“新諾基亞”將形成兩條腿走路,一條是移動(dòng)通信設(shè)備,另外一條是網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)(Here品牌)。在微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的交易曝光之后,不少分析人士認(rèn)為,諾基亞地圖并未在交易范圍內(nèi),是因?yàn)橹Z基亞地圖虧損、不值錢,被微軟放棄。但是,最近《紐約時(shí)報(bào)》、AllThingsD等媒體披露的談判細(xì)節(jié)顯示,微軟希望獲得諾基亞地圖,但是遭到諾基亞拒絕。
顯而易見的是,如果諾基亞地圖也被轉(zhuǎn)讓給微軟,諾基亞將淪為一個(gè)完全依靠移動(dòng)通信設(shè)備存活的“光桿司令”,其發(fā)展幾乎沒有前景可言。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》等媒體報(bào)道,微軟和諾基亞高層在收購(gòu)談判中,一開始并不順利,其中的分歧點(diǎn)包括諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的收購(gòu)價(jià)格,以及微軟是否可以獲得諾基亞地圖的控制權(quán)。《華爾街日?qǐng)?bào)》也曾報(bào)道,微軟和諾基亞的收購(gòu)談判,因?yàn)閮r(jià)格分歧較大而流產(chǎn)。
據(jù)報(bào)道,在談判初期遭遇不順之后,諾基亞給微軟開出了一系列先決條件,如果同意則可以繼續(xù)談判。這些先決條件包括微軟抽調(diào)資源,對(duì)諾基亞提供融資幫助,另外一個(gè)重要的先決條件是諾基亞繼續(xù)持有地圖業(yè)務(wù),微軟不得進(jìn)行收購(gòu)。
隨后,微軟和諾基亞在地圖業(yè)務(wù)上達(dá)成了妥協(xié),即諾基亞地圖向微軟提供技術(shù)授權(quán),微軟可以訪問諾基亞地圖底層,并獲得充分的個(gè)性化二次開發(fā)空間,可以開發(fā)網(wǎng)民需要的地圖產(chǎn)品。微軟首先提出這一建議,隨后獲得了諾基亞高層的支持。
在Ovi互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容銷售戰(zhàn)略完全失敗之后,Here地圖幾乎成為諾基亞互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的唯一拳頭產(chǎn)品。2008年,在手機(jī)市場(chǎng)仍然占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)的諾基亞,斥資81億美元,收購(gòu)了美國(guó)地圖公司Navteq,從而成為在線地圖的主導(dǎo)力量。
在移動(dòng)互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,地圖業(yè)務(wù)成為各種位置服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,從而引起各大巨頭的關(guān)注。之前,谷歌地圖一枝獨(dú)秀,而急于擺脫對(duì)谷歌依賴的蘋果也研發(fā)了蘋果地圖,但是由于沒有技術(shù)積淀而遭遇一片差評(píng)。谷歌和蘋果的地圖之爭(zhēng),也讓整個(gè)地圖和位置服務(wù)行業(yè)收益。
目前,微軟、雅虎等公司的地圖服務(wù),底層數(shù)據(jù)由諾基亞地圖提供。諾基亞地圖也是可以和谷歌地圖叫板的少數(shù)廠商之一。
不過令人惋惜的是,雖然擁有優(yōu)秀的技術(shù)和數(shù)據(jù)資源,但是諾基亞地圖業(yè)務(wù)的表現(xiàn),卻堪稱平庸。地圖業(yè)務(wù)陷入虧損,而最近幾個(gè)季度,虧損額也有所縮小。
雖然擁有地圖底層資源,但是和谷歌、蘋果相比,諾基亞面對(duì)終端用戶的地圖和位置服務(wù),相對(duì)缺乏,這也影響了地圖業(yè)務(wù)的營(yíng)收。
在微軟收購(gòu)之前,諾基亞曾經(jīng)對(duì)地圖業(yè)務(wù)進(jìn)行重組,增強(qiáng)其獨(dú)立性,希望能夠向WP、安卓、iOS等多個(gè)操作系統(tǒng)的用戶提供地圖服務(wù)。而有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,地圖重組的背后,是微軟只希望獲得自己想要的手機(jī)硬件業(yè)務(wù),并不想收購(gòu)虧損的地圖業(yè)務(wù),因此CEO艾洛普正是按照微軟的“意愿”實(shí)施重組。
在變賣手機(jī)業(yè)務(wù)之后,地圖和位置服務(wù)將成為諾基亞唯一的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),不過在地圖行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中(蘋果和谷歌都已經(jīng)加快了地圖新功能的推出),諾基亞地圖是否能夠站穩(wěn)一席之地、在線地圖是否形成三分天下還是谷歌一家壟斷,仍有待觀察。