“第二屆互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新峰會”于2016年7月28日在北京國賓酒店舉辦。飛象網(wǎng)作為直播媒體將對會議做全程報道。
工信部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司副司長 安筱鵬
安筱鵬：各位代表下午好。13號國務(wù)院發(fā)布了關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展指導(dǎo)意見之后，工信部在這一段時間也在通過各種方式、各種途徑在宣傳貫徹落實(shí)這一房間，這周部里面專門在山東威海召開了行業(yè)工作會議。來宣傳解讀這個文件。上午懷部長和謝司長就28號文件主要的內(nèi)容、框架，總體的思路做了一個介紹。今天下午呢，我就文件里面的某一些具體的內(nèi)容再做一個解讀，軟件視角中的未來工業(yè)。我們提出要增強(qiáng)三個能力，其中一個就是要增強(qiáng)信息技術(shù)的支撐能力。在中國制造2025年中間專門提出了五個工程，其中一個是基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件，對于制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，對于兩化深度的融合，對于智能制造來說這些基礎(chǔ)非常重要。但是也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)在推動智能制造、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合過程中的智能控制和感知。工業(yè)穩(wěn)健、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及工業(yè)云和大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺這四個新的基礎(chǔ)。所以我們也把它概括為一硬、一軟、一網(wǎng)、一平臺。一硬就是自動控制與感知，一軟就是工業(yè)核心軟件，一網(wǎng)絡(luò)就要是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一平臺就是工業(yè)云。上午兩位領(lǐng)導(dǎo)懷部長和謝司長都提到了，這個新四基既加強(qiáng)中國制造2025的需要也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的客觀要求。
在新四基就提到強(qiáng)化融合發(fā)展基礎(chǔ)支撐，叫做加快計算機(jī)輔助設(shè)計仿真，制造執(zhí)行、產(chǎn)品全壽命蒸汽管理等工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)化。強(qiáng)化軟件支撐和定義制造業(yè)的基礎(chǔ)性作用。今天我要給大家講的就是怎么來理解這一句話，什么叫強(qiáng)化軟件支撐和定義制造業(yè)的基礎(chǔ)型作用，在制定這穩(wěn)健的過程中關(guān)于這句話也有很多的討論，也有很多的專家不同的理解。我們最后還是把這句話寫上來，但是表述為強(qiáng)化軟件支撐和定義制造業(yè)的基礎(chǔ)性作用。
什么叫軟件支撐和定義基礎(chǔ)性作用呢？在今年的德國展上，有兩家企業(yè)展示了非常重要的作品，一個IBM展臺上展示的是全球第三大農(nóng)用機(jī)械制造廠商一個拖拉機(jī)叫約翰李爾（音）拖拉機(jī)，在微軟的展臺上莫爾斯（音）發(fā)動機(jī)，為什么這兩家。IBM現(xiàn)在已經(jīng)成為純粹的軟件企業(yè)，微軟是一個軟件企業(yè)。我們昨天還專門去微軟做了一個調(diào)研，他們講講莫爾斯（音）合作中他們扮演了什么角色。這些生長拓展到了軟件里面；因?yàn)槲④泧@著工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)開展了一系列的業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略布局。
我們也可以看到傳統(tǒng)的制造企業(yè)，尤其是活躍在智能制造、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個戰(zhàn)線上那些傳統(tǒng)企業(yè)，他們在轉(zhuǎn)型的過程中都有一個共同特點(diǎn)，什么特點(diǎn)呢？把軟件作為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個抓手，一個重點(diǎn)。但是另一方面當(dāng)我們講到新一代信息通信技術(shù)，當(dāng)我們講到新一代信息通信技術(shù)與制造業(yè)融合的時候，我們往往好像忽視了軟件的作用。我們經(jīng)常會講什么是新一代信息技術(shù)呢？移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)我們講到這些概念的時候，好像里面隱隱約約有點(diǎn)軟件的味道，但是沒有把軟件的作用突出出來，云計算那有一個PAAS、SAAS，但是我們看看西門子、在2007年之后，圍繞著工業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量管理、生產(chǎn)計劃、制造執(zhí)行仿真，開展了一系列的并購。在2014年做了一個重大的企業(yè)架構(gòu)上的調(diào)整，把16個單元合并了9個，成立了數(shù)字化工廠集團(tuán)，什么是數(shù)字化集團(tuán)，其核心業(yè)務(wù)就是軟件，及2012年在硅谷成立因軟件的研發(fā)中心，提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2014年發(fā)布了未來制造白皮書提出來每一個企業(yè)、工業(yè)企業(yè)必須是一個軟件企業(yè)？這是131年前華爾街的摩根投資了愛迪生生產(chǎn)電燈泡的一家企業(yè)，137年以后是要成為一家軟件企業(yè)。2015年它的軟件開發(fā)人員已經(jīng)1萬5千名，準(zhǔn)備2020年進(jìn)入全球軟件十強(qiáng)，它的軟件收入超過了50億美元，在所有的業(yè)務(wù)板塊中間，增速最快，我們看到了這樣一些反差，一方面那些國際的排頭兵，領(lǐng)軍企業(yè)在面對新一輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時候，轉(zhuǎn)型的核心是軟件戰(zhàn)略，但是我們在講到新一代信息技術(shù)的時候，軟件是走在了后面，我們看不到軟件的身影。
當(dāng)然我們國內(nèi)的一些制造企業(yè)，一些領(lǐng)軍的企業(yè)圍繞著制造業(yè)轉(zhuǎn)型。也在加快軟件的布局。在十多年前像保信、石化銀科等等以這些企業(yè)為代表，他們也是制造企業(yè)的軟件服務(wù)商，像這兩年提供以軟件維基礎(chǔ)智能制造的解決方案。所以我們需要有一個新的視角來看待智能制造，看待制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，看待兩化深度融合，這個視角就是軟件的視角，當(dāng)然這個視角它是一個單一的視角不是一個整體，所以它不夠系統(tǒng)。所以這個視角所看到軟件的地位和作用是一個局部，不是全局，它也可能不夠全面。這個視角看到的更多可能是制造業(yè)發(fā)展的未來而不是現(xiàn)在。因?yàn)檐浖谛乱惠喿兏锏淖饔�，我們看到的僅僅是一個開始，仍然處于起步階段。
如何來理解強(qiáng)化軟件支撐和定義制造業(yè)基礎(chǔ)性作用呢？我覺得有五個方面。第一軟件如何支撐和定義產(chǎn)品？第二軟件如何支撐和定義企業(yè)的流程。第三軟件如何支撐和定義制造的生產(chǎn)方式。第四軟件如何支撐和定義企業(yè)的新型能力。第五軟件如何支撐和定義產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。
軟件定義和支撐產(chǎn)品，它既包括不斷的豐富產(chǎn)品的功能，從上個世紀(jì)80年代開始，我們看到的計算機(jī)，計算機(jī)的功能是伴隨著Wionds95、96到10等等。從2006年開始軟件定義網(wǎng)絡(luò)，軟件定義儲存，軟件定義服務(wù)器、軟件定義數(shù)據(jù)中心。從2007年諾基亞塞班操作系統(tǒng)到蘋果IOS帶來更革命性的變化。假設(shè)我們每一個人都是用著華為的P8手機(jī)，盡管我們買的手機(jī)都一樣，但是我們手機(jī)里面裝的軟件都不一樣，可能有一些不同的功能。手機(jī)的功能可能更多取決于手機(jī)里面裝了多少個APP的功能。
還有像特斯拉、像35戰(zhàn)斗機(jī)這樣的產(chǎn)品功能取決于軟件的功能是不是足夠的強(qiáng)大。它通過加載軟件的模塊，實(shí)現(xiàn)了連接、控制、數(shù)據(jù)的分析，以及功能的在線更新。當(dāng)我們講到萬物互聯(lián)的時候，我們是要在講到產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)的變化。什么是智能互聯(lián)的產(chǎn)品，它的功能結(jié)構(gòu)可以抽象為四個模塊，它有一個動力的部件，有一個執(zhí)行的部件，有一個智能的部件，處理器、傳感器有一個軟件。第四個是互聯(lián)的部件有一個通信的模塊。未來的產(chǎn)品伴隨著智能化步伐的不斷加快，也將帶來軟件在產(chǎn)品功能中的地位和作用不斷的凸顯這么一個過程。
剛才我提到了傳統(tǒng)的I5機(jī)床，對于制造新的裝備軟件的作用也進(jìn)一步凸顯出來。像2014年總書記去了沈陽機(jī)床，沈陽機(jī)床開發(fā)了一款產(chǎn)品叫I5機(jī)床。如果對這一款系統(tǒng)做了一個比喻相當(dāng)于從諾基亞操作系統(tǒng)到蘋果的IOS是一個面向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)控機(jī)床的操作系統(tǒng)。這樣一個操作系統(tǒng)的變化也帶來了行業(yè)的這種銷售模式和使用方式的變化。
過去我們很多的中小企業(yè)，我想建這工廠，我想用數(shù)控機(jī)床太貴我用不了�，F(xiàn)在可以了�，F(xiàn)在I5機(jī)床可以免費(fèi)把機(jī)床放到你的車間里面�？梢园凑漳慵庸さ漠a(chǎn)品和數(shù)量，可以按照加工的時間來付費(fèi)，一小時10塊錢。中小企業(yè)是不是就可以快速的來享用和使用這樣一些先進(jìn)的智能裝備。它的背后是因?yàn)檫@樣的一個操作系統(tǒng)所帶來的變化，當(dāng)然對這個問題的深入研究，也來自于管理學(xué)的一個全球著名的學(xué)者波特，波特在2014年和2015年連續(xù)在哈佛評論上發(fā)表了關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭戰(zhàn)略這一篇文章，非常有影響力。他把智能產(chǎn)品、互聯(lián)智能的功能分為監(jiān)測、控制、優(yōu)化和智能化這樣一些基本的功能。中間也講到了優(yōu)化，怎么優(yōu)化？主要是靠軟件去優(yōu)化。當(dāng)時當(dāng)我看到波特這兩篇文章的時候我還非常納悶，作為一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家對技術(shù)研究這么透，背后是因?yàn)槭裁茨�？前一段時間我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)調(diào)研，這家企業(yè)叫PTC當(dāng)年也是做軟件開發(fā)工具的。調(diào)研之后才知道，我們大教授邁克爾波特是PTC的董事。他和PTC的CEO賀普曼倆聯(lián)合。他一直在行業(yè)一線做軟件開發(fā)，對智能產(chǎn)品也是有研究。正是因?yàn)檫@個董事長和邁克爾波特進(jìn)行了這個研究，但是研究從2010年開始的，研究了好幾您，研究完之后就與這樣的一個研究成果作為PTC戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，所以我們看到軟件在功能上轉(zhuǎn)型，軟件帶來的結(jié)果智能互聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品變成了具有兩個平臺作用的一個產(chǎn)品。什么平臺呢？客戶需求的感知平臺和客戶服務(wù)的推送平臺，這是軟件支撐定義的產(chǎn)品功能，當(dāng)然軟件也在支撐定義產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，我們都知道CAD，這概念要重新定義，過去是輔助設(shè)計�，F(xiàn)在已經(jīng)到了自動設(shè)計。過去人是設(shè)計的主體，軟件是一個工具，當(dāng)然現(xiàn)在軟件可以完成替代人的創(chuàng)造性的活動，你只需要把你的設(shè)計的約束條件要求計算機(jī)，告訴軟件，那計算機(jī)就會設(shè)計出一個最優(yōu)的成果，這樣的技術(shù)在汽車、航空、3D打印領(lǐng)域已經(jīng)開始廣泛去普及。他們向設(shè)計、航空、飛機(jī)上的一些應(yīng)用，這是計算機(jī)來設(shè)計，并不是人來設(shè)計，它的設(shè)計重量仍然減少了95%。
同時讓計算機(jī)來設(shè)計，當(dāng)它可以采集到人的腳步在走路運(yùn)動過程中的壓力時候。受力的情況時候計算機(jī)可以自動設(shè)計，哪個地方應(yīng)該加強(qiáng)，哪個地方材料可以少一些，進(jìn)而降低和減少材料的應(yīng)用這是第一個，軟件支撐和定義產(chǎn)品。
第二個軟件支撐和定義企業(yè)的流程，當(dāng)企業(yè)從傳統(tǒng)的研發(fā)采購、制造銷售，它是一種線形的方式。當(dāng)企業(yè)用了協(xié)同研發(fā)的管理軟件、管理體系之后。這種串形的有限互動低效率的研發(fā)正在演變正確一種一體化的新的研發(fā)組成模式。過去研發(fā)是一個部門的事情。現(xiàn)在通過協(xié)同后的軟件可以把研發(fā)部門與生產(chǎn)部門包括財務(wù)部門、維修部門、銷售部門的這些人員整合在一起。構(gòu)建一個新的研發(fā)組織的這樣一個體系。
產(chǎn)品的可生產(chǎn)性、物流可采購性、客戶需求的全面的理解，以及產(chǎn)品的可維護(hù)性等等。都成為產(chǎn)品開發(fā)的重要一個內(nèi)容。所以軟件企業(yè)研發(fā)過程中的應(yīng)用它帶來了企業(yè)研發(fā)組織流程的這個變化。同時軟件也在定義企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)流程的體系，過去十多年像飛機(jī)、汽車他們都購進(jìn)協(xié)同化這樣一個研發(fā)體系。當(dāng)然從企業(yè)組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)來說。自主結(jié)構(gòu)就正確企業(yè)未來發(fā)展的方向。我們在28號文件里面講的一個重點(diǎn)，就是大企業(yè)的雙創(chuàng)平臺，這個雙創(chuàng)平臺既是一個技術(shù)的也是推動組織流程變革的平臺，大平臺小組織像華為、像長安汽車、韓都衣舍等等都在構(gòu)建新型的研發(fā)組織體系和管理模式。
第三個軟件支撐和定義企業(yè)的生產(chǎn)方式。企業(yè)的生產(chǎn)方式在變革，這種變革的背后是軟件在做支撐，基于CPS的制造，我們都說工業(yè)4.0也好，講智能制造也好、CPS是基礎(chǔ)，CPS是怎么樣扮演的作用？它就是通過信息物理系統(tǒng)。提高生產(chǎn)過程的智能化的協(xié)作水平。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是研發(fā)設(shè)計，然后生產(chǎn)出食物樣品進(jìn)行測試進(jìn)行驗(yàn)證、進(jìn)行試錯，然后再改進(jìn)再去研發(fā)，再生產(chǎn)出新的樣品。直到樣品達(dá)到要求之后再去工廠生產(chǎn)。那你生產(chǎn)樣品過程就需要耗費(fèi)大量的時間，尤其是面對復(fù)雜樣品的時候時間就更長，如果說極夜的研發(fā)設(shè)計，以及驗(yàn)證測試，如果能夠在虛擬世界里面完成可以打大提高效率，所以基于CPS的生產(chǎn)方式研發(fā)設(shè)計虛擬的時間里面，在虛擬仿真、驗(yàn)證、測試再包括虛擬的生產(chǎn)，所有這些虛擬的流程做走了，再制造一個兩九歌實(shí)物的樣機(jī)就快速進(jìn)入到實(shí)物生產(chǎn)，是基于軟件實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝各方面的仿真，降低實(shí)驗(yàn)樣品成本提高效率，正是這樣一個的流程，將洛克希德馬丁F35，從設(shè)計到飛行都是數(shù)字化，它的設(shè)計時間和成本減少了50%，分別為器件減少了50%。
它的口號就是要提出重新發(fā)明制造業(yè)，目標(biāo)是通過徹底改變和重塑裝備的制造業(yè)。將武器裝備的周期縮短到現(xiàn)在的五分之一，這個計劃的核心思想就是我剛才講的。基于模型進(jìn)行研發(fā)制造。使得設(shè)計、仿真、試驗(yàn)、工藝制造等活動全部都在數(shù)字世界里面完成。待產(chǎn)品迭代成熟后再進(jìn)入工廠，一次性制造完成，從而大幅度縮短研制周期和成本。像一些德國的企業(yè)在通過這樣一些基于CPS汽車和制造業(yè)帶來很多的嚴(yán)格。就像西門子一樣構(gòu)建三個數(shù)字雙胞胎。產(chǎn)品的數(shù)字雙胞胎生產(chǎn)工藝流程的數(shù)字雙胞胎，以及設(shè)備的數(shù)字雙胞胎，它實(shí)際上構(gòu)建一個企業(yè)從研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)一套體系。助力汽車打造產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字雙胞胎，打造一致的無縫的制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成。開發(fā)效率提升了30%，上市時間縮短了50%，產(chǎn)量提高了3倍。這是我們講的基于CPS、基于模型的設(shè)計、制造生產(chǎn)。
當(dāng)然軟件支撐和對應(yīng)的生產(chǎn)方式也包括定制化的生產(chǎn)，去年6月15號克強(qiáng)總理去工信部視察，我們當(dāng)時做了十塊展板有三個講了三家企業(yè)，第一家華華為、第二家是中石化、第三家服裝定制化的青島紅領(lǐng)，青島紅領(lǐng)也是中信部開展智能示范的企業(yè)。前一段時間有一家企業(yè)的董事長跟我說，工信部說青島紅領(lǐng)是一家典型企業(yè)，智能制造很好，我們?nèi)⒂^我感覺非常失望。因?yàn)槲铱吹角鄭u紅領(lǐng)和富士康沒有區(qū)別。為什么沒有區(qū)別，你看到是一個勞動密集型工廠生產(chǎn)的場景，工人在手工操作縫制衣服，我沒看到值得我們學(xué)習(xí)的地方。我就在思考為什么？為什么我們給總理還要講青島紅領(lǐng)，為什么我把它作為智能制造的試點(diǎn)而我們這位企業(yè)家看到典型勞動密集型企業(yè)呢？后來我想想自動化有兩種，一種是看不見的自動化，一排排的機(jī)器人，一排排的數(shù)控機(jī)床。忙碌而又序的小車穿梭在工廠之間。但是有一種是看不見這就是數(shù)據(jù)流動的自動化。我們看到車間有經(jīng)營管理、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造、過程控制、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品維修。所有的環(huán)節(jié)各種各樣的數(shù)據(jù)流動。但是數(shù)據(jù)能不能利用人去干預(yù)，不用你去開傳真，不用開會，也不用光盤，也不用兩個人扯著脖子看去交流。紅領(lǐng)解決的問題，不是解決生產(chǎn)裝備的如何自動化，而是在解決了服裝定制化生產(chǎn)過程中的一些核心問題。什么問題呢就是以數(shù)據(jù)的自動流動，解決定制化生產(chǎn)所帶來的生產(chǎn)和不確定性、多樣性和復(fù)雜性。從這個角度來說。CPS的核心是軟件，它是構(gòu)建了一套數(shù)據(jù)自動流動的規(guī)則體系。軟件是算法和代碼化，算法是人類認(rèn)識世界運(yùn)行規(guī)律的一個思想的結(jié)晶，設(shè)計工具是一道算法，仿真模型是一個算法，排查計劃是一種算法。阿爾法狗也是一種算法，所以算法最后變成代碼那就是軟件。
所以從這個角度來說什么是智能制造，智能制造的本質(zhì)就是一場如何利用新技術(shù)、更好的滿足和服務(wù)客戶需求的一場競賽。它不在于你本身做了什么，在于你跟你的競爭對手比起來你比他多做了什么。不是我這信息化搞的挺好不重要，重要的是你要比你的競爭對手搞的更好，更能滿足你的需求。
其核心是如何以數(shù)據(jù)的自動流動，解決日益復(fù)雜的制造系統(tǒng)所帶來的不確定性。軟件如何來解決不確定性？如果我們開發(fā)了軟件，我們都會知道，軟件最常用的一個基本的邏輯就是IF THEN，IF就是不確定性，面臨各種各樣的條件、各種各樣的問題。確定性就是THEN，怎么樣把軟件的不確定性變?yōu)榇_定性，那就是軟件算法在里面發(fā)揮作用。這算法就是對事物規(guī)律本質(zhì)的把握。
第四個軟件在支撐和定義企業(yè)新型能力。在推動兩化管理體系的管理過程中，我們有一個主線就是構(gòu)建企業(yè)新型，企業(yè)都有管控能力，規(guī)模和生產(chǎn)能力，渠道能力技術(shù)開發(fā)能力，成本控制能力，這些企業(yè)在一百年前都應(yīng)該具備。在制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程。在企業(yè)推動智能制造的過程中最終的目標(biāo)是要構(gòu)建新型能力，這種新型能力就是要從企業(yè)傳統(tǒng)，僅僅是質(zhì)量檢驗(yàn)的能力，轉(zhuǎn)變?yōu)槿尜|(zhì)量管理能力，以及產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量的管控能力。從傳統(tǒng)的規(guī)�；a(chǎn)能力，培育其個性化定制能力。從渠道建設(shè)能力構(gòu)建起客戶需求的實(shí)時感知、響應(yīng)和服務(wù)能力。從成本控制能力到成本的精細(xì)化的管理能力。這個能力背后需要軟件做支撐，尤其是面對復(fù)雜產(chǎn)品的時候，我們常說功欲善其實(shí)、必先利其器。你要開發(fā)一個產(chǎn)品這個功是什么。對播音787，他們說開發(fā)涉及8千多款軟件，而其中買到一千多款，其中七千多款軟件是波音自己開發(fā)，這7千多款軟件是波音公司在工業(yè)設(shè)計技術(shù)領(lǐng)域的林一種載體，所以企業(yè)我們能夠買到的這些軟件，你的競爭對手也能夠買到。企業(yè)需要在這基礎(chǔ)上構(gòu)建自己的新型能力。
比如說仿真這能力。企業(yè)的產(chǎn)品在早期從概念設(shè)計到設(shè)計與工程測試，越向后產(chǎn)品的功能定義這基本越來越少。產(chǎn)品的功能主要取決于前端，但是產(chǎn)品的功能更改就越少，現(xiàn)在的產(chǎn)品仿真在研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)過程中。主要在測試你驗(yàn)證，如果把仿真環(huán)節(jié)推移，就可以大大提高這個成本，所以從這個角度來說有兩種不同的路徑，一種叫買得來信息來，一種叫買不來的信息化。能買來設(shè)備不能買來工藝，能買來軟件，但是買不到數(shù)據(jù)，能買來咨詢，但是買不到核心競爭力。你能買來也是同行能買來，所以你買不來企業(yè)核心競爭力。
所以我開玩笑跟他們說，2015網(wǎng)上有一個流行語主要看氣質(zhì)，你一個人能買來一件西服，但是你可能買不來氣質(zhì)。后來他們給我找了一個圖，這個猿人要把身上的毛剃到，要到城市里面生活，你可以穿著西服，但是猿人進(jìn)化到人是一個長期的過程。所以對企業(yè)來說大數(shù)據(jù)是資源，但是你需要你的能力。
第四個軟件支撐和定義企業(yè)的新型能力也包括智能服務(wù)的能力。這個智能能力我曾經(jīng)問過一個公司，搞一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是根據(jù)什么樣的技術(shù)基礎(chǔ)才形成這一套理念。后來他們說十多年前就開始這一方面的一些探索。在上個世紀(jì)90年代怎么CT機(jī)修好構(gòu)建了一套軟件系統(tǒng)叫GE Medical SYmal。
最后一個是軟件支撐和定義的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，既包括基于網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)，對于我們IT來說不陌生，80年的Wintel就是，2007年蘋果智能手機(jī)也是一個生態(tài)，2010年的智能電視、2012年的智能汽車，2013年的機(jī)器人。還有我剛才講到的沈陽I5機(jī)床。這樣的生態(tài)從傳統(tǒng)的生態(tài)拓展到產(chǎn)品生態(tài)，能夠形成比如說像I5機(jī)床，能夠把一個開發(fā)區(qū)一個城市，包括這些數(shù)控機(jī)床能夠整合成一種架構(gòu)的單元，能夠把機(jī)床的創(chuàng)、微客以及第三方資源以機(jī)床這樣一個載體進(jìn)行整合。當(dāng)然也包括我們航天云網(wǎng)上午幾位專家都提到借助于工業(yè)云的平臺，構(gòu)建一個企業(yè)協(xié)同的研發(fā)。過去我們講阿里巴巴、京東交易的是一種產(chǎn)品。現(xiàn)在我們是要把企業(yè)的設(shè)計能力、研發(fā)能力、制造能力、物流能力作為一種能力放到網(wǎng)上去交易。基于這樣一種能力構(gòu)建一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)然這也是全球主要的公司未來布局的一個方向，講GE、講SAP，講設(shè)備的連接，講基于大數(shù)據(jù)的分析這樣一個平臺，這個平臺是構(gòu)建未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一個基礎(chǔ)。
當(dāng)然對于軟件的視角，我們只是從一個事情，它也僅僅是一個起步，未來我們會看到軟件在新的產(chǎn)業(yè)變革的作用會更加凸顯會更加土著。
好，謝謝大家。
