新冠肺炎疫情期間,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值進(jìn)一步凸顯。
近日,上海積夢智能科技有限公司(簡稱:積夢智能)CEO謝孟軍告訴澎湃新聞記者,“疫情讓越來越多的制造業(yè)看到,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為精準(zhǔn)調(diào)配生產(chǎn)、物資供需對接、遠(yuǎn)程設(shè)備管理提供的便利,也讓更多制造業(yè)認(rèn)識到開展數(shù)字化和智能化改造的重要性!
另一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營商智能云科信息科技有限公司(簡稱:智能云科)品牌負(fù)責(zé)人阮慧平告訴澎湃新聞記者,危險(xiǎn)與機(jī)遇并行而立,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)揮積極作用的同時(shí),疫情期間也暴露出制造企業(yè)數(shù)字化程度低,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的問題。
從中央到地方,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正獲得越來越多的政策支持。在4月13日出爐的《上海市促進(jìn)在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案(2020-2022年)》中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也被列入12大發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域。
在后疫情時(shí)代,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將如何進(jìn)一步助力傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)同增效,哪些產(chǎn)業(yè)、環(huán)節(jié)將成為突破口?有哪些發(fā)展瓶頸需要打破?
協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)鏈,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
疫情暴發(fā)初期,醫(yī)用口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡等重點(diǎn)醫(yī)療物資上下游生產(chǎn)制造企業(yè)緊急復(fù)工,加班加點(diǎn),但要保證生產(chǎn)并不容易。比如,一個(gè)口罩有五六種原料,合在一起分為三層,包括鼻梁鐵絲在內(nèi),都有不同的供應(yīng)商。上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合協(xié)同,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)功不可沒。
“供應(yīng)鏈卡殼,這背后遠(yuǎn)不是新開一條口罩生產(chǎn)線那么簡單! 積夢智能方面人士向澎湃新聞記者介紹,剖開其中的關(guān)節(jié),一是平時(shí)面向供應(yīng)鏈上游采購時(shí),大量企業(yè)沒有開展精密計(jì)算,導(dǎo)致原材料采購預(yù)判不足,又未能及時(shí)獲取客戶計(jì)劃,無法合理排產(chǎn),緊密對接。二是疫情期間,制造業(yè)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)相對僵化,上下游往往僅具備少量或幾個(gè)固定的合作伙伴,一旦某一個(gè)合作伙伴碰上突發(fā)問題,就面臨生產(chǎn)危機(jī)。
“積夢的工作就是利用我們的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺, 使供應(yīng)鏈上相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)互通,實(shí)現(xiàn)信息共享,中小企業(yè)能夠及時(shí)獲取供給信息。根據(jù)下游企業(yè)需求、上游企業(yè)供給的變化來制定生產(chǎn)經(jīng)營策略,并據(jù)此采購生產(chǎn)資料、組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈的精益管理!鄙鲜鋈耸肯蚺炫刃侣動浾呓榻B。
疫情期間,余姚的一家機(jī)床加工企業(yè)就找上了積夢智能。
據(jù)介紹,余姚的這家機(jī)床加工企業(yè)雖有部分自動化基礎(chǔ),但沒有信息化、數(shù)字化手段,生產(chǎn)的調(diào)度、工單的流轉(zhuǎn)還是靠人。在積夢智能幫助其搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后,對設(shè)備、工單、物料、質(zhì)量等狀態(tài)實(shí)時(shí)可視,實(shí)現(xiàn)訂單、庫存、車間等環(huán)節(jié)的廠內(nèi)協(xié)同,可以進(jìn)行遠(yuǎn)程任務(wù)分配與進(jìn)度管控,原來5人的產(chǎn)線雖只到崗3人,依然按期完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)效率提升40%。
另一家聚焦于機(jī)床加工領(lǐng)域的智能云科,推出的iSESOL工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,也在疫情期間發(fā)揮作用。
據(jù)介紹,iSESOL工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺可以協(xié)助制造業(yè)主實(shí)現(xiàn)車間的信息化、數(shù)字化管理,車間有多少設(shè)備在干活、生產(chǎn)效率幾何,有多少設(shè)備在閑置,訂單的派工、發(fā)料、生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等流程都可以一目了然。對于采購商、供應(yīng)商間存在相互尋找、匹配困難的現(xiàn)象,iSESOL工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也推出了相應(yīng)的服務(wù),在采購商平臺上提交加工需求后,平臺將以大數(shù)據(jù)分析匹配的方式,為采購商尋找到有相應(yīng)加工能力的合作企業(yè),促成交易。
阮慧平告訴澎湃新聞記者,疫情期間,智能云科基本能在10秒內(nèi)響應(yīng)用戶需求,平均3至5天完成交易撮合。另外,為了解決企業(yè)生產(chǎn)滯后、用工不足等現(xiàn)實(shí)問題,公司旗下的各類工業(yè)APP應(yīng)用從2月7日開始,有3個(gè)月的免費(fèi)試用期。數(shù)據(jù)顯示,其中,參與活動的iSESOL智能增效App,可助力企業(yè)設(shè)備平均提升5%-20%的生產(chǎn)效率。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向哪些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)
在政策面,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)獲得的支持也越來越多。
除了位列新基建,《上海市促進(jìn)在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動方案(2020-2022年)》中,也明確要加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。其中提及“打造面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的行業(yè)級和通用型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,鼓勵(lì)企業(yè)利用能源、原材料、輕紡等產(chǎn)業(yè)電商平臺優(yōu)化供應(yīng)鏈采購、分銷體系。支持大型龍頭企業(yè)建設(shè)企業(yè)專網(wǎng),建設(shè)20個(gè)具有全國影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺!
哪些是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?謝孟軍告訴澎湃新聞記者,汽車制造算是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一!斑@是因?yàn)槠囍圃飚a(chǎn)業(yè)鏈相對完善,而且應(yīng)用空間大。大型車企以供應(yīng)鏈和質(zhì)量為中心的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,可以實(shí)現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)的打通,幫助企業(yè)質(zhì)量提升、供應(yīng)鏈管控。未來還會帶動眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如機(jī)械加工、汽車零配件、汽車內(nèi)飾、自動化設(shè)備等! 謝孟軍說。
除了汽車制造,阮慧平認(rèn)為,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)主要是指目前工業(yè)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略性地位的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,重點(diǎn)環(huán)節(jié)則是這些產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),也是最需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能的環(huán)節(jié)。例如電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)、鋼鐵化工產(chǎn)業(yè)等都是戰(zhàn)略性的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
“目前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)以及航空航天產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用較多,電子信息產(chǎn)業(yè)聚焦智能裝配、智能物流、智能檢測與個(gè)性化定制等,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以全面提升產(chǎn)品全生命周期管理水平。裝備制造業(yè)則是聚焦在車間信息化管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、增效降本等方面,希望借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能,全面提升企業(yè)信息化、自動化、數(shù)字化水平,助力企業(yè)降本增效和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,實(shí)現(xiàn)智能制造。” 阮慧平說。
政策也在支持大型龍頭企業(yè)建設(shè)企業(yè)專網(wǎng)。
中國社會科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員張昊向澎湃新聞記者解釋,建設(shè)企業(yè)專網(wǎng)指的是在大企業(yè)內(nèi)部先實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面、深度應(yīng)用。
“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是要通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密協(xié)調(diào)。例如,使用新型感應(yīng)技術(shù)獲知實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、原材料消耗、質(zhì)量情況,使用大數(shù)據(jù)技術(shù)預(yù)測銷量并安排庫存和原料備貨等。如果是不同的企業(yè),要讓他們都自覺自愿地加入一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,可能需要很大的投入來勸說、協(xié)調(diào)。而讓大型龍頭企業(yè)先在自己集團(tuán)下的分公司、子公司或關(guān)聯(lián)公司中做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),可以自上而下直接推動,變企業(yè)間協(xié)調(diào)為企業(yè)內(nèi)協(xié)調(diào),容易在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效果、擴(kuò)大影響。”張昊說。
瓶頸和難題
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展不是一蹴而就,要實(shí)現(xiàn)最終的智能制造尚有一段路要走。
謝孟軍告訴澎湃新聞記者,企業(yè)要經(jīng)歷“流程化、信息化、數(shù)字化、智能化”4個(gè)步驟,這個(gè)投入是長期且不好預(yù)估的。中大型企業(yè)由于自動化和信息化的基礎(chǔ)好,實(shí)施起來更加迅速,也能更快的享受到數(shù)字化帶來的紅利。中小企業(yè)的瓶頸主要在于,缺乏信息化相關(guān)人才支持,信息化建設(shè)資金投入及能力不足。
在阮慧平看來,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展中遇到的難題,可以從三方面來看:
一是數(shù)據(jù)采集難,短期內(nèi)很難盈利。數(shù)據(jù)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ),采集到實(shí)時(shí)有效的真實(shí)數(shù)據(jù),并利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù),做深做透,才有商業(yè)盈利的可能性。目前國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)火熱主要靠的還是政策推動,政府推動是目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼的直接誘因,但企業(yè)仍然保持審慎態(tài)度。數(shù)據(jù)采集量不夠,等于是“巧婦難為無米之炊”。另外,整個(gè)市場尚未探索出可操作可復(fù)制的盈利模式。
二是上云意愿的問題。企業(yè)客戶方面上云意愿并不強(qiáng),而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺又需要規(guī)模效應(yīng)才能發(fā)揮出最大的作用,這也是桎梏之一。
三是工業(yè)基礎(chǔ)的問題。我國工業(yè)尚處于機(jī)械化、電氣化、自動化、信息化并存發(fā)展階段,是工業(yè)1.0、2.0、3.0“三浪疊加”的發(fā)展階段,在設(shè)備數(shù)字化、智能化方面與歐美德眾國差距較大,很多企業(yè)連自動化都還沒有實(shí)現(xiàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展土壤還需培育。
對于企業(yè)主不愿意上云、上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的原因,阮慧平認(rèn)為,一方面是因?yàn)槠髽I(yè)主對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺少清晰概念。在國內(nèi)人人都在談工業(yè)互聯(lián),家家都在做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,各平臺服務(wù)有何差異?哪家平臺最適配自己的企業(yè)?上云上平臺后能帶來哪些明顯的收益?對于企業(yè)主來說比較茫然。另一方面則是一些企業(yè)資金緊張,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如果前期的投入產(chǎn)出比不明顯,一動不如一靜,企業(yè)即便是有上云意愿也是心有余而力不足。
企業(yè)布局,助推在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展
可見的是,產(chǎn)業(yè)界對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度在逐步上升。尤其在疫情過后,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望迎來一波高速發(fā)展,已成業(yè)界共識。如何抓住在線新經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇,積夢智能及智能云科都在布局。
“布局其實(shí)很早,我們一開始就和大型客戶共同運(yùn)營工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,不斷優(yōu)化平臺性能,同時(shí)沉淀出針對于行業(yè)、場景的工業(yè)APP應(yīng)用,憑借大型企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),積夢智能已成功賦能杰立化妝筆、振大塑膠、余姚博澤等隱形冠軍企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型!敝x孟軍介紹,接下來,積夢智能的首要目標(biāo)還是優(yōu)化平臺,基于Apple供應(yīng)鏈和上汽等大型企業(yè)經(jīng)驗(yàn),推出軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品組合和端到端全流程的軟件產(chǎn)品模塊。此外,會和一些行業(yè)龍頭聯(lián)合運(yùn)營,集中挖掘行業(yè)企業(yè)需求,開發(fā)更多工業(yè)服務(wù)組件,集成更多企業(yè)需要的工業(yè)應(yīng)用。
據(jù)了解,智能云科的布局則是從兩個(gè)層面來加快推動產(chǎn)業(yè)落地。一是加大平臺能力開放,構(gòu)建工業(yè)App應(yīng)用生態(tài)。重點(diǎn)推進(jìn)平臺開放能力建設(shè),加大開放力度,基于現(xiàn)有的工業(yè)互聯(lián)產(chǎn)品,面向全社會開發(fā)者提供工業(yè)App開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施。二是加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)落地,打造社會化的協(xié)同制造模式。智能云科將通過iSESOL工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺工業(yè)大數(shù)據(jù)資源池,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)能、生產(chǎn)設(shè)備等資源的實(shí)時(shí)監(jiān)測、需求匹配和統(tǒng)一調(diào)度,并依托其他平臺業(yè)務(wù)服務(wù)和現(xiàn)有的工業(yè)App應(yīng)用,最大化發(fā)揮平臺的資源統(tǒng)籌整合能力,全力打造社會化協(xié)同制造、價(jià)值共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
阮慧平進(jìn)一步解釋:“在社會化的協(xié)同制造模式中,依托于大數(shù)據(jù)連接,全球?qū)⒊蔀橐粋(gè)制造整體,產(chǎn)業(yè)鏈不斷重塑。簡單理解是,每個(gè)勞動主體都相當(dāng)于一個(gè)‘可結(jié)算的智造單元’,天南地北的設(shè)計(jì)師、工藝師、中小制造企業(yè)、供應(yīng)商等制造主體,都可以參與到同一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中來,以價(jià)值分享的形式完成勞動任務(wù)與報(bào)酬結(jié)算,成為‘制造合伙人’。同時(shí),消費(fèi)者的個(gè)性化需求將得到最大化滿足,釋放出來的巨大需求也將助推制造業(yè)發(fā)展,助推在線新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。”