飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）7月15日消息，一向低調(diào)的迪信通最近也開始發(fā)力，轉(zhuǎn)型藍(lán)圖浮出。迪信云聚、迪加以及機器人等布局新項目從產(chǎn)品到平臺逐漸亮相。
近日，迪信通商貿(mào)總裁金鑫在接受媒體采訪時表示：“無論是提供運營商服務(wù)、還是提供機器人產(chǎn)品，迪信通抓住的核心都只有一個——擁抱物聯(lián)網(wǎng)。”
劍指建立O2O生態(tài)聯(lián)盟
近日，迪信通發(fā)起了一個名為“迪信云聚·劃”的手機渠道開放體系構(gòu)建計劃，該計劃通過聯(lián)合手機廠商、運營商、電商平臺、線下零售終端和專業(yè)服務(wù)支撐體系，以利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的方式，共同建立一個以線下渠道為主體、更加開放的全新手機O2O渠道體系，整合從上游到終端的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)資源，從而把“迪信云聚”打造成一個以個人通信和智能設(shè)備為核心的“移動互聯(lián)的生態(tài)圈”。
金鑫表示：“‘迪信云聚·劃’目標(biāo)是整合各方資源，計劃未來3年通過輸出產(chǎn)品、管理和服務(wù)，打造20萬線下手機實體門店，占15%～20%的市場份額，覆蓋各級市場，最終成為中國最大的手機O2O零售平臺�！�
日前，迪信通與品勝股份第一步將共同建立連鎖門店網(wǎng)絡(luò)，門店數(shù)量預(yù)計將達(dá)12000多家。這意味著，國內(nèi)最大的手機O2O零售生態(tài)共同體誕生。
在簽約后的三個月，雙方計劃將完成首批3000家門店的升級。未來，其12000多家實體門店將廣泛分布于城、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。
談及這次合作，金鑫表示：“迪信通能夠幫助千機網(wǎng)拓展手機品類，千機網(wǎng)也能夠為迪信通在線上提供用戶流量和銷售渠道，同時其眾多的線下實體加盟店能夠推動迪信通更好地滲透到縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等市場�！�
發(fā)力虛商 打造零售加盟體系
2014年，迪加成為最早拿到移動、聯(lián)通、電信三大運營商轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的虛商。2015年年初開始，借助迪信通遍布全國的3000家門店和30家分公司組成的強大地推隊伍，迪加的用戶迅速從幾萬增長到了百萬量級。
截至目前，迪加擁有500余萬用戶，在所有虛商中名列第二。更進(jìn)一步的，基于迪信通多年為三大運營商服務(wù)的積淀，迪加發(fā)展的用戶質(zhì)量是所有虛商中最好的，尤其是聯(lián)通電信號卡、迪加的人均消費值都遙遙領(lǐng)先其他競爭對手。
當(dāng)然，在持續(xù)發(fā)展合約用戶之外，迪加還有自身更遠(yuǎn)大的規(guī)劃，那就是打造零售加盟體系。據(jù)了解，迪加不僅要與合約零售商形成短期的合作關(guān)系，更要成為長期的利益同盟。
2016年6月開始，迪加開始全面布局零售加盟體系。按照規(guī)劃，截至2016年底，迪加將在中國每一個縣城發(fā)展3家零售加盟商、構(gòu)建擁有8000家加盟店的迪加體系。
大膽涉足新業(yè)務(wù)機器人
如果說迪信云聚和迪加都是基于迪信通多年零售經(jīng)驗進(jìn)行的主業(yè)拓展，那么DST機器人就完全是迪信通從零開始涉足的新業(yè)務(wù)，也是以玩票心態(tài)切入、但卻成為未來最大潛力點的業(yè)務(wù)。
據(jù)介紹，迪信通在2015年初注資收購了韓國三大上市機器人公司之一，并改名為DST機器人。這家公司擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)機器人和娛樂機器人技術(shù)，并已推出服務(wù)機器人。
據(jù)悉，在2016年春節(jié)聯(lián)歡晚會上大放異彩的優(yōu)必選機器人，正是在DST的機器人基礎(chǔ)上研發(fā)的、但關(guān)節(jié)靈活度還達(dá)不到DST的搏斗機器人�！皟�(yōu)必選是DST公司前身最核心的兩款娛樂機器人的中國總代理，后來他們才仿制研發(fā)了優(yōu)必選�！盌ST機器人CEO陳菁對記者說。
除了成年人和兒童通殺的搏斗機器人，DST機器狗也吸引了市場的目光。這種能隨環(huán)境音反應(yīng)和起舞的小狗是很多兒童的玩伴，幾年前曾風(fēng)靡市場的索尼AIBO機器狗正是由DST公司研制代工的。
如今，借助迪信通的3000家門店和強大的產(chǎn)品推廣能力，DST的機器狗將在中國市場擁有比索尼AIBO更大的潛力和發(fā)展空間。
