【導讀】電信數(shù)字化轉型的核心驅動力來自于用戶行為和需求的變化。由于互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化,ROADS成為用戶體驗和需求的新基準。一個新的敏捷數(shù)字化運營模式是實現(xiàn)ROADS需求,使能數(shù)字化轉型,實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的核心能力,Telco OS是華為為了使能數(shù)字化轉型而提出的下一代運營模式,解決方案和系統(tǒng)。
所謂的數(shù)字化運營商不僅僅是提供數(shù)字通信業(yè)務,更重要的是,面向未來的數(shù)字化經(jīng)濟(其核心元素包括移動,云,大數(shù)據(jù),IoT和社交),如何構建和融入新的數(shù)字生態(tài)圈,成為數(shù)字經(jīng)濟使能者。
ROADS用戶體驗帶來新的挑戰(zhàn)和機會
由于移動和寬帶網(wǎng)絡的快速發(fā)展,無處不在的全連接正在成為現(xiàn)實,從而成就了(移動)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展。(移動)互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的行為方式,催生了C(連接)生代,也稱之為數(shù)字元人。他們是出生于數(shù)字時代和成長在數(shù)字經(jīng)濟。
數(shù)字元人的體驗需求是什么樣呢?一定是更個性化,更快速,更高效,簡而言之,我們稱之為ROADS(實時,按需,全在線,自服務和社交化)。這樣必然要求新的數(shù)字商業(yè)模式,即數(shù)字經(jīng)濟(移動,社交,云,IoT和大數(shù)據(jù))。
電信數(shù)字化轉型的目標
電信的數(shù)字化轉型的核心目標就是要滿足用戶的ROADS需求,同時,也解決了目前困擾運營商的用戶體驗,煙囪式系統(tǒng),碎片化數(shù)據(jù)和遲緩的反應等運營問題;而且還能夠使能新的開放式數(shù)字商業(yè)模式,通過建立開放數(shù)字生態(tài)圈,敏捷運營和快速上市等數(shù)字化運營,實現(xiàn)運營商的核心資產(chǎn)的價值最大化,帶來新的收人增長點。
實現(xiàn)商業(yè)模式轉型的關鍵和必由之路就是通過新的敏捷運營模式,同時需要新的企業(yè)架構和組織變革來適應。
數(shù)字化運營商的商業(yè)模式
眾所周知,隨著互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化的趨勢,由于人們的需求一直在持續(xù)變化中,傳統(tǒng)的商業(yè)模式,依賴固定的預先定義的工業(yè)化產(chǎn)品,即殺手業(yè)務(Killer Application)是不可持續(xù)的。所以,必須要采用更靈活的商業(yè)模式,面向長尾型應用,提供個性化的服務,及時,按需的滿足客戶的需求,也就是提供ROADS式的數(shù)字化服務。換句話說,面向未來的數(shù)字化運營商,必然是一種提供萬物皆服務(Everything as a Service)的商業(yè)模式,可以是智能管道,可以是數(shù)字業(yè)務使能,最終目標是開放數(shù)字生態(tài)使能者(Open Digital Ecosystem Enabler),甚至是幾種模式的混合體。
數(shù)字化運營商的敏捷運營
為了使能萬物皆服務的靈活動態(tài)的商業(yè)模式,數(shù)字化運營商的運營模式必須從傳統(tǒng)的大而全(性能,容量和成本)轉變?yōu)榭焖,智能(業(yè)務創(chuàng)新,用戶反應,TTM,故障處理…)。
數(shù)字化運營的關鍵是快速和智能:
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為了提供ROADS用戶體驗,端到端的運營必須也要快速。其中協(xié)同能力是核心,來支持快速,多變,自動化的運營流程和服務
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為了提供靈活的萬物皆服務的商業(yè)模式,就必須通過大數(shù)據(jù)能力來使能個性化服務,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的智能運營通過數(shù)字化運營,可以實現(xiàn)商業(yè)敏捷化:
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更大的產(chǎn)品多樣性
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簡化的,自動化的商業(yè)流程
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最佳的用戶體驗
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更多的合作模式,B2B,B2C,B2B2C,O2O…
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最新的技術,云化,靈活擴展,多租戶的資源共享
數(shù)字化運營商的數(shù)字企業(yè)框架
由于最終用戶的行為模式和體驗需求的變化,帶來了商業(yè)模式的變化,也需要新的運營模式以及組織運作和人員素質的變革,即企業(yè)端到端的整體數(shù)字化轉型。這個數(shù)字化轉型應該是采用自頂向下(Top-to-down)的方式進行,從公司的戰(zhàn)略高度規(guī)劃,從新的商業(yè)模式和業(yè)務形態(tài)入手,以新的運營流程和技術架構來適配,這一切的總和稱之為數(shù)字企業(yè)架構(Digital Enterprise Architecture)。具體來說,一個數(shù)字化運營商的企業(yè)架構應該包含以下幾個方面:1)戰(zhàn)略目標;2)商業(yè)模式;3)實現(xiàn)架構(包括應用,業(yè)務,技術和信息架構);還有就是治理模型。
對于電信數(shù)字企業(yè)架構的定義可以歸納為:三,二,一:
三個戰(zhàn)略目標:
ROADS用戶體驗:各種用戶包括消費者,企業(yè),合作伙伴以及運營運維人員
開放數(shù)字商業(yè)合作:從傳統(tǒng)的通信業(yè)務提供商變革為數(shù)字商業(yè)使能者
敏捷的數(shù)字化運營:依托IT技術,改變傳統(tǒng)的支撐系統(tǒng)為商業(yè)使能和生產(chǎn)系統(tǒng)
二個平臺:
云化/虛擬化平臺:實現(xiàn)基礎設施能力的云化和虛擬化 e.g. NFV/SDN, vDC
數(shù)字化運營使能平臺:支持商業(yè)使能和敏捷運營,將IT從后臺能力e.g. BSS, OSS, SDP,大數(shù)據(jù)轉變?yōu)樯a(chǎn)能力
一個生態(tài)圈:
開放數(shù)字化生態(tài)圈:聯(lián)合業(yè)界合作伙伴,共同打造數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
數(shù)字企業(yè)藍圖
Telco OS:數(shù)字化運營使能平臺
很顯然,要想實現(xiàn)面向長尾應用的個性化的萬物皆服務的商業(yè)模式,關鍵就是要改變現(xiàn)在的運營模式,從預定義的,長周期的,打包式的,離線柜員式的模式變革為按需的,快速的和個性化的,在線數(shù)字式的模式,實現(xiàn)快速試錯,迭代式開發(fā)運營一體化的敏捷數(shù)字化運營方式,這個就是新的數(shù)字化運營使能平臺的核心訴求。這個新的運營使能平臺需要承擔協(xié)同用戶需求,到商業(yè)流程和端到端的資源調度和分配工作,可以將用戶的需求直接轉換為所需的服務,并提供相關的產(chǎn)品,其本質是一個商業(yè)使能和生產(chǎn)系統(tǒng),也是整個數(shù)字企業(yè)架構的核心能力,相當于人的大腦和中樞神經(jīng)系統(tǒng),承擔著決策,協(xié)同,治理和監(jiān)控的執(zhí)行功能。這個數(shù)字和運營使能平臺,華為稱之為Telco OS。
Telco OS功能架構
Telco OS 是華為面向未來的數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化趨勢,提出的端到端使能運營商數(shù)字化轉型解決方案和下一代運營系統(tǒng),通過聯(lián)動商業(yè)使能、資源使能和大數(shù)據(jù)以快速響應客戶需求 。其核心能力包括 —
對于最終用戶而言:電商化平臺對于運營商而言:下一代互聯(lián)網(wǎng)化開發(fā)運營系統(tǒng)對于合作伙伴而言:渠道和客戶化開發(fā)平臺 Telco OS的核心能力包括:
1. 端到端協(xié)同(Orchestration): 支持和使能跨IT和CT的業(yè)務/商業(yè)流程/資源的生命周期管理,決策和流程的協(xié)同, e.g. 數(shù)據(jù)中心, 網(wǎng)絡和連接, 終端和用戶。其關鍵能力包括1)事件觸發(fā); 2)數(shù)據(jù)分析驅動; 3) 商業(yè)規(guī)則為中心; 4) 基于業(yè)務模板
2. 大數(shù)據(jù)分析:采集,整合和分析全局數(shù)據(jù)包括商業(yè),網(wǎng)絡,IT,業(yè)務,形成360°全景用戶視圖,支持敏捷,智能和自動化的數(shù)字化運營
3. 后臺功能模塊:轉變 BSS/OSS支撐功能成為原子化和服務化的能力,這些能力可以被協(xié)同來支持敏捷和自動化的數(shù)字化運營
Telco OS的應用部署
那么,如何部署Telco OS系統(tǒng)?
面向不同客戶的需求,Telco OS可以提供不同的途徑來啟動數(shù)字化轉型:
總結一下,數(shù)字化轉型是個長期的過程,需要堅持以最終用戶的需求為目標,以戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務創(chuàng)新來牽引能力的構建。Telco OS是面向數(shù)字化轉型的運營使能系統(tǒng),是幫助運營商以及傳統(tǒng)企業(yè)面向數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)整體轉型的核心能力,也是使能ROADS用戶體驗的關鍵要素。華為愿意和希望能夠聯(lián)合業(yè)界合作伙伴一起來構建數(shù)字生態(tài)圈,構建數(shù)字化運營能力,最終實現(xiàn)數(shù)字化轉型。