飛象網(wǎng)訊 在2017年華為全球分析師大會(huì)期間，中國移動(dòng)研究院聯(lián)合華為發(fā)布了云化BRAS CU分離架構(gòu)。繼2017世界移動(dòng)大會(huì)發(fā)布《基于轉(zhuǎn)控分離架構(gòu)的云化BRAS技術(shù)白皮書》后，中國移動(dòng)與華為持續(xù)深度合作，推動(dòng)CU分離架構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)組織的落地，希望通過云技術(shù)重構(gòu)城域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源池化、業(yè)務(wù)模塊化、運(yùn)維智能化、管理自動(dòng)化及平臺(tái)開放化，助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功。
隨著4K/VR的發(fā)展、企業(yè)云互聯(lián)和5G的到來，當(dāng)前城域網(wǎng)設(shè)備控制面與轉(zhuǎn)發(fā)面耦合，導(dǎo)致資源利用率不均衡。分布式的配置管理方式使業(yè)務(wù)運(yùn)維變得更加復(fù)雜，同時(shí)引入新業(yè)務(wù)需要逐站點(diǎn)升級(jí)，新業(yè)務(wù)上線周期長。CloudMetro云城域網(wǎng)解決方案通過CU分離架構(gòu)及云化技術(shù)使網(wǎng)絡(luò)資源池化，提升資源利用率50%，并實(shí)現(xiàn)了千萬級(jí)用戶管理和控制。同時(shí)提供“樂高式”的業(yè)務(wù)模塊化能力，業(yè)務(wù)按需布放部署成本降低了70%，并縮短業(yè)務(wù)開發(fā)周期從年到月。自動(dòng)化的規(guī)劃和仿真工具，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維智能化，提高了在線規(guī)劃和故障定位的能力。通過跨域、跨城、跨廠商的一鍵式業(yè)務(wù)部署，實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化，線下到線上業(yè)務(wù)靈活調(diào)度。通過北向的標(biāo)準(zhǔn)化接口對(duì)第三方進(jìn)行開放，提供全面的平臺(tái)開放化能力，豐富應(yīng)用類型。CloudMetro云城域網(wǎng)解決方案充分滿足多業(yè)務(wù)的差異化需求，釋放城域網(wǎng)潛能，推動(dòng)城域網(wǎng)云化轉(zhuǎn)型。
中國移動(dòng)研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究所副所長李晗
中國移動(dòng)研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究所副所長李晗表示：“中國移動(dòng)推動(dòng)以語音和數(shù)據(jù)為核心的架構(gòu)向以內(nèi)容和流量為核心的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改變。以TIC（電信集成云）構(gòu)建新型的數(shù)據(jù)中心。在CU分離的架構(gòu)下，實(shí)現(xiàn)更靈活的網(wǎng)絡(luò)調(diào)度，并優(yōu)化流量，提高網(wǎng)絡(luò)效率。同時(shí)云化的控制面可以進(jìn)行高價(jià)值業(yè)務(wù)，如視頻監(jiān)控、語音、綠色上網(wǎng)等。這將會(huì)提升網(wǎng)絡(luò)流量的價(jià)值，避免運(yùn)營商被管道化�！�
華為路由器與電信以太產(chǎn)品線總裁蓋剛
華為路由器與電信以太產(chǎn)品線總裁蓋剛表示：“從去年中國移動(dòng)提出CU分離架構(gòu)開始，華為積極與中國移動(dòng)合作，充分參與架構(gòu)與技術(shù)的討論。中國移動(dòng)研究院和華為共同完成了早期模型的定義和架構(gòu)的梳理，并在核心標(biāo)準(zhǔn)組織互聯(lián)網(wǎng)工程任務(wù)組(IETF)和寬帶論壇(BBF)中合簽工作組文稿。下半年通過工作組進(jìn)一步討論，有望在標(biāo)準(zhǔn)化方面形成正式文稿。同時(shí)華為公司聯(lián)合權(quán)威的第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)EANTC(歐洲高級(jí)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試中心)完成了CloudMetro家寬場(chǎng)景測(cè)試，實(shí)現(xiàn)了業(yè)界首個(gè)百萬級(jí)家寬用戶測(cè)試�！�
中國移動(dòng)和華為公司希望通過推動(dòng)CU分離架構(gòu)在標(biāo)準(zhǔn)中落地，加速推動(dòng)城域網(wǎng)云化產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
