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中興手機(jī)調(diào)整渠道布局:尋求代理商支持塑品牌

2013年7月3日 10:09  網(wǎng)易科技  

國(guó)內(nèi)品牌手機(jī)四強(qiáng)“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派、聯(lián)想),誰(shuí)有機(jī)會(huì)進(jìn)入全球一線(xiàn)陣營(yíng)?

如果按出貨量計(jì)算,中興和華為已經(jīng)憑借廣泛而強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)商渠道能力,把諾基亞、摩托羅拉、黑莓這些老牌企業(yè)甩在了身后;但如果從品牌影響力來(lái)看,正在快步前行的中興和華為還有很長(zhǎng)一段路要走。

“出貨量和品牌不是一個(gè)概念!敝信d通訊高級(jí)副總裁曾學(xué)忠在接受網(wǎng)易科技采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),在依靠千元智能機(jī)實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)產(chǎn)品的規(guī);N(xiāo)售之后,中興不再只追求銷(xiāo)售量,而更看重品牌,比如,如何通過(guò)幾款旗艦型的中高端產(chǎn)品在消費(fèi)者市場(chǎng)站住腳、形成影響力。

據(jù)曾學(xué)忠介紹,中興的智能手機(jī)出貨量在2013年預(yù)計(jì)將達(dá)到4500-5000萬(wàn)部,但這一不斷增長(zhǎng)的銷(xiāo)售量并不是中興手機(jī)未來(lái)的考核目標(biāo),對(duì)于中興手機(jī)提升品牌形象更為重要的是“中高端手機(jī)在總銷(xiāo)量中的占比”。

要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)“站得住腳、賣(mài)得動(dòng)高端手機(jī)”,中興不僅需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)、加大對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的投入,還需要尋求各類(lèi)零售合作伙伴的幫助,徹底解決長(zhǎng)久以來(lái)“在社會(huì)渠道銷(xiāo)售乏力”的短板。

社會(huì)渠道銷(xiāo)售占比提升至50%

與華為類(lèi)似,中興通訊在電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域積累多年的運(yùn)營(yíng)商關(guān)系,為它的手機(jī)終端業(yè)務(wù)奠定了良好的銷(xiāo)售渠道基礎(chǔ)——在運(yùn)營(yíng)商“集采”中獲得不小份額的中興手機(jī),很快就滲透到了運(yùn)營(yíng)商覆蓋廣泛的銷(xiāo)售門(mén)店,并在近幾年里實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的規(guī)模增長(zhǎng)。尤其是在運(yùn)營(yíng)商大力推動(dòng)普及型千元智能手機(jī)的近兩三年里,中興、華為都收獲頗多。

不過(guò),運(yùn)營(yíng)商渠道曾經(jīng)高達(dá)90%的銷(xiāo)售占比,讓中興手機(jī)的渠道布局極為不平衡。更為嚴(yán)峻的是,這種B2B的集采模式也在一定程度上降低了中興手機(jī)的溢價(jià)能力。

與中興不同,大多數(shù)國(guó)際品牌手機(jī)廠商的社會(huì)渠道銷(xiāo)售占比相對(duì)較高,比如,三星約有70%的手機(jī)銷(xiāo)量都來(lái)自運(yùn)營(yíng)商渠道之外的公開(kāi)市場(chǎng)。

“運(yùn)營(yíng)商渠道對(duì)于中興來(lái)說(shuō)尤為重要,不會(huì)弱化。但同時(shí),中興將會(huì)加大社會(huì)渠道的投入力度,提升在公開(kāi)市場(chǎng)的手機(jī)銷(xiāo)售占比!睋(jù)曾學(xué)忠介紹,在今年,社會(huì)渠道銷(xiāo)量在中興手機(jī)整體銷(xiāo)量中的占比,將由去年的20%進(jìn)一步上升到30%;到2015年,社會(huì)渠道手機(jī)銷(xiāo)量在國(guó)內(nèi)整體銷(xiāo)量中的占比將提升至50%。

尋求社會(huì)渠道的支持,是中興手機(jī)所迫切需要的。與運(yùn)營(yíng)商渠道較為普遍的“預(yù)存話(huà)費(fèi)送手機(jī)”的銷(xiāo)售模式相比,社會(huì)零售渠道的手機(jī)銷(xiāo)售情況更能反映消費(fèi)者的偏好。如果手機(jī)廠商能夠得到大型零售代理商的支持,并在社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)手機(jī)銷(xiāo)量的增長(zhǎng),才能真正說(shuō)明品牌效應(yīng)上了一個(gè)臺(tái)階。

尋求大型代理商支持

中興手機(jī)尋求零售代理商幫助的最新案例,是與國(guó)內(nèi)知名手機(jī)連鎖企業(yè)迪信通的合作。7月2日,中興通訊與迪信通簽約達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方宣布將在產(chǎn)品銷(xiāo)售、促銷(xiāo)推廣、數(shù)據(jù)信息等多方面進(jìn)行合作,共同提升中興手機(jī)在迪信通體系內(nèi)的銷(xiāo)售份額。

據(jù)了解,在達(dá)成這項(xiàng)合作之后,中興手機(jī)將成為迪信通的“國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)第一戰(zhàn)略合作品牌”,迪信通將在全國(guó)重點(diǎn)門(mén)店中“主推”中興手機(jī)的全線(xiàn)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)中興手機(jī)在迪信通門(mén)店的年度銷(xiāo)量將達(dá)到100萬(wàn)部。

實(shí)際上,對(duì)于中興手機(jī)來(lái)說(shuō),與迪信通合作的收獲將不只是銷(xiāo)量的增長(zhǎng),更為重要的是獲得這個(gè)零售合作伙伴在品牌形象建設(shè)方面的支持。據(jù)迪信通總裁金鑫介紹,在與中興達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,迪信通將會(huì)在促銷(xiāo)人員、產(chǎn)品推介、樣機(jī)演示、物料覆蓋、形象建設(shè)等方面提供全方位的支持和保障。

據(jù)了解,迪信通并不是唯一一家與中興手機(jī)合作的零售商。“中興今年投入1億元資金拓展社會(huì)渠道,是為了讓消費(fèi)者能夠更快、更便捷地接觸并了解中興的智能手機(jī)產(chǎn)品。”曾學(xué)忠說(shuō),除了迪信通之外,中興還將與全國(guó)排名前30的代理商、社會(huì)渠道進(jìn)行合作。

在尋求零售代理商支持的同時(shí),中興手機(jī)自身也需要加大對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的投入。

“中興手機(jī)在2013年的品牌投入將比去年增長(zhǎng)50%!痹鴮W(xué)忠認(rèn)為,盡管中興手機(jī)出貨量早已進(jìn)入全球前五,但品牌影響力與銷(xiāo)量并不匹配。中興手機(jī)市場(chǎng)占有率的提升、中高端產(chǎn)品占比的提升、在發(fā)達(dá)市場(chǎng)占比的提升,都需要有強(qiáng)大的品牌支撐,而未來(lái)三年是中興塑造手機(jī)品牌的重要時(shí)期。

編 輯:王洪艷
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