一年一度的全球分析師大會是華為闡述未來戰(zhàn)略規(guī)劃和落地策略的時刻。4月11日-13日，華為第14屆全球分析師大會在深圳舉行。
關(guān)于這屆大會，華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉向包括21世紀(jì)經(jīng)濟報道在內(nèi)的媒體劃出了三個重點：第一，華為未來聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，包含自身的轉(zhuǎn)型、運營商轉(zhuǎn)型、行業(yè)以及垂直行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型；第二，談運營商的增長不僅僅要把眼光放在未來的5G上，要更多考慮利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢幫助其成長；第三，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，要強調(diào)依托行業(yè)組織拉通行業(yè)架構(gòu)，實現(xiàn)一定的互聯(lián)互通。
三年超阿里
云是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，云服務(wù)目前也已經(jīng)成為基本的商業(yè)模式。2017年開始，此前對公有云態(tài)度模棱兩可的華為終于旗幟鮮明地提出“要強力投資打造公有云平臺”。未來，華為將通過私有云、與運營商合作公有云、自營公有云等多種方式構(gòu)建“Huawei Cloud Family”，幫助企業(yè)完成以“敏捷和智能化”為核心的數(shù)字化升級。
這也將與現(xiàn)有的公有云廠商拉開正面競爭。徐文偉認(rèn)為，華為云在中國一定會成功，在海外也會通過跟運營商合作不斷壯大。他將華為公有云的核心競爭力歸結(jié)為對行業(yè)、大企業(yè)的了解，“簡單來說，就是有比較強的地面部隊，任何時候在各個行業(yè)都可以接觸到華為的人。對行業(yè)的了解能夠更好地滿足客戶的個性化需求，響應(yīng)客戶做行業(yè)設(shè)備開發(fā)�！� 此外，華為不以用客戶數(shù)據(jù)變現(xiàn)為盈利模式，堅持開放的平臺不綁架客戶，能獲取更多的用戶信任。
他也坦言，當(dāng)前在公有云的線上市場，華為和行業(yè)標(biāo)桿亞馬遜相比還落后比較多，與阿里相比也是有差距的。在他看來，華為是有技術(shù)積累的，只是缺乏落點在針對中小企業(yè)行業(yè)應(yīng)用。成立Cloud BU就是希望花兩年的時間在這塊提升。
“華為公有云必須三年超過阿里云，這是完全有可能的。”徐文偉說。
運營商的新增長
數(shù)字化浪潮下，華為認(rèn)為電信行業(yè)依然有巨大的增長空間，聯(lián)接與通信還遠(yuǎn)沒有到天花板，仍然有大量的個人和家庭沒有得到最基本的通信服務(wù)；視頻業(yè)務(wù)正成為基礎(chǔ)型業(yè)務(wù)，帶來萬億級的市場空間；政企云服務(wù)、IoT、垂直行業(yè)數(shù)字化等都在成為增長的新動力。
在轉(zhuǎn)型期，運營商應(yīng)該立足當(dāng)下，經(jīng)營現(xiàn)網(wǎng)資產(chǎn)，最大化網(wǎng)絡(luò)價值并實現(xiàn)盈利，另一方面也通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型贏得未來競爭優(yōu)勢與先機。
從賣設(shè)備到賣服務(wù)，華為也首次公布了運營商服務(wù)業(yè)務(wù)的市場進(jìn)展。據(jù)介紹，2016年營收達(dá)到133.2億美元，在運營商業(yè)務(wù)的收入中占比約32%，成為運營商業(yè)務(wù)中僅次于無線業(yè)務(wù)的第二大收入來源。
打造有影響力的行業(yè)組織
面向企業(yè)客戶，華為的定位是：成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者和最佳合作伙伴。徐文偉介紹，華為將持續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、商業(yè)聯(lián)盟、開源社區(qū)、開發(fā)者平臺等領(lǐng)域的建設(shè)和投資，與生態(tài)圈共贏。
以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC（Industrial Internet Consortium）為例，徐文偉介紹，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也要用ICT設(shè)備，要用有線的、無線的、IP的、IT的技術(shù)，有一定的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、一定的互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)。未來，每個行業(yè)都會有云，也會有互聯(lián)互通的需求，會逐步向標(biāo)準(zhǔn)化。IIC跨越了交通、電力等不同的行業(yè)，通過IIC華為與產(chǎn)業(yè)伙伴建立測試床，推動行業(yè)形成開放架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)跨行業(yè)的協(xié)同，這是面向未來長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性主題，相當(dāng)于做大市場空間，最終獲益的是行業(yè)效率提升，有利于行業(yè)發(fā)展。
“這個組織為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮的作用非常大，希望能通過IIC打造類似于3GPP一樣有行業(yè)影響力的組織。最主要的目的是建立框架，制定標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)里有一個基準(zhǔn)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)�！毙煳膫フf。
