三網(wǎng)融合，提了很多年，也試點了兩年多，取得了一定進展，但并沒有實質(zhì)性突破。究其原因，電信運營商和有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商抱著競爭而非合作的心態(tài)是根本。
一談三網(wǎng)融合，雙方仍然糾纏于所謂的有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商想做寬帶接入和電話業(yè)務(wù)；電信運營商想做IPTV業(yè)務(wù)。而這些又是兩個陣營都很擔心自身利益受損的焦點。有關(guān)專家指出，三網(wǎng)融合發(fā)展中存在絕對控制的思維是不對的，控制只會讓市場越做越小。只有以開放的心態(tài)來面對三網(wǎng)融合，才能真正做大做強市場。三網(wǎng)融合不是分蛋糕、切蛋糕，而應(yīng)該放眼市場和用戶去做大蛋糕。
客觀來說，廣電和電信雙方的合作需求是存在的，應(yīng)共同研發(fā)并打造出多種全新業(yè)務(wù)，在新增的市場空間推動業(yè)務(wù)融合。三網(wǎng)融合最重要的是合作，沒有合作什么也談不上。為此，一方面要建立一個統(tǒng)一的監(jiān)管機構(gòu)，不拘泥于某一行業(yè)的得失，站在一個更高的層面上對整個三網(wǎng)融合的進程負責。另一方面，廣電和電信雙方應(yīng)充分利用融合技術(shù)，把內(nèi)容創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新放到更加突出的位置，特別是要開發(fā)出具有新技術(shù)特點的新業(yè)務(wù)，以滿足用戶的個性化、多樣化需求。
目前廣電缺乏適合電視機的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，電信缺乏適合手機的電視節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)缺乏有競爭力的個性化視頻內(nèi)容，內(nèi)容和應(yīng)用已成為三網(wǎng)融合的瓶頸。三網(wǎng)融合只有在產(chǎn)業(yè)層面、市場層面、消費者層面培育出有效需求，才能真正找到落腳點。這就需要廣電和電信雙方實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新，使得用戶只需一根光纜一個屏幕就能同時獲得語音、數(shù)據(jù)、視頻等多種服務(wù)，并且能夠靈活實現(xiàn)各種業(yè)務(wù)的定制和組合。
即便步履蹣跚，但無論是從國家戰(zhàn)略，還是從用戶需求的角度，三網(wǎng)融合已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。廣電和電信雙方應(yīng)大力發(fā)展高清電視、視頻點播、在線支付、可視互動、休閑游戲、網(wǎng)絡(luò)教育、綜合信息查詢等多樣化服務(wù)，用創(chuàng)新的應(yīng)用模式和合作共贏的思路來引領(lǐng)下一步三網(wǎng)融合的進程。（秦海波）
