飛象網(wǎng)訊（初夏/文）8月6日消息，在酷派即將推出新一代高端手機(jī)大觀5之際，近日，酷派內(nèi)部的一個郵件曝光了酷派負(fù)責(zé)中高端手機(jī)的副總裁張光強(qiáng)的一個郵件，其中提到，酷派已為打造高端手機(jī)重塑了文化綱領(lǐng)，也重組了團(tuán)隊，從產(chǎn)品市場上成立統(tǒng)一操盤團(tuán)隊，按照六統(tǒng)一操盤，銷售、研發(fā)的中高端團(tuán)隊全部實現(xiàn)獨(dú)立，質(zhì)量系統(tǒng)全部獨(dú)立，并針對VSK團(tuán)隊，按照中高端市場的規(guī)律來進(jìn)行作業(yè)管理，實施完全不同的考核機(jī)制。
在郵件中，張光強(qiáng)同時指出，目前距離大觀5的發(fā)布會不到80天的時間，這對于酷派是再一次轉(zhuǎn)型，大觀5將依靠酷派所最擅長的軟件操作系統(tǒng)能力，以及對市場的深刻洞察，加上技術(shù)能力的支持，解決移動互聯(lián)網(wǎng)的國民性的安全痛點(diǎn)。
以下為張光強(qiáng)郵件全文：
在2000年的一趟從香港飛往美國硅谷的飛機(jī)上，一個年輕人拿著筆在白紙上畫著草圖，畫著畫著，一個后來馳騁中國通信行業(yè)，引領(lǐng)中國技術(shù)創(chuàng)新的品牌，躍上腦海，誰也沒有想到，就是這樣的一個旅程，神奇地構(gòu)思了未來中國智能手機(jī)的二十多年的發(fā)展方向。在21世紀(jì)初，商務(wù)人士漸漸開始繁忙的通信日程，在北美，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，郵件技術(shù)普及，移動通信技術(shù)發(fā)展，大大提升了商務(wù)人士的工作效率，個人數(shù)據(jù)助理，也就是PDA，已蔚然成風(fēng)，而在中國市場，由于中國姓氏和中文編排的特殊性，尤其是中國人的社交習(xí)慣，讓英文版的操作系統(tǒng)，始終無法滿足中國商務(wù)人士的需求特點(diǎn)，開發(fā)一套自己的操作系統(tǒng)，將中文的處理特點(diǎn)，融入到整個終端設(shè)計理念中去，解決中國十三億人的通信管理需求。
上百種中文個性需求中，最突出的就是兩個核心需求，一個是手寫輸入，一個是三筆定位。巨大的市場需求，讓無數(shù)工程師日以繼夜，從最底層構(gòu)建自己的操作系統(tǒng)，搭建中間件，編寫用戶應(yīng)用程序和界面的設(shè)計，解決這個技術(shù)難題，將操作系統(tǒng)做出來，并成功應(yīng)用到手機(jī)終端上，填補(bǔ)了中國高端智能手機(jī)市場的空白。
而這個品牌正是酷派，而這個年輕人，正是一直非常低調(diào)，不斷鉆研技術(shù)創(chuàng)新，用工匠精神不斷創(chuàng)造差異化競爭力產(chǎn)品的酷派創(chuàng)始人郭德英。
中文手寫操作系統(tǒng)的發(fā)明，酷派在中國高端商務(wù)市場，有了最早的一批用戶，用戶對你的喜愛通常是你的產(chǎn)品感動了他，在2003年開始，酷派手機(jī)，幫助用戶管理他幾百人甚至上千人的通信錄，輕松地通過三筆查找，手寫輸入，很方便地管理聯(lián)系人短信備忘錄，極大地便利了工作。2003年，是酷派第一次做手機(jī)，盡管酷派在軟件技術(shù)上很牛，但硬件自身能力還沒有經(jīng)歷過大面積的鍛煉，甚至找不到很好的模具廠，也出現(xiàn)了不少質(zhì)量問題，天線經(jīng)常會掉下來，有些用戶甚至身上備著幾個天線，隨時可以更換。直到我們今天和老用戶開會交流，他們還很深情地懷念酷派早年產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的好感，和各種傷心，每出一款產(chǎn)品，高端用戶就換、體驗，甚至經(jīng)常寫信，將使用過程中出現(xiàn)的各種問題列出來，甚至將畫面畫在信紙上，發(fā)到公司信箱，每次想起酷派老用戶那種愛之越深，恨之越切的情感，都覺得，不把質(zhì)量做好，就不要在這行混了。正是這樣，酷派的規(guī)模越做越大，只有有了規(guī)模，才可能做好質(zhì)量，得到更多的關(guān)注，才有系統(tǒng)的質(zhì)量管理。隨著十幾年來酷派的專業(yè)質(zhì)量人才隊伍建立，酷派質(zhì)量口碑得到了渠道客戶、消費(fèi)者的認(rèn)同，內(nèi)部也不斷在反思，酷派實際上走了一個非常曲折的發(fā)展道路，能犯的錯誤都犯了，沒有過多地談戰(zhàn)略，談成功的捷徑，總是踏踏實實，一個個地解決問題，在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。終于，從2G做到3G，再做到4G，也終于，在4G技術(shù)時代，酷派實現(xiàn)了超越，真正在新技術(shù)領(lǐng)域，中國的品牌市場份額首次超越了國際品牌。
在早年的高端商務(wù)人士，出于各種原因，有兩張電話卡，拿兩部手機(jī)是非常麻煩的事情，但卻從來沒有人想到，將兩部手機(jī)合并成一個，因為在通信基帶芯片都掌握在美國人和歐洲人的手里，在外國，是沒有什么雙卡用戶的。歷史就是這么有意思，如此巨大的市場，如此迫切的高端商務(wù)人士需求，如此一個偉大的創(chuàng)新，卻是由當(dāng)時在深圳車公廟，還不足500人規(guī)模的宇龍酷派發(fā)明了。
在2004年春節(jié)假期，我正開車，從老家回深圳的山間公路上，郭總一個電話打過來，大意是說，之前上市的第一款手機(jī)688的外觀，是我們的結(jié)構(gòu)設(shè)計師做的，樣子不好看，這次要和韓國設(shè)計公司合作將外觀做好一點(diǎn)，就這樣，酷派找到了當(dāng)時的韓國工業(yè)設(shè)計協(xié)會的會長Willian，開始了728產(chǎn)品的設(shè)計，這個產(chǎn)品后來陳列在了酷派博物館里面，每次客人參觀，談的最多，最激動的就是這款728。
酷派728是中國手機(jī)史的神話，技術(shù)上，酷派全球首創(chuàng)性的突破了雙卡，雙模塊射頻的高科技難題，獲得手機(jī)行業(yè)的唯一國家科技進(jìn)步二等獎，這也是手機(jī)企業(yè)所獲的最高獎項。728產(chǎn)品在工業(yè)設(shè)計上，第一次應(yīng)用了不銹鋼工藝外觀，外觀高檔大氣，和同年代的國產(chǎn)品牌對比，酷派的高端商務(wù)智能手機(jī)，全球獨(dú)步的雙待機(jī)技術(shù)，尤其在三筆定位協(xié)同聯(lián)系人等微創(chuàng)新，樹立了酷派高端商務(wù)的形象品牌，在高端商務(wù)圈子里，曾流行在飯桌上都拿出酷派728，不是酷派手機(jī)都不好意思拿出來的段子。從2005年開始，酷派每年推出一款高端商務(wù)人士旗艦。其實每開發(fā)一款產(chǎn)品，都面臨巨大的研發(fā)投入，在當(dāng)年，酷派當(dāng)年規(guī)模還很小，實際上，攤?cè)雱?chuàng)新的研發(fā)成本，也很難有很大的盈利。但慢慢的，每年推出一款旗艦推動，成為了酷派對用戶的承諾，老用戶的期待不斷地推動酷派的成長。
2009年，酷派開始進(jìn)入到安卓智能手機(jī)開發(fā)，放棄了開發(fā)近10年的自有操作系統(tǒng)和WindowsCE平臺，在這兩個平臺上，酷派將十余年的用戶體驗需求，累計開發(fā)了上百萬行的代碼，在2009年之前，只有酷派有技術(shù)能力開發(fā)智能手機(jī)，和三星對抗。而安卓系統(tǒng)的普及，讓華為中興這些原來沒有智能手機(jī)開發(fā)能力的國產(chǎn)廠家也能開發(fā)智能手機(jī)了。反而是酷派開始有點(diǎn)迷茫了，是堅持自己多年積累的風(fēng)格，還是更加開放的擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，就在這個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，酷派也算犯了個不小的錯誤，將自己的所有中間件和用戶體驗全部移植到安卓系統(tǒng)上，這是考慮到酷派老用戶的體驗，即便換做安卓系統(tǒng)，酷派也希望老用戶都繼續(xù)使用很熟悉的酷派系統(tǒng)界面，這個決定，酷派的500名工程師，在東莞黃江整整封閉了半年多的開發(fā)時間，并且好不容易將系統(tǒng)穩(wěn)定下來，最終N930上市了，主管研發(fā)的李斌在黃江總結(jié)會泣不成聲，其傾注的心血和感情只有這代研發(fā)人心里知道。
在N930產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計上，郭總做了一個極為超前和大膽的決定，在這款旗艦產(chǎn)品上采用奢華鐘表的工藝，尋找最好的鐘表加工工廠，來自瑞士機(jī)床設(shè)備，最好的不銹鋼材料，極致工藝，成為中框的設(shè)計首選，手指最多觸按的Home鍵采取了高密度永不變形的陶瓷制作，而最容易磨花的產(chǎn)品后蓋，則直接應(yīng)用最堅硬的鈦合金，鈦合金后蓋要經(jīng)過鎢鋼刀加工，由于鈦合金太硬，生產(chǎn)非常困難。整個產(chǎn)品交付過程非常痛苦，郭總和多名高管，分別駐廠負(fù)責(zé)最難交付的部件，曾經(jīng)每天晚上對部件的交付數(shù)字，看各自追回來多少物料，能生產(chǎn)多少手機(jī)。
時隔多年，現(xiàn)在還有不少用戶說，酷派N930的設(shè)計是最經(jīng)典的設(shè)計，他們過了很多年還和你說這樣的故事，還收藏著N930，這可能就是產(chǎn)品人最高興聽到的事情。我記得，在2014年一次設(shè)計討論會之后，郭總輕輕的說了一句“看來我們以前太超前了�！笨崤筛叨水a(chǎn)品，就是要給高端人士一款適合他們的產(chǎn)品，尤其是符合他們身份的產(chǎn)品�？崤梢恢眻猿种�，要在產(chǎn)品上采用真材實料，高端低調(diào)奢華的設(shè)計風(fēng)格，也曾經(jīng)動搖過，最終在大觀系列上不斷沉淀出自身的基因，一個產(chǎn)品的設(shè)計基因，如同生物一代代進(jìn)化，優(yōu)勝劣汰，好的得到保留，不好的不斷改進(jìn)，酷派大觀歷經(jīng)10年的高端基因的沉淀，無可厚非的，更加得到酷派高端用戶的喜愛，在今天，這個基因仍將不斷進(jìn)化，不斷的發(fā)展。
曾經(jīng)多少人在感慨酷派的傳奇發(fā)展，也在感慨為何酷派不堅守高端，而轉(zhuǎn)戰(zhàn)千元機(jī)。這都成為了過去，酷派最近的戰(zhàn)略再次發(fā)生轉(zhuǎn)型，發(fā)出明確的信號，回歸中高端�？崤傻幕蚶镉幸粋�特點(diǎn)，洞察和開發(fā)出別人沒有的產(chǎn)品�？崤蓜�(chuàng)新歷史，有五年周期，第一個五年，是中文智能手機(jī)的發(fā)明，第二個五年，是雙待機(jī)的發(fā)明，現(xiàn)在是第三個五年的第一年，酷派實現(xiàn)了4G份額第一，但這不足以代表酷派的創(chuàng)新基因，只有酷派VSK戰(zhàn)略的成功，才能算得上是第三個5年規(guī)劃的成功。酷派這條神秘的VSK產(chǎn)品線，將怎么演繹和發(fā)展，將在互聯(lián)網(wǎng)化硬件免費(fèi)時代，如何再次成為行業(yè)的里程碑，占據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的制高點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)時代，酷派精品四要素，就是明確的消費(fèi)群定位，外觀工藝精良，用戶體驗好，和對于消費(fèi)群體的服務(wù)整合�？崤稍诋a(chǎn)品上，十余年在中國市場的消費(fèi)者理解，無論是軟件的積累和用戶體驗、工業(yè)設(shè)計的創(chuàng)新能力，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的整合開發(fā)能力，在中國品牌中，酷派是最聚焦做智能手機(jī)的品牌，在中國和國際最大的運(yùn)營商都在和酷派合作，酷派成功地合作最領(lǐng)先的4G產(chǎn)品，所以在產(chǎn)品創(chuàng)新的研發(fā)能力上，沒有人會懷疑酷派。然而，酷派的短板，就是開放渠道，和宣傳能力。
多年來，為運(yùn)營商開發(fā)創(chuàng)新定制產(chǎn)品，卻忽視了自身渠道的建設(shè)，缺少對渠道客戶有效的管理，在產(chǎn)品分銷、價格管理方面，酷派吃盡了苦頭，不斷在探索管理的方法，保護(hù)客戶和消費(fèi)者的利益，由于不善于宣傳，消費(fèi)者不能了解到酷派的產(chǎn)品優(yōu)勢。這些課題，都是酷派VSK高端戰(zhàn)略需要面對的問題。而今日的酷派已經(jīng)不是早年的酷派，雖然最早酷派是做高端，但畢竟不接地氣，純粹靠產(chǎn)品，在酷派市場份額穩(wěn)居全球前七名之后，酷派得到了行業(yè)和用戶的認(rèn)同，酷派的新系列，面向著明確的用戶群體，采取全新的統(tǒng)一操盤模式，為此，酷派甚至進(jìn)行文化大綱的重塑，將品牌領(lǐng)先、臻于產(chǎn)品、模式創(chuàng)新，改造我們的思想和文化，再一次創(chuàng)業(yè)，如鷹之重生。
創(chuàng)造別人所沒有的產(chǎn)品，讓用戶感動�？崤傻母叨饲閼�，源于是一種基因，雕琢精品的基因序列，從來沒有離開過酷派，眼看著在中高端市場，三星再拿不出創(chuàng)新產(chǎn)品，被用戶吐槽；蘋果除了將屏幕變大也再講不出太多故事，而酷派靠什么突圍，我想告訴大家，這是大家以前沒有想到的一個維度。產(chǎn)品創(chuàng)新早于消費(fèi)市場的趨勢需要，就會跌入裂谷，將死得很慘，研發(fā)投入得不到回報，如果匹配了規(guī)律，必將在風(fēng)口起飛，在我們今年的旗艦機(jī)型大觀第五代，我們已經(jīng)完成了讓人意向不到的創(chuàng)新，這次創(chuàng)新將再次成為手機(jī)行業(yè)的里程碑事件。
有市場就有競爭，競爭通常是同質(zhì)化技術(shù)的競爭，沒有突破性的技術(shù)，停留在配置比拼、工藝比拼、價格比拼這樣的道路上，加上發(fā)布會、各種口水仗，對此酷派是不屑的，在VSK產(chǎn)品線的代表作，大觀5即將在今年秋天推出市場。通常，產(chǎn)品的需求層次有三個，功能、情感，還有深層次需求。通常的產(chǎn)品和消費(fèi)者的溝通停留在了第一和第二層，而大觀5直接將消費(fèi)需求，進(jìn)行了更深層次的切分，重新定義了核心需求，基于此設(shè)計出原來所沒有的產(chǎn)品，而完成開發(fā)這種需求支撐的，恰恰是酷派所最擅長的軟件操作系統(tǒng)的領(lǐng)域，對市場的深刻洞察加上技術(shù)能力的支持，解決移動互聯(lián)網(wǎng)的國民性的安全痛點(diǎn)，再次助力酷派開辟大觀5的市場藍(lán)海。
酷派重塑了文化綱領(lǐng)，也重組了團(tuán)隊，從產(chǎn)品市場上成立統(tǒng)一操盤團(tuán)隊，按照六統(tǒng)一操盤，銷售、研發(fā)的中高端團(tuán)隊全部實現(xiàn)獨(dú)立，質(zhì)量系統(tǒng)全部獨(dú)立，并針對VSK團(tuán)隊，按照中高端市場的規(guī)律來進(jìn)行作業(yè)管理，實施完全不同的考核機(jī)制。這對于酷派是再一次轉(zhuǎn)型，是從運(yùn)營商模式下B2B2C的模式，轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)模式下的B2C模式�！叭f物的生存均取決于自然力的競爭，而感情本身就是有生命的自然力的”，酷派團(tuán)隊骨子里的高端情懷，恰恰是最終成功的火種。
從今天擬稿時間算起，距離大觀5的發(fā)布會不到80天的時間，多項工作進(jìn)入倒計時階段，每天工作從8點(diǎn)到24點(diǎn)，要開超過10個會議，從產(chǎn)品、品質(zhì)到市場、品牌，各個環(huán)節(jié)的所有細(xì)節(jié)，細(xì)處求真，雕琢精品�，F(xiàn)在已經(jīng)沒有一天是休息日了。
在飛機(jī)上，寫完了這篇稿子，將會發(fā)給公司的每一個員工，讓大家一起了解酷派的高端情懷，和公司再戰(zhàn)高端的決心.要看日出必須守到拂曉 ,郭總帶領(lǐng)酷派人，追逐我們最初的夢想的決心，從未改變！
