植根于心，使命驅動的可持續(xù)之道
可持續(xù)發(fā)展的落實依賴于多種主體，其中最為重要的就是組織。而企業(yè)是社會組成中最主要的組織，不管是國有企業(yè)、民營企業(yè)、在華外資企業(yè)，都應當在可持續(xù)發(fā)展中扮演不同的角色。而如何充分發(fā)揮企業(yè)的作用？中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所副研究員肖紅軍博士認為，這應當首先檢驗動力機制問題。企業(yè)應將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略，培育動力。
具有強大使命感，企業(yè)才會以追求“既滿足當代人的需求,又不對后代人滿足其自身需求的能力構成危害的發(fā)展”為導向，嚴以自律。目前，隨著經(jīng)濟增長和環(huán)境保護之間的矛盾日趨尖銳，一些企業(yè)會為了搶奪市場份額、節(jié)約生產(chǎn)成本等原因，以消耗自然資源的方式來實現(xiàn)增長，甚至違背法律法規(guī)。這些逾越底線的行為，單純追求經(jīng)濟效益的增長，忽視了其與社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，與可持續(xù)的愿景背道而馳，只能說是顧此失彼。
以全球能效管理和自動化領域的專家施耐德電氣為例，施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展理念就是源于其強大的使命感。施耐德電氣認為能源的獲取和使用是一項最基本的人權，也希望地球上所有人類都能獲取安全、可靠、高效和可持續(xù)的能源。這種使命感直接影響了其業(yè)務，致力于幫助客戶更安全、可靠、高效、互聯(lián)互通且可持續(xù)地使用能源。這一目標也激發(fā)了企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。這種嚴格要求始于管理層，再廣泛與每一個員工的行為相連。經(jīng)過多年實踐，可持續(xù)發(fā)展已成為施耐德電氣全員自覺踐行的價值觀。
善用所長，創(chuàng)造更高社會價值的捷徑
《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》展現(xiàn)了具有普世價值、推動變革的愿景，而企業(yè)如何置身變革，為這項事業(yè)添磚加瓦？顯然，盲從領軍企業(yè)，泛泛發(fā)力是不明智的舉措。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展議題的選擇上，考慮到本身資源的有限性，應與自身核心主營業(yè)務密切關聯(lián)，選定重點領域，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，才能以更低的成本創(chuàng)造更高的社會價值。
作為一家將可持續(xù)發(fā)展實踐貫徹于業(yè)務方方面面的企業(yè)，施耐德電氣正在從環(huán)境、效益、人員三個方面齊頭并進推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。在環(huán)境維度，施耐德電氣設立了2017年底實現(xiàn)全球100個工業(yè)基地零廢棄，100%的產(chǎn)品采用Schneider ecoDesign WayTM的目標；在效益維度，施耐德電氣正在致力于通過技術創(chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)結構并實現(xiàn)效益的可持續(xù)，比如在2017年底前實現(xiàn)75%的收入源于擁有Green PremiumTM綠色產(chǎn)品認證標志的產(chǎn)品。此外，從社會層面來說，施耐德電氣一直對所在地的社區(qū)和人員發(fā)展提供支持，倡導多元化和包容性的企業(yè)文化。在中國，施耐德電氣也正在推動“獲取能源行動計劃-新疆無電村”、“碧播職業(yè)教育”、“員工well-being計劃”等豐富的本地可持續(xù)發(fā)展實踐項目。
從1到∞（無限），開啟生態(tài)圈思維
在多年追尋可持續(xù)發(fā)展的實踐中，很多企業(yè)從最初的單打獨斗，演變到攜手利益相關方共同行動。新的可持續(xù)發(fā)展思路倡導以一帶多，多方協(xié)作，形成有活力的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈�！翱沙掷m(xù)發(fā)展經(jīng)過了‘授人以魚’，到‘授人以漁’，再到搭建漁場的歷程。從模式創(chuàng)新的角度來看，企業(yè)可以開啟生態(tài)圈思維，突破產(chǎn)業(yè)鏈局限，擔當社會資源的整合者。此外，企業(yè)應該發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與行業(yè)標準的創(chuàng)建過程中�！毙ぜt軍博士指出。
這種方法論與中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會當前倡導的“1+3”項目模式不謀而合，即為，以1家企業(yè)帶動上下游3家企業(yè)。中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會首席環(huán)境專家詹鯤強調(diào)，一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不僅是“獨善其身”的事業(yè)，還應該結合企業(yè)內(nèi)部和外部的力量，發(fā)揮合力。領先企業(yè)應當以前瞻洞察和最佳實踐發(fā)揮帶頭作用，帶動產(chǎn)業(yè)鏈、上下游、社會的可持續(xù)發(fā)展。
作為中國可信賴的可持續(xù)發(fā)展伙伴，施耐德電氣在面向上下游與產(chǎn)業(yè)鏈時，也對所有的利益相關者做出了道德和責任的承諾，并致力于帶動客戶共同為可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)而努力。例如，施耐德電氣設定了在2017年底前達到100%的推薦供應商遵循ISO 26000標準、100%最新的大客戶項目對二氧化碳的影響進行量化等目標，并取得了實質性的進展。
機制構建，“可持續(xù)”的管理模式
企業(yè)在劃定重點發(fā)力領域、作出承諾之后，落實可持續(xù)發(fā)展行動目標還需要構建完整、有效的管理機制。詹鯤先生表示，“自我約束的評估和激勵機制”尤為重要。企業(yè)可借助嚴格的標準考核可持續(xù)發(fā)展績效，科學規(guī)劃發(fā)展目標，建立透明的監(jiān)督體系，推動可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)中的規(guī)范化、結構化、系統(tǒng)化和制度化。施耐德電氣中國區(qū)副總裁、公司事務及可持續(xù)發(fā)展負責人王潔在總結施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展踐行經(jīng)驗時談到，可持續(xù)發(fā)展的踐行需要建立明確和有體系的衡量標準，量化評估階段成果，才能對下一步行動作出精準判斷和改善。
施耐德電氣擁有自己完整、透明、由獨立第三方審計的可持續(xù)發(fā)展實踐評估體系 ——“地球和社會晴雨表”。該體系延承國際公認的可持續(xù)發(fā)展評估維度，從“環(huán)境、經(jīng)濟和社會”三大要素出發(fā)，設定了環(huán)境（Planet）、效益（Profit）、人員（People）三大類指標，并每季度對各項指標的完成情況進行測評。審計工作由獨立的第三方機構開展，結果按季度向企業(yè)內(nèi)部及外部進行披露。晴雨表每三年更新一次，通過更詳細的發(fā)展和完善，以設立更高的評估標準。在剛剛公布的2016年第三季度“地球和社會晴雨表”非財政業(yè)績報告中，施耐德電氣獲得的總分為7.65（總分10分），已超過其2016年的計劃目標分數(shù)。
近日，施耐德電氣的可持續(xù)發(fā)展踐行與成就再獲肯定，榮膺由《經(jīng)濟觀察報》頒發(fā)的“2015-2016年度中國最受尊敬企業(yè)”獎項。這是施耐德電氣連續(xù)第三年獲此殊榮，以表彰其在保證自身業(yè)務良好經(jīng)營的同時，積極踐行企業(yè)社會責任，推動經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。此外，美國《新聞周刊》（Newsweek）近期發(fā)布了“2016年度全球綠色排行榜”，該排行榜以八項客觀績效為基礎，分別為：綜合能效、綜合溫室氣體能效、綜合水能效、綜合廢料能效、綠色收入、可持續(xù)性支付鏈、可持續(xù)性董事會以及審計指標。入榜公司的評分結果取自以上指標的加權平均值。施耐德電氣躋身全球十強，較2015年排名大幅躍升15位。在《財富》（Fortune） 雜志近日公布的“2016年50家改變世界的公司”榜單上，施耐德電氣以其在“獲取能源（Access to Energy）”項目上取得的卓越成就排名第24位。除此之外，施耐德電氣還以集團史上最高分入選 Corporate Knights“2016年全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強”；連續(xù)五年榮獲由美國道德村協(xié)會（Ethisphere Institute） 頒發(fā)的“全球最具商業(yè)道德企業(yè)”大獎等。
可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為社會發(fā)展的主旋律，被認為是解決一系列全球性問題的根本之策。在2030年目標的指引下，各國樹立攜手并進的意愿和決心，推動包容和聯(lián)動的發(fā)展。企業(yè)作為推動可持續(xù)發(fā)展的重要主體，應當緊扣議程，將這項全球事業(yè)亦融入自身使命；在實施層面，精準判斷優(yōu)勢，在繁多議題中劃定重點發(fā)力領域，建立管理機制，高效踐行可持續(xù)承諾；隨著生態(tài)圈思維的流行，集眾智、匯眾力，也為企業(yè)參與可持續(xù)發(fā)展事業(yè)提供了新思路。2030年議程開啟了可持續(xù)發(fā)展新的航程，而企業(yè)也將在這段旅程中找到新的風向。
本文根據(jù)“知行合一，將可持續(xù)發(fā)展進行到底”2016年施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任溝通會嘉賓發(fā)言整理。
關于施耐德電氣
施耐德電氣是全球能效管理和自動化領域的專家，致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟以及環(huán)保的能源和過程管理。集團2015財年銷售額為270億歐元，在全球100多個國家擁有超過16萬名員工。從最簡單的開關產(chǎn)品到復雜的運營系統(tǒng)，我們的技術、軟件和服務幫助客戶管理和優(yōu)化運營，通過互聯(lián)互通的科技助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，改善城市生態(tài)，豐富人們的生活。
在施耐德電氣，我們稱之為：Life Is On。
www.schneider-electric.com.cn
