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左手融資右手燒錢 在線教育營(yíng)銷大戰(zhàn)啟幕競(jìng)爭(zhēng)白熱化

2020年4月22日 07:03  證券日?qǐng)?bào)  

“停課不停學(xué)、不停教”讓在線教育在特殊時(shí)期被快速催熟,與之同時(shí),頭部企業(yè)的營(yíng)銷大戰(zhàn)也拉響。

近日,作業(yè)幫CEO侯建彬宣布“作業(yè)幫與中國(guó)女排達(dá)成戰(zhàn)略合作”,網(wǎng)易有道公司旗下K12網(wǎng)校有道精品課宣布與中國(guó)女排總教練郎平簽約,邀請(qǐng)郎平成為有道精品課品牌代言人。

伴魚(yú)創(chuàng)始人兼CEO黃河在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,2020年是在線教育至關(guān)重要的一年,多家教育機(jī)構(gòu)都會(huì)加大廣告預(yù)算,擴(kuò)充自家用戶規(guī)模。主要為K12教育范疇。實(shí)際上去年K12頭部幾家企業(yè)就開(kāi)始白熱化爭(zhēng)搶資源,由于今年疫情原因?qū)е聶C(jī)構(gòu)從年初就開(kāi)始加速搶奪市場(chǎng)。

“燒錢模式的持續(xù)主要在于在線教育市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度以及商業(yè)化模式的成熟。據(jù)了解,現(xiàn)在在線教育還遠(yuǎn)沒(méi)到行業(yè)天花板,頭部企業(yè)馬太效應(yīng)還沒(méi)形成,線上產(chǎn)品矩陣也在持續(xù)開(kāi)發(fā),所以至少兩三年內(nèi),資源的搶奪還在持續(xù)進(jìn)行!秉S河向記者表示。

21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“在線教育機(jī)構(gòu)簽約明星、運(yùn)動(dòng)隊(duì),以此做形象宣傳,和其他企業(yè)牽手明星做品牌營(yíng)銷,是一樣的,十分正常。但最終吸引用戶的必定是品質(zhì)和質(zhì)量,因?yàn)榧幢阃ㄟ^(guò)明星代言引流,要留住客戶并持續(xù)續(xù)使用,靠的還是課程質(zhì)量!

猿輔導(dǎo)獲10億美元融資

3月底,在線教育行業(yè)最大一筆融資案出爐。國(guó)內(nèi)在線教育公司猿輔導(dǎo)宣布,公司完成最新一輪10億美元的融資,本輪融資由高瓴資本領(lǐng)投。這次猿輔導(dǎo)公司的估值達(dá)到78億美元。

彼時(shí),猿輔導(dǎo)CEO李勇在給全體員工的內(nèi)部郵件中表示:“這代表了資本市場(chǎng)對(duì)我們持續(xù)的支持和信任,也可看出在線教育發(fā)展的艱巨漫長(zhǎng),但我們?nèi)钥煞Q時(shí)代的幸運(yùn)兒!

的確,猿輔導(dǎo)比較幸運(yùn)。隨后的4月份,好未來(lái)的自爆造假、某在線教育平臺(tái)被做空機(jī)構(gòu)做空,讓在線教育行業(yè)面臨重重質(zhì)疑。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),在線教育繁榮的背后只是在特殊時(shí)期引起的“虛胖”,實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題并沒(méi)有得到解決。

私募排排網(wǎng)未來(lái)星基金經(jīng)理夏風(fēng)光在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,不僅是在海外上市的在線教育企業(yè)的估值,包括風(fēng)投資金在在線教育行業(yè)的投入,都是比較高的,也是熱門(mén)行業(yè)的一個(gè)共性。資本投入的過(guò)熱,導(dǎo)致了估值過(guò)高,資本的潛在回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)比例不是十分相稱。事件可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)行業(yè)相對(duì)低迷期的投入期。

不過(guò),這似乎并不影響資本市場(chǎng)對(duì)在線教育的看好。

夏風(fēng)光在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示:“對(duì)在線教育這樣的高增長(zhǎng)賽道來(lái)講,用PE和pb的靜態(tài)測(cè)算都是不合適的。在線教育潛在受眾基數(shù)龐大,但在線教育的營(yíng)收等規(guī)模指標(biāo),和傳統(tǒng)教輔相比,仍然是非常小的。擁有好的商業(yè)模式,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,用戶黏性的企業(yè),未來(lái)的想象空間仍然是很大的!

營(yíng)銷大戰(zhàn)啟幕

值得一提的是,最近,多地明確了中小學(xué)暑假時(shí)間,轟轟烈烈的K12網(wǎng)校暑期營(yíng)銷大戰(zhàn)也將拉開(kāi)帷幕。據(jù)媒體報(bào)道,去年暑假,僅猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫直播課等網(wǎng)校就砸下了30億元左右的營(yíng)銷費(fèi)用。

“對(duì)一個(gè)在線教育企業(yè)來(lái)說(shuō),獲客只是基礎(chǔ)的行業(yè)門(mén)檻,對(duì)于跨過(guò)這道門(mén)檻的公司來(lái)講,讓學(xué)習(xí)這件事情更有效果,打造合理的商業(yè)模式是關(guān)鍵,目前靠融資買流量把公司充大的邏輯已經(jīng)被打破,接下來(lái)的核心是打磨產(chǎn)品提升效率,把自己的經(jīng)濟(jì)模型跑通!秉S河向記者表示。

國(guó)金證券發(fā)布的研報(bào)認(rèn)為,疫情期間,K12在線教育關(guān)注度驟增,競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈,在線教育在吸引大量流量的同時(shí)也面臨用戶黏性不足,轉(zhuǎn)化比率過(guò)低的問(wèn)題,小型機(jī)構(gòu)或因營(yíng)收收緊,面臨較大現(xiàn)金流壓力,被市場(chǎng)淘汰。在線教育付費(fèi)用戶逐漸向頭部機(jī)構(gòu)靠攏,而頭部機(jī)構(gòu)想要獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,需在學(xué)生獲客轉(zhuǎn)化、教師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)留存、教學(xué)平臺(tái)設(shè)計(jì)等多方面持續(xù)加碼投入。

編 輯:值班記者
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