華為Cloud BU總裁鄭葉來(lái)
4月12日晚間消息，華為Cloud BU總裁、IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來(lái)在華為分析師大會(huì)期間接受了新浪科技等媒體的采訪。對(duì)于近日業(yè)內(nèi)熱議的一分錢中標(biāo)事件，鄭葉來(lái)認(rèn)為，持續(xù)、健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)才有利于客戶，包括華為在內(nèi)的云服務(wù)商最后都會(huì)回歸理性。
今年3月，華為副董事長(zhǎng)、輪值CEO徐直軍宣布成立專門負(fù)責(zé)公有云的Cloud BU，而2017年將增加投入2000人。該消息公布后引發(fā)廣泛關(guān)注，被認(rèn)為是向阿里云、亞馬遜AWS、微軟Azure等發(fā)起了挑戰(zhàn)。
鄭葉來(lái)表示，華為在中國(guó)私有云和云基礎(chǔ)設(shè)施都在做，但未來(lái)公有云將是大勢(shì)所趨，同時(shí)客戶對(duì)公有云也有著極大的需求，因此華為才專門成立了Cloud BU。
對(duì)于Cloud BU的定位，鄭葉來(lái)介紹，首先Cloud BU在華為內(nèi)部是唯一承載華為集團(tuán)內(nèi)外部所有應(yīng)用系統(tǒng)，包括流程IT、為運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)提供的服務(wù)，甚至消費(fèi)者業(yè)務(wù)里的一些服務(wù)，比如EMUI等，未來(lái)都會(huì)放到云上。其次，在服務(wù)好華為內(nèi)部的同時(shí)，Cloud BU提供的公有云服務(wù)是跟華為公司服務(wù)客戶提供的端的能力、管的能力以及私有云的能力，作為整體解決方案的一部分。
不過(guò)華為此時(shí)進(jìn)軍公有云也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。比如國(guó)內(nèi)玩家阿里云和騰訊云在不斷發(fā)力，亞馬遜AWS和微軟Azure也霸占著巨大的市場(chǎng)份額。
鄭葉來(lái)則認(rèn)為，企業(yè)云的市場(chǎng)空間非常大。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，與對(duì)手相比也有著差異化的優(yōu)勢(shì)。首先華為堅(jiān)持基于OpenStack的開(kāi)放云架構(gòu)，讓客戶不被某一個(gè)服務(wù)商綁定；其次，華為有著20多年服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)很好地跟客戶之間建立信任，不會(huì)擔(dān)心企業(yè)數(shù)據(jù)安全和用戶隱私問(wèn)題。最后，企業(yè)向云遷移的過(guò)程中，是長(zhǎng)期歷史應(yīng)用的積累和數(shù)據(jù)的積累，這就需要合作伙伴參與。而華為目前在全球范圍內(nèi)有12000個(gè)合作伙伴，全球的合作伙伴都會(huì)參與到Cloud BU的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中來(lái)。
“華為二十幾年來(lái)在哪個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都激烈，之前有人說(shuō)服務(wù)器別搞了，虛擬化沒(méi)戲了，但現(xiàn)在華為都做得很好，只要努力事情就會(huì)有變化�！编嵢~來(lái)反駁道。
此外，對(duì)于近日熱議的騰訊云與中國(guó)電信一分錢中標(biāo)，鄭葉來(lái)也發(fā)表了看法。他認(rèn)為，價(jià)廉物美絕大多數(shù)情況下是不存在的。希望華為提供的產(chǎn)品和價(jià)格是匹配的，讓用戶有再次購(gòu)買的愿望�！拔覀兊姆⻊�(wù)器在中國(guó)很多都是最貴的，因?yàn)榉⻊?wù)最好�！�
同時(shí)，鄭葉來(lái)認(rèn)為，企業(yè)本身也需要投入大量的研發(fā)來(lái)維持向未來(lái)的演進(jìn)。尤其是2B業(yè)務(wù)，持續(xù)、健康的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)才最終有利于客戶，“誰(shuí)都不希望用的產(chǎn)品第二天找不到廠家了，包括華為在內(nèi)的云服務(wù)商最后都會(huì)回歸理性�！编嵢~來(lái)說(shuō)。
