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紅帽助力企業(yè)擁抱開放混合云,不止技術(shù)還包括整個(gè)創(chuàng)新過程

2020年11月2日 07:02  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:魏德齡

飛象網(wǎng)訊(魏德齡/文)面對開放混合云的大趨勢時(shí),人們往往只看到“技術(shù)”二字,然而在開源技術(shù)的背后,其實(shí)是技術(shù)+人才培養(yǎng)、組織+文化塑造、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)維度的共同合力。一直作為開源技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的紅帽,就是一家擁有社區(qū)文化,篤信協(xié)同合作的公司。同時(shí),紅帽也正在將開源理念傳遞給客戶,不止于技術(shù),而是包括整個(gè)創(chuàng)新過程。

 

企業(yè)聚焦混合云戰(zhàn)略

2020年,大量企業(yè)不得不開始重視自身的線上能力,公司的數(shù)字化能力甚至決定了在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,工作目標(biāo)還能否如預(yù)期般完成。最新的報(bào)告也顯示,在過去的10個(gè)月中,產(chǎn)生的數(shù)字化轉(zhuǎn)型比過去10年還多。在亞太地區(qū),更是有95%的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在過去18個(gè)月中重要性大大提升。

混合云則成為了企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的一個(gè)關(guān)鍵詞,公有云正在演變?yōu)橛扇萜骱蚄ubernetes支持的混合云,原因則在于企業(yè)中一些重要的計(jì)算還需要放在私有云中。Illuminas進(jìn)行的調(diào)查顯示,已有63%的受訪者目前有混合云基礎(chǔ)架構(gòu),另在沒有混合云基礎(chǔ)架構(gòu)的受訪者中,54%計(jì)劃在未來兩年內(nèi)實(shí)施混合云基礎(chǔ)架構(gòu)。IDC的數(shù)據(jù)也顯示,在不包括日本的亞太地區(qū),90%的企業(yè)將依賴本地/專用私有云、多種公有云和傳統(tǒng)平臺(tái)的組合,以滿足基礎(chǔ)架構(gòu)需求。

 

紅帽把選擇權(quán)與控制權(quán)給客戶

從企業(yè)對于混合云戰(zhàn)略的選擇不難看出,私有云在混合云中的存在,間接反映出了企業(yè)對于自主性的訴求。紅帽總裁兼首席執(zhí)行官Paul Cormier就表示:“唯有構(gòu)建在開放混合云,這種開放技術(shù)&開放平臺(tái)之上,企業(yè)才能更充分連接新舊兩個(gè)世界,掌握選擇權(quán)與控制權(quán),在這個(gè)不確定的時(shí)代,仍然創(chuàng)新增長!

實(shí)際上,紅帽的開放混合云戰(zhàn)略就是一方面讓客戶的舊技術(shù)和新技術(shù)結(jié)合在一起,讓舊技術(shù)不浪費(fèi),舊技術(shù)能夠持續(xù)應(yīng)用下去。另一方面把選擇權(quán)與控制權(quán)還給客戶。紅帽的多云戰(zhàn)略不僅可以讓客戶可以自己選擇私有云、公有云,還能在想更換公有云時(shí),通過紅帽O(jiān)penShift等技術(shù)實(shí)現(xiàn)遷移,或者同時(shí)在不同的云上使用應(yīng)用。

紅帽正在助力企業(yè)實(shí)施開放混合云戰(zhàn)略時(shí)變得安全可靠,紅帽全球副總裁兼大中華區(qū)總裁曹衡康對此形容稱:“開源就像自來水,水基本上是免費(fèi)的,可是水要講究品質(zhì)。企業(yè)開源是透過紅帽類似的開源企業(yè)把很多水經(jīng)過凈化以后,最后提供的水是非?煽堪踩乃Y源!

作為八年前唯一一家主導(dǎo)所有開放混合云概念的公司,紅帽以Linux為核心,擁有三大技術(shù)支柱,首先是混合云的基礎(chǔ)架構(gòu);其次是在云計(jì)算架構(gòu)之上有云原生開發(fā),可以敏捷快速的符合業(yè)務(wù)需求;第三是管理與自動(dòng)化,可以安全穩(wěn)定的管理所有應(yīng)用和平臺(tái)。

 

不僅是技術(shù),包括整個(gè)創(chuàng)新過程

值得一提的是,作為一家開源公司,社區(qū)文化也反映在了紅帽這家公司的內(nèi)部。曹衡康就介紹紅帽的文化是社區(qū)文化,采用開源社區(qū)的合作方式,在招聘員工時(shí),需要應(yīng)聘者非常篤信協(xié)同合作的文化。公司內(nèi)部的很多角色也是透明的,遇到問題也會(huì)和員工一起共同參與解決問題。

這樣的集技術(shù)、人才、文化的完整理念也造就紅帽在開源領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位。目前,紅帽也正在力圖通過傳遞開源理念,讓更多合作伙伴受益!凹t帽可以提供非常好的技術(shù),紅帽還可以提供很好的文化,紅帽的經(jīng)驗(yàn)、理念給客戶,讓客戶去成功!辈芎饪当硎。

例如在人才培養(yǎng)上,紅帽在6月份舉行了2020容器云職業(yè)技能大賽,截至10月初,已有3200多家企業(yè)參與,在歷時(shí)7個(gè)月的過程中,將預(yù)計(jì)覆蓋銀行、保險(xiǎn)、證券、電信、汽車制造、三甲醫(yī)院、零售行業(yè)4000家大中型企業(yè),共12.6萬人參與。

在幫助企業(yè)創(chuàng)新上,紅帽還成立了聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,由紅帽作為協(xié)調(diào)員,協(xié)助客戶把很多部門連接在一起。曹衡康對此表示“這是紅帽走的一條路,而不只是做技術(shù)而已,包括它整個(gè)創(chuàng)新過程!

在近期公布的2020紅帽亞太創(chuàng)新獎(jiǎng)中國地區(qū)獲獎(jiǎng)名單上,就有大量的企業(yè)創(chuàng)造性地使用紅帽解決方案推動(dòng)業(yè)務(wù)、行業(yè)乃至社會(huì)轉(zhuǎn)型。

例如,格力就在其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上部署了紅帽O(jiān)penShift,構(gòu)建了混合云和DevOps平臺(tái)。該平臺(tái)統(tǒng)一了整個(gè)企業(yè)的研發(fā)(R&D)系統(tǒng)技術(shù)框架和流程。

據(jù)格力計(jì)算機(jī)中心主任柯棟在接受采訪時(shí)表示,當(dāng)時(shí)公司是在對比了幾個(gè)類似的開源產(chǎn)品,經(jīng)過一系列的測試對比,發(fā)現(xiàn)OpenShift有紅帽這種大型公司做技術(shù)支持,會(huì)更有可靠性,包括服務(wù)的可持續(xù)性。

中移互聯(lián)網(wǎng)也在因?yàn)楝F(xiàn)有的IaaS無法支持敏捷部署,而且難以滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求的情況下,構(gòu)建了一個(gè)基于紅帽O(jiān)penShift、紅帽O(jiān)penStack和紅帽企業(yè)Linux的平臺(tái)。紅帽O(jiān)penShift使不同服務(wù)或應(yīng)用能夠輕松共享同一組物理資源,并且可以輕松擴(kuò)展。因此,該平臺(tái)幫助公司降低了TCO,并使IT資源的利用率最大化,最終使CPU利用率和內(nèi)存利用率分別增加了8倍和1.2倍。

中移互聯(lián)網(wǎng)有限公司系統(tǒng)集成部規(guī)劃經(jīng)理孫文慶也表示稱:“容器技術(shù)徹底改變了我們公司交付軟件的方式。最初,供應(yīng)商鎖定阻礙我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。紅帽O(jiān)penShift幫我們采用云原生方法,使我們能夠提高創(chuàng)新能力,并增強(qiáng)業(yè)務(wù)敏捷性,從而更快地抓住市場機(jī)遇。”

通過案例不能發(fā)現(xiàn),紅帽能夠透過跟生態(tài)合作伙伴的結(jié)合,真正讓企業(yè)加速擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,更自信、更有效地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和新興趨勢。

編 輯:值班記者
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