據(jù)說，中國聯(lián)通已經(jīng)至少和27個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、銀行等機構(gòu)定制手機卡，其中的大王卡更是用戶數(shù)量增加驚人。
按照設(shè)計，只要是購買了這樣的流量卡，就可以享受騰訊系的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用免費，其他的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用則需要另外付費。一些人認(rèn)為，因為騰訊旗下的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用非常多，特別是游戲、視頻、聊天等等，對于喜歡娛樂的年輕人吸引力很大。
以騰訊大王卡為例，月租19元，針對微信、王者榮耀、騰訊視頻、QQ、騰訊音樂等騰訊系應(yīng)用免收流量費。其他流量省內(nèi)流量1元500MB，省外2元500MB。很多人認(rèn)為，這個套餐相當(dāng)?shù)谋阋�，所以辦理者很多，甚至很多老用戶都按捺不住激動的心情強烈要求能夠轉(zhuǎn)化新套餐。
那么，這種套餐便宜不便宜呢？因為設(shè)計不同，我們很難去比較不同運營商之間套餐的優(yōu)惠程度，但通過運營商的收入還是可以一窺究竟。
根據(jù)財報計算，2017年上半年，中國聯(lián)通4G用戶ARPU（用戶的每月消費額）值為66.5元，低于2016年同期的81.3元。中國移動4G用戶ARPU值也從去年同期的80元降至71元，中國電信ARPU值則從75.5元降至67.2元。由此可以看出，運營商的日子越來越難過了。
雖然我們不能將運營商收入的下降全部歸因于互聯(lián)網(wǎng)定制套餐，但這種套餐的沖擊卻是主要原因。即便中國移動并沒有推出類似套餐，但依然為了應(yīng)付而推出了更多的優(yōu)惠，致使其單用戶收益大幅下降。
數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，聯(lián)通移動出賬用戶凈增1304萬戶，達(dá)到2.77億戶。其中，4G用戶凈增5573萬戶，達(dá)到1.60億戶。9月單月移動出賬用戶凈增和4G用戶凈增同創(chuàng)今年新高。這樣的數(shù)據(jù)也讓中國聯(lián)通在表面上改變了此前的弱勢局面，重新展示了生機，同時也給另外兩家電信運營商帶來了壓力。歷史來看，中國移動財大氣粗，擁有規(guī)模優(yōu)勢，降價更有實力，隨著年底營銷大關(guān)的到來，一批超級降價促銷大潮即將到來。
互聯(lián)網(wǎng)定制化套餐不會是趨勢，但卻會在一定時期對電信運營商的降價產(chǎn)生大幅的推動作用，正是因為這種定制化，互聯(lián)網(wǎng)巨無霸們更加擁有了壟斷市場的能力，小的開發(fā)者和團(tuán)隊更是失去了競爭力，徹底沒有了出頭之日，普通消費者在收獲了短期的流量低價的同時卻在付出因為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的壟斷而不得不為應(yīng)用付出的各種增值服務(wù)費用或者會員費用。
數(shù)據(jù)顯示，根據(jù)騰訊2017年第二季度的財報，網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長39%，達(dá)到238.61億元。有機構(gòu)分析認(rèn)為，王者榮耀三個季度就給騰訊收入了170億。這樣的收入增長實際上都是游戲用戶貢獻(xiàn)的，也是包括中國聯(lián)通在內(nèi)的電信運營商定向免費流量帶來的�？梢赃@樣說，很多游戲用戶，錢是都要花的，只是直接交給運營商還是交給騰訊然后返給運營商的差異而已。
中國聯(lián)通率先推出的這種互聯(lián)網(wǎng)流量定制套餐看似優(yōu)惠，實際卻讓互聯(lián)網(wǎng)強者恒強，整個行業(yè)的競爭呈現(xiàn)嚴(yán)重的不均衡，用戶的消費支出并不會減少，本質(zhì)上是運營商的流量收費向互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)容收費的一種轉(zhuǎn)化，是通信行業(yè)商業(yè)模式的一次轉(zhuǎn)型，與優(yōu)惠或者便宜無關(guān)。
