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華為輪值CEO徐直軍:公有云將與AWS、微軟競爭共存

2017年4月12日 14:36  每日經(jīng)濟(jì)新聞  作 者:孟慶建

營收達(dá)到5216億元的華為未來走向何方?華為每年的分析師大會都用來專門解答戰(zhàn)略規(guī)劃的問題。4月11日,華為在深圳舉行了第14屆全球分析師大會,有500多位全球的分析師、媒體參加。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,云計(jì)算是當(dāng)下華為培育的核心業(yè)務(wù),這是今年分析師大會華為輪值CEO徐直軍釋放的信號。這從任正非74天連續(xù)會見6省省委書記,并簽下云計(jì)算戰(zhàn)略合作協(xié)議的動向中可見華為的重視程度。

堅(jiān)定發(fā)展公有云

“經(jīng)過三十年的發(fā)展和思考,華為有自己清晰的定位,就是做智能社會的使能者和推動者,在ICT(信息、通信和技術(shù))基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端這兩點(diǎn)上發(fā)揮作用,推動社會發(fā)展!比A為輪值CEO徐直軍在分析師大會上,對華為未來方向做了闡述,“華為未來聚焦什么、放棄什么?我們的戰(zhàn)略是三個方面,一個是做大聯(lián)接,二是撐大管道,三是使能行業(yè)數(shù)字化!

華為2017年成立了CLOUD BU(云計(jì)算業(yè)務(wù)部門),突出了云計(jì)算在華為未來的重要戰(zhàn)略地位。華為作為設(shè)備供應(yīng)商,主要優(yōu)勢在私有云領(lǐng)域。進(jìn)入公有云領(lǐng)域,華為同亞馬遜、甚至阿里云相比,還是后起者。和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK云服務(wù),華為有基礎(chǔ)設(shè)施能力優(yōu)勢,也面臨商業(yè)模式上的短板。

“華為在公有云領(lǐng)域會堅(jiān)定不移走下去嗎?華為一定會堅(jiān)定地走下去,云是核心之核心。華為公有云策略是,首先有自己的公有云業(yè)務(wù),另一個是和全球運(yùn)營商合作的公有云,攜手運(yùn)營商和商業(yè)合作伙伴打造生態(tài),實(shí)現(xiàn)行業(yè)云化。華為最大優(yōu)勢是運(yùn)營商的伙伴關(guān)系和線下服務(wù)行業(yè)企業(yè)的能力!毙熘避姳硎。

談到華為與AWS和微軟云計(jì)算競爭關(guān)系時,徐直軍說:“在美國和發(fā)達(dá)國家市場占有市場優(yōu)勢,華為在歐洲通過電信運(yùn)營商建立落地的云服務(wù),這將有較大市場,而發(fā)展中國家是華為廣闊的市場,未來華為與AWS(亞馬遜云服務(wù))、微軟競爭共存,這是必然之路!

一段時間以來,華為對云服務(wù)的推動不遺余力。過去74天任正非率領(lǐng)華為高管團(tuán)隊(duì)拜訪6位省委書記。每到一處華為均與當(dāng)?shù)卣_(dá)成戰(zhàn)略合作,簽約項(xiàng)目多集中在云計(jì)算、智慧城市等領(lǐng)域。

對此,徐直軍解釋稱,“華為和政府的合作模式非常簡單,有兩種模式,第一是直接提供產(chǎn)品或由合作伙伴集成提供服務(wù)滿足政府需要,第二個是云服務(wù)的模式直接給政府提供計(jì)算資源!

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者現(xiàn)場向徐直軍提問道,如何看待騰訊、中國電信1分錢中標(biāo)政府云計(jì)算項(xiàng)目?“為什么有廠商通過其他方式參與競爭,我也不清楚。但是華為不會這么做。”徐直軍回答說。

電信市場看不到黑天鵝

在華為主營業(yè)務(wù)的下游運(yùn)營商市場,普遍面臨壓力。2017年,國內(nèi)三大運(yùn)營商平均下調(diào)了13%的資本支出,歐洲運(yùn)營商在低迷中走向并購。華為如何面對?

徐直軍表示,在過去兩年運(yùn)營商營收有下降的跡象,但長遠(yuǎn)來講,會不會繼續(xù)下降是不確定的。即使在這種情況下,華為在運(yùn)營商市場營收還是增長的,主要是通過業(yè)務(wù)聚焦、強(qiáng)力投入來擴(kuò)大市場占有率達(dá)到的結(jié)果。當(dāng)下華為主要通過推動運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)全面云化,敏捷應(yīng)用,來提升運(yùn)營商的競爭力,也提升華為產(chǎn)品的競爭力。運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)會逐漸迭代,華為投資5G并不意味著華為不再投資3G、4G,事實(shí)上,目前大量的投資還是面向3G、4G網(wǎng)絡(luò)。

在5G一張網(wǎng)之后,會不會出現(xiàn)非傳統(tǒng)的移動設(shè)備供應(yīng)商來顛覆華為?徐直軍表示,“我們拭目以待。但是我不相信移動通信在目前技術(shù)如此復(fù)雜的情況下還有新的玩家冒出來。移動通信市場很特別,他的競爭力不僅是技術(shù),同樣取決于此前的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。如果在3G、4G市場沒有強(qiáng)勁的競爭力,在5G網(wǎng)絡(luò)上將很有挑戰(zhàn)性。歷史上消失的設(shè)備商太多了!

公司人工智能不會獨(dú)立發(fā)展

當(dāng)下最熱的技術(shù)當(dāng)屬人工智能。無論是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌、微軟、亞馬遜,還是國內(nèi)BAT都在積極研發(fā)人工AI技術(shù)。作為每年投入數(shù)百億研發(fā)費(fèi)用的ICT公司,華為在人工智能技術(shù)上有什么規(guī)劃?

“華為內(nèi)部正在使用人工智能的技術(shù)構(gòu)建一個人工智能的大腦,因?yàn)槭荁2B的生意,不需要對外傳播,華為也不會把人工智能技術(shù)當(dāng)做獨(dú)立業(yè)務(wù)來單獨(dú)發(fā)展。人工智能技術(shù)在華為的產(chǎn)品和解決方案中是無處不在的,比如應(yīng)對網(wǎng)上的故障能夠發(fā)揮人工智能的技術(shù)的價值,快速提升問題定位的質(zhì)量,能夠幫助運(yùn)營商更加智能化。甚至人工智能技術(shù)來建設(shè)基站,減少算法復(fù)雜度。

編 輯:章芳
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