李開(kāi)復(fù)對(duì)于2013年國(guó)內(nèi)的科技行業(yè)前景仍持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，去年國(guó)外上市公司股價(jià)漸漸上揚(yáng)，國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司的收入也能做到千萬(wàn)以上。這表明市場(chǎng)仍舊存在機(jī)會(huì)。不過(guò)，科技創(chuàng)業(yè)也面臨很多挑戰(zhàn)，比如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和巨頭進(jìn)入�！暗�2013年肯定會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)公司、投資者進(jìn)入科技行業(yè)�！�
創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開(kāi)復(fù)
李開(kāi)復(fù)表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)存在五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，包括：
1、規(guī)模更加龐大，去年國(guó)內(nèi)是2億的移動(dòng)設(shè)備，今年可能達(dá)到5億；
2、競(jìng)爭(zhēng)更激烈，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司大舉進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；
3、渠道整合，渠道雖然在成長(zhǎng)，目前還比較單一化，就是依靠應(yīng)用商店。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這意味著獲取流量的成本會(huì)很大，未來(lái)會(huì)有更多更精細(xì)化的渠道出現(xiàn)；
4、貨幣化完善，游戲領(lǐng)域從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的速度非�？欤怯螒蝾I(lǐng)域的移動(dòng)化也非�？�；
5、數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理可從手中的數(shù)據(jù)中找到用戶(hù)需求和創(chuàng)業(yè)方向。
李開(kāi)復(fù)對(duì)于2013年國(guó)內(nèi)的科技行業(yè)前景仍持樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，去年國(guó)外上市公司股價(jià)漸漸上揚(yáng)，國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司的收入也能做到千萬(wàn)以上。這表明市場(chǎng)仍舊存在機(jī)會(huì)。不過(guò)，科技創(chuàng)業(yè)也面臨很多挑戰(zhàn)，比如同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和巨頭進(jìn)入�！暗�2013年肯定會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)公司、投資者進(jìn)入科技行業(yè)�！�
以下是李開(kāi)復(fù)與《商業(yè)價(jià)值》主編張鵬對(duì)話(huà)實(shí)錄：
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)五大趨勢(shì)
張鵬：開(kāi)復(fù)老師，今天這么早讓您給我們做開(kāi)場(chǎng)，其實(shí)我相信很多人都一直期待著能跟您有這樣的交流，我先說(shuō)一個(gè)比較務(wù)實(shí)的問(wèn)題，最近大家都覺(jué)得創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在中國(guó)不像更早時(shí)候那么火熱，投資環(huán)境似乎也是這樣，您是不是有這樣的感覺(jué)？您覺(jué)得這個(gè)時(shí)候是創(chuàng)業(yè)的好季節(jié)嗎？
李開(kāi)復(fù)：我覺(jué)得這兩三年的變動(dòng)是非常大的，三年前很多人不關(guān)心移動(dòng)改變世界，我們和其他公司下了這個(gè)賭注，兩年前更多人看到了這個(gè)潛在機(jī)會(huì)，在過(guò)去一年中看到了一些開(kāi)花結(jié)果，但是過(guò)去12個(gè)月可能也看到了一些挑戰(zhàn)，比如巨頭的介入，比如海外上市市場(chǎng)的冷卻等等，也嚇退了一些創(chuàng)業(yè)者，有讓一些投資讓稍微往后退了一步，對(duì)于2013年投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，我還是抱樂(lè)觀態(tài)度，首先我們開(kāi)始看到了海外上市公司雖然有一些遇到了問(wèn)題，但是也有些有巨大成長(zhǎng)，帶給投資人信心，最近股價(jià)開(kāi)始上漲。第二，國(guó)內(nèi)不少創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到千萬(wàn)元的月收入，海量化的產(chǎn)品一定會(huì)崛起的，我們也看到創(chuàng)業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)，巨頭的介入，比以前獲得成功會(huì)難一些，但是我相信明年我們坐這的時(shí)候一定比今年有更大的進(jìn)步，也會(huì)有更多創(chuàng)業(yè)者、更多投資者帶著更多的微笑坐在這邊。
張鵬：機(jī)會(huì)一直都存在，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者以什么決心參與到這樣一個(gè)大的歷史進(jìn)程之中。有了決心和勇氣，方向也很重要，開(kāi)復(fù)老師過(guò)去三年來(lái)站在產(chǎn)品創(chuàng)新的前言，一直在看各種各樣項(xiàng)目，您有什么感覺(jué)？從過(guò)去幾年看，有哪些是看到趨勢(shì)的東西？有哪些新機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)？
李開(kāi)復(fù)：其實(shí)我覺(jué)得我們最好的老師還是歷史，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很大程度是復(fù)制過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)，但是它更快速，可能快3-5倍，還有移動(dòng)特質(zhì)，但是它一步一步的崛起，基本上是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)測(cè)的。今天處在2000-2002年左右的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從今天來(lái)看，看到的是5個(gè)比較大的趨勢(shì)，首先大家都知道的，去年達(dá)到了2億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，今年可以往5億目標(biāo)邁進(jìn)，就像過(guò)去PC的成長(zhǎng)，會(huì)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，這是非常巨大的。第二個(gè)有挑戰(zhàn)性的就是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有很多其他的大互聯(lián)網(wǎng)公司都開(kāi)始把更多資源投入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)，看到有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)以后，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，有點(diǎn)千團(tuán)大戰(zhàn)團(tuán)購(gòu)的感覺(jué)，不是那么容易的，把別人成功案例拿來(lái)改改已經(jīng)不足夠了。第三個(gè)趨勢(shì)是渠道的整合，移動(dòng)跟互聯(lián)網(wǎng)很大的差別是什么呢，渠道雖然也在成長(zhǎng)，但是還比較單一化，比較依賴(lài)應(yīng)用商店，而應(yīng)用商店和其它渠道流量的成長(zhǎng)，雖然也快，但是不如用戶(hù)和產(chǎn)品成長(zhǎng)的那么快，意味著幾件事情：對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)獲取流量、購(gòu)買(mǎi)渠道的成本會(huì)增加，對(duì)業(yè)者也是一個(gè)挑戰(zhàn)，相信未來(lái)會(huì)有更好的渠道和流量整合，會(huì)有少數(shù)品牌渠道的出現(xiàn)，還有一件非常重要的事情，流量會(huì)更精細(xì)化，不是一次性下載，而是會(huì)做精細(xì)化的流量和渠道運(yùn)營(yíng)，這是我們的預(yù)測(cè)。第四，貨幣化的完善，其實(shí)在游戲里面，基本從互聯(lián)網(wǎng)跳到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)還有支付方面的挑戰(zhàn)要完成，但是整個(gè)虛擬貨幣的模式已經(jīng)基本是成熟的模式，我們也看到了多個(gè)千萬(wàn)級(jí)應(yīng)用的存在，但是讓我們更欣慰的是在非游戲貨幣化路程看來(lái)也走的挺快的，一些國(guó)際品牌已經(jīng)愿意在移動(dòng)里面投放廣告。
張鵬：您認(rèn)為移動(dòng)廣告怎么樣呢？
李開(kāi)復(fù)：我們?cè)緯?huì)抱著比較悲觀的態(tài)度，比如谷歌、百度教育市場(chǎng)接受搜索廣告，整整花了五年時(shí)間，而且還不太完善，毫無(wú)疑問(wèn)，讓大眾接受移動(dòng)廣告也需要時(shí)間，但是可能不會(huì)需要我們?cè)瓉?lái)?yè)?dān)心的那么長(zhǎng)事情。另外，騰訊微信O2O探索，二維碼的，也讓我們感覺(jué)被商家接受的程度可能也超過(guò)我們的預(yù)測(cè)，本來(lái)我們也是抱著非常長(zhǎng)期的過(guò)程，讓他們知道這是獲取用戶(hù)渠道，騰訊維信和二維碼的嘗試會(huì)加快速度。最后一個(gè)趨勢(shì)，數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)可能也是相當(dāng)好的機(jī)會(huì)，我們總是擔(dān)心我們創(chuàng)新的點(diǎn)子從哪里來(lái)，從國(guó)外抄，還是把不同人的點(diǎn)子加起來(lái)，還是做本地化過(guò)程，還是拍腦袋，還是有喬布斯這樣的人出來(lái)，YY是一種典型的例子，剛開(kāi)始做比較小的運(yùn)營(yíng)，從中得到用戶(hù)需求，基本是精英創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，我們認(rèn)為在大數(shù)據(jù)時(shí)代作為創(chuàng)業(yè)者可以得到用戶(hù)的需求和創(chuàng)業(yè)的方向，從數(shù)據(jù)里面可以挖掘這些信息，無(wú)論在大公司工作，甚至通過(guò)公開(kāi)社區(qū)挖掘，我相信可以找到不少創(chuàng)業(yè)方向，這是我們看到的五個(gè)趨勢(shì)。
O2O今年會(huì)有突破
張鵬：大家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)覺(jué)得有一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)需要能夠真正創(chuàng)造現(xiàn)金流，廣告模式現(xiàn)在其實(shí)還在逐漸成熟的過(guò)程之中，還沒(méi)有到引爆的完整的點(diǎn)，從游戲來(lái)講，在這個(gè)時(shí)候還有什么樣的東西？是社交這樣的東西，您最近還看好哪些？
李開(kāi)復(fù)：廣告方面還是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的，如果今天做一個(gè)移動(dòng)產(chǎn)品，未來(lái)是靠廣告賺錢(qián)的，其實(shí)廣告還不需要賺錢(qián)，靠廣告賺錢(qián)需要的用戶(hù)量非常巨大，如果有那么大的用戶(hù)量，也不用擔(dān)心拿不回投資。我覺(jué)得可以看幾個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在看起來(lái)社交領(lǐng)域機(jī)會(huì)其實(shí)比較少，社交產(chǎn)品基本有兩中：一個(gè)是雙向連接，一個(gè)單向連接，像微博，這兩個(gè)已經(jīng)有兩座大山，平臺(tái)性的比較困難，而且很多小樹(shù)可以依靠他們成長(zhǎng)起來(lái)，但是想做平臺(tái)化的會(huì)很困難，小公司可以依賴(lài)這些大的社交平臺(tái)快速的獲取用戶(hù)得到成長(zhǎng)，我們投資的啪啪可能就是這樣一個(gè)典型的例子，但是啪啪能不能成為一個(gè)巨大的平臺(tái)還是現(xiàn)在看不清楚的，我覺(jué)得大家應(yīng)該把社交看作迅速獲取市場(chǎng)和用戶(hù)的方式，也許會(huì)有一些狹窄的專(zhuān)注領(lǐng)域可以做社交。
我們覺(jué)得O2O一直有些挑戰(zhàn)，但是可能今年會(huì)看到一些突破，O2O有各種不同的，如果能夠挑選特別有增值機(jī)會(huì)的，比如旅游，或者找一些移動(dòng)領(lǐng)域，你有一個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域，因?yàn)橐苿?dòng)可能顛覆了過(guò)去的做事方式，無(wú)論是打車(chē)，或者訂餐，甚至推銷(xiāo)，可以應(yīng)用到各種不同的傳統(tǒng)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域不太擔(dān)心巨頭的介入，如果有這些領(lǐng)域的專(zhuān)長(zhǎng)或者用戶(hù)源，這些領(lǐng)域是值得探索的。明年可能還有大覆蓋率、特殊品牌，但是很難預(yù)測(cè)是哪些。企業(yè)級(jí)應(yīng)用很重要，在美國(guó)上市公司里面企業(yè)級(jí)應(yīng)用比消費(fèi)級(jí)應(yīng)用多好幾倍，需求是存在的，付費(fèi)習(xí)慣和意愿也是存在的，今天有沒(méi)有可能因?yàn)橐苿?dòng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)帶來(lái)一些機(jī)會(huì)？打破過(guò)去企業(yè)不愿意付費(fèi)、不喜歡付費(fèi)的模式，但是如果我們看5年或者7年，我很確定5年到7年以后中國(guó)會(huì)有非常多的企業(yè)級(jí)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)。
