飛象網(wǎng)訊（馬秋月/文）11月10日消息，2013年P(guān)MP私有化市場(chǎng)在中國(guó)起步，市場(chǎng)占比只有5%，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，比重迅速增加，預(yù)計(jì)2015年底將達(dá)到39%，成為主流的程序化購(gòu)買方式之一。
為此，飛象網(wǎng)記者采訪了傳漾科技創(chuàng)始人兼資深技術(shù)副總裁王躍，他認(rèn)為：“PMP私有化市場(chǎng)將成為中國(guó)程序化購(gòu)買市場(chǎng)的未來(lái)主力軍，同時(shí)也是眾多品牌廣告主在進(jìn)行程序化投放時(shí)的首選�！�
PMP私有化市場(chǎng)將成中國(guó)程序化購(gòu)買市場(chǎng)未來(lái)主力軍
回看2015年，傳漾走的更穩(wěn)更自信。從產(chǎn)品端方面全面開花：1，移動(dòng)營(yíng)銷增長(zhǎng)迅猛，占比已經(jīng)超過(guò)了50%；2，以O(shè)TV資源為主的PDB產(chǎn)品趨于成熟；3，傳漾大數(shù)據(jù)平臺(tái)持續(xù)升級(jí)。
其實(shí)，私有化市場(chǎng)從本質(zhì)上來(lái)講，就是把傳統(tǒng)的廣告購(gòu)買方式用程序化購(gòu)買的方式來(lái)操作，這樣的好處是一方面便于廣告主對(duì)廣告的追蹤和審核，確保廣告的優(yōu)質(zhì)性，另一方面就是運(yùn)用程序化的方式操作，用機(jī)器代替人工，在節(jié)約大量的人力資源情況下，保持廣告售買過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和透明化。
所謂PMP的模式，是先鎖定優(yōu)質(zhì)資源，再根據(jù)廣告主投放的廣告的特性找到相匹配的用戶進(jìn)行投放。因此，PMP有兩個(gè)突出優(yōu)勢(shì)：一、廣告主此前的廣告采買方式可以完全保持不變，無(wú)論是與agency配合的排期過(guò)程還是與媒體的溝通流程；二、能夠用程序化的方式來(lái)管理廣告投放，實(shí)現(xiàn)上文敘述的諸多程序化的好處。
PMP私有化市場(chǎng)的概念2011年從美國(guó)興起，2013年在中國(guó)起步，市場(chǎng)占比只有5%，經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，比重迅速增加，預(yù)計(jì)2015年底將達(dá)到39%，成為主流的程序化購(gòu)買方式之一，“因此，PMP私有化市場(chǎng)將成為中國(guó)程序化購(gòu)買市場(chǎng)的未來(lái)主力軍，同時(shí)也是眾多品牌廣告主在進(jìn)行程序化投放時(shí)的首選。”王躍對(duì)記者說(shuō)。
據(jù)王躍介紹，傳漾從2009-2015年在原有廣告技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上不斷完善程序化產(chǎn)業(yè)鏈布局。作為領(lǐng)先的廣告技術(shù)公司推出的國(guó)內(nèi)首個(gè)程序化交易框架
Programmatic Framework™，完整包含從RTB到Non-RTB，是一個(gè)綜合性、多維度的產(chǎn)品，具有程序化的、自由組合的、框架的、定制化的、底層框架的、基于API的特性，從搭建平臺(tái)到DMP到自動(dòng)廣告的程序化交易路徑，為客戶提供全程一站式的程序化解決方案。
其中SameData作為傳漾程序化交易框架Programmatic Framework™中的DMP數(shù)據(jù)管理中心，在升級(jí)到6.0后，將跨屏受眾信息數(shù)據(jù)聯(lián)通和演算，進(jìn)而指導(dǎo)整個(gè)傳漾程序化框架體系中的跨屏營(yíng)銷應(yīng)用部分�！翱缙罝MP將多屏之間架起了一個(gè)數(shù)據(jù)橋梁，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)數(shù)字屏的聯(lián)通，重塑了營(yíng)銷生態(tài)�！�
今年7月份，傳漾又推出了全程自動(dòng)化點(diǎn)擊優(yōu)化算法SmartBid，可以在進(jìn)行程序化購(gòu)買的競(jìng)價(jià)效率上獲得最大化提升�！捌浜诵倪�是緊密圍繞著上面說(shuō)的三點(diǎn)：數(shù)據(jù)、算法、資源整合力。”
大數(shù)據(jù)/算法/資源整合力是核心競(jìng)爭(zhēng)力
近兩年國(guó)內(nèi)程序化購(gòu)買出現(xiàn)了一些新的形態(tài)，處于移動(dòng)化、垂直化、細(xì)分化的狀態(tài)，交易的方式出現(xiàn)分叉，Non-RTB和RTB兩個(gè)部分并駕齊驅(qū)。而傳統(tǒng)的ADX包括媒體紛紛向移動(dòng)化擴(kuò)展，大量垂直的ADX出現(xiàn)，預(yù)計(jì)今年將會(huì)有更多的廣告資源包括視頻資源加入到程序化購(gòu)買中。
另外現(xiàn)在除了ADX、DSP、DMP、SSD等，還出現(xiàn)了廣告驗(yàn)證，動(dòng)態(tài)創(chuàng)意等更細(xì)分的服務(wù)商。Non-RTB和RTB存在的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)選長(zhǎng)尾資源都會(huì)加入到廣告交易的資源池中，優(yōu)質(zhì)的流量對(duì)于品牌廣告主，會(huì)通過(guò)首選交易Non-RTB的方式進(jìn)行購(gòu)買，而傳統(tǒng)的長(zhǎng)尾流量需要通過(guò)RTB的方式購(gòu)買。
對(duì)此，王躍表示：“身處DSP行業(yè)，看清未來(lái)趨勢(shì)固然重要，但是也要積蓄核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，DSP產(chǎn)業(yè)的參與者越來(lái)越多，國(guó)內(nèi)不下50-60家DSP公司，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在DSP產(chǎn)業(yè)立足，必須掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力�！�
在王躍看來(lái)大數(shù)據(jù)、算法、資源整合力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解，傳漾從成立初就把大數(shù)據(jù)作為精準(zhǔn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的不斷迭代升級(jí)一直引領(lǐng)著精準(zhǔn)營(yíng)銷行業(yè)。而對(duì)于算法則有多個(gè)環(huán)節(jié)的核心算法確保從數(shù)據(jù)端到競(jìng)價(jià)端的有效執(zhí)行。另外，從資源整合能力看傳漾承接了市面上所有主流的ADX，使廣告不僅可以跨平臺(tái)也可以跨屏幕進(jìn)行投放。
據(jù)了解，目前傳漾的客戶大多為品牌廣告主，已經(jīng)成功服務(wù)了逾400家國(guó)內(nèi)外高端品牌，如迪奧、三星、諾基亞、百事可樂(lè)、惠普、IBM、高露潔、華碩、聯(lián)想、一汽大眾等。
依靠強(qiáng)大的技術(shù)力量為后盾，傳漾通過(guò)對(duì)數(shù)字營(yíng)銷資源的整合，提供智能化的技術(shù)平臺(tái)、營(yíng)銷平臺(tái)和專業(yè)服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利益最大化得到了客戶的認(rèn)可�！皩�(duì)于品牌類廣告主，非實(shí)時(shí)性競(jìng)價(jià)的程序化采購(gòu)方式，使品牌類客戶對(duì)約定好的庫(kù)存量和價(jià)格有預(yù)期，廣告主接受度高�！蓖踯S說(shuō)。
