雖然王曉初認(rèn)為5G時(shí)代的到來是中國聯(lián)通扳回一局的關(guān)鍵機(jī)會(huì),但是在這之前,還是要加快4G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的深度覆蓋,這對(duì)于同時(shí)要為5G做儲(chǔ)備的中國聯(lián)通來說有點(diǎn)捉襟見肘,陷入兩難。">
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怒刷存在感 中國聯(lián)通左擁4G右抱5G

2017年3月29日 07:00  CCTIME飛象網(wǎng)  作 者:吉利

飛象網(wǎng)訊(吉利/文)在3G時(shí)代拿了一手好牌,在4G時(shí)代卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他兩家友商,中國聯(lián)通一步慢步步慢,甚至在2014年收入出現(xiàn)負(fù)增長。2015年,王曉初宣布放棄3G和4G同步發(fā)展的方針,轉(zhuǎn)而聚焦4G。雖然聚焦政策讓中國聯(lián)通“最壞的時(shí)間已經(jīng)過去”,但對(duì)比三大運(yùn)營商2016年財(cái)報(bào),中國聯(lián)通的業(yè)績依然是最慘淡的。

雖然王曉初認(rèn)為5G時(shí)代的到來是中國聯(lián)通扳回一局的關(guān)鍵機(jī)會(huì),但是在這之前,還是要加快4G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的深度覆蓋,這對(duì)于同時(shí)要為5G做儲(chǔ)備的中國聯(lián)通來說有點(diǎn)捉襟見肘,陷入兩難。

奮起直追 2016年依然業(yè)績慘烈

2015年,王曉初宣布放棄3G和4G同步發(fā)展的方針,轉(zhuǎn)而聚焦4G資源全力加快4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。兩年內(nèi),開通70萬個(gè)4G基站,覆蓋全國所有地市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要景區(qū)、重要交通干線,包括人口數(shù)量較大的行政村,網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。并在業(yè)內(nèi)率先打破終端集采的傳統(tǒng)模式,開創(chuàng)了“眾籌”的新模式,與產(chǎn)業(yè)鏈一起加速了4G全網(wǎng)通終端的普及。

當(dāng)面對(duì)5G即將到來的節(jié)點(diǎn),中國聯(lián)通終于可以與其他兩家電信運(yùn)營商一齊高聲宣布“已為5G做好資金儲(chǔ)備”,但是,卻依然擺脫不了年度凈利潤下跌的尷尬。

根據(jù)中國聯(lián)通2016年成績單,其營業(yè)收入2742.0億元,同比下降1%;凈利潤6.3億元,同比下降94.1%,創(chuàng)下中國聯(lián)通上市十五年來最差紀(jì)錄。同時(shí),中國聯(lián)通傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)固網(wǎng)方面也被中國移動(dòng)趕超。數(shù)據(jù)顯示,2016年寬帶市場(chǎng),中國電信市場(chǎng)份額為45%,其次是中國移動(dòng)28%,中國聯(lián)通27%。中國聯(lián)通面臨著移動(dòng)、固網(wǎng)雙重經(jīng)營壓力。

而另一方面,根據(jù)中國聯(lián)通老用戶反應(yīng),中國聯(lián)通在辦理寬帶服務(wù)時(shí)針對(duì)新老用戶政策有別,老用戶的體驗(yàn)感不佳。有業(yè)內(nèi)人士指出,中國聯(lián)通要留住老用戶就必須善待老用戶,一味只注重拉攏新用戶,忽略老用戶,就會(huì)適得其反加速用戶流失。

據(jù)了解,固網(wǎng)方面,目前中國聯(lián)通已經(jīng)在全國大部分省市區(qū)完成了寬帶的光纖化改造,88%的覆蓋區(qū)域可提供百兆接入能力,部分區(qū)域可提供千兆接入能力。光纖到戶覆蓋約2.4億家庭。傳輸骨干網(wǎng)鏈路充沛,總?cè)萘窟_(dá)到248Tbps,其中100G的高傳輸容量占比達(dá)到65%。國際互聯(lián)網(wǎng)總出口帶寬目前達(dá)到2Tbps,年底可達(dá)9Tbps。

3月28日,中國聯(lián)通又發(fā)布“光寬帶+”品牌,并啟動(dòng)寬帶“五大計(jì)劃”,計(jì)劃在全國334個(gè)城市,利用40萬渠道網(wǎng)點(diǎn)以及13萬直銷人員,開展“百城聯(lián)動(dòng)”營銷行動(dòng)。 這一計(jì)劃的推出,標(biāo)志著中國聯(lián)通將推動(dòng)“寬帶業(yè)務(wù)”這一戰(zhàn)略性基礎(chǔ)業(yè)務(wù)用戶規(guī)模的的進(jìn)一步覆蓋,并提升用戶體驗(yàn)感。

建設(shè)4G捉襟見肘還要為5G籌謀

在公布了2016年全年業(yè)績后,中國聯(lián)通董事長王曉初在面對(duì)媒體時(shí)坦言,中國聯(lián)通錯(cuò)失了4G時(shí)代的商機(jī)。在王曉初看來,5G時(shí)代的到來是公司扳回一局的關(guān)鍵機(jī)會(huì),中國聯(lián)通絕不會(huì)再犯4G時(shí)代的錯(cuò)誤。

因此,業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,2016年是中國聯(lián)通業(yè)績觸底的一年,未來短期業(yè)績能否重拾增長還看資本開支的增減、頻段重耕的效,以及4G用戶的爭奪。因此,中國聯(lián)通必須加快4G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的深覆蓋,發(fā)展4G新增用戶,穩(wěn)固已有老用戶。

然而,另一方面,王曉初也在業(yè)績報(bào)告會(huì)上公開表示,雖然5G技術(shù)還有待成熟,經(jīng)營頻率和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待明確,但中國聯(lián)通從現(xiàn)在就要開始著手資金準(zhǔn)備。為此,中國聯(lián)通要為未來籌建5G網(wǎng)絡(luò)做資金儲(chǔ)備。

這也就意味著,在現(xiàn)階段,中國聯(lián)通既面臨需要大力加強(qiáng)4G網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋,穩(wěn)固并發(fā)展4G用戶的同時(shí),還要考慮給即將備戰(zhàn)的5G預(yù)留資金儲(chǔ)備,再加上實(shí)名制、營改增、提速降費(fèi)、取消漫游費(fèi)以及增加基礎(chǔ)投資等等內(nèi)外因素,中國聯(lián)通所面對(duì)的困難要比以往任何時(shí)期都更加嚴(yán)峻,與其他運(yùn)營商的競爭也更加激烈。

亦步亦趨的VoLTE又該何去何從

為了追平與中國移動(dòng)在4G上的后發(fā)差距,提升4G+服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)解決自身室內(nèi)覆蓋不足的問題,中國聯(lián)通于2016年初開始試商用VoLTE業(yè)務(wù)。

但是,雖然在對(duì)待VoLTE業(yè)務(wù)的態(tài)度上和中國移動(dòng)一致,但由于中國聯(lián)通在3G的用戶相對(duì)較多,且3G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量較高,而其4G網(wǎng)絡(luò)所用的FDD頻段網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善、資源受限,因此,中國聯(lián)通在發(fā)展VoLTE步調(diào)上依然落后。

利好的是,2016年底,工信部正式下發(fā)文件,批準(zhǔn)中國聯(lián)通調(diào)整900MHz、1800MHz和2100MHz頻段頻率用于LTE組網(wǎng),其中900MHz曾用于2G網(wǎng)絡(luò)。此次組網(wǎng)試驗(yàn)將重耕低頻段網(wǎng)絡(luò),意味著將推動(dòng)中國聯(lián)通的存量用戶遷移至4G網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)程。同時(shí),重耕900MHz也有助于提高頻譜資源使用效率,為中國聯(lián)通擴(kuò)大4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)節(jié)省成本。

對(duì)于長時(shí)間處于中國電信業(yè)“老三”位置的的中國聯(lián)通,經(jīng)歷了3G時(shí)代的輝煌,4G時(shí)代的艱辛追趕,未來還需面對(duì)漫游費(fèi)取消、布局5G時(shí)代等一系列挑戰(zhàn),即便奮起直追,想要扭轉(zhuǎn)墊底兒的局勢(shì),依然挑戰(zhàn)重重。我們期待它能夠在“混改”、低頻重耕和5G等利好下砥礪前行,最終擺脫層層枷鎖輕裝上陣,與友商們同步迎接未來的競爭。

編 輯:章芳
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