中國改革開放30年是中國現(xiàn)代化歷程最重要組成部分之一,也是中國逐步實現(xiàn)市場經(jīng)濟和全球化的重要階段,非常欣慰的是,中興通訊作為中國改革開放和自主創(chuàng)新的親歷者、受益者、探索者參與其中。
始于1978年的改革開放為中國30年以來的發(fā)展打開了機遇之門,繼農(nóng)村改革取得突破之后,深圳為代表的城市改革和企業(yè)改革也成為改革開放的前沿課題。中興通訊有幸在這個時候抓住機遇,在1985年投身深圳,成為中國最早進行企業(yè)化探索的改革受益者,并很快確立了以電信技術自主創(chuàng)新為主導的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
1990年代初,中國企業(yè)改革走向以股份制為代表的公司制階段,1992年鄧小平南巡講話為市場經(jīng)濟的發(fā)展打開了新的視野,中興通訊也在1993年抓住新機遇在全國首創(chuàng)“國有民營”的經(jīng)營機制,通過機制創(chuàng)新初步建立了企業(yè)的經(jīng)營機制,為企業(yè)的持續(xù)高效運營提供了長期動力。
上世紀末,中國改革開放走向了重工業(yè)化驅(qū)動階段,在技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新驅(qū)動下,中興通訊把握機遇,與中國市場經(jīng)濟共同快速發(fā)展,并于1996年確立了包括無線、有線、手機等在內(nèi)的全方位電信產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,1997年進一步實現(xiàn)了A股上市,完成了企業(yè)的資本化和公眾化,初步建立起利益共享的股東文化。全方位的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略促使公司更加快速和穩(wěn)健地成長為國內(nèi)優(yōu)秀的上市企業(yè)。
歷經(jīng)10年持續(xù)創(chuàng)新和艱苦奮斗,中興通訊在2004年登陸香港H股,率先完成了資本國際化,2005年已經(jīng)初步建立起全球最全的電信產(chǎn)品線,2006年作為最早的探索者之一完成了國際化的初步布局。在2006年自主創(chuàng)新被確定為國家戰(zhàn)略之際,中興通訊即成為國家“創(chuàng)新型企業(yè)”首批試點企業(yè)。此時的中興通訊正步入全面技術創(chuàng)新、深度國際化化的發(fā)展階段,成為中國企業(yè)自主創(chuàng)新的先行者和全球關注的“中國力量”之一。
時值改革開放30周年,中興通訊已經(jīng)成為全球五大無線通信設備廠商和六大手機廠商之一,成為全球電信設備領域的主導廠商之一,中興通訊的將繼續(xù)把握歷史機遇,自主創(chuàng)新,邁向全球卓越企業(yè)。
侯為貴董事長
“中國興旺,振興民族通信產(chǎn)業(yè)是我們?yōu)橹餐瑠^斗的事業(yè)!
“為所服務的國家和地區(qū)的發(fā)展做出貢獻!
“我們要始終如一地為顧客的成功而努力。”
中興通訊董事長侯為貴
侯為貴先生,1941年出生,大學學歷,高級工程師,現(xiàn)任中興通訊股份有限公司董事長,擁有豐富的電信行業(yè)經(jīng)驗以及超過38年的管理經(jīng)驗。
1984年,他創(chuàng)建中興通訊的前身深圳中興半導體有限公司(后改組為深圳市中興新通訊設備有限公司),任總經(jīng)理。1997年10月,他發(fā)起成立國內(nèi)第一家以通訊設備制造為主業(yè)的國有控股上市公司——中興通訊股份有限公司,并擔任總裁,全面主持日常經(jīng)營工作。2004年起,侯先生出任公司董事長。
在侯為貴先生帶領下,中興通訊五萬余名高素質(zhì)人才與傳統(tǒng)國際電信制造巨頭展開零距離競爭,屢次打破中國通信設備制造史上零的記錄。多年來,公司業(yè)績和規(guī)模保持穩(wěn)步增長,在社會責任感、科技創(chuàng)新能力以及市場戰(zhàn)略管理等方面表現(xiàn)突出,成為中國信息產(chǎn)業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一。
憑借杰出的商業(yè)成就和非凡的管理智慧,侯先生成就了中國通信制造產(chǎn)業(yè)的崛起和拓疆海外、馳騁全球的壯舉,先后榮獲“TOP10中國科技領袖”、“CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、“2004年度最具遠見的信息化領導者”、《財富》“中國最具影響力的商界領袖”、《證券市場周刊》“中國A股上市公司投資者關系最佳領導人獎”以及“世界經(jīng)理人成就獎”等眾多殊榮,被譽為來自中國通信產(chǎn)業(yè)的力量和驕傲。