文/柳傳志
12月16日，以“中華文化構(gòu)建新商業(yè)文明”為主題的“博鰲儒商論壇2017年會(huì)”在海南開(kāi)幕。來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、俄羅斯、加拿大等國(guó)家的政界人士、企業(yè)家、學(xué)者等1800多人參加。聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志受邀出席并發(fā)表了“向世界說(shuō)”的主旨演講。
以下是演講內(nèi)容：
前不久召開(kāi)的十九大，在中國(guó)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，撥開(kāi)迷霧，為中國(guó)人民、中國(guó)企業(yè)指明了方向。這句話(huà)里面有兩個(gè)詞是我特別強(qiáng)調(diào)的，一個(gè)是中國(guó)歷史的“關(guān)鍵時(shí)刻”，一個(gè)是“撥開(kāi)迷霧”。正因?yàn)槿绱�，我們這個(gè)時(shí)代的人，跟中國(guó)歷史上幾千年以來(lái)的人，是不同的，我們是處于一個(gè)前無(wú)古人的時(shí)代。
中國(guó)人民越來(lái)越幸福
關(guān)鍵時(shí)刻是什么呢？
我是出生在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，中國(guó)是個(gè)弱國(guó)的時(shí)候我經(jīng)歷過(guò)，任人欺凌，雖然那時(shí)候只是個(gè)兒童。到了解放了，中國(guó)人民站起來(lái)了，但仍然是個(gè)窮國(guó)，窮到什么樣？窮到無(wú)以復(fù)加，我舉一個(gè)例子，1965年，陜西最好的地方是寶雞，那里的一個(gè)壯勞力出工一天記10個(gè)工分，合人民幣8分錢(qián)。8分錢(qián)是什么概念？當(dāng)時(shí)的一斤糙米是一毛四，一斤玉米面是9分多錢(qián)，你說(shuō)那日子怎么過(guò)？
轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)再看改革開(kāi)放以后，真是天翻地覆的變化。以前那個(gè)時(shí)候的人恐怕做夢(mèng)也不會(huì)夢(mèng)到今天會(huì)是這個(gè)樣子。所以我覺(jué)得改革開(kāi)放是中國(guó)歷史的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。
撥開(kāi)迷霧在哪兒呢？
但是到了那個(gè)時(shí)刻，中國(guó)繼續(xù)往下會(huì)怎么樣呢？是繼續(xù)往前走，還是往后退？是走到世界舞臺(tái)的中心，還是說(shuō)停下來(lái)甚至垮下來(lái)，前些年我認(rèn)為皆有可能，為什么說(shuō)皆有可能呢？那就是說(shuō)我們心中有迷茫，這就是說(shuō)所謂撥開(kāi)迷霧在哪兒。
我記得大概在2010年前后，我自己感覺(jué)到，中國(guó)社會(huì)的“空氣”越來(lái)越干燥，大家氣兒不順，群體事件不斷增多。比如貧富兩極分化、官員貪腐現(xiàn)象頻發(fā)，環(huán)境也遭到嚴(yán)重破壞。之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以維系，特別是企業(yè)家群體有很強(qiáng)的不安全感，因?yàn)橛胁簧俚妮浾摪褍蓸O分化、環(huán)境破壞，甚至官員貪腐的根源，指向了民營(yíng)企業(yè)家。
到底民營(yíng)企業(yè)家是資產(chǎn)階級(jí)的剝削者還是改革開(kāi)放的動(dòng)力，我心里不清楚。改革開(kāi)放的路應(yīng)該怎么走？中國(guó)特色社會(huì)主義的大旗是不是還這么高舉？心中有些迷茫。
到了十九大報(bào)告中，提出了“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。”這就是撥開(kāi)迷霧，我覺(jué)得是代表了我們企業(yè)家的心情。
十八大之后，黨給黨員干部提出了非常嚴(yán)格的八條規(guī)定，緊接著開(kāi)始嚴(yán)整貪腐。五年過(guò)去了，黨的決心是巨大的。就在今年，很多事情表現(xiàn)得非常清楚了。我記得今年播過(guò)一個(gè)叫《將改革進(jìn)行到底》的紀(jì)錄片，其中第九集叫“黨的自我革新”，講述了為什么黨要從嚴(yán)治黨，就是黨的某些干部在以權(quán)謀私，在嚴(yán)重貪污腐敗這個(gè)黨，這樣下去高舉中國(guó)特色社會(huì)主義的大旗是不可能的。
到了十九大召開(kāi)，那就是陽(yáng)光普照。黨的初心和使命說(shuō)的是什么呢？是為全中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。后邊又說(shuō)，主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)化，就不僅僅是人民對(duì)物質(zhì)和文化的需求，還有對(duì)民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的需求。
如果中國(guó)人民這樣的需求真的得到滿(mǎn)足，那就是昂首挺胸、一往無(wú)前，奔向黨給我們指向的2020、2035新的奮斗目標(biāo)。我就覺(jué)得，中國(guó)人民就是真的幸福了。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新高潮即將到來(lái)
十九大召開(kāi)以后，我覺(jué)得后邊將會(huì)迎來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的高潮，為什么這么說(shuō)呢？我想講三點(diǎn)：
第一，黨和政府會(huì)給企業(yè)發(fā)展所需要的公平法治的營(yíng)商環(huán)境。
企業(yè)減稅需要嗎？好的扶持政策需要嗎？都需要，但更需要的是一個(gè)公平、法治的營(yíng)商環(huán)境。
以前總說(shuō)的不安全感在哪兒呢？就是中國(guó)有貧有富，怎么能幫助窮人、扶貧脫貧。到底是走1956年公私合營(yíng)的老路，把所有的富人全拉下來(lái)，全中國(guó)一塊窮？還是說(shuō)中國(guó)繼續(xù)發(fā)展下去，用先富帶后富的方法把中國(guó)整個(gè)變富，兩條路線(xiàn)是不同的。
在《將改革進(jìn)行到底》第二集里面，習(xí)總書(shū)記引用了孟子的話(huà)，“有恒產(chǎn)者有恒心，無(wú)恒產(chǎn)者無(wú)恒心”，要保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)，讓企業(yè)家心情穩(wěn)定地去引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動(dòng)力，這就等于是給企業(yè)工作者一個(gè)定心丸。
第二，中國(guó)有得天獨(dú)厚的條件，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間巨大。
首先是消費(fèi)拉動(dòng)，以前中國(guó)人主要是拿自己的資源、勞動(dòng)力做出來(lái)的東西到外國(guó)去賣(mài)，因?yàn)橹袊?guó)人窮，沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng)基礎(chǔ)，人多并不等于能買(mǎi)得起東西。而現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有了一個(gè)非常豐厚的中產(chǎn)階級(jí)的人群，有足夠強(qiáng)大的內(nèi)需基礎(chǔ)。同時(shí)中國(guó)也有了非常雄厚的民間資本，加上有“一帶一路”引領(lǐng)我們走向世界，同時(shí)我們的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)也有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)展空間可謂巨大而空前。
第三條，中國(guó)企業(yè)家的精神。
說(shuō)到中國(guó)企業(yè)家的精神，其中一個(gè)最大的特點(diǎn)就是不斷的追求。我以前總說(shuō)，中國(guó)人是不一樣的，中國(guó)企業(yè)家是不一樣的。這么多年過(guò)來(lái)，走南闖北到過(guò)世界各地，也證明了這是真的。
我記得八十年代的時(shí)候，誰(shuí)要是有一塊電子手表、計(jì)算器，那都是新鮮玩意兒了；到了90年代初，誰(shuí)家里有一個(gè)三洋、松下的日本收錄機(jī)，或者有一個(gè)日本的彩色電視，也很不得了；幾年過(guò)去，到了九十年代的下半葉，中國(guó)遍地的彩色電視全是中國(guó)人自己制造的，色澤好、價(jià)錢(qián)便宜，質(zhì)量又好。
1984年，我從計(jì)算所出來(lái)的時(shí)候，中國(guó)的計(jì)算機(jī)大概有一間房子這么大，但它的整個(gè)性能都不如一臺(tái)今天的筆記本電腦，更別說(shuō)和世界相差之遠(yuǎn)了。當(dāng)我第一次看見(jiàn)國(guó)外的PC，真是驚異得合不攏嘴，這么小一個(gè)電腦，能頂我們那么大的一個(gè)電腦。
再后來(lái)，那個(gè)年代的聯(lián)想和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)公司，無(wú)論從資金、技術(shù)，還是從人才管理相比，真的就是一個(gè)小舢板跟航空母艦的差距。即使這樣，到了2000年的時(shí)候，聯(lián)想還是占了中國(guó)市場(chǎng)的30%，穩(wěn)居第一，市場(chǎng)份額比第二、三、四、五名的外國(guó)企業(yè)加起來(lái)還大。然后我們又出海并購(gòu)了IBM，30億美元的一個(gè)中國(guó)公司并購(gòu)了IBM PC這塊100多億美元的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)誰(shuí)看都不信，說(shuō)這是個(gè)蛇吞象的業(yè)務(wù)。后來(lái)怎么樣，并購(gòu)就是成功了。當(dāng)時(shí)我們的營(yíng)業(yè)額是30億美元，并購(gòu)到中間，當(dāng)然有過(guò)曲折，有過(guò)各種的情況，但現(xiàn)在企業(yè)的營(yíng)業(yè)額是480億美元，而且主要的市場(chǎng)和利潤(rùn)都來(lái)自于國(guó)外。
在2000年的時(shí)候，中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》欄目有一場(chǎng)辯論會(huì)，辯論的中心是李書(shū)福。我在臺(tái)下，也是嘉賓之一。李書(shū)福出身于農(nóng)民，一開(kāi)始背著照相機(jī)到處給人照相，后來(lái)做摩托車(chē)，但說(shuō)他要做汽車(chē)，誰(shuí)信��？沒(méi)人信！于是就給他起個(gè)外號(hào)叫“汽車(chē)瘋子”。瘋又怎樣？今天還不是把沃爾沃收購(gòu)了，而且非常成功。
這就是中國(guó)企業(yè)家的精神。
以前有人說(shuō)，中國(guó)只有制造沒(méi)有創(chuàng)造，很多專(zhuān)利都在國(guó)外，中國(guó)全都是抄襲的人家。今天再看，中國(guó)是第一專(zhuān)利大國(guó)。以前中國(guó)沒(méi)有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，今天中國(guó)是世界第二大五百?gòu)?qiáng)大國(guó)。
我1987年第一次到美國(guó)舊金山，看見(jiàn)金門(mén)大橋是跨海的，總長(zhǎng)度大概有3公里，當(dāng)年真是非常驚訝，覺(jué)得了不起。我前不久到美國(guó)的時(shí)候，我還問(wèn)美國(guó)朋友說(shuō)，30年過(guò)去了，舊金山這個(gè)大橋還是美國(guó)的看點(diǎn)嗎？是參觀(guān)點(diǎn)嗎？人家說(shuō)還是個(gè)看點(diǎn)，我心里話(huà)這看點(diǎn)和中國(guó)的看點(diǎn)那可就真的不一樣。今天我們中國(guó)的港珠澳大橋已經(jīng)有50多公里長(zhǎng)了！
這就是中國(guó)企業(yè)家的創(chuàng)造能力。
根據(jù)人類(lèi)發(fā)展的曲線(xiàn)，前邊2000多年都很平穩(wěn)，直到近200年的時(shí)候開(kāi)始有蒸汽機(jī)、有電，曲線(xiàn)才開(kāi)始往上升；到了有電腦的時(shí)刻，就開(kāi)始陡升；后面有互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)得更加陡直；再往下，科技創(chuàng)新跟人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)結(jié)合到一起，那將會(huì)一個(gè)非常陡直的曲線(xiàn)。
只要有中國(guó)企業(yè)家這種精神，我相信什么都能辦到。
作為中國(guó)企業(yè)家，我很自豪
我覺(jué)得我們這代人，參與了中國(guó)由弱到強(qiáng)的一個(gè)過(guò)程中，不僅參與了，而且我們努力了、盡到了自己的一份責(zé)任。
在歐美仍舊迷茫的現(xiàn)在，中國(guó)道路明確、前景光明，充滿(mǎn)自信。中國(guó)“強(qiáng)起來(lái)”的過(guò)程就將在我們手中實(shí)現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)家將挑起時(shí)代賦予的歷史責(zé)任！
作為中國(guó)企業(yè)家，我們?yōu)榇烁械教貏e自豪。
謝謝大家。
