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小米核心團隊重大人事變動為哪般?

2019年12月2日 08:19  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:高靖宇

飛象網(wǎng)訊(高靖宇/文)11 月 29 日,小米集團宣布了重大人事變動,黎萬強因為“個人原因”離職,高級副總裁祁燕正式退休,林斌出任集團副董事長,王翔由高級副總裁晉升為集團總裁,盧偉冰執(zhí)掌中國區(qū)。

這已是這家公司自2018年9月以來第六次調整組織架構。而此次人事調整被業(yè)內看作是應對低迷市場及未來5G競爭做出的“戰(zhàn)略性”調整。

雷軍在內部信中也明確表示,明年是小米5G業(yè)務的沖鋒年,也將是小米推動“手機+AIoT”的關鍵年,小米需要更強有力的集團管理支撐,需要干部輪崗機制持續(xù)帶來的組織革新活力。為此,經管理層討論決定,作出新一輪的集團干部任命。

黎萬強離開小米

在此次人事任命中,作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人的黎萬強離職引發(fā)大量關注。

黎萬強是中國第一代的UI設計師。參與創(chuàng)辦小米科技之前,曾任金山軟件設計中心設計總監(jiān),金山詞霸總經理等職位,建立了國內最早的軟件用戶體驗設計團隊。

2010年,雷軍與林斌、黎萬強、劉德等7人聯(lián)合創(chuàng)辦小米。在小米創(chuàng)辦初期,黎萬強帶隊從零做MIUI,他主導了基于“用戶開發(fā)模式”MIUI手機操作系統(tǒng)研發(fā)方法。同時,黎萬強還創(chuàng)造了“參與感、手機控、F碼、米粉節(jié)”等互聯(lián)網(wǎng)熱詞。

2014年,黎萬強總結其在小米公司創(chuàng)業(yè)四年的經歷,出版了《參與感》,一度被奉為營銷界的神書,其參與感三三法則和極致就是把自己逼瘋也曾流行一時。他同小米一樣,成了中國營銷界的新互動營銷的一面旗幟。

而就在此時,黎萬強卻從小米淡出了。有人說,黎萬強閉關了;也有人說,黎萬強從小米離職了。而據(jù)黎萬強后來自己透露,他在那段時間遇到了中年危機,不得不休假調整。

黎萬強淡出的2015年,小米也不好過,手機銷量未達預期,供應鏈問題愈發(fā)嚴重,產品拖延上市、斷貨、跳票成日常,如小米5的發(fā)布從2015年下半年直接拖到2016年初。而在渠道方面,由于過于專注線上,錯失縣鄉(xiāng)市場的線下?lián)Q機潮,小米國內市場份額下滑。

為了度過危機,雷軍親自出任中國區(qū)總裁,負責供應鏈和手機業(yè)務,并召回了老將黎萬強。一年后,小米的危機解除了。

2017年11月的一次組織結構調整中,黎萬強改任品牌戰(zhàn)略官,專注于品牌建設,市場部相關業(yè)務改由黎萬強手下梁峰負責,并直接向雷軍報告。彼時便有分析人士稱,這次調整后,黎萬強會淡出小米公司的日常管理業(yè)務。

有相關報道稱,黎萬強在今年4月以后就開始休假。如今,離開小米,黎萬強將專注于自己熱愛和追求的攝影和繪畫。

雷軍在內部信中表示:“感謝阿黎創(chuàng)業(yè)以來的長期付出和巨大貢獻。阿黎帶領MIUI、小米網(wǎng)(小米銷售與服務體系)、小米品牌市場體系等多項業(yè)務持續(xù)開荒,在商業(yè)模式驗證執(zhí)行、企業(yè)文化及品牌建設等多個領域,都作出了不可磨滅的貢獻!崩总娺表示,“祝阿黎從此徹底放飛自我,快意人生!”

王翔、盧偉冰調崗 釋放哪些信號

此次調整中,周受資和盧偉冰兩位年輕高管均得到升職。在業(yè)內看來,雷軍希望保持管理層年輕化,從而應對更加激烈的市場競爭。

如今的手機市場可以用“血!毙稳,廝殺異常激烈。近日,IDC公布了最新手機市場數(shù)據(jù),在2019年的第三季度,除了華為和蘋果保持增幅,其他品牌都是負增長,尤其是小米,出貨量970萬臺,市場份額9.8%,同比增幅負30.5%。

小米目前的境遇雖沒有2015年那版嚴重,但也是困難重重。環(huán)顧四周,前有華為一騎絕塵,獨占國內市場42%的份額,左右的OV也在積極應對市場變化,紛紛打出子品牌,線上施壓小米,搶占性價比市場。

因此,周受資和盧偉冰的出任,被視為小米“穩(wěn)國內,拓海外”的信號。

據(jù)了解,王翔加入小米之后,主要著力于小米的國際化業(yè)務,尤其是在小米手機業(yè)務的海外開拓上,取得了重大進展。以小米剛剛發(fā)布的第三季度財報為例,小米海外市場收入為 261 億元,同比增長 17.2%,占總收入的 48.7%。而從小米的核心業(yè)務——智能手機業(yè)務來看,來自 Canalys 數(shù)據(jù)的顯示,小米的智能手機出貨量,在 40 多個國家和地區(qū)中排名前五。

另一位高管盧偉冰,曾經擔任金立總裁,于2018年底加入小米,主要負責紅米 Redmi 品牌發(fā)展。從這一年Redmi的發(fā)展情況來看,Redmi品牌已經在手機市場站穩(wěn)了腳跟。7月10日,Redmi手機官方微博就宣布,Redmi Note 7系列在不到6個月時間里全球銷量突破1500萬臺。此外,Redmi K20 Pro 和 Redmi Note 8 Pro 成功地進入到雙十一手機銷量前十名,可以說是表現(xiàn)突出。

業(yè)內人士指出,這次的調整對于小米來說無疑有著承前啟后的重要意義,更高效的管理團隊,將有助于小米改善自己在手機市場中的表現(xiàn)。

小米備戰(zhàn)5G

隨著5G正式商用,手機廠商將迎來新一輪市場競爭。每代通信網(wǎng)絡的更迭換代都將導致手機行業(yè)的重新洗牌,誰也不希望倒在5G黎明之前。

雷軍在內部信中明確指出,明年是小米5G業(yè)務的沖鋒年,也將是小米推動“手機+AIoT”的關鍵年,小米需要更強有力的集團管理支撐,需要干部輪崗機制持續(xù)帶來的組織革新活力。為此,經管理層討論決定,作出新一輪的集團干部任命。

除了調整管理層,小米還調整組織架構,在2月26日,小米成立技術委員會,新成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部,直接向CEO匯報,以此加大對AIoT戰(zhàn)略推進的力度。

在此前舉行的小米2019開發(fā)者大會上,雷軍就曾表示,在“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略指引下,小米將持續(xù)推進“5G+AIoT”的下一代超級互聯(lián)網(wǎng)成為大眾生活的一部分。

雷軍認為,PC互聯(lián)網(wǎng)時代連接了10億設備,移動互聯(lián)網(wǎng)時代連接了超過50億設備,而IoT將會連接500億量級的規(guī)模。隨著5G的到來,5G具備的低時延、高速率、廣連接的特征,可以推動更多行業(yè)的快速發(fā)展,尤其是在智能家居、4K、8K高清視頻、AR、VR等領域。

編 輯:值班記者
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