植根于心,使命驅動的可持續(xù)之道
可持續(xù)發(fā)展的落實依賴于多種主體,其中最為重要的就是組織。而企業(yè)是社會組成中最主要的組織,不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)、在華外資企業(yè),都應當在可持續(xù)發(fā)展中扮演不同的角色。而如何充分發(fā)揮企業(yè)的作用?中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員肖紅軍博士認為,這應當首先檢驗動力機制問題。企業(yè)應將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略,培育動力。
具有強大使命感,企業(yè)才會以追求“既滿足當代人的需求,又不對后代人滿足其自身需求的能力構成危害的發(fā)展”為導向,嚴以自律。目前,隨著經(jīng)濟增長和環(huán)境保護之間的矛盾日趨尖銳,一些企業(yè)會為了搶奪市場份額、節(jié)約生產(chǎn)成本等原因,以消耗自然資源的方式來實現(xiàn)增長,甚至違背法律法規(guī)。這些逾越底線的行為,單純追求經(jīng)濟效益的增長,忽視了其與社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,與可持續(xù)的愿景背道而馳,只能說是顧此失彼。
以全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣為例,施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展理念就是源于其強大的使命感。施耐德電氣認為能源的獲取和使用是一項最基本的人權,也希望地球上所有人類都能獲取安全、可靠、高效和可持續(xù)的能源。這種使命感直接影響了其業(yè)務,致力于幫助客戶更安全、可靠、高效、互聯(lián)互通且可持續(xù)地使用能源。這一目標也激發(fā)了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。這種嚴格要求始于管理層,再廣泛與每一個員工的行為相連。經(jīng)過多年實踐,可持續(xù)發(fā)展已成為施耐德電氣全員自覺踐行的價值觀。
善用所長,創(chuàng)造更高社會價值的捷徑
《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》展現(xiàn)了具有普世價值、推動變革的愿景,而企業(yè)如何置身變革,為這項事業(yè)添磚加瓦?顯然,盲從領軍企業(yè),泛泛發(fā)力是不明智的舉措。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展議題的選擇上,考慮到本身資源的有限性,應與自身核心主營業(yè)務密切關聯(lián),選定重點領域,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,才能以更低的成本創(chuàng)造更高的社會價值。
作為一家將可持續(xù)發(fā)展實踐貫徹于業(yè)務方方面面的企業(yè),施耐德電氣正在從環(huán)境、效益、人員三個方面齊頭并進推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。在環(huán)境維度,施耐德電氣設立了2017年底實現(xiàn)全球100個工業(yè)基地零廢棄,100%的產(chǎn)品采用Schneider ecoDesign WayTM的目標;在效益維度,施耐德電氣正在致力于通過技術創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)結構并實現(xiàn)效益的可持續(xù),比如在2017年底前實現(xiàn)75%的收入源于擁有Green PremiumTM綠色產(chǎn)品認證標志的產(chǎn)品。此外,從社會層面來說,施耐德電氣一直對所在地的社區(qū)和人員發(fā)展提供支持,倡導多元化和包容性的企業(yè)文化。在中國,施耐德電氣也正在推動“獲取能源行動計劃-新疆無電村”、“碧播職業(yè)教育”、“員工well-being計劃”等豐富的本地可持續(xù)發(fā)展實踐項目。
從1到∞(無限),開啟生態(tài)圈思維
在多年追尋可持續(xù)發(fā)展的實踐中,很多企業(yè)從最初的單打獨斗,演變到攜手利益相關方共同行動。新的可持續(xù)發(fā)展思路倡導以一帶多,多方協(xié)作,形成有活力的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈!翱沙掷m(xù)發(fā)展經(jīng)過了‘授人以魚’,到‘授人以漁’,再到搭建漁場的歷程。從模式創(chuàng)新的角度來看,企業(yè)可以開啟生態(tài)圈思維,突破產(chǎn)業(yè)鏈局限,擔當社會資源的整合者。此外,企業(yè)應該發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與行業(yè)標準的創(chuàng)建過程中!毙ぜt軍博士指出。
這種方法論與中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會當前倡導的“1+3”項目模式不謀而合,即為,以1家企業(yè)帶動上下游3家企業(yè)。中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首席環(huán)境專家詹鯤強調(diào),一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅是“獨善其身”的事業(yè),還應該結合企業(yè)內(nèi)部和外部的力量,發(fā)揮合力。領先企業(yè)應當以前瞻洞察和最佳實踐發(fā)揮帶頭作用,帶動產(chǎn)業(yè)鏈、上下游、社會的可持續(xù)發(fā)展。
作為中國可信賴的可持續(xù)發(fā)展伙伴,施耐德電氣在面向上下游與產(chǎn)業(yè)鏈時,也對所有的利益相關者做出了道德和責任的承諾,并致力于帶動客戶共同為可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)而努力。例如,施耐德電氣設定了在2017年底前達到100%的推薦供應商遵循ISO 26000標準、100%最新的大客戶項目對二氧化碳的影響進行量化等目標,并取得了實質性的進展。
機制構建,“可持續(xù)”的管理模式
企業(yè)在劃定重點發(fā)力領域、作出承諾之后,落實可持續(xù)發(fā)展行動目標還需要構建完整、有效的管理機制。詹鯤先生表示,“自我約束的評估和激勵機制”尤為重要。企業(yè)可借助嚴格的標準考核可持續(xù)發(fā)展績效,科學規(guī)劃發(fā)展目標,建立透明的監(jiān)督體系,推動可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)中的規(guī)范化、結構化、系統(tǒng)化和制度化。施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔在總結施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展踐行經(jīng)驗時談到,可持續(xù)發(fā)展的踐行需要建立明確和有體系的衡量標準,量化評估階段成果,才能對下一步行動作出精準判斷和改善。
施耐德電氣擁有自己完整、透明、由獨立第三方審計的可持續(xù)發(fā)展實踐評估體系 ——“地球和社會晴雨表”。該體系延承國際公認的可持續(xù)發(fā)展評估維度,從“環(huán)境、經(jīng)濟和社會”三大要素出發(fā),設定了環(huán)境(Planet)、效益(Profit)、人員(People)三大類指標,并每季度對各項指標的完成情況進行測評。審計工作由獨立的第三方機構開展,結果按季度向企業(yè)內(nèi)部及外部進行披露。晴雨表每三年更新一次,通過更詳細的發(fā)展和完善,以設立更高的評估標準。在剛剛公布的2016年第三季度“地球和社會晴雨表”非財政業(yè)績報告中,施耐德電氣獲得的總分為7.65(總分10分),已超過其2016年的計劃目標分數(shù)。
近日,施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展踐行與成就再獲肯定,榮膺由《經(jīng)濟觀察報》頒發(fā)的“2015-2016年度中國最受尊敬企業(yè)”獎項。這是施耐德電氣連續(xù)第三年獲此殊榮,以表彰其在保證自身業(yè)務良好經(jīng)營的同時,積極踐行企業(yè)社會責任,推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。此外,美國《新聞周刊》(Newsweek)近期發(fā)布了“2016年度全球綠色排行榜”,該排行榜以八項客觀績效為基礎,分別為:綜合能效、綜合溫室氣體能效、綜合水能效、綜合廢料能效、綠色收入、可持續(xù)性支付鏈、可持續(xù)性董事會以及審計指標。入榜公司的評分結果取自以上指標的加權平均值。施耐德電氣躋身全球十強,較2015年排名大幅躍升15位。在《財富》(Fortune) 雜志近日公布的“2016年50家改變世界的公司”榜單上,施耐德電氣以其在“獲取能源(Access to Energy)”項目上取得的卓越成就排名第24位。除此之外,施耐德電氣還以集團史上最高分入選 Corporate Knights“2016年全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強”;連續(xù)五年榮獲由美國道德村協(xié)會(Ethisphere Institute) 頒發(fā)的“全球最具商業(yè)道德企業(yè)”大獎等。
可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為社會發(fā)展的主旋律,被認為是解決一系列全球性問題的根本之策。在2030年目標的指引下,各國樹立攜手并進的意愿和決心,推動包容和聯(lián)動的發(fā)展。企業(yè)作為推動可持續(xù)發(fā)展的重要主體,應當緊扣議程,將這項全球事業(yè)亦融入自身使命;在實施層面,精準判斷優(yōu)勢,在繁多議題中劃定重點發(fā)力領域,建立管理機制,高效踐行可持續(xù)承諾;隨著生態(tài)圈思維的流行,集眾智、匯眾力,也為企業(yè)參與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)提供了新思路。2030年議程開啟了可持續(xù)發(fā)展新的航程,而企業(yè)也將在這段旅程中找到新的風向。
本文根據(jù)“知行合一,將可持續(xù)發(fā)展進行到底”2016年施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任溝通會嘉賓發(fā)言整理。
關于施耐德電氣
施耐德電氣是全球能效管理和自動化領域的專家,致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟以及環(huán)保的能源和過程管理。集團2015財年銷售額為270億歐元,在全球100多個國家擁有超過16萬名員工。從最簡單的開關產(chǎn)品到復雜的運營系統(tǒng),我們的技術、軟件和服務幫助客戶管理和優(yōu)化運營,通過互聯(lián)互通的科技助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,改善城市生態(tài),豐富人們的生活。
在施耐德電氣,我們稱之為:Life Is On。
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