飛象網(wǎng)訊（初夏/文）8月19日消息，來(lái)自賽諾咨詢的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，在手機(jī)電商市場(chǎng)排名靠前的手機(jī)廠商中，小米、華為、酷派的市場(chǎng)份額躋身前五。觀察人士指出，酷派大神和華為榮耀等擁有傳統(tǒng)品牌廠商背景的電商品牌上線使手機(jī)電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)充滿了變數(shù)，此前一家獨(dú)霸的小米已不在“孤獨(dú)”。而大小榮格局的形成，已促使手機(jī)電商從小米獨(dú)霸的1.0時(shí)代跨入了手機(jī)電商2.0時(shí)代，三大電商品牌將形成充分的競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)行業(yè)不斷向前。
手機(jī)現(xiàn)貨銷(xiāo)售已取代饑餓式營(yíng)銷(xiāo)
日前，小米4的發(fā)布引發(fā)了業(yè)內(nèi)的極大關(guān)注，然而，這次給用戶帶來(lái)的卻不是驚喜，“小米不講發(fā)燒講情懷，小米4仍然是3G時(shí)代的產(chǎn)品”等評(píng)論鋪天蓋地，其一直貫用的饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式也再度受到質(zhì)疑。隨著小米的優(yōu)勢(shì)逐漸褪去，酷派和華為等傳統(tǒng)廠商憑借多年的技術(shù)積累及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式的進(jìn)步，利用大神和榮耀品牌開(kāi)始在手機(jī)電商領(lǐng)域?qū)π∶渍归_(kāi)了圍剿。
兩個(gè)手機(jī)“大佬”的猛烈狙擊也讓小米4的前景變的不容樂(lè)觀。先是華為選擇同一天開(kāi)賣(mài)榮耀6，隨后酷派大神傳出兩款新品，但價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前兩者。小米4憑借著1999元的售價(jià)以及注重手感的外觀贏得關(guān)注，榮耀6則被賦予首款八核4G手機(jī)之名，但未料酷派F2卻以更高的配置、更低的價(jià)格出擊，而且還是4G版。顯然主打高性價(jià)比產(chǎn)品策略的酷派大神，繼續(xù)維持千元內(nèi)售價(jià)，以實(shí)用為主的原則。
業(yè)內(nèi)人士指出，除了大神和榮耀的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)小米構(gòu)成了威脅，酷派和華為的供應(yīng)策略無(wú)疑是蠶食小米份額的另一殺手锏。該人士指出，手機(jī)電商2.0時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)啟，手機(jī)現(xiàn)貨銷(xiāo)售已取代了饑餓式營(yíng)銷(xiāo)，酷派和華為憑借多年積累的完善的供應(yīng)鏈體系，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)快速供應(yīng)，以大神作為例，產(chǎn)品在發(fā)布后并快速進(jìn)行上市，目前大神系列產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)量已突破300萬(wàn)臺(tái)。這樣的現(xiàn)貨供應(yīng)能力，對(duì)小米的期貨模式而言，無(wú)疑更勝一籌，用戶買(mǎi)到產(chǎn)品才最為實(shí)在。
大小榮三大品牌已形成充分競(jìng)爭(zhēng)
在手機(jī)電商1.0時(shí)代，小米依靠其獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式和發(fā)燒與粉絲效應(yīng)迅速搶占了手機(jī)電商行業(yè)的頭名位置，并創(chuàng)下了令業(yè)內(nèi)驚羨的業(yè)績(jī)。隨著小米模式的不斷發(fā)酵，近兩年來(lái)，小米產(chǎn)品后續(xù)創(chuàng)新力不足和過(guò)分的互聯(lián)網(wǎng)炒作使其飽受業(yè)內(nèi)非議。在這一背景下，酷派、華為等傳統(tǒng)型手機(jī)廠家分別以大神、榮耀等系列產(chǎn)品對(duì)小米展開(kāi)了進(jìn)攻，并取得了不斐的佳績(jī)。至此，手機(jī)電商的格局發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，大小榮三大品牌已形成了充分的競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)了解，為應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的改變，酷派和華為均展開(kāi)了一系列變革措施。其中，酷派大神品牌將規(guī)劃5大產(chǎn)品系列：X系列（高端），W系列（7寸大神），N系列，F(xiàn)系列，Note系列。以用心做產(chǎn)品，神自不凡極致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念，大神首發(fā)的7寸8核產(chǎn)品更了開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)跨界手機(jī)、通話平板的新產(chǎn)品系列，這樣的獨(dú)特創(chuàng)新產(chǎn)品結(jié)合酷派高性價(jià)比的特點(diǎn)以及強(qiáng)大的供應(yīng)能力，勢(shì)必將影響手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈各方。
來(lái)自賽諾咨詢的一份市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，在手機(jī)電商市場(chǎng)排名靠前的手機(jī)廠商中，小米、華為、酷派的市場(chǎng)份額躋身前五。觀察人士指出，雖然小米一家就占了整體線上銷(xiāo)量的40%左右，但隨著酷派520大神節(jié)和華為榮耀節(jié)的迅速崛起，已讓小米主打的米粉節(jié)感受到了緊迫的壓力。自華為榮耀系列開(kāi)售以來(lái)，一直以小米產(chǎn)品為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而今年，來(lái)自酷派的520大神節(jié)讓業(yè)內(nèi)大跌眼鏡，銷(xiāo)售額破10億，銷(xiāo)售產(chǎn)品達(dá)100萬(wàn)臺(tái)，酷派以此驚人的成績(jī)強(qiáng)勢(shì)挺入手機(jī)電商三甲之列。
小米和華為應(yīng)該對(duì)酷派大神的潛力感到擔(dān)心。分析人士認(rèn)為，手機(jī)電商2.0時(shí)代，就是各大手機(jī)廠商將以“產(chǎn)品與用戶”為核心，必須打造出讓用戶尖叫的產(chǎn)品呢，逐步培養(yǎng)忠實(shí)的核心用戶，讓用戶有“參與感、溫度感”，酷派和華為正是依仗這些特性對(duì)小米形成了夾擊之勢(shì)。而三大電商品牌競(jìng)爭(zhēng)格局形成的另一個(gè)意義，無(wú)疑將推動(dòng)行業(yè)不斷向前發(fā)展。對(duì)小米而言，若與酷派和華為等傳統(tǒng)手機(jī)廠商相比，無(wú)論是質(zhì)量管理、上游資源獲取能力、新技術(shù)研發(fā)能力，都不太具備優(yōu)勢(shì)，未來(lái)必將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
