剛剛過去的2012年對于眾多手機(jī)廠商來講可謂悲喜兩重天：一面是三星的高歌猛進(jìn)和蘋果的春風(fēng)得意；另一面則是諾基亞、HTC、黑莓等老牌手機(jī)廠商在越發(fā)洶涌澎湃的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中節(jié)節(jié)敗退。
新的一年對于那些市場競爭中的失意者來講可謂至關(guān)重要，轉(zhuǎn)型已到了迫在眉睫的時(shí)刻，市場競爭已經(jīng)容不得有絲毫閃失，但是轉(zhuǎn)型之路是否走得正確？市場是否認(rèn)可？2013年將告訴我們答案。
2012年的失意者們
戰(zhàn)場上一將功成萬骨枯，在智能手機(jī)競爭的市場上同樣也是如此。2012年，三星和蘋果為了全球智能手機(jī)的霸主寶座爭得不可開交，而諾基亞、HTC、黑莓等眾多老牌手機(jī)廠商卻過著慘淡的日子。
老牌手機(jī)廠商中諾基亞在2012年恐將丟失坐了14年的全球最大手機(jī)廠商的寶座。市場調(diào)查公司IHSiSuppli預(yù)計(jì)，2012年的全球手機(jī)出貨量中，三星將占29%，高于2011年的24%；諾基亞所占份額將從2011年的30%跌至24%。IHSiSuppli的分析師韋恩·萊姆一語點(diǎn)破了三星興諾基亞衰的原因，“在2012年全年手機(jī)出貨量中，智能手機(jī)將占據(jù)近半份額，三星的成功和諾基亞的困境取決于他們在智能手機(jī)市場的不同命運(yùn)。”
另一方面，諾基亞積極拓展的WindowsPhone之路也不好走。這由不久之前WindowsPhone8手機(jī)的發(fā)布現(xiàn)狀就可看出。微軟一方面給諾基亞一個(gè)月的獨(dú)家銷售Windows Phone 8的時(shí)間，另一方面卻默認(rèn)三星搶先發(fā)布首款Windows Phone 8手機(jī)。對此，諾基亞也只能表示無奈，唯有埋頭繼續(xù)與微軟合作。
曾經(jīng)的智能手機(jī)市場黑馬HTC如今的日子也不好過。雖然與三星、摩托羅拉移動(dòng)并稱為Android陣營三劍客，但摩托羅拉移動(dòng)被谷歌收購、三星發(fā)展遙遙領(lǐng)先，HTC的地位現(xiàn)在最為尷尬。此外，與蘋果的專利之爭讓HTC元?dú)獯髠�，市場份額隨著股價(jià)一路走低。市場調(diào)查公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2012年第三季度HTC全球智能手機(jī)市場份額由2011年第二季度時(shí)最高的10.7%下滑至4.7%。
在企業(yè)市場顯赫一時(shí)的智能手機(jī)廠商黑莓2012年同樣風(fēng)光不再。市場調(diào)查公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2011年，黑莓是企業(yè)購買最多的智能手機(jī)，出貨量達(dá)2240萬部，但2012年IDC預(yù)計(jì)企業(yè)員工購買黑莓?dāng)?shù)量僅為520萬部，而Android手機(jī)企業(yè)員工購買的出貨量為8770萬部，企業(yè)采購的出貨量為1510萬部；iPhone企業(yè)員工購買量為3710萬部，企業(yè)購買量為3110萬部。相比之下，黑莓可謂相形見絀，其企業(yè)市場龍頭地位也被Android和iPhone奪去。
艱苦轉(zhuǎn)型應(yīng)對競爭
市場競爭不會同情弱者，唯有奮發(fā)圖強(qiáng)轉(zhuǎn)型自保。2012年，諾基亞、HTC、黑莓這些老牌手機(jī)廠商無不奔馳在各自的轉(zhuǎn)型道路上。
微軟雖然對諾基亞“三心二意”，但諾基亞似乎“死心塌地”的跟著微軟了。2012年，諾基亞全面收縮戰(zhàn)線，不僅繼續(xù)之前的裁員舉措，而且精簡部門，甚至變賣了芬蘭的總部大樓。這一切就是為了縮減開支，以圖借助微軟WindowPhone系統(tǒng)重現(xiàn)當(dāng)初的輝煌。
市場也給了諾基亞可喜的回報(bào)。其WindowPhone旗艦機(jī)Lumia920市場銷售火爆，網(wǎng)友抱怨長時(shí)間等不到貨。甚至有媒體報(bào)道為了滿足市場需求，連微軟員工都拿不到事先微軟承諾免費(fèi)贈送的Lumia920。另外，市場調(diào)查公司StatCounter的數(shù)據(jù)顯示，在2012年11月26日到12月25日的這一個(gè)月時(shí)間里諾基亞智能手機(jī)的使用頻率在以每天0.04%的速度提升。
老牌失意者諾基亞在勵(lì)精圖治，新一代失意者HTC也希望盡快擺脫低迷的狀態(tài)。由于不具備蘋果、三星般很強(qiáng)的一體化垂直整合實(shí)力，2012年HTC集中資源，由“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向“精品路線”，并且從倚重Android系統(tǒng)轉(zhuǎn)向Android與WindowPhone雙系統(tǒng)并重�！澳_踩兩只船”后的HTC情況開始發(fā)生改變。有數(shù)據(jù)顯示，HTC自2012年11月發(fā)布新款WindowsPhone手機(jī)以來，月銷售額開始增長，11月份營收環(huán)比增長23%，終結(jié)了連續(xù)4個(gè)月下滑的困境。
失守企業(yè)市場的黑莓則將復(fù)興的希望寄托在Blackberry10系統(tǒng)上。最近，黑莓首席營銷官弗蘭克·布爾本就透露，在Blackberry10正式推出時(shí)，將會有超過7萬個(gè)應(yīng)用程序。雖然這個(gè)數(shù)量無法與iOS系統(tǒng)和Android系統(tǒng)數(shù)十萬的應(yīng)用程序相比，但對于Blackberry10來講也已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。另外，為了重新贏回企業(yè)用戶的青睞，黑莓將向120家美國公司展開BlackBerry 10智能手機(jī)的使用測試，這也展現(xiàn)出了黑莓重奪企業(yè)市場霸王的信心。
成敗取決2013年
2012年，諾基亞、HTC、黑莓這些老牌手機(jī)廠商的敗退，更加映襯出三星、蘋果的成功。然而，市場沒有永遠(yuǎn)的成功者。對于這些艱苦奮斗在轉(zhuǎn)型路上的手機(jī)廠商來講，2013年的轉(zhuǎn)型之路需要走得更加堅(jiān)實(shí)、快速。
其一，深挖潛力市場。諾基亞、HTC在發(fā)展中國家市場、黑莓在企業(yè)市場都還存在很大的吸引力，發(fā)揮自身的特點(diǎn)，滿足市場的需求，特別是注重中低端市場的需求將有助老牌手機(jī)廠商走出困境。
其二，研發(fā)新技術(shù)新應(yīng)用。三星的成功，受益于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的“快速復(fù)制”戰(zhàn)略。對于老牌手機(jī)廠商來講，注重新技術(shù)和新應(yīng)用的研發(fā)將有利于吸引新用戶。此外，在重視新技術(shù)新應(yīng)用研發(fā)時(shí)應(yīng)小心避免陷入專利訴訟中，分散發(fā)展精力。
其三，攻競爭對手之短。成功者的失誤就是失敗者的機(jī)會，當(dāng)初諾基亞的失誤成就了蘋果，如今三星和蘋果又何嘗不會犯錯(cuò)？當(dāng)他們犯錯(cuò)時(shí)，諾基亞、HTC、黑莓這些老牌手機(jī)廠商的機(jī)會就來了。
2013年，無論對于諾基亞、HTC、黑莓，還是三星、蘋果都十分重要，成功者需要鞏固優(yōu)勢，失敗者需要挽回頹勢，結(jié)果如何？我們唯有拭目以待。
