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古永鏘:我看到的未來(lái)是融合和鏈接

2016年12月6日 15:35  新浪科技  

優(yōu)酷創(chuàng)始人、阿里文娛戰(zhàn)略投資主席古永鏘

優(yōu)酷創(chuàng)始人、阿里文娛戰(zhàn)略投資主席古永鏘

 12月6日消息,優(yōu)酷創(chuàng)始人、阿里文娛戰(zhàn)略投資主席古永鏘今日在“WISE-2016獨(dú)角獸大會(huì)”上發(fā)表演講表示,2016年之后,全世界(無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯)無(wú)論是從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境跟金融環(huán)境,都是有巨變的時(shí)候,大家都很不安定的時(shí)候,怎么在這樣一個(gè)環(huán)境里面做創(chuàng)業(yè)、做創(chuàng)投,都是大家在疑問(wèn)的事情,用兩個(gè)詞兒形容看到的未來(lái):融合、鏈接。

同時(shí),古永鏘作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做了20多年、在創(chuàng)投行業(yè)做了20多年的一個(gè)從業(yè)者,看到了未來(lái)有一些什么趨勢(shì),就是融合的時(shí)代!斑@里面有三個(gè)層面:一,因?yàn)榇蠹胰司膬r(jià)值在提高,我們看到在最近三五年已經(jīng)產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)內(nèi)的融合;二,O+O(不是O2O)是線上和線下的融合;層面三,中外互聯(lián)網(wǎng)的融合。”(安妮)

以下是速記全文:

古永鏘:其實(shí)一直都在手機(jī)上看36氪的文章,是首次參加36氪的活動(dòng)。我相信在座的每一位都是跟創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投有一定的關(guān)系的,所以我今天想分享的是,圍繞今天這一部分的主題——初心,就是創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)投三個(gè)十一年的變化。

剛才在講創(chuàng)業(yè)宣言的時(shí)候還是挺感動(dòng)的,里面的很多語(yǔ)言跟我們創(chuàng)業(yè)者之間是有一種共鳴感的。

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,想跟大家分享這三個(gè)十年。

我是1994年從硅谷來(lái)到北京,現(xiàn)在應(yīng)該是有22年的時(shí)間,已經(jīng)經(jīng)過(guò)了創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)投的轉(zhuǎn)變。這里面的這些變化,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,剛才柳總講到一個(gè)問(wèn)題,作為一個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家,在你自己企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,當(dāng)遇到一些問(wèn)題的時(shí)候,你是如何考慮的。

2005年11月1號(hào)創(chuàng)辦合一網(wǎng)絡(luò),后面有了優(yōu)酷、優(yōu)酷土豆等等,在11年前是我在中國(guó)的第二個(gè)11年,這次的發(fā)言除了政府辦的烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),也算是在五周前發(fā)布的,我是作為阿里文娛戰(zhàn)投主席的變化,第一次面對(duì)媒體的發(fā)言。

這個(gè)是一個(gè)身份的變化,我的身心也在跟著變化(這個(gè)變化可能超過(guò)了5周的時(shí)間了),開始做創(chuàng)業(yè)回到創(chuàng)投環(huán)境里面,最近我的生活習(xí)慣有很大的改變,我現(xiàn)在是晚上10點(diǎn)之前就睡覺(jué)了,一天吃兩餐,最近我輕了5斤,這方面大家可以看見(jiàn)。但是大家看不見(jiàn)的是我心態(tài)的變化。

心態(tài)的變化是創(chuàng)業(yè)者很重要的旅程,找回創(chuàng)業(yè)的初心是我最近三個(gè)月一直在問(wèn)自己的,作為一個(gè)已經(jīng)做了11年的CEO,在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中,尤其是最近兩三年在不斷地培養(yǎng)接班人,在最近的變化當(dāng)中我自己的一些變化,所以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)投。在5周前的今天我們啟動(dòng)了新合一,這是一個(gè)新的里程,我等一會(huì)兒會(huì)跟大家分享一下,圍繞阿里大文娛這方面的生態(tài)布局的發(fā)展方向。

1994年剛到中國(guó)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)是中國(guó)創(chuàng)投的第一波,也是第一年連接中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)跟美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng),所謂做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者夢(mèng)想啟航的初心。1993、1994、1995年的時(shí)候,富國(guó)投資和IDG等等都是最早的一批創(chuàng)投公司,大家知道北京工體的富國(guó)海底世界,當(dāng)時(shí)富國(guó)投資的主要是媒體娛樂(lè),當(dāng)時(shí)其實(shí)在做文化娛樂(lè)的投資方面,除了像海洋工這種娛樂(lè)設(shè)施,其實(shí)我們當(dāng)時(shí)做了很多書刊(《每周電腦報(bào)》等等的一些平面媒體),以及當(dāng)時(shí)很早的IT垂直網(wǎng)站。

當(dāng)時(shí)的商業(yè)網(wǎng)站是從1997、1998年開始的,這個(gè)階段對(duì)中國(guó)而言,很多的模式創(chuàng)新都是從美國(guó)和韓國(guó)來(lái)的(這是創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)階段),這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)草根的時(shí)期、基礎(chǔ)建設(shè)的時(shí)期,甚至很多的方面都還是挺野蠻生長(zhǎng)的,創(chuàng)投在推動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的頭十年,當(dāng)時(shí)我記得融資要全世界跑,找創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),但是當(dāng)時(shí)是一片平地,真的是一個(gè)草根的時(shí)代。

在最近這11年,合一在2005年創(chuàng)業(yè)剛經(jīng)歷的11年,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)真正的黃金時(shí)代(尤其是圍繞互聯(lián)網(wǎng)人口的角度),人口紅利無(wú)論是從寬帶互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),從2012年開始地變化,其實(shí)是非常非常之突出的;ヂ(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了衣食住行以及所有人的文化娛樂(lè)生活中,這個(gè)變化在第二個(gè)十一年里面,大家應(yīng)該是非常有感觸的。

我們當(dāng)時(shí)合一的理念主要的改變是從單屏到多屏,是多屏合一的時(shí)代,在文化娛樂(lè)里面基本上改變了所有內(nèi)容的發(fā)行模式,而在這個(gè)時(shí)代里面,如果說(shuō)國(guó)內(nèi)的第一個(gè)11年,更多地是C2C(Copy to China),我們已經(jīng)看到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中逐漸產(chǎn)生了很多的模式創(chuàng)新。以優(yōu)酷和土豆為例,土豆其實(shí)是比優(yōu)酷更早成立的,當(dāng)優(yōu)酷建立自己的視頻分發(fā)系統(tǒng)(現(xiàn)在所謂的視頻云)的時(shí)候,當(dāng)時(shí)Youtube還是用外包的技術(shù),其實(shí)我們做全互動(dòng)演唱會(huì)的資質(zhì)是比NetFlix還要早,跟電視臺(tái)合作的也比HULU還要早。但是在現(xiàn)在的這個(gè)階段,其實(shí)更多的是模式創(chuàng)新。

未來(lái)的10年,中國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新上有非常大的機(jī)會(huì),但是在上一個(gè)十年,主要的還是模式的創(chuàng)新,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,優(yōu)酷也是很有幸地在這個(gè)時(shí)代里面,打造了視頻行業(yè)的第一家IPO,以及行業(yè)當(dāng)?shù)谝幻偷诙暮喜⒑妥钤绲乃接谢。這些是在這樣的一個(gè)人口紅利的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、寬帶互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠達(dá)到的一些歷程別。

我們看到時(shí)代在變,最近兩三年我們看到一個(gè)趨勢(shì),就是新的時(shí)代又會(huì)來(lái)臨了,最近三四年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起,在兩年前阿里第一次投資優(yōu)酷的時(shí)候,我們當(dāng)時(shí)說(shuō)過(guò)屏幕即渠道,內(nèi)容既店鋪,當(dāng)時(shí)是一個(gè)比較超前的想法,所有我們的這些PAD、手機(jī)、PC已經(jīng)不只是一個(gè)屏幕,而是一個(gè)渠道,里面的所有內(nèi)容是可買、可互動(dòng)的。而且到2015年我們說(shuō),其實(shí)從單屏到多屏,已經(jīng)要進(jìn)入一個(gè)全屏及無(wú)屏的時(shí)代,最近大家講的VR、AR、MR就要代表這樣的一個(gè)趨勢(shì)。多屏之后所有的都是屏幕、所有都不是屏幕。以及今年的網(wǎng)紅直播的這些趨勢(shì),在我們當(dāng)時(shí)講自頻道的時(shí)候,到今年真正地越來(lái)越困難了,很多的自頻道、很多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者發(fā)覺(jué)一定要有一定的門檻、一定的升級(jí)才可以在這樣的領(lǐng)域里面作為我們說(shuō)的紅金魚,這是在文娛領(lǐng)域里面做到又紅又能夠吸金,有名有利,這方面是我覺(jué)得在這個(gè)時(shí)代當(dāng)中必須要做到的,適者生存,這是我們這個(gè)行業(yè)在第二個(gè)11年當(dāng)中的一些變化,我們最近兩三年的洞察。

也是因?yàn)檫@些行業(yè)的洞察,我作為創(chuàng)業(yè)者,在最近兩三年一直在培養(yǎng)年輕人,以及在為自己考慮下一個(gè)十一年定位,這也是回到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的初心吧。所以在兩年前我們布了一個(gè)局(合一創(chuàng)投),當(dāng)時(shí)除了文化娛樂(lè),我們最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域開始做生態(tài)的布局,很高興跟大家分享在這一兩年之內(nèi),我們投了30個(gè)圍繞文化娛樂(lè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,三個(gè)創(chuàng)投項(xiàng)目,也取得了很多的成功,這個(gè)里面包括一些在現(xiàn)在優(yōu)酷很火的《火星情報(bào)局》、《暴走》等等的PGC,也有很多創(chuàng)新的技術(shù)層面的公司,包括我們這次的轉(zhuǎn)型,也是從這個(gè)基礎(chǔ)上我們看到從創(chuàng)投方面,圍繞文化娛樂(lè)在未來(lái)10年是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),我們認(rèn)為是一個(gè)新的黃金時(shí)代。

但是尤其是最近一年,大家感覺(jué)時(shí)代又開始變化了,其實(shí)在2016年之后,全世界(無(wú)論是中國(guó)、美國(guó)、俄羅斯)無(wú)論是從政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境跟金融環(huán)境,都是有巨變的時(shí)候,大家都很不安定的時(shí)候,怎么在這樣一個(gè)環(huán)境里面做創(chuàng)業(yè)、做創(chuàng)投,都是大家在疑問(wèn)的事情,我現(xiàn)在用兩個(gè)詞兒形容我看到的未來(lái):

詞兒一:融合。

詞兒二:鏈接。

最近全行業(yè)都在討論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、PC互聯(lián)網(wǎng)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利都在下降,但是大家都在談在這樣的新時(shí)代里面,怎么做到人均價(jià)值在提高。最近大家在講的下半場(chǎng),這個(gè)觀點(diǎn)我覺(jué)得部分是對(duì)的,其實(shí)是一個(gè)新的階段,不是說(shuō)打完下半場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)結(jié)束,而是我們進(jìn)入一個(gè)真正嶄新的階段了。未來(lái)11年確實(shí)有很多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

作為在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做了20多年、在創(chuàng)投行業(yè)做了20多年的一個(gè)從業(yè)者,我們看到未來(lái)有一些什么趨勢(shì),就是融合的時(shí)代,這里面有三個(gè)層面。

層面一:因?yàn)榇蠹胰司膬r(jià)值在提高,我們看到在最近三五年已經(jīng)產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)內(nèi)的融合。

層面二:O+O(不是O2O)是線上和線下的融合。

層面三:中外互聯(lián)網(wǎng)的融合。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)在全世界是一個(gè)孤島,但是在最近一兩年看到未來(lái)10年,無(wú)論是從技術(shù)的角度還是用戶的角度、應(yīng)用的角度都會(huì)開始融合。因?yàn)槲覀円惨呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)全球的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

真正千億美元的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),現(xiàn)在全球有5家(3家在美國(guó)、2家在中國(guó))。跟20年前創(chuàng)業(yè)非常不一樣,在這樣的情景下,作為在座的每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、每一個(gè)創(chuàng)投家,你們要思考在這樣一個(gè)生態(tài)是里面,要思考怎么跟這些巨頭共舞,甚至是如何在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投的環(huán)境生存。

所以我給大家的建議是我剛才講的這句話,融合,三個(gè)融合里面怎么產(chǎn)生未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。搶用戶、圈地這種邏輯在新的十年會(huì)越來(lái)越難,但是怎么去增值、怎么去融合和鏈接產(chǎn)生增值是所有企業(yè)家需要考慮的,而我們站在文化娛樂(lè)這個(gè)端口,我非常認(rèn)可剛才開復(fù)講人工智能是一個(gè)風(fēng)口,但是下一個(gè)十年我們認(rèn)為文化娛樂(lè)這個(gè)風(fēng)口也是一個(gè)很重要的風(fēng)口。因?yàn)槲覄偛胖v了其實(shí)在發(fā)行方面,最近10年有很多的文化娛樂(lè)的變化,但是在內(nèi)容制作以及在變現(xiàn)方面的變化,我們看到其實(shí)在最近兩三年才剛開始。所以我們看到全民的互聯(lián)網(wǎng)制作時(shí)代、我們看到交互方面的變化、看跟玩兒方面的變化、文娛方面的數(shù)據(jù)變化、變現(xiàn)的變化,都會(huì)在未來(lái)10年產(chǎn)生很多的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

所以這樣建立的一個(gè)生態(tài)里面,我們認(rèn)為要做三步,所以我們組織在大文娛這塊兒,組織一個(gè)百億的資金,其實(shí)投資只是第一步,我們要做三個(gè)事情:

事情一:投資。

事情二:賦能。

事情三:鏈接。

這三個(gè)東西形成一個(gè)生態(tài)。這個(gè)里面因?yàn)槲覀儼l(fā)布了有5周的時(shí)間,大家都很關(guān)心圍繞阿里大文娛、圍繞優(yōu)酷、圍繞UC這些生態(tài)里面,圍繞富媒體以及圖文媒體,我們?cè)趺丛谖幕瘖蕵?lè)里面建立更大的平臺(tái)布局以及生態(tài)的投資布局里面有什么方向,今天我也應(yīng)該是首次跟大家分享。

投資的第一步分三個(gè)方向。

方向一:IP。圍繞內(nèi)容要升級(jí)為知識(shí)產(chǎn)權(quán),其實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容太多了,就像現(xiàn)在社會(huì)錢太多了一樣,內(nèi)容太多了,但是什么內(nèi)容作為爆款,什么可以在垂直化領(lǐng)域有粉絲,大家愿意買單,這個(gè)才是真正的知識(shí)財(cái)產(chǎn)。

方向二:創(chuàng)新。所有的內(nèi)容方面的希望創(chuàng)新我們看到在中美甚至日韓有很多這方面的創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

方向三:國(guó)際化。現(xiàn)在在中國(guó)的資產(chǎn)說(shuō)實(shí)話,所有的PE值是非常高的,很多的好資產(chǎn)都在國(guó)外,而且現(xiàn)在因?yàn)橹型饣ヂ?lián)網(wǎng)在打通的過(guò)程當(dāng)中,我們看到很多的協(xié)同以及賦能的機(jī)會(huì)。

所以我們第一步的投資方向是在這三個(gè)方面。

但是這個(gè)格局里面還是回到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的初心,回到我創(chuàng)辦合一的時(shí)候,或者回到22年前,從硅谷到中國(guó)去思考,如何從一個(gè)創(chuàng)投公司進(jìn)入一個(gè)早期的創(chuàng)業(yè)公司。最后在最近11年自己去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我當(dāng)時(shí)11年前總結(jié)了一些話。

一個(gè)是和喜歡的人做喜歡的事兒,聽起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是回過(guò)頭來(lái)其實(shí)是能夠11年做CEO,如果當(dāng)時(shí)不是跟喜歡的人做喜歡的事兒的話,可能我好幾年前就不會(huì)在這個(gè)行業(yè)里面繼續(xù)創(chuàng)業(yè)了。

因?yàn)榇_實(shí)文娛是我非常喜歡的領(lǐng)域,以及跟我一起打仗的團(tuán)隊(duì),產(chǎn)生了很多第一的團(tuán)隊(duì)。我最近把這句話升華了,變成和喜歡的人走喜歡的路,在未來(lái)的路線里面,我覺(jué)得我們現(xiàn)在在新的十一年里面,除了做事兒,而且要把這些事情練起來(lái),真正去選擇一個(gè)自己喜歡的路。

最后回到我們的合一理念當(dāng)中,合作分享我們認(rèn)為其實(shí)是在這樣的融合時(shí)代里面,我們十年前提到,我們更強(qiáng)調(diào)在未來(lái)11年里面,必須要有合作、分享的精神。在這樣的獨(dú)角獸的會(huì)議里面,如果說(shuō)以前是10億美元做門檻的話,尤其是未來(lái)三年,這個(gè)門檻是要提高的。但是能夠做到更高門檻的這樣一個(gè)獨(dú)角獸的時(shí)候,我覺(jué)得下一個(gè)11年一定要融合、一定要鏈接,我們和大家一起會(huì)大有所為。

編 輯:王洪艷
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