中國(guó)電信云計(jì)算分公司副總經(jīng)理吳章先：建數(shù)據(jù)生態(tài)，享智慧未來(lái)

實(shí)際上面中國(guó)電信，我們?cè)?014年專(zhuān)門(mén)在云公司成立大數(shù)據(jù)事業(yè)部，開(kāi)始從全集團(tuán)的角度做全集團(tuán)各個(gè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)的匯聚。對(duì)匯聚的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)的清洗、分析，形成相應(yīng)的產(chǎn)品能力。

從2015年開(kāi)始，大家了解的話(huà)也會(huì)發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)提供了10+1的產(chǎn)品體系，在大數(shù)據(jù)里。同時(shí)我們?cè)谌ツ?0個(gè)行業(yè)，在大數(shù)據(jù)里做了相應(yīng)行業(yè)的一些解決方案，共同來(lái)服務(wù)行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)行新的跨界的發(fā)展。

在這里面我們發(fā)現(xiàn)了，整個(gè)大數(shù)據(jù)這個(gè)事情，剛才秘書(shū)長(zhǎng)講得非常好，數(shù)據(jù)生態(tài)對(duì)整個(gè)大數(shù)據(jù)非常重要，因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，尤其我們碰到很多行業(yè)客戶(hù)，他在做新的業(yè)務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候，他會(huì)發(fā)現(xiàn)除了他自有的數(shù)據(jù)，特對(duì)運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)和其他行業(yè)伙伴的數(shù)據(jù)都有渴望的需求。

所以我們今天實(shí)際上來(lái)講，借著這個(gè)機(jī)會(huì)，想跟大家在數(shù)據(jù)生態(tài)和后面依托于數(shù)據(jù)生態(tài)更好的業(yè)務(wù)發(fā)展，給大家做一個(gè)分享和介紹。

首先實(shí)際上講是現(xiàn)在業(yè)態(tài)的變化，剛才秘書(shū)長(zhǎng)給大家問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得非常有問(wèn)題。從我個(gè)人來(lái)看我在通訊行業(yè)協(xié)調(diào)干了將近小20年，這個(gè)變化確實(shí)非常大。在這里面我們看到有兩個(gè)非常重要發(fā)生變化的基礎(chǔ)：

第一個(gè)：數(shù)字化。

第二個(gè)：網(wǎng)絡(luò)化。

原來(lái)從傳統(tǒng)的我們剛開(kāi)始建GPRS到現(xiàn)在4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，這個(gè)用戶(hù)移動(dòng)端上網(wǎng)帶寬的改變非常快。下面馬上有5G網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)。

另外本身來(lái)講，由于傳統(tǒng)在計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源成本下降大的行業(yè)背景下，各種各樣的信息服務(wù)，尤其是個(gè)人和企業(yè)，更多習(xí)慣于使用我們新的移動(dòng)設(shè)備，企業(yè)也慢慢的在企業(yè)里更多采用一些信息化的手段。這樣我們看到會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這可能在前兩年我們看新浪一天的數(shù)據(jù)量都非常的巨大。

在大的環(huán)境背景下，基本上在應(yīng)用上以人工智能、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算紛紛在各行各業(yè)里都會(huì)出現(xiàn)一些非常好實(shí)際的案例。

所以智能信息服務(wù)的到來(lái)，給我們實(shí)際上來(lái)講提了一個(gè)很大的挑戰(zhàn)或者問(wèn)題。海量的數(shù)據(jù)分布在不同的企業(yè)，比如有運(yùn)營(yíng)商是其中一個(gè)，BAT是其中一個(gè)，還有很多金融企業(yè)等等。

怎么能夠把這些數(shù)據(jù)用好，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造新的一些業(yè)務(wù)模式，能夠創(chuàng)造效率的提升，這個(gè)來(lái)講是我們面臨很大的挑戰(zhàn)。

所以從我們中國(guó)電信這兩年的實(shí)踐，我們協(xié)調(diào)發(fā)現(xiàn)，依托這些數(shù)據(jù)，我們確實(shí)能夠在社會(huì)治理、垂直行業(yè)整合上，有一些新的創(chuàng)新的發(fā)展。一些像AI、趨勢(shì)預(yù)測(cè)的模型算法，依托這些數(shù)據(jù)也能做很好的，給企業(yè)帶來(lái)很好的幫助。

但是數(shù)據(jù)怎么能夠更好的發(fā)揮價(jià)值，這是目前行業(yè)界面臨非常大的挑戰(zhàn)，這是我今天想跟大家一起看的。

第二頁(yè)想跟大家講一下轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)生態(tài)，這跟我們今天講得話(huà)題稍微有一點(diǎn)關(guān)系。因?yàn)閺奈覀冞\(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，云網(wǎng)融合，我們?cè)诠鈱捲?G、5G，以及在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)上海量的應(yīng)用，像天翼高清、翼支付等等，我們通過(guò)創(chuàng)造5個(gè)生態(tài)圈，我們來(lái)實(shí)現(xiàn)我們整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的智能化、業(yè)務(wù)的生態(tài)化和運(yùn)營(yíng)的智慧化。在這個(gè)里面來(lái)講，也是依托于我們運(yùn)營(yíng)商自有的數(shù)據(jù)和合作伙伴的數(shù)據(jù)共同實(shí)現(xiàn)。

在建數(shù)據(jù)生態(tài)，我們說(shuō)最重要是整合多元的數(shù)據(jù)。在這里面，一個(gè)是說(shuō)數(shù)據(jù)來(lái)了以后，你的平臺(tái)能不能對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。另外這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)了以后，我怎么保證數(shù)據(jù)的安全？在這個(gè)基礎(chǔ)上，怎么能夠讓更多生態(tài)圈的合作伙伴一起做創(chuàng)新的應(yīng)用，一起共同營(yíng)造這個(gè)生態(tài)。

所以前面羅老師還有秘書(shū)長(zhǎng)提到的都是非常關(guān)鍵的，生態(tài)不是一家兩家的事情，是所有相關(guān)企業(yè)我們共同發(fā)展的事情。

從我們電信本身來(lái)講，目前我們已經(jīng)在云公司大數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)上，我們已經(jīng)匯聚了大概將近30P的數(shù)據(jù)，沉淀下來(lái)30P的數(shù)據(jù)。每天大概的日接入量大概400T左右，目前已經(jīng)對(duì)我們的合作伙伴，對(duì)我們的客戶(hù)開(kāi)放了超過(guò)500個(gè)以上數(shù)據(jù)分析的API，也提供了超過(guò)100個(gè)以上的分析挖掘模型。那么上面剛才講了，我們有4+1的產(chǎn)品體系和十大行業(yè)的解決方案。

同時(shí)我們生態(tài)上，也跟各個(gè)行業(yè)、各個(gè)不同能力的企業(yè)在進(jìn)行合作。那么在基礎(chǔ)設(shè)施層，我們依托電信的云網(wǎng)融合跟產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一起，比如我們?cè)贕PU、超算、AI上等等都有一些合作。

另外在數(shù)據(jù)源上，目前我們除了樂(lè)觀(guān)運(yùn)營(yíng)商自有的數(shù)據(jù)源，我們也跟像金融、地產(chǎn)、交通等等行業(yè)的合作伙伴，一起做行業(yè)數(shù)據(jù)的匯聚。中國(guó)電信我們也建立了大數(shù)據(jù)的聯(lián)盟，也歡迎在座的有志于共同在生態(tài)里合作的企業(yè)加入，共同把數(shù)據(jù)源整合，在我們的平臺(tái)上來(lái)實(shí)現(xiàn)。

在能力層我們協(xié)調(diào)有先進(jìn)的一些技術(shù)能力，那么在能力層，我們也有先進(jìn)的一些技術(shù)與服務(wù)能力。在5月份的大數(shù)據(jù)的峰會(huì)，目前我們已經(jīng)在實(shí)踐一個(gè)，通過(guò)一個(gè)AI技術(shù)的嵌入，在我們的能力平臺(tái)上，我們來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)有數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)切片，更好的針對(duì)上面的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)機(jī)器學(xué)習(xí)，更好降低整個(gè)原來(lái)傳統(tǒng)的里面，依托專(zhuān)家系統(tǒng)專(zhuān)家建模的模式。

在這個(gè)平臺(tái)上，我們?yōu)樯鷳B(tài)合作伙伴提供是智能信息的開(kāi)放平臺(tái)，在這里面，底下我們可以看到，我們的基礎(chǔ)能力、云能力、網(wǎng)絡(luò)通信能力，我們底下的云網(wǎng)中國(guó)電信我們專(zhuān)門(mén)構(gòu)建了一個(gè)我們叫DCI數(shù)據(jù)中心互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)，使得我們的應(yīng)用在應(yīng)用遷移，在數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)分析上能夠更高效的進(jìn)行底層的分析。

所以我們是提供三項(xiàng)技術(shù)能力，四項(xiàng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)能力和兩項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)體系。我們?cè)诶锩鎸?duì)內(nèi)和對(duì)外也有非常好的實(shí)踐，對(duì)內(nèi)可能在座都比較熟悉，對(duì)外來(lái)講我從中國(guó)電信本身我們自己的角度來(lái)講，我們協(xié)調(diào)在摸索和實(shí)踐。目前來(lái)講像金融、旅游、房產(chǎn)、政務(wù)已經(jīng)有一些實(shí)際的案例和實(shí)踐，一會(huì)在實(shí)際案例上再跟大家做一些分享。

從剛才講的，其實(shí)數(shù)據(jù)、生態(tài)這里面來(lái)講從我們現(xiàn)在跟行業(yè)里很多企業(yè)來(lái)看，尤其一些政府的數(shù)據(jù)來(lái)講，數(shù)據(jù)很多、數(shù)據(jù)很亂、數(shù)據(jù)很雜。這些數(shù)據(jù)里怎么治理？實(shí)際上我們看到，在非專(zhuān)業(yè)、非IT里這些企業(yè)、數(shù)據(jù)的擁有方，他們面臨很大的問(wèn)題。

所以我們本身來(lái)講，在這個(gè)生態(tài)里，中國(guó)電信我們也提供，經(jīng)過(guò)這兩年我們通過(guò)對(duì)電信體系類(lèi)的治理，我們形成了相應(yīng)的數(shù)據(jù)治理能力，跟我們的合作伙伴一起對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的分析、清洗和融合。

我們?cè)谶@里面數(shù)據(jù)匯聚和融合的平臺(tái)，我們對(duì)欺詐應(yīng)用場(chǎng)景有超過(guò)71個(gè)模型，我們已經(jīng)建好一個(gè)大數(shù)據(jù)指數(shù)，在跟向國(guó)家旅游局、交通部做一些相關(guān)的指數(shù)系列。

另外我們?cè)诘讓�，我們有兩大底層�?shù)據(jù)融合兩個(gè)基礎(chǔ)模型。一個(gè)是我們位置融合模型，大家都知道，在運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)里，很關(guān)鍵是用戶(hù)的位置，用戶(hù)在打電話(huà)的時(shí)候會(huì)有，發(fā)短信的時(shí)候會(huì)有，位置更新的時(shí)候會(huì)有，在做上網(wǎng)的時(shí)候會(huì)有。

這些數(shù)據(jù)怎么通過(guò)融合能夠把一個(gè)群體性的模型和對(duì)外、對(duì)行業(yè)的解讀出來(lái)，這是我們兩個(gè)基礎(chǔ)模型里一直做的。另外我們修改三大數(shù)據(jù)處理對(duì)象，涵蓋超過(guò)21個(gè)模型，對(duì)外進(jìn)行這個(gè)輸出。

另外在平臺(tái)，今天我可能不再花太多的時(shí)間給大家做詳細(xì)的介紹，實(shí)際上這應(yīng)該是我們運(yùn)營(yíng)商，包括跟我們的合作伙伴像中信這樣的，基本上這樣的能力平臺(tái)大家可能都比較熟悉。從底層上來(lái)講，我們實(shí)現(xiàn)的就是跨平臺(tái)，資源彈性，對(duì)外提供安全保障和運(yùn)營(yíng)商級(jí)的運(yùn)維服務(wù)。

在上面，實(shí)際上在大數(shù)據(jù)分析方面，我們目前在past，也提供了大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)的，我們叫做大數(shù)據(jù)云。在上面我們的合作伙伴可以對(duì)合作完的數(shù)據(jù)，在開(kāi)放的數(shù)據(jù)，包括我們中國(guó)電信開(kāi)放的書(shū)記來(lái)進(jìn)行建模，進(jìn)行分析。最終形成相應(yīng)的服務(wù)能力，對(duì)外進(jìn)行開(kāi)放，這是我們?cè)谄脚_(tái)上面，對(duì)生態(tài)圈提供的一個(gè)能力。

另外在安全上面，這個(gè)可能也是比較關(guān)注的，我們提供的是電信級(jí)的安全，從網(wǎng)絡(luò)安全，組織安全，應(yīng)用安全和數(shù)據(jù)安全，四大方向，通過(guò)五分一統(tǒng)。實(shí)際上我們對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，分級(jí)，分權(quán)，分型和分布，把數(shù)據(jù)如何開(kāi)放，哪些數(shù)據(jù)能開(kāi)放，開(kāi)放以后怎么進(jìn)行審計(jì)形成了一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這樣的話(huà)，我們?cè)诘讓硬拍茏屛覀兩鷳B(tài)圈的合作伙伴，數(shù)據(jù)的應(yīng)用方能夠有效的對(duì)數(shù)據(jù)安全進(jìn)行自由的掌控。

也就是說(shuō)我開(kāi)放什么數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)我拿出來(lái)跟其它的數(shù)據(jù)擁有方進(jìn)行分析，進(jìn)行融合，這些來(lái)講，安全的這套措施，在我們的能力平臺(tái)上進(jìn)行保障。實(shí)際上我們?cè)诩夹g(shù)上也實(shí)現(xiàn)了一個(gè)，我們叫閱后集成，這個(gè)可能不是特別準(zhǔn)確。但是實(shí)際上來(lái)說(shuō)，我們?cè)陔p方或者多方進(jìn)行數(shù)據(jù)融合的時(shí)候，我們?cè)谄脚_(tái)上面具備臨時(shí)分配一個(gè)彈性的分析資源。雙方分析完了以后，分析結(jié)果可以由數(shù)據(jù)的輸出方允許輸出，在授權(quán)的情況下。一旦數(shù)據(jù)輸出之后，原始分析的數(shù)據(jù)，我們?cè)谂R時(shí)空間里面就焚毀掉，也就是說(shuō)這個(gè)書(shū)記不存在對(duì)外泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。解決了目前在大數(shù)據(jù)這個(gè)領(lǐng)域里面，確確實(shí)實(shí)大家一直在喊，怎么樣進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，怎么樣把數(shù)據(jù)開(kāi)放出來(lái)。這是個(gè)非常關(guān)鍵的技術(shù)的保障。

剛才講了第一步部分建數(shù)據(jù)生態(tài)，中國(guó)電信提供了一些基本的能力和我們的一些開(kāi)放的態(tài)度。下面第二部分給大家分享一下，我們?cè)谛袠I(yè)里面的一些應(yīng)用的案例。

行業(yè)一體化的解決方案，首先一個(gè)是是剛才講的數(shù)據(jù)治理我們提供了咨詢(xún)，提供了規(guī)劃，提供了基礎(chǔ)能力平臺(tái)的保障。

在行業(yè)的其它方面，我們分別有相應(yīng)的一些實(shí)踐。

首先是金融風(fēng)控的應(yīng)用實(shí)踐，這個(gè)其實(shí)來(lái)講，可能大家一直以來(lái)，如果不了解的話(huà)可能會(huì)有一個(gè)疑惑，在風(fēng)控領(lǐng)域里面，其實(shí)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)還是應(yīng)當(dāng)自己擁有數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)在大部分銀行，在做創(chuàng)新的金融業(yè)務(wù)的時(shí)候，他的客戶(hù)不完全是自有的客戶(hù)。

也就是說(shuō)我發(fā)放一個(gè)新的貸款業(yè)務(wù)的時(shí)候，可能來(lái)的這個(gè)客戶(hù)并沒(méi)有在我這兒有存款，我沒(méi)有這個(gè)用戶(hù)的真實(shí)數(shù)據(jù)怎么辦，除了央行的一些數(shù)據(jù)，央行征信的數(shù)據(jù)之外，尤其是在三四線(xiàn)城市，很多人可能沒(méi)有存折。

這個(gè)時(shí)候怎么辦？實(shí)際上運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)在里面會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用，幫助他們?cè)陲L(fēng)控里面盡量小的縮減風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

這個(gè)是我們目前已經(jīng)發(fā)布的大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新風(fēng)控平臺(tái)，利用我們運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)，我們對(duì)用戶(hù)的消費(fèi)記錄，他的行為特征，他的通訊圈的行為，我們做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的打分。

這個(gè)打分實(shí)際上也是代表了這個(gè)用戶(hù)他的貸款的能力。通過(guò)用戶(hù)的信用模型訓(xùn)練，包括我們用到了通話(huà)詳單，過(guò)往的DPI的數(shù)據(jù)，還有我們合作方的，像學(xué)力信息的數(shù)據(jù)，合作方的銀行刷卡的數(shù)據(jù)等等。我們整個(gè)的推動(dòng)遞歸的模型訓(xùn)練，我們把以依托于我們數(shù)據(jù)怎么去評(píng)分，這套體系把它建立起來(lái)。

在我們實(shí)際的案例里面，我們講實(shí)際幫順豐在做金融的貸款，作為一個(gè)輸出的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)客戶(hù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別率，用了我們的模型以后提高了15%，風(fēng)險(xiǎn)審批的效率提升了20%，逾期率降低了10%，我們業(yè)提供了，在整個(gè)風(fēng)控查詢(xún)的電信級(jí)的保障，數(shù)字規(guī)模也是超過(guò)千萬(wàn)級(jí)的。

第二個(gè)給大家分享的是在政府大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)踐，實(shí)際上現(xiàn)在從國(guó)務(wù)院大數(shù)據(jù)剛要發(fā)布以后，很多政府都想我的大數(shù)據(jù)在做什么。從運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在實(shí)際上發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我們的位置數(shù)據(jù)，尤其是在政府領(lǐng)域里，很多的環(huán)節(jié)都是非常有用的。

舉個(gè)例子，我們說(shuō)我們對(duì)空間，人口變化的評(píng)估，在去年我們?cè)诰┙蚣揭?guī)劃的領(lǐng)域里面，跟北京市教委，我們還有住建部的一些單位，我們進(jìn)行了非常緊密的合作，實(shí)際上通過(guò)我們運(yùn)營(yíng)商群體位置變化，我們可以準(zhǔn)確的對(duì)人口流動(dòng)的情況，對(duì)人口的特征，包括他的消費(fèi)潛力做一個(gè)很好的評(píng)估。這樣幫助我們相應(yīng)政府的規(guī)劃部門(mén)，在做政府規(guī)劃的時(shí)候更有的放矢，這個(gè)規(guī)劃更能夠得到數(shù)據(jù)的支撐。

包括還有一些區(qū)域的經(jīng)濟(jì)評(píng)估，我們說(shuō)城市的競(jìng)爭(zhēng)力跟城市的景氣指數(shù)，怎么去判斷，這個(gè)人口為什么是這樣？大家都知道去深圳的人很多，是不是深圳是未來(lái)真真正正更有吸引力的城市呢？實(shí)際上我們?nèi)ツ暧幸粋�(gè)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，我可以給大家分析一下，我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生畢業(yè)，深圳并不是首選，并不是。其實(shí)這一點(diǎn)來(lái)講，從某種程度來(lái)講也是給深圳提個(gè)醒，如果新畢業(yè)的這群大學(xué)生他的流動(dòng)方向都不是往你這個(gè)城市去轉(zhuǎn)，實(shí)際上在未來(lái)這個(gè)城市的發(fā)展?jié)摿�還是受限的，這是我們?cè)谡�府上�?yīng)用的一些實(shí)踐情況。

第三個(gè)是在旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)際上這個(gè)東西可能大家比較好理解，我們通過(guò)對(duì)游客住宿的分析，游客旅行流入流出的分析，還有他的出行方式的分析等等，幫助我們的旅委，我們景區(qū)的管理部門(mén)，對(duì)游客的身份，游客從哪兒來(lái)到哪兒去，去哪兒玩兒，怎么玩兒，住哪兒。幫助政府有效的評(píng)估對(duì)當(dāng)?shù)谿DP，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)起了非常好的作用。

這個(gè)平臺(tái)實(shí)際上講，去年汪洋副總理也去國(guó)家旅游局研究中心看了，電信跟國(guó)家旅游局一起做的旅游大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

把用戶(hù)分析，用戶(hù)的消費(fèi)潛力等等各方面都在這個(gè)平臺(tái)里面做了一些實(shí)踐。

另外一個(gè)是在交通領(lǐng)域，在交通領(lǐng)域里面，大家如果了解的話(huà)會(huì)知道，交通的調(diào)查，就是出行的規(guī)劃，以前都是靠咨詢(xún)報(bào)告，靠人去數(shù)，數(shù)車(chē)數(shù)人，這個(gè)方式來(lái)做的�，F(xiàn)在實(shí)際上來(lái)講，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商位置數(shù)據(jù)，我們能夠把用戶(hù)的OD，剛才講了我們兩大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型，能夠快速的對(duì)用戶(hù)的出行數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃，提高了他整個(gè)規(guī)劃的效率。這個(gè)應(yīng)用不僅是在交通規(guī)劃上面，包括在路網(wǎng)監(jiān)測(cè)，包括在人流分析等等，都在交通領(lǐng)域里面使用。

另外一個(gè)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)，實(shí)際上來(lái)講的話(huà)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)我們目前通過(guò)幾件事情，在跟衛(wèi)計(jì)委相關(guān)的部門(mén)在合作。

一個(gè)是剛才講的，我們?cè)趺醋鰯?shù)據(jù)的咨詢(xún)和規(guī)劃。因?yàn)獒t(yī)療口的數(shù)據(jù)非常多，有醫(yī)院的數(shù)據(jù)，社區(qū)的數(shù)據(jù)，有衛(wèi)計(jì)委的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)怎么組織，怎么清洗，怎么放平臺(tái)，這個(gè)是我們一直在跟衛(wèi)計(jì)委合作的。

另外，在這個(gè)領(lǐng)域里面，我們目前也在轉(zhuǎn)化，比方我們跟各地醫(yī)院做到的醫(yī)療影像云，通過(guò)我們剛才說(shuō)的兩大基礎(chǔ)的模型，我們對(duì)它的兩票制，醫(yī)療資源的評(píng)估，這些也都在做一些大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和實(shí)踐。這個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，我們看到還是非常廣闊的，但是同時(shí)確確實(shí)實(shí)我們呼吁一下，數(shù)據(jù)還是不后面，這個(gè)數(shù)據(jù)生態(tài)還是需要相關(guān)的各方一起把這個(gè)數(shù)據(jù)在生態(tài)里面做融合。這樣才能更好的把數(shù)據(jù)的價(jià)值更好的發(fā)揮出來(lái)。

另外我們?cè)诘禺a(chǎn)大數(shù)據(jù)也有一些實(shí)踐，一個(gè)是在選址上面，這個(gè)可能是大家比較好理解。地段是最重要的，什么地段最好，肯定是人最多的地段是最好的。這個(gè)地段來(lái)講的話(huà)，我們不僅幫助大的，像銀行這樣的企業(yè)，還有餐飲的企業(yè)，包括像一些煙草公司，我們都在準(zhǔn)確的幫他做數(shù)據(jù)的分析和規(guī)劃，幫他們對(duì)商圈進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，幫他對(duì)用戶(hù)的價(jià)值做準(zhǔn)確的分析。通過(guò)地產(chǎn)行業(yè)的五要素去構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)挖掘的能力。目前已經(jīng)在地產(chǎn)領(lǐng)域，在廣告策略支持，潛客，還有在商圈等等各個(gè)，已經(jīng)形成了相應(yīng)的能力平臺(tái)和輸出。

除了咨詢(xún)報(bào)告的方式，我們節(jié)提供Saas服務(wù)這種方式，跟多家的地產(chǎn)商和地產(chǎn)的咨詢(xún)合作伙伴一起來(lái)給最終的客戶(hù)提供服務(wù)。

最后還有一點(diǎn)，就是我們對(duì)內(nèi)對(duì)外的，我們講這個(gè)大數(shù)據(jù)，整個(gè)這個(gè)生態(tài)圈里面很重要的一個(gè)是智慧化運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐。

通過(guò)我們說(shuō)的在技術(shù)層對(duì)數(shù)據(jù)的融合，數(shù)據(jù)的分析，通過(guò)平體的能力，通過(guò)建模，我們實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了我們整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)，這個(gè)閉環(huán)體現(xiàn)在，我舉個(gè)例子，實(shí)際上在今年剛過(guò)年的時(shí)候，我們整個(gè)這個(gè)閉環(huán)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，某兩個(gè)客戶(hù)突然業(yè)務(wù)量下降了，沒(méi)有恢復(fù)。

實(shí)際上從我們整個(gè)平臺(tái)的能力，各個(gè)方面來(lái)看，是看不到任何問(wèn)題的。通過(guò)這個(gè)分析我們?cè)偃プ錾顚哟瓮诰虻臅r(shí)候我們發(fā)現(xiàn)，這里面發(fā)現(xiàn)跟我們運(yùn)營(yíng)中的某一個(gè)小配置有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)聯(lián)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)的人員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們的收入也是挽回了相當(dāng)大的損失。

所以我們想在生態(tài)的平衡上面，我們也會(huì)把這個(gè)運(yùn)營(yíng)的能力進(jìn)一步的嵌入，我們通過(guò)在運(yùn)營(yíng)層提供精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)，精準(zhǔn)的管理和精一的網(wǎng)運(yùn)，真正的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的智慧化。

在生態(tài)圈里面，我們希望與中國(guó)電信，依托我們?cè)凭W(wǎng)的能力，依托我們運(yùn)營(yíng)商以前傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)和我們對(duì)自有數(shù)據(jù)，對(duì)安全的能力以及對(duì)開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)的支撐，我們給生態(tài)圈參與的各方打造一個(gè)，能夠讓大家更容易，性?xún)r(jià)比更高，更好的能夠幫助大家把大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值，能夠在生態(tài)圈里面一起做出來(lái)。

這個(gè)是我們?cè)谥腔刍�運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，剛才講了在中國(guó)電信，我們的自有營(yíng)業(yè)廳一個(gè)實(shí)踐的情況。

實(shí)際上通過(guò)我們的分析，后端能夠有效的反饋它的營(yíng)銷(xiāo)的一些情況。