋(píng)果iPhone在印度賣(mài)不動(dòng)有著類(lèi)似的原因,如果蘋(píng)果在印度暢銷(xiāo),或者一眾短視頻直播游戲APP在不斷提升印度用戶(hù)的流量費(fèi)用支出與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費(fèi)支出,在印度看來(lái),其實(shí)意味著壓縮了印度消費(fèi)者在其他方面的支出,并且讓印度消費(fèi)者原本捉襟見(jiàn)肘的生活消費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)受到影響,并降低了他們的生活水準(zhǔn)。

在印度看來(lái),印度人有限的收入或許更多需要放在關(guān)于生計(jì)、醫(yī)療、教育以及家庭衣食消費(fèi)、養(yǎng)老等諸多方面,而不是投入到娛樂(lè)與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容開(kāi)支中去,從印度國(guó)家政策導(dǎo)向?qū)用嬉部闯鲞@點(diǎn)。它一方面是保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)并擴(kuò)展就業(yè),另一方面提倡節(jié)儉,不尚奢靡。印度窮人太多,這種情況短時(shí)間內(nèi)很難改變,維護(hù)大多數(shù)窮人的利益就是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。從這個(gè)意義來(lái)看,印度確實(shí)是在轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)矛盾并淡化疫情對(duì)它的沖擊。

有人說(shuō),印度營(yíng)商環(huán)境朝令夕改,不僅會(huì)大大改變世人對(duì)該國(guó)觀感,也令更多企業(yè)對(duì)印度市場(chǎng)的信心產(chǎn)生動(dòng)搖,更令其與中國(guó)合作的本國(guó)企業(yè)受損,長(zhǎng)期而言也必將影響其國(guó)家信用。但事實(shí)上,印度的營(yíng)商環(huán)境一直都這么糟糕,國(guó)際上對(duì)印度營(yíng)商環(huán)境與市場(chǎng)觀感在全球排名中已經(jīng)處于底部,它還能低到哪里去?說(shuō)到底,印度是光腳的不怕穿鞋的。

一眾中國(guó)APP在印度被封禁,前期投入與推廣打了水漂不說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)出海投資的心理與積極性也會(huì)跟著受挫,但塞翁失馬也不也不全是壞事。從互聯(lián)網(wǎng)廠商出海長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與廠商員工、碼農(nóng)的角度來(lái)看,印度市場(chǎng)的資本之路走不通,那意味著國(guó)內(nèi)碼農(nóng)就不會(huì)有業(yè)務(wù)外包給印度IT從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槿绻麌?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)模式在印度跑通,并且形成巨大的規(guī)模優(yōu)勢(shì),那么印度低成本的IT工人、程序員將對(duì)國(guó)內(nèi)的IT從業(yè)者形成價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商基于海外擴(kuò)張與節(jié)約人工成本的需求,可能將一部分業(yè)務(wù)外包給印度,因?yàn)橛《热斯さ某杀臼菄?guó)內(nèi)的四分之一不到,而印度低成本的IT從業(yè)者將形成低端顛覆,對(duì)國(guó)內(nèi)從業(yè)者的就業(yè)機(jī)會(huì)形成了擠壓。

但如今因?yàn)橛《鹊亩桃,也使得印度喪失消耗了其借助外界資本增值與發(fā)展IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、增加就業(yè)的機(jī)會(huì),對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、碼農(nóng)來(lái)說(shuō),也未嘗不是一件好事。其次,它其實(shí)也給了大廠們一次警鐘,海外產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,需要思考幾點(diǎn),其一,需要思考如何規(guī)避本土化的風(fēng)險(xiǎn),考量該地的營(yíng)商環(huán)境再考慮是否深耕投入,不僅需要考慮商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也需要有一定的反制手段。

其三是上兵伐交。需要反思的是,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商的出海策略更多聚焦在市場(chǎng)因素,而對(duì)于他國(guó)的政治環(huán)境的敏感性太低,中國(guó)商人在海外往往是將生意歸生意,而沒(méi)有抽出一部分精力與資源用于海外政商關(guān)系層面的維護(hù)。比如有業(yè)內(nèi)人士指出,美國(guó)資本除了掙錢(qián)之外,也會(huì)從政商關(guān)系層面、文化層面、就業(yè)市場(chǎng)等層面去潛移默化的影響當(dāng)?shù)氐恼。這是中國(guó)的資本需要學(xué)習(xí)與借鑒的。海外市場(chǎng)的開(kāi)拓,不應(yīng)該僅僅看該地的市場(chǎng)規(guī)模,也需注重在一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略框架之下,實(shí)現(xiàn)文化影響力的擴(kuò)張,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施接入去影響到當(dāng)?shù)氐纳,承載當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),當(dāng)本土用戶(hù)、本土就業(yè)市場(chǎng)與基礎(chǔ)設(shè)施層面對(duì)其產(chǎn)生足夠的依賴(lài),便可以從更多維度去深耕用戶(hù)價(jià)值,繼而影響當(dāng)?shù)氐恼吲c上層決策。

其四,出海市場(chǎng)的選擇地尤為重要,東亞、中東、拉美與東南亞、南亞、西歐等市場(chǎng)的選擇,如何匹配相應(yīng)的力量與資源,如何建立本土性的打法,需要廠商們用戶(hù)重新考量投入的比重。

無(wú)論是東南亞、中東還是拉美、非洲等市場(chǎng),都依然值得大廠們?nèi)プ分穑驗(yàn)橄鄬?duì)來(lái)看,這些市場(chǎng)無(wú)論是在營(yíng)商環(huán)境、制度的規(guī)范性、對(duì)外界資本的友好度以及收入增速等諸多方面均有一定的潛力,而政策無(wú)常朝令夕改,營(yíng)商環(huán)境惡劣的印度市場(chǎng),或許并不值得。

政策無(wú)常朝令夕改,營(yíng)商環(huán)境惡劣的印度市場(chǎng),或許并不值得。

編 輯:王洪艷
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