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虛擬運(yùn)營(yíng)商詳解:究竟如何掙錢呢?

2014年4月28日 10:01  太平洋電腦網(wǎng)  

    “虛擬運(yùn)營(yíng)商”是一個(gè)最近非常火的一個(gè)新概念。它到底是什么?為什么像“京東”這樣的電商企業(yè)也可以當(dāng)運(yùn)營(yíng)商“賣手機(jī)卡”?為什么他們的資費(fèi)明顯比電信聯(lián)通移動(dòng)要便宜?為什么不管是消費(fèi)者還是業(yè)界都給予它那么高的關(guān)注與期待?這一次我們就來(lái)給大家好好講一下這個(gè)“虛擬運(yùn)營(yíng)商”是個(gè)什么東西。

    虛擬運(yùn)營(yíng)商是什么?

    首先我們來(lái)看看國(guó)家工信部的《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》中對(duì)“虛擬運(yùn)營(yíng)商”的定義:虛擬運(yùn)營(yíng)商從事的“移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”是指從擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買移動(dòng)通信服務(wù),重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶的移動(dòng)通信服務(wù)。移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售企業(yè)不自建無(wú)線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,必須建立客服系統(tǒng),可依需建立業(yè)務(wù)管理平臺(tái),計(jì)費(fèi)、營(yíng)賬等業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)。

    解讀:依照我國(guó)工信部試點(diǎn)方案中的定義來(lái)看,所謂的“虛擬運(yùn)營(yíng)商”指的是其實(shí)就是一種“從事移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”的高級(jí)渠道商,它通過(guò)折扣價(jià)采購(gòu)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的服務(wù),然后通過(guò)自己的渠道、包裝方案轉(zhuǎn)售給客戶。所謂“虛擬”指的就是它本身并不自建基礎(chǔ)通信設(shè)施,而僅僅只是負(fù)責(zé)采購(gòu)與包裝轉(zhuǎn)售而已。

    為什么會(huì)有虛擬運(yùn)營(yíng)商呢?

    同樣我們先看看國(guó)家工信部的《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)政策解讀》文件,文件中對(duì)于為什么會(huì)開(kāi)展該項(xiàng)目是這樣解釋的:開(kāi)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn),是為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步進(jìn)入電信業(yè),充分發(fā)揮民間資本靈活、創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)服務(wù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,滿足移動(dòng)用戶個(gè)性化、差異化的應(yīng)用需求,探索基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者與移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售企業(yè)之間合作競(jìng)爭(zhēng)的模式和監(jiān)管政策,提升移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次和服務(wù)水平,保護(hù)用戶合法權(quán)益,為正式商用奠定基礎(chǔ)。

    解讀:實(shí)際上促使虛擬運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)的,主要還是消費(fèi)者越來(lái)越個(gè)性化、差異化的應(yīng)用需求。在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,人們不僅需要“能用”,還要兼顧“好用”,“不浪費(fèi)”,“適合”等各種需要。但是在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商在了解用戶需求以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面有著天生的短板,沒(méi)有辦法也沒(méi)有精力與能力去滿足越來(lái)越細(xì)分的市場(chǎng)需求。并且由于上述原因,三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商基本上陷入了“零和博弈”的怪圈(零和博弈:即非勝即敗式的博弈,無(wú)法達(dá)到共贏)。

    引入“虛擬運(yùn)營(yíng)商”不僅可以幫助傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商提高其網(wǎng)絡(luò)利用率,降低鋪設(shè)新網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)壓力。還可以在業(yè)務(wù)上進(jìn)行細(xì)分市場(chǎng),做大整個(gè)行業(yè)的蛋糕,一旦“增量用戶”增加,也就能夠打破三大傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商“零和博弈”的困局了。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商也能夠安心得做好自己最擅長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)核心架構(gòu)鋪設(shè)任務(wù),將自己擅長(zhǎng)的市場(chǎng)部分“外包”給虛擬運(yùn)營(yíng)商,這樣兩邊的效率都能夠提高,也就能夠達(dá)到工信部所謂的“提升移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次和服務(wù)水平”的要求了。

    虛擬運(yùn)營(yíng)商對(duì)消費(fèi)者意味著什么?

    根據(jù)目前已經(jīng)發(fā)布的虛擬運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)套餐來(lái)看,虛擬運(yùn)營(yíng)商相比傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)組合更靈活便宜。有些虛擬運(yùn)營(yíng)商甚至可以讓消費(fèi)者自由按需組合出自己想要的資費(fèi)套餐,不僅月底不清零,還可以自由分享與轉(zhuǎn)贈(zèng)。有些消費(fèi)者心里肯定存在疑問(wèn),天下沒(méi)有白吃的午餐,為什么這些套餐會(huì)這么便宜?服務(wù)質(zhì)量對(duì)比傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商會(huì)不會(huì)有差別?“后媽生的”網(wǎng)絡(luò)條件會(huì)不會(huì)差一些?如果虛擬運(yùn)營(yíng)商公司倒閉了怎么辦?我們還是先來(lái)看一看相關(guān)政策。

    工信部關(guān)于《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》中的試點(diǎn)保障有十二條規(guī)定。其中:

    第二條規(guī)定:基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者向轉(zhuǎn)售企業(yè)提供的業(yè)務(wù)接入質(zhì)量不得低于自營(yíng)業(yè)務(wù)的接入質(zhì)量。

    第四條規(guī)定:基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者給予轉(zhuǎn)售企業(yè)的批發(fā)價(jià)格水平應(yīng)低于其當(dāng)?shù)毓娛袌?chǎng)上同類業(yè)務(wù)的最優(yōu)惠零售價(jià)格水平。

    第九條規(guī)定:轉(zhuǎn)售企業(yè)如提前終止試點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的,其發(fā)展的用戶原則上由為其提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者承接。

    解讀:在政策上,虛擬運(yùn)營(yíng)商獲得的“批發(fā)價(jià)格”會(huì)是市場(chǎng)上最便宜的,所以會(huì)有一定的降價(jià)空間。而在質(zhì)量上,政策規(guī)定傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商不得對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商有“歧視行為”,不能夠低于其自營(yíng)業(yè)務(wù)的接入質(zhì)量,所以質(zhì)量也可以放心。假如就最壞的情況來(lái)講,你使用的虛擬運(yùn)營(yíng)商公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善倒閉了,在原則上也不會(huì)讓你的手機(jī)號(hào)作廢,與該家虛擬運(yùn)營(yíng)商簽約的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商將會(huì)接受你為他的用戶,你可以繼續(xù)使用這個(gè)號(hào)碼。

    選購(gòu)建議

    建議:就目前的形式來(lái)看,消費(fèi)者選擇虛擬運(yùn)營(yíng)商的目的無(wú)外乎兩種,一種是看中了其套餐資費(fèi)的自由度高與便宜,另外一種則是加入該虛擬運(yùn)營(yíng)商會(huì)獲得一些“配套優(yōu)惠”。其中套餐資費(fèi)的優(yōu)惠力度要看各個(gè)虛擬運(yùn)營(yíng)商與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商之間的博弈結(jié)果與經(jīng)營(yíng)策略決定,這些大家都可以從公布的報(bào)價(jià)上來(lái)自主選擇適合自己的資費(fèi),這個(gè)就不需要討論了。

    但是另外一種相對(duì)比“價(jià)錢”來(lái)講不那么明顯的,就是該虛擬運(yùn)營(yíng)商的“配套服務(wù)”了。前面已經(jīng)提到,能夠做虛擬運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)絕對(duì)都有自己的優(yōu)勢(shì)之處。比如迪信通、樂(lè)語(yǔ)通訊、愛(ài)施德、天音通信、國(guó)美、蘇寧、話機(jī)世界這些都屬于渠道商,他們之前就是做實(shí)體的渠道分銷的。所以他們可能會(huì)推出“購(gòu)機(jī)捆綁”類的服務(wù),也就是類似于三大運(yùn)營(yíng)商的合約機(jī),但是肯定要比它們靈活得多。至于京東這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或許也會(huì)和目前火熱的“JDPhone”進(jìn)行一個(gè)捆綁銷售,或者是手機(jī)上京東和使用其金融服務(wù)免流量等等,這些都是可優(yōu)惠的范圍。

    在首批的試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商名單中,還有分享通信、華翔聯(lián)信、遠(yuǎn)特通信這樣的行業(yè)解決方案廠商,他們的優(yōu)勢(shì)自然就在通信與行業(yè)解決方案的整合上。還有蘇州蝸牛和北緯通信這樣的游戲企業(yè),購(gòu)買他們的是不是會(huì)有手游內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠或是免流量的整合方案呢?還有做交通新媒體的巴士在線、從事物流領(lǐng)域的中期集團(tuán)和長(zhǎng)江時(shí)代、做數(shù)據(jù)云計(jì)算的萬(wàn)網(wǎng)志成與三五互聯(lián)、做移動(dòng)支付的連連科技,他們都可能會(huì)將自己的核心業(yè)務(wù)與移動(dòng)轉(zhuǎn)售做一個(gè)有機(jī)的整合。

    最后,綜合你自己對(duì)于資費(fèi)價(jià)格以及相關(guān)配套服務(wù)的喜好,你就可以選出最適合你的運(yùn)營(yíng)商了。當(dāng)然,目前虛擬運(yùn)營(yíng)商都還沒(méi)有正式公布資費(fèi),在五月的中下旬,應(yīng)該就會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地有資費(fèi)公布了,各位酌情選取就好。

    總結(jié)

    總的來(lái)講,虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)絕對(duì)是一件好事。這不僅是讓我們消費(fèi)者得到了看得見(jiàn)的實(shí)惠,也是在通信領(lǐng)域逐步放開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的信號(hào)。至于首批運(yùn)營(yíng)商能夠做到哪一步,能不能給目前閉塞的市場(chǎng)帶來(lái)好的改變,就要看這些企業(yè)的市場(chǎng)策略、運(yùn)營(yíng)以及政府接下來(lái)的政策了。

編 輯:初夏
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