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華為任正非:個(gè)人持股比例降為1.14%,還可以繼續(xù)降

2019年1月22日 07:26  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  

任正非回答了外媒的22個(gè)犀利問(wèn)題。

1月15日 ,華為創(chuàng)始人任正非接受了外媒采訪,采訪紀(jì)要于今日正式公布。采訪過(guò)程中,任正非談?wù)摿塑娐媒?jīng)歷、華為持股情況、5G的進(jìn)展、以及企業(yè)管理等話題。

關(guān)于持股情況,“我們公司有96768名持股員工,前幾天也就是1月12日,在170個(gè)國(guó)家、416個(gè)投票點(diǎn)完成了新一屆持股員工代表的選舉。”任正非說(shuō)道,“公司所有權(quán)的歸屬是96768名持股員工,這些人要么是華為在職員工,要么是曾經(jīng)在華為工作多年后的退休員工,沒有一個(gè)非華為員工持有一美分股票,沒有一個(gè)外部機(jī)構(gòu)持有一美分股票,政府任何部門沒有一美分股票!

他還表示:“今天,我個(gè)人在華為持有股票占總股數(shù)為1.14%,我知道喬布斯的持股比例是0.58%,說(shuō)明我的股權(quán)數(shù)量繼續(xù)下降應(yīng)該是合理的,向喬布斯學(xué)習(xí)!

以下為完整采訪問(wèn)答:

  談軍旅經(jīng)歷:學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù),過(guò)著最原始的生活

1、《Mobile World Live》 Joseph Waring :您在軍隊(duì)的這段經(jīng)歷,怎樣影響的您在華為的管理風(fēng)格?現(xiàn)在華為在全球都面臨著比較多的審查,華為與軍方的這些聯(lián)系,在怎樣的程度上影響到華為的未來(lái)?

任正非:在我入伍的時(shí)候,當(dāng)時(shí)中國(guó)正處于文化大革命的動(dòng)亂時(shí)代,工業(yè)、農(nóng)業(yè)的運(yùn)作已經(jīng)完全混亂,國(guó)家處在極度困難之中,中國(guó)人在吃飯、穿衣的問(wèn)題上都面臨很大的困難。曾經(jīng)在1962年時(shí)候我們每個(gè)人每年能分到的棉布只有1/3公尺左右,這塊布是用來(lái)補(bǔ)衣服的。所以,我年輕時(shí)沒有穿過(guò)像樣的沒有補(bǔ)丁的衣服。

當(dāng)時(shí)中央希望要讓中國(guó)每個(gè)人每年都能穿上一套新衣服,就從法國(guó)德布尼斯·斯貝西姆公司引進(jìn)了世界最先進(jìn)的化工設(shè)備,建立一個(gè)大型的化纖廠,希望通過(guò)生產(chǎn)化纖來(lái)給每個(gè)人提供一套化纖衣服。這個(gè)化纖廠在遼陽(yáng)太子河邊上,條件非常艱苦,當(dāng)時(shí),中國(guó)完全混亂了,調(diào)不動(dòng)地方工程隊(duì)伍,地方的工程隊(duì)伍都不肯到那個(gè)艱苦地方去,所以中央只能調(diào)軍隊(duì)去修建這個(gè)化纖廠。

當(dāng)時(shí)部隊(duì)的工程能力比較低,像我這樣剛剛畢業(yè)的大學(xué)生就得到了使用。部隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),數(shù)十平方公里的現(xiàn)場(chǎng),沒有一間房屋,部隊(duì)全部都睡在草地上,當(dāng)時(shí)是七、八月份。后來(lái)工廠撥款建了大批的土坯房,漏風(fēng)、漏水。那段時(shí)間我的體會(huì):一是,接觸了世界最先進(jìn)的技術(shù);二是,吃著世界上最大的苦。當(dāng)時(shí)法國(guó)這個(gè)化纖廠,自動(dòng)控制水平是非常高的,至少當(dāng)時(shí)全中國(guó)還沒有這么先進(jìn)的工廠,這是我第一次知道了什么叫世界先進(jìn)技術(shù),還學(xué)會(huì)了吃苦。我們住在這種土坯房中,既不抗凍,也不防風(fēng),最低溫度可以達(dá)到零下28度。當(dāng)時(shí)中國(guó)處于極度困難時(shí)期,肉和油的供應(yīng)極少,東北老百姓每個(gè)月供應(yīng)的食用油是3兩,相當(dāng)于150克。沒有任何新鮮蔬菜,這些蔬菜都是在秋天把白菜和蘿卜用一個(gè)很大的混凝土池腌制起來(lái),做成酸菜和酸蘿卜,那么就吃半年的酸菜酸蘿卜。主要食物是高粱,而且是很難吃的雜交高粱。我們一邊學(xué)習(xí)最先進(jìn)的技術(shù),一邊過(guò)著最原始的生活,這就是那段時(shí)間的經(jīng)歷,用一個(gè)詞總結(jié),就是“冰火兩重天”。

但那段時(shí)間,我過(guò)得很快樂。那時(shí)在其他地方讀書太多是要受批判的,唯有在這個(gè)工廠還可以讀一讀書,因?yàn)橥耆悴欢@些現(xiàn)代化設(shè)備。那時(shí)候我是連隊(duì)的技術(shù)員,由于工作努力,后來(lái)晉升到一個(gè)20多人的小型建筑研究所當(dāng)副所長(zhǎng),技術(shù)職級(jí)是副團(tuán)級(jí)。我們那時(shí)的夢(mèng)想,就是希望在改革開放大裁軍之前,能夠得到一個(gè)中校軍銜再退伍,可惜沒有實(shí)現(xiàn)。所以一直到現(xiàn)在,我都是一個(gè)沒有獲得軍銜的退伍軍人。

2、《金融時(shí)報(bào)》Yuan Yang:根據(jù)記錄,您在1982年參加了中國(guó)共產(chǎn)黨的黨代會(huì),你為何沒有參加其他的黨代會(huì)呢?華為和中國(guó)共產(chǎn)黨的關(guān)系是怎樣的?

任正非:我們?cè)趽?dān)負(fù)最先進(jìn)的化纖廠的建設(shè)過(guò)程中,檢驗(yàn)先進(jìn)設(shè)備缺少一種儀器,這種儀器沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所的一個(gè)技術(shù)員在國(guó)外看見過(guò),告訴我是什么樣子。我就用數(shù)學(xué)推導(dǎo)的方式把儀器的設(shè)計(jì)推導(dǎo)了出來(lái),但是我對(duì)推導(dǎo)并沒有把握,就曾去請(qǐng)教過(guò)東北大學(xué)的李詩(shī)久教授,來(lái)確定我的推導(dǎo)是否合理。得到他的肯定以后,我把這個(gè)儀器發(fā)明出來(lái)了。當(dāng)時(shí)正好國(guó)家粉碎了“四人幫”,開始搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),國(guó)家在尋找好的案例證明科學(xué)技術(shù)是有用的,我的這個(gè)小發(fā)明就被夸大成了大發(fā)明,被各種報(bào)刊、雜志、電影紛紛宣傳。由于廣泛的宣傳影響,我有幸被全國(guó)科學(xué)大會(huì)選中,參加了全國(guó)科學(xué)大會(huì)。

大家都知道,在那個(gè)時(shí)代,不是黨員連炊事班班長(zhǎng)都當(dāng)不了。我參加全國(guó)科學(xué)大會(huì),卻不是黨員,上級(jí)很奇怪,所以組織給了幫助,讓我成為了黨員。當(dāng)時(shí)我不能加入共產(chǎn)黨的原因,不是我個(gè)人工作表現(xiàn)不好,而是我的家庭原因,當(dāng)時(shí)我父親是作為“走資派”被關(guān)進(jìn)牛棚的。大家都知道,一個(gè)革命的知識(shí)分子,他的歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)工農(nóng)干部要復(fù)雜得多,共產(chǎn)黨的嚴(yán)格審查致使他十年沒有平反,所以我不能入黨。我1978年入黨后,當(dāng)時(shí)國(guó)家提倡干部要四化(年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化、革命化),我又符合條件,就推薦我去參加十二大選舉,我就被選上了。可惜那時(shí)候太年輕,對(duì)黨在這個(gè)大時(shí)期的大改革什么也沒聽明白,這是十分遺憾,我那時(shí)是個(gè)單純技術(shù)觀點(diǎn)的“呆子”。我是永遠(yuǎn)地?zé)釔圩鎳?guó)、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的,但是我絕不會(huì)做傷害世界任何國(guó)家的事情。

3、《美聯(lián)社》Joe McDonald:我們知道過(guò)去兩周或者最近一兩個(gè)月以來(lái)您面臨了很大的壓力,所以今天很感謝您和我們交流。我的問(wèn)題和安全相關(guān),最近我們看到很多國(guó)家政府,包括美國(guó)、澳大利亞政府提出的安全的擔(dān)憂,其實(shí)他們并不懷疑華為技術(shù)的可靠性,而是看起來(lái)?yè)?dān)心華為,甚至是擔(dān)心所有中國(guó)公司。因?yàn)楫吘乖谥袊?guó),如果共產(chǎn)黨要求企業(yè)做一些事情,企業(yè)必須服從。所以我想知道對(duì)于華為的外國(guó)客戶,您能給他們?cè)鯓拥谋WC,華為能夠保護(hù)他們的網(wǎng)絡(luò)安全,保護(hù)他們信息的機(jī)密性?另外考慮到中國(guó)法律的環(huán)境,您的擔(dān)保有怎樣的限制?

任正非:首先,過(guò)去30年來(lái),華為公司在170多個(gè)國(guó)家,為30多億人提供服務(wù),保持了良好的安全記錄。其次,華為是一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)公司,我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)上是堅(jiān)決站在客戶這邊的。我們決不會(huì)去危害任何國(guó)家,傷害任何人。第三,中國(guó)外交部也做過(guò)澄清,中國(guó)沒有任何法律要求企業(yè)安裝后門。華為公司和我個(gè)人也從來(lái)沒有收到過(guò)任何這樣的要求。

《美聯(lián)社》Joe McDonald:很抱歉我不是想跟您在這個(gè)問(wèn)題上去爭(zhēng)論。但是美國(guó)政府也好,澳大利亞政府也好,他們會(huì)說(shuō)您是賣網(wǎng)絡(luò)設(shè)備給客戶的,任何一個(gè)客戶選廠商的時(shí)候,他必須是完全信任你,因?yàn)樗前颜麄(gè)國(guó)家電信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行最機(jī)密的數(shù)據(jù)放到你的手上了。如果說(shuō)中國(guó)的國(guó)安部找到華為一定要求為他們做一些事情,華為能做什么?華為將做什么?來(lái)保證華為對(duì)您的客戶或者所在國(guó)不是一個(gè)危險(xiǎn)?

任正非:那我把公司賣給你。

《美聯(lián)社》Joe McDonald:我倒是剛剛買了一個(gè)華為小產(chǎn)品。

任正非:如果你買不起的話,我就要把這家公司關(guān)掉。我們已經(jīng)明確,我們只是以客戶為中心,絕不做危害客戶的任何事情。我認(rèn)為蘋果公司給我們做了榜樣,我們就向蘋果學(xué)習(xí)。當(dāng)我們面臨要侵犯客戶利益的時(shí)候,寧可關(guān)閉公司,也不會(huì)被利益所驅(qū)使,而去做不應(yīng)該做的事。

“作為孟晚舟的父親,我是十分牽掛她的!

4、《華為街日?qǐng)?bào)》Dan Strumpf:我們知道您的女兒一個(gè)多月前在加拿大被扣押,想了解一下您對(duì)于整個(gè)事情的感受?第二個(gè)問(wèn)題,您是不是覺得孟女士是因?yàn)槭悄募彝コ蓡T之一才成為這個(gè)事情的目標(biāo)?

任正非:孟晚舟的事情已經(jīng)進(jìn)入了司法程序,我在這里就不再做評(píng)述。作為孟晚舟的父親,我是十分牽掛她的。在這個(gè)事件和這段時(shí)間里,我非常感謝尊敬的威廉姆·亨克(William Ehrcke)法官的公正,感謝約翰·吉布卡司利(John Gibb Carsley)檢察官和凱利·斯衛(wèi)福特(Kerri Swift)檢察官。感謝加拿大阿諾特(Alouette)女子監(jiān)獄的人性化管理,以及獄友對(duì)晚舟的善待。我也感謝中國(guó)政府維護(hù)孟晚舟作為中國(guó)公民的權(quán)益,為她提供了領(lǐng)事保護(hù)。我相信加拿大和美國(guó)的法律體系的公開、公平、公正,以及后續(xù)會(huì)給出公正的結(jié)論。所有事件的證據(jù)將來(lái)全部公開以后,我們?cè)賮?lái)對(duì)這個(gè)事情判斷。

5、《彭博社》高原: 您作為一個(gè)父親,怎樣看待女兒被這樣對(duì)待?是不是因?yàn)槊贤碇凼悄募胰,所以美?guó)和加拿大政府才會(huì)做這樣的事情?您自己的想法是怎樣的?

任正非:我沒有看到美國(guó)司法部和加拿大司法部溝通的郵件,如果他們把郵件全部公開的話,我才能猜測(cè)他們是不是因?yàn)槲业呐畠翰胚@樣。因此將來(lái)還是看法庭公開他們之間往來(lái)的溝通,我才知道是不是針對(duì)我女兒。

任正非持股比例降為1.14%,他說(shuō)還可以繼續(xù)降

6、《CNBC》Arjun Kharpal:剛才您回答美聯(lián)社記者的問(wèn)題,您提到蘋果的例子,我記得當(dāng)時(shí)是美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)要求蘋果提供用戶數(shù)據(jù),然后蘋果告上了法院,您指的是這個(gè)嗎?也就是說(shuō)中國(guó)政府如果要求從華為的網(wǎng)絡(luò)中抽取數(shù)據(jù),華為也會(huì)提起上訴嗎?那第二個(gè)問(wèn)題,您有沒有跟美國(guó)的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行一些溝通?有的話,主要是哪些方面、哪些內(nèi)容?

任正非:首先,我們跟美國(guó)政府沒有溝通的管道,互相不理解。至于將來(lái),如果出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全方面的事情,我已經(jīng)講得很清楚了,我們絕不會(huì)做侵害客戶利益的事情。

7、《財(cái)富》Eamon Barrett:外國(guó)對(duì)于華為安全的擔(dān)心,一方面是由于您的軍方經(jīng)歷,另外一方面擔(dān)憂來(lái)源于中國(guó)政府或多或少是以某種形式持有華為的。華為對(duì)外宣傳完全是員工持股的公司,但是對(duì)外股權(quán)和結(jié)構(gòu)上卻是一個(gè)秘密,這方面的信息公開或者上市,是可以很大程度上緩解這種擔(dān)憂的。華為的持股結(jié)構(gòu),為什么如此神秘?

任正非:大家都看到,資本至上的公司成功的故事非常少,資本是比較貪婪的,如果它有利益就趕快拿走,就失去對(duì)理想的追求。正因?yàn)槲覀兪且粋(gè)私營(yíng)企業(yè),所以我們才會(huì)對(duì)理想有孜孜不倦的追求。我們從幾百人開始就對(duì)準(zhǔn)一個(gè)“城墻口”沖鋒,幾千人、幾萬(wàn)人、十幾萬(wàn)人還是對(duì)準(zhǔn)同一個(gè)“城墻口”沖鋒。對(duì)著這個(gè)“城墻口”,我們每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入已經(jīng)達(dá)到150-200億美元,未來(lái)五年總研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)超過(guò)1000億美元。資本公司是看好一個(gè)漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表,我們看好的是未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因此我們的決策體系是不一樣的,我們很簡(jiǎn)單的,為人類進(jìn)入信息社會(huì)而奮斗。

同時(shí)也告訴你們一個(gè)信息:我們公司有96768名持股員工,前幾天也就是1月12日,在170個(gè)國(guó)家、416個(gè)投票點(diǎn)完成了新一屆持股員工代表的選舉,這個(gè)選舉過(guò)程歷時(shí)一年,先是對(duì)治理章程的宣傳,讓員工明白公司的治理架構(gòu)是什么;然后分層分級(jí)地推選候選人,每層候選人都要自我宣講,爭(zhēng)取持股員工認(rèn)同他,他不是被選上,只是被提名。這些提名再被匯總到更上一層組織,再更廣泛爭(zhēng)取民意,完成一定的收斂。這個(gè)收斂以后的名單再會(huì)由各級(jí)高層組織審議和協(xié)商,聽取民意和調(diào)查,然后再次收斂,最后向選舉委員會(huì)匯報(bào),匯報(bào)之后再返回去,收斂到兩百多人,然后放到信息平臺(tái)上,公開征求意見,再進(jìn)行投票。確定候選人名單。

1月12日,我們完成了全球的投票,這幾天信使們正背著這些選票往回飛,持股員工代表大會(huì)就是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。公司所有權(quán)的歸屬是96768名持股員工,這些人要么是華為在職員工,要么是曾經(jīng)在華為工作多年后的退休員工,沒有一個(gè)非華為員工持有一美分股票,沒有一個(gè)外部機(jī)構(gòu)持有一美分股票,政府任何部門沒有一美分股票。公司專門有一個(gè)保存股權(quán)數(shù)據(jù)的庫(kù)房,歡迎記者們?nèi)⒂^、抽查。

我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并沒有錢。我從軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè),我們夫妻二人一共拿到3000元左右人民幣的復(fù)員費(fèi)。當(dāng)時(shí)深圳要求公司注冊(cè)資本最低是兩萬(wàn)元人民幣,我通過(guò)集資的方式獲得21000元的資金,注冊(cè)了這家公司。今天,我個(gè)人在華為持有股票占總股數(shù)為1.14%,我知道喬布斯的持股比例是0.58%,說(shuō)明我的股權(quán)數(shù)量繼續(xù)下降應(yīng)該是合理的,向喬布斯學(xué)習(xí)。

8、《金融時(shí)報(bào)》Yuan Yang:去年非盟中心的通信被攻破了,華為為非盟大樓提供了相關(guān)設(shè)備,請(qǐng)問(wèn)華為對(duì)此如何回應(yīng)?如果有任何中國(guó)人或者外國(guó)人在中國(guó)違法犯罪,在華為手機(jī)里留下了一些線索,請(qǐng)問(wèn)華為是否會(huì)配合中國(guó)司法機(jī)關(guān)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題?再例如,不管是中國(guó)人還是外國(guó)人,在海外犯法了,華為應(yīng)該怎么做?

任正非:無(wú)論是華為的中國(guó)籍員工或非中國(guó)籍員工,只要違反當(dāng)?shù)胤桑覀兌紩?huì)配合司法機(jī)構(gòu)調(diào)查。我們堅(jiān)決反對(duì)員工任何違反法律的行為。公司內(nèi)部有非常龐大的內(nèi)外合規(guī)管理系統(tǒng),用來(lái)預(yù)防這些事件,違反后,有紀(jì)律部門來(lái)處置。華為公司未來(lái)的規(guī)模可能還會(huì)更大,云時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)更復(fù)雜,如果我們不用紀(jì)律來(lái)約束自己的行為,可能我們會(huì)不堪重負(fù)。

至于非盟的網(wǎng)絡(luò)被攻破,和華為沒有關(guān)系。

9、《財(cái)富》Eamon Barrett:跟著剛才您提到的紀(jì)律措施這個(gè)問(wèn)題,上周華為波蘭子公司一名員工涉嫌間諜罪被拘捕,我們現(xiàn)在知道華為已經(jīng)開除了這名員工,而且是并沒有等待任何的證據(jù)或者法庭審判的情況下就已經(jīng)開除。聯(lián)想到孟女士的例子,在12月份的時(shí)候被扣押,從華為所有的努力來(lái)看,似乎是假設(shè)孟女士是無(wú)辜的,那為什么在兩個(gè)案子上的處理不同?為什么在波蘭的案子上直接被開除,而在加拿大的案子上分厘必爭(zhēng)?

任正非:這兩個(gè)案件都涉及正在進(jìn)行的法律程序,除了公司已正式聲明的內(nèi)容之外,我無(wú)法發(fā)表更多的意見。

5G微波化,服務(wù)西方“大農(nóng)村”

10、《彭博社》高原:回到華為公司業(yè)務(wù)層面,我想知道最近某些國(guó)家考慮到網(wǎng)絡(luò)安全而停用華為的設(shè)備,對(duì)華為本身的業(yè)務(wù)有哪些影響?華為未來(lái)會(huì)有哪些動(dòng)作,或者您自己覺得華為應(yīng)該怎樣做, 在未來(lái)的歐洲及美國(guó)等一些發(fā)達(dá)國(guó)家、五眼國(guó)家這些地方更好地進(jìn)行正常業(yè)務(wù)?

任正非:首先,客戶有接受我們的,也有不接受我們的,不是現(xiàn)在才存在這個(gè)問(wèn)題,過(guò)去也有這個(gè)問(wèn)題。如果不接受我們,只是少數(shù)議員和官員的意見,他們不代表政府規(guī)定,我們要積極去溝通。如果上升到政府規(guī)定,那我們就不在這個(gè)國(guó)家進(jìn)行銷售。

圍繞現(xiàn)在的爭(zhēng)論點(diǎn)是5G,4G以下大家還沒有爭(zhēng)論。沒有爭(zhēng)論的地區(qū)的產(chǎn)品,我們還要繼續(xù)銷售。有少數(shù)國(guó)家決定不再購(gòu)買我們的產(chǎn)品,我們就把愿意購(gòu)買我們?cè)O(shè)備的國(guó)家做好,用優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)說(shuō)明我們是值得信任的,這也是一個(gè)技術(shù)上的和平競(jìng)賽,我認(rèn)為這是公平的。

11、《美聯(lián)社》Joe McDonald:我們知道前期中國(guó)政府出于國(guó)家安全方面的原因,逮捕了兩名加拿大人。昨天我們看到新聞報(bào)道,中國(guó)法院針對(duì)加拿大一位涉嫌毒品走私的人,判處了死刑,現(xiàn)在有一些中國(guó)以外的人暗示被捕的兩個(gè)人本質(zhì)上就是中國(guó)政府抓的兩個(gè)人質(zhì),是回應(yīng)加拿大政府對(duì)您的女兒孟女士的扣押,包括死刑的判決可能也受到這件事的影響,所以他們似乎在暗示不管是公司也好,還是您個(gè)人也好,都是中國(guó)政府通過(guò)抓幾個(gè)人質(zhì)或是通過(guò)政治影響毒品走私的案子在幫助華為,對(duì)此您有什么樣的感想?

任正非:我不知道這件事情的來(lái)龍去脈。

12、《華爾街日?qǐng)?bào)》Dan Strumpf:我們看到華為5G未來(lái)發(fā)展受到一些新的限制措施,下一步有可能受限制的范圍更廣。上周波蘭的官員也表示,北約國(guó)家應(yīng)該針對(duì)華為發(fā)布統(tǒng)一立場(chǎng),所以考慮到這些可能受到的限制措施,華為將有很大一部分市場(chǎng)可能進(jìn)不去。不管是從商業(yè)的角度,還是從聲譽(yù)的角度,這對(duì)華為意味著什么?華為未來(lái)如何應(yīng)對(duì)?

任正非:首先,波蘭的提議是否能起到作用,我不知道。因?yàn)椴ㄌm這個(gè)國(guó)家力量很小,能否有這么大的推動(dòng)。德國(guó)、法國(guó)可能影響要大一些。波蘭的企業(yè)能不能起到作用,我現(xiàn)在還不知道。即使波蘭能實(shí)現(xiàn)它的想法,對(duì)我們公司也并不重要。因?yàn)槿A為不是上市公司,我們不需要一個(gè)漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)這些國(guó)家不買我們的產(chǎn)品的時(shí)候,我們就適當(dāng)收縮,只要能養(yǎng)活自己的員工,我們就有未來(lái)。

我們每年研發(fā)投入150億到200億美金,投入強(qiáng)度在世界排名前五。我們已經(jīng)獲得授權(quán)專利87805件,其中在美國(guó)的核心技術(shù)專利是11,152件。我們參加了360多種標(biāo)準(zhǔn)組織,貢獻(xiàn)了54,000多件提案,在通訊領(lǐng)域我們的能力是世界最強(qiáng)的。所以我相信,不選擇華為的國(guó)家和選擇了華為的國(guó)家在將來(lái)會(huì)有對(duì)比的,我們不能限制他們的選擇。

華為在5G上做了很多努力,現(xiàn)在已簽訂了30多個(gè)5G合同,發(fā)貨25000個(gè)基站,2570項(xiàng)5G專利。我們只要把產(chǎn)品做好,總會(huì)有人想買的;產(chǎn)品不好,再怎么宣傳,別人都不會(huì)買。我們唯一能做的就是簡(jiǎn)化內(nèi)部管理,讓內(nèi)部集中精力把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,這才是我們真正應(yīng)對(duì)這個(gè)變化世界的永不改變的方法。

世界上做5G的廠家就那么幾家,做微波的廠家也不多。能夠把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來(lái),世界上只有華為一家能做到。基站不需要光纖就可以用微波超寬帶回傳,這是一種非常經(jīng)濟(jì)、非?茖W(xué)的方式。它特別適合地廣人稀的農(nóng)村,不要認(rèn)為農(nóng)村就是窮的地方,美國(guó)大量的別墅區(qū)就是很分散的高檔農(nóng)村,沒有光纖的話,它怎么看8K電視?如果不靠華為,它需要非常高的成本才能實(shí)現(xiàn),到時(shí)不是這些國(guó)家禁止華為的5G,而是求華為把這種5G賣給它。當(dāng)然,華為是以客戶為中心,有可能還是會(huì)賣的。

13、《CNBC》Arjun Kharpal:您之前提到,如果中國(guó)政府要求您提供網(wǎng)絡(luò)里面的數(shù)據(jù),或者在設(shè)備里面安裝后門,您會(huì)明確的拒絕,不會(huì)去服從這樣的要求。但我們知道您也是一個(gè)共產(chǎn)黨員,你怎么才能夠拒絕政府或者黨對(duì)您提出的要求,以什么樣的方式去跟這樣的要求進(jìn)行斗爭(zhēng)?面向您的客戶,你通過(guò)什么樣的保證讓他們放心,說(shuō)“出現(xiàn)這樣的事情,我不會(huì)去服從”?

任正非:我們公司是一家商業(yè)公司,商業(yè)公司的價(jià)值觀是以客戶為中心,所以我必須遵守商業(yè)規(guī)則。至于我個(gè)人的政治信仰,和我們商業(yè)行為不一定有密切關(guān)系。所以我剛才講的已經(jīng)非常清晰,就是堅(jiān)決不會(huì)做這個(gè)事。今天的采訪通過(guò)報(bào)紙登出去以后,未來(lái)20-30年,也許我還活著的時(shí)候,大家會(huì)記得用這句話來(lái)驗(yàn)證我的行為。

《CNBC》Arjun Kharpal:接著問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,之前我們提到蘋果的例子,他們不服從政府的要求,甚至把政府告到法庭。中國(guó)有沒有這樣的法律制度給華為這樣一種可能?

任正非:我不執(zhí)行政府的要求,應(yīng)該是政府來(lái)告我,而不是我去告政府。政府告不告我,我就不知道了。

14、《Mobile World live》Joseph Waring:我們現(xiàn)在看到,中美之間似乎不僅僅只是貿(mào)易戰(zhàn),甚至有人說(shuō)看到了新冷戰(zhàn)的苗頭。想問(wèn)一下,其實(shí)過(guò)去我們看無(wú)線通訊技術(shù)的陣營(yíng)主要是兩派,一個(gè)是GSM,一個(gè)是CDMA,您能不能預(yù)測(cè)一下未來(lái)有沒有可能出現(xiàn)兩種技術(shù)陣營(yíng):一個(gè)是中國(guó)主導(dǎo)的技術(shù)陣營(yíng),加上美國(guó)主導(dǎo)的技術(shù)陣營(yíng),比如手機(jī)平臺(tái)上,我們有安卓的平臺(tái),也有IOS平臺(tái)。

任正非:我們這個(gè)世界曾經(jīng)在鐵路的建設(shè)上走過(guò)窄軌、標(biāo)準(zhǔn)軌和寬軌共存的時(shí)代,這給世界的運(yùn)輸行業(yè)增添了非常多的麻煩。在通訊領(lǐng)域也有多標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代,給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)增加了非常多的成本,3G、4G都是這個(gè)問(wèn)題。為了使通訊網(wǎng)絡(luò)能夠統(tǒng)一起來(lái),我們共同在5G上達(dá)成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這就是為迎接人類社會(huì)走向一個(gè)智能社會(huì)打下了基礎(chǔ)。如果人為地把它分為兩個(gè)世界,我認(rèn)為對(duì)世界智能社會(huì)的進(jìn)步是有害的。技術(shù)科學(xué)家的理想和政治家的智慧會(huì)決定人類社會(huì)的未來(lái)。我個(gè)人是堅(jiān)決支持世界建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的。

談企業(yè)治理章程:接班人在循環(huán)更替中自然產(chǎn)生

15、《華爾街日?qǐng)?bào)》Josh Chin:有加拿大人在中國(guó)被扣押,包括被判處死刑,您剛剛提到這和華為無(wú)關(guān),但在外界有些人看來(lái)就是覺得有關(guān)系。您覺得這個(gè)事件是有助于孟女士被釋放還是有負(fù)面影響?另外請(qǐng)問(wèn),您和孟女士之間個(gè)人的關(guān)系怎么樣?這個(gè)關(guān)系投射到華為的工作環(huán)境之下是什么樣的情況?

任正非:首先我不清楚這些事件之間的相關(guān)性。孟晚舟事件,我們是通過(guò)法律手段來(lái)捍衛(wèi)我們的權(quán)利。

對(duì)于我們父女之間的關(guān)系,既親密也不親密。說(shuō)不親密的原因,是在女兒很小的時(shí)候我就當(dāng)兵去了,每年有11個(gè)月不和孩子在一起,剩下探親的1個(gè)月,我在家的時(shí)候他們?nèi)ド蠈W(xué),放學(xué)吃了飯他們要做作業(yè),所以在他們的孩童時(shí)代、青年時(shí)代,我們的連接不夠親密。第二個(gè)時(shí)期就是創(chuàng)業(yè)時(shí)代,為了生存而奮斗。我基本每天16個(gè)小時(shí)在辦公室,無(wú)法顧及這個(gè)家,所以我的三個(gè)兒女和我都不親。從父親這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我覺得是虧欠他們的。我曾經(jīng)和他們談過(guò)話,我問(wèn)“是爸爸小時(shí)候天天和你們?cè)谝黄鹜孀截堌埡,還是像今天創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)給你們提供機(jī)會(huì)好?”他們說(shuō)“還是創(chuàng)造平臺(tái)好”,所以他們就諒解了小時(shí)候我沒有抽時(shí)間陪他們捉貓貓。

在工作上,我們是一個(gè)流程化的公司,更談不上家庭關(guān)系。而且我也不直接管轄孟晚舟的工作,所以我們的交流也不多。將來(lái)我退休以后,盡可能去彌補(bǔ)關(guān)系。

16、《彭博社》高原:接著剛才問(wèn),您現(xiàn)在有退休的打算么?另外兩個(gè)關(guān)于美國(guó)方面的問(wèn)題,您之前說(shuō)沒有很好的管道跟美國(guó)政府溝通,那現(xiàn)在這么多外媒坐在這里,您如果想有一些給美國(guó)政府說(shuō)的話,您最想傳達(dá)的信息是什么?另外,之前特朗普發(fā)了Twitter說(shuō),如果干預(yù)孟晚舟的事情對(duì)中美的貿(mào)易戰(zhàn)談判有利,他會(huì)去做這件事情,您怎么看待特朗普這個(gè)人?

任正非:第一個(gè)問(wèn)題,我的退休就看谷歌什么時(shí)候發(fā)明出新藥使人長(zhǎng)生不老,我在等這個(gè)藥呢?

第二個(gè)問(wèn)題,如果問(wèn)我想通過(guò)媒體對(duì)美國(guó)說(shuō)一句話,那就是“合作共贏”。因?yàn)樵絹?lái)越高科技的世界,越來(lái)越不可能由一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司完整地完成一件事情。在工業(yè)時(shí)代,一個(gè)國(guó)家可以獨(dú)立做一臺(tái)完整的紡織機(jī)、一輛完整的火車、一艘完整的輪船,而且信息社會(huì)相互的依存非常高,才能推動(dòng)人類社會(huì)更快的進(jìn)步。人類信息社會(huì)未來(lái)的膨脹是無(wú)限巨大的,所以任何一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)都不可能由一家公司獨(dú)立完成,需要有千萬(wàn)個(gè)公司共同承擔(dān)。

第三個(gè)問(wèn)題,對(duì)于特朗普總統(tǒng)說(shuō)“要把孟晚舟的事件管起來(lái)”,那我只能等等看,我現(xiàn)在不能作出判斷。對(duì)特朗普總統(tǒng)的個(gè)人看法,我還是認(rèn)為他是一個(gè)偉大的總統(tǒng),敢于把稅收大幅度降下來(lái),這是有利于美國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。隨著人工智能大規(guī)模在工業(yè)和管理中的使用,過(guò)去工會(huì)問(wèn)題、福利問(wèn)題、罷工問(wèn)題……都會(huì)隨之而解。減稅是有利于投資,相當(dāng)于挖了一片洼地,有利于水流進(jìn)去。但是只有善待所有國(guó)家,善待所有公司,大家才會(huì)積極投資,投資產(chǎn)生效益,才能彌補(bǔ)稅收的減少。如果動(dòng)不動(dòng)就嚇唬一些國(guó)家,嚇唬一些公司,動(dòng)不動(dòng)就抓人,誰(shuí)敢到美國(guó)去投資,稅收創(chuàng)造的優(yōu)越環(huán)境就不能發(fā)揮出作用。

17、《金融時(shí)報(bào)》Yuan Yang:很多人認(rèn)為,目前美國(guó)對(duì)華為5G的懷疑不僅是因?yàn)榧夹g(shù)性問(wèn)題,還有政治性問(wèn)題,華為已經(jīng)成為中美冷戰(zhàn)的代表,您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

任正非:首先,華為沒有這么偉大,中美兩個(gè)大板塊之間的沖突,怎么會(huì)讓華為這顆小芝麻夾在中間,我們能起什么作用呢?中美貿(mào)易沖突,至今對(duì)我們并沒有產(chǎn)生多大影響,我們預(yù)計(jì)2019年還會(huì)增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度估計(jì)不會(huì)超過(guò)20%。

第二,現(xiàn)在西方有些人認(rèn)為華為設(shè)備運(yùn)作有陰謀,這種意識(shí)形態(tài)就像工業(yè)革命時(shí)期砸壞紡織機(jī)一樣,認(rèn)為先進(jìn)的紡織機(jī)破壞了世界。華為賣的是一個(gè)裸設(shè)備,這個(gè)設(shè)備上沒有意識(shí)形態(tài)。這個(gè)設(shè)備是由運(yùn)營(yíng)商來(lái)掌控的,不是華為。所以,我們不要回到工業(yè)革命砸毀紡織機(jī)的時(shí)代。

18、《財(cái)富》Eamon Barrett:有兩個(gè)問(wèn)題,之前您提到整個(gè)電信行業(yè)的相互依存度是非常高的,我們也看到去年中興由于美國(guó)的出口制裁基本上是停業(yè)了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,如果美國(guó)也針對(duì)華為實(shí)施出口管制的話,會(huì)不會(huì)讓華為的生意無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)?第二個(gè)問(wèn)題是,我聽說(shuō)很早之前,在華為生產(chǎn)交換機(jī)的時(shí)候,您與江澤民見過(guò)一次面,提到電信交換機(jī)與國(guó)家安全息息相關(guān)的,想跟您確認(rèn)一下是否有過(guò)這樣一次會(huì)面,電信行業(yè)是否真的與國(guó)家安全息息相關(guān)?

任正非:第一,這些年我們科研性投入這么強(qiáng)大,做了這么多努力,我們與中興是不一樣的,不會(huì)發(fā)生中興那樣的事情。華為公司的政策和基本商業(yè)準(zhǔn)則是遵守業(yè)務(wù)所在國(guó)所有適用的法律法規(guī),包括聯(lián)合國(guó)、美國(guó)、歐盟適用的出口管制的法律法規(guī),我們一直致力于建設(shè)完善合規(guī)體系。

假如真的發(fā)生了這種情況,對(duì)我們有影響,但不會(huì)很大。因?yàn)槿澜绲倪\(yùn)營(yíng)商都會(huì)繼續(xù)信任我們。我舉幾個(gè)例子,在日本海嘯引發(fā)福島核電站泄漏時(shí),與難民逆向前進(jìn)的是華為員工,他們冒著生命危險(xiǎn)在兩周內(nèi)恢復(fù)了680個(gè)基站,為搶險(xiǎn)救災(zāi)做出了貢獻(xiàn);孟晚舟也是這個(gè)時(shí)候從香港奔赴日本,整架飛機(jī)上只有兩個(gè)乘客。我們不是見到災(zāi)難就逃跑,而是為了人類安全,迎著災(zāi)難向前進(jìn)。印尼海嘯,我們有47個(gè)員工,在13小時(shí)內(nèi)就把海嘯災(zāi)區(qū)668個(gè)基站恢復(fù)了,支持了搶險(xiǎn)救災(zāi)。在智利9.1級(jí)大地震的時(shí)候,我們有3個(gè)員工在地震中心區(qū)失去聯(lián)絡(luò),公司準(zhǔn)備派搶險(xiǎn)隊(duì)去搶救這些員工,問(wèn)我的意見,我認(rèn)為,地震還在,如果派隊(duì)伍進(jìn)去,會(huì)蒙受更大的災(zāi)難,我們只有耐心等待他們的信息。當(dāng)這些失聯(lián)的員工第一個(gè)電話打給他的主管,主管就說(shuō)了哪個(gè)地區(qū)的微波站壞了,他們?nèi)齻(gè)人繼續(xù)背著背包去搶修這個(gè)微波站。他們的事跡,我們后來(lái)用真人拍了小電影。事后我去看望過(guò)這個(gè)員工,剛好智利首富送了我一箱非常好的葡萄酒,我就贈(zèng)送給他了。大家知道非洲不僅有戰(zhàn)爭(zhēng),而且是疾病頻發(fā)的地區(qū),我們有很多員工都得過(guò)瘧疾,大量員工在這些疾病和貧窮地區(qū)穿越,如果你們需要照片,可以讓公共關(guān)系部提供。從這些事情也可以解釋,我們不是上市公司,不是為了財(cái)務(wù)報(bào)表,我們是為了實(shí)現(xiàn)人類理想而努力奮斗。不管條件多艱苦,我們都在努力。

第二,我個(gè)人也到過(guò)尼泊爾珠峰5200米的地方,去看附近村莊的基站。我說(shuō)過(guò)“我若貪生怕死,何來(lái)讓你們英勇沖鋒?”如果我們是一個(gè)資本至上的公司,我們不會(huì)有這個(gè)行為。華為過(guò)去30年,為世界偏遠(yuǎn)和貧困地區(qū)的進(jìn)步做出了努力,甚至有些人獻(xiàn)出了生命,我們不要忘記他們,不要忘記華為為人類社會(huì)做出了貢獻(xiàn),更不要用猜疑來(lái)詮釋事實(shí)。

第三,江總書記視察過(guò)我們公司,當(dāng)時(shí)公司規(guī)模還很小,水泥地板都還沒有干,江總書記沒有做過(guò)具體指示,但鼓舞我們努力。記者所說(shuō)的那些話我沒有聽說(shuō)過(guò)。

19、《華爾街日?qǐng)?bào)》Josh Chin:兩個(gè)問(wèn)題,您現(xiàn)在腦子里想的未來(lái)作為公司CEO的接班人是誰(shuí)?第二,在華為文化的打造上,您發(fā)揮了什么樣的角色?華為的文化是以進(jìn)攻性,高要求著稱,大家也經(jīng)常概括成狼性的文化,在文化塑造上您做了哪些事情?為什么文化如此重要?

任正非:華為公司存在的唯一理由,就是為客戶服務(wù),權(quán)力是為了推動(dòng)共同價(jià)值觀的動(dòng)力和潤(rùn)滑劑,誰(shuí)來(lái)接班,誰(shuí)就有權(quán)力去推動(dòng)價(jià)值觀,起到動(dòng)力和潤(rùn)滑劑的作用。如果權(quán)力不受約束,就會(huì)阻礙和破壞這個(gè)價(jià)值觀。我們的治理章程是力圖實(shí)現(xiàn)分權(quán)、共進(jìn)、制衡,使權(quán)力閉合循環(huán),以及在循環(huán)中科學(xué)更替。

公司的命運(yùn)不能系于個(gè)人。否則個(gè)人遇到安危,公司就不運(yùn)行了?面向未來(lái)不確定的生存與發(fā)展環(huán)境,我們唯有堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),才能不斷戰(zhàn)勝困難,取得持續(xù)的勝利。集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制的生命力與延續(xù)性,是通過(guò)有序的換班機(jī)制來(lái)保障的。所以,今年我們已經(jīng)完成了170個(gè)國(guó)家、96768名持股員工的選舉,這要形成新一屆的權(quán)力機(jī)構(gòu)。通過(guò)制度交接班,才能確保公司“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的共同價(jià)值得到切實(shí)的守護(hù)與長(zhǎng)久的傳承。

我們分成了幾層治理機(jī)構(gòu),每層治理機(jī)構(gòu)責(zé)任聚焦明確,又分權(quán)制衡,避免權(quán)力過(guò)于集中或者因不受約束而被濫用。比如,建立核心精英群體,是由退出董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的高層領(lǐng)袖組成,維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,掌握治理領(lǐng)袖的選拔,這個(gè)設(shè)計(jì)吸取了歐洲著名管理學(xué)家馬利克的觀點(diǎn),也吸收了歐洲和世界各國(guó)重要百年公司的治理經(jīng)驗(yàn)。董事會(huì)的選拔是“任人為賢”,資歷不重要,他們的責(zé)任是多種糧食,改變土壤肥力,帶領(lǐng)公司前進(jìn)。監(jiān)事會(huì)“任人為忠”,對(duì)董事和高管的勤勉履責(zé)予以監(jiān)督。所以,權(quán)力在閉合中循環(huán),在循環(huán)中科學(xué)更替。

現(xiàn)在輪值董事長(zhǎng)有3位,每個(gè)人當(dāng)值6個(gè)月,在當(dāng)值期間是最高領(lǐng)袖,最高領(lǐng)袖是置于法下,這個(gè)“法”就是治理章程;也置于集體民主中的。比如,當(dāng)值輪值董事長(zhǎng)可以提議,3位輪值董事長(zhǎng)商議以后,是否能將提議上常務(wù)董事會(huì)討論;7個(gè)人組成的常務(wù)董事會(huì)通過(guò)表決,也只能形成提案,交給董事會(huì)表決;董事會(huì)多數(shù)表決通過(guò),才能成為文件。董事長(zhǎng)代表了持股員工代表大會(huì),對(duì)常務(wù)董事會(huì)進(jìn)行規(guī)則管理,常務(wù)董事會(huì)和董事會(huì)的運(yùn)行必須遵循治理章程的規(guī)則。監(jiān)事會(huì)是對(duì)董事行為進(jìn)行監(jiān)督。所以,誰(shuí)是接班人,不知道,在循環(huán)更替中自然會(huì)產(chǎn)生,而不是我制定的,因?yàn)槲也皇巧程貒?guó)王。

20、《CNBC》Arjun Kharpal:想知道您對(duì)2019年的業(yè)務(wù)展望,我們看到華為的一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括像愛立信,他們的日子很難過(guò),這會(huì)不會(huì)幫助華為進(jìn)一步去發(fā)展業(yè)務(wù)的多元化?2019年收入的目標(biāo)現(xiàn)在有沒有數(shù)字了?

任正非:2019年,我們可能會(huì)碰到國(guó)際環(huán)境的很多挫折,所以剛才我說(shuō)我們的增長(zhǎng)不會(huì)超過(guò)20%,估計(jì)在1250億美金左右。我們也不會(huì)乘人之危去搶占愛立信、諾基亞它們的市場(chǎng)。而且現(xiàn)在整個(gè)環(huán)境對(duì)它們是有利的,因?yàn)橛行﹪?guó)家限制我們不能進(jìn)去,沒有限制它們,它們的機(jī)會(huì)就比我們更多一些。

21、《金融時(shí)報(bào)》Yuan Yang:第一,關(guān)于孫亞芳女士,您可以解釋一下她在國(guó)家安全部、華為的兩個(gè)關(guān)系嗎?第二,華為和解放軍的商業(yè)關(guān)系,有多少收入來(lái)自軍方或者和軍方有關(guān)的機(jī)構(gòu)?第三,華為和軍方或者軍方相關(guān)機(jī)構(gòu)在研發(fā)方面有無(wú)合作?

任正非:第一,孫亞芳的簡(jiǎn)歷,公司網(wǎng)站上有公布。第二,可能有少量民用產(chǎn)品進(jìn)入,數(shù)量我就不太清楚,因?yàn)椴皇亲鳛橹饕蛻。第三,我們和軍?duì)的研發(fā)機(jī)構(gòu)沒有合作。

22、《華爾街日?qǐng)?bào)》Josh Chin:您之前提到特朗普總統(tǒng),還提到了美國(guó)的投資環(huán)境,想聽聽您的觀點(diǎn)。中美之間的貿(mào)易戰(zhàn),一部分是說(shuō)美國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入或者公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)不夠,比如說(shuō)華為現(xiàn)在也進(jìn)入了云這樣一個(gè)領(lǐng)域,其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ诿绹?guó)企業(yè)限制還是非常多的。那您是不是覺得,中國(guó)應(yīng)該進(jìn)一步地向美國(guó)市場(chǎng)開放,然后來(lái)緩解目前的貿(mào)易的這個(gè)狀況?如果是的話,對(duì)于中國(guó)的科技企業(yè)會(huì)有怎樣的影響?

任正非:我一貫支持開放政策,但是我沒有決定權(quán)。

我可以講個(gè)故事給你們聽。2003年,思科與我們有一場(chǎng)曠世紀(jì)的官司,當(dāng)年華為還是“毛毛蟲”。我們?cè)庥隽诉@么巨大的泰山壓頂?shù)墓偎,那時(shí)候我的精神壓力極大,主要是沒經(jīng)驗(yàn)。但是,我從來(lái)不會(huì)去煽動(dòng)民族情緒和民粹主義來(lái)抵制思科,從而解決我們的官司問(wèn)題。幾年以后,錢伯斯與我在機(jī)場(chǎng)會(huì)談,他非常清晰知道我們對(duì)思科的態(tài)度。因?yàn)槲覀冎溃袊?guó)這個(gè)國(guó)家唯有開放、唯有改革才能有希望,不能為了華為一家公司,中國(guó)不開放。

又比如,美國(guó)突然不采購(gòu)華為手機(jī)這種大事件出現(xiàn)時(shí),中國(guó)有些民眾提出要抵制蘋果手機(jī)。我們的態(tài)度是不能為了我們一家公司犧牲了國(guó)家利益,犧牲了國(guó)家的開放改革政策。當(dāng)我們近期在西方受到很嚴(yán)厲的挫折,我們還是支持我們國(guó)家繼續(xù)走向更加開放。因此,我認(rèn)為,中國(guó)只有更加開放,更加改革,才會(huì)形成一個(gè)更加繁榮的中國(guó)。

非常感謝大家花這么長(zhǎng)時(shí)間來(lái)聽我嘮叨,我的講話不盡科學(xué),也不盡完善,通過(guò)一個(gè)斷面,我們之間有了簡(jiǎn)單的了解。相信我們將來(lái)還會(huì)有機(jī)會(huì)再見面,我們可以對(duì)一些少量問(wèn)題深入交流。今天的題目是非常廣泛的,廣泛是有利于我回答,我就怕你們對(duì)一個(gè)問(wèn)題盤根究底問(wèn)到底。我們今天認(rèn)識(shí)了,將來(lái)有機(jī)會(huì)坐在一起喝咖啡,有時(shí)候也可以說(shuō)一些隨便的話,但是不要把隨便話都當(dāng)成新聞話,那么我們會(huì)更多推心置腹。我衷心感謝大家今天的光臨,謝謝。

編 輯:值班記者
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