北京時間8月26日消息,國外媒體報(bào)道稱,在2011年8月24日蘋果原CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)辭職一年后,蘋果的業(yè)績可圈可點(diǎn)。該公司股價周五報(bào)收于663.22美元,而一年前只有372.12美元。上周的新聞報(bào)道稱,蘋果已經(jīng)在8月20日以其市值6235億美元超過微軟而成為有史以來市值最高公司。
在喬布斯辭職以來的一年中,蘋果已經(jīng)推出具有視網(wǎng)膜顯示屏的MacBook Pro、新的MacBook Airs、iPhone4S、新iPad和OS X Mountain Lion。在未來幾周,預(yù)計(jì)蘋果還將推出一款新的iPhone(屢次地被稱作iPhone 5,盡管這是第六代iPhone)和iOS 6。還有傳言稱,蘋果可能要推出iPad Mini,最后還要推出一款電視產(chǎn)品。很顯然,相信蘋果將繼續(xù)保持上升趨勢。
蘋果CEO蒂姆·庫克(騰訊科技配圖)
回想喬布斯辭職之時,有一些擔(dān)心認(rèn)為在沒有喬布斯的時候蘋果會迷失方向。但是市場研究公司Gartner分析師邁克爾·加滕伯格(Michael Gartenberg)當(dāng)時并沒有這樣的擔(dān)心,他當(dāng)時表示:“這明顯地標(biāo)志著一個時代的結(jié)束,但是與喬布斯相比會給蘋果更多!
喬布斯曾“強(qiáng)烈建議”蘋果董事會確定蒂姆·庫克(Tim Cook)成為他的繼任人。實(shí)際上,之前在喬布斯因病離開工作崗位時,庫克曾有效地完成著喬布斯的工作。在庫克接任蘋果CEO時,蘋果授予庫克一項(xiàng)“晉級和保留獎”價值高達(dá)3.76億美元(盡管其中大部分與股權(quán)有關(guān),規(guī)定在庫克為蘋果再工作十年期滿之前不能行權(quán)。)
喬布斯曾在他的辭職信中寫道:“我相信蘋果最明亮和最具有創(chuàng)新的日子還在后頭,我盼望著在一個新的角色領(lǐng)導(dǎo)下,能夠看到和促成蘋果的成功!眴滩妓乖谶@份信件中還表示:“在蘋果公司,我已經(jīng)交到我的一生中最好的一些朋友,我為能夠同你們在一起工作許多年而深深地謝謝你們!
當(dāng)時一般認(rèn)為,庫克接替蘋果CEO面臨艱巨的任務(wù)。而一年后的現(xiàn)在應(yīng)該是檢驗(yàn)庫克成功還是失敗的一個好時間。蘋果董事會董事阿特·萊文森(Art Levinson)在宣布庫克擔(dān)任蘋果CEO之時表示:“公司董事會完全地自信,庫克是我們下一任CEO的合適人選。庫克服務(wù)蘋果的13年一直具有出色的表現(xiàn),他已經(jīng)證明自己非凡的天賦和對自己所做一切的準(zhǔn)確判斷力!
庫克今年51歲,他在喬布斯于1997年回歸蘋果不久就加入蘋果,而在那之前他曾在IBM和康柏公司工作。他于2007年成為蘋果首席運(yùn)營官。庫克首次樹立了自己的聲望,是2004年喬布斯第一次因病離崗時他很好地頂替了喬布斯的工作。
頗受歡迎和慷慨的CEO
在蘋果員工的眼中,庫克的工作似乎很出色。在對投資者的一個調(diào)查中,有78%的投票認(rèn)為這位蘋果的新CEO表現(xiàn)優(yōu)秀。
對于公司員工來說,庫克在蘋果比喬布更加受到歡迎。據(jù)職業(yè)研究網(wǎng)站Glassdoor.com所作的一項(xiàng)調(diào)查稱,庫克獲得蘋果全體員工97%的認(rèn)可率。相比較,高通CEO保羅·雅各布(Paul Jacobs)這個比率是95%,谷歌(微博)CEO拉里·佩吉(Larry Page)這個比率是94%,英特爾CEO保羅·歐德寧(paul otellini)是90%,Accenture的CEO皮埃爾·蘭特默(Pierre Nanteme)為91%,VMware的CEO保羅·曼茨(Paul Mantz)是90%。喬布斯在他辭職時這個比率是97%,而之前是95%。
蘋果員工擁有充分原因感到幸福:AppleStore員工薪水已經(jīng)上調(diào),并且享受Mac和iPad折扣承諾。庫克甚至讓公司全體員工享受感恩節(jié)額外假期。庫克告訴員工:“由于你們一年來承擔(dān)的繁重工作,我們將在感恩節(jié)給予額外的休假。我們將在11月21日、22日和23日放假,因此我們的員工將能夠同他們的家庭和朋友度過一個整周!
不僅蘋果全體員工受益于庫克的這種慷慨,這位CEO已經(jīng)對蘋果的雇員說他們每年最高能夠獲得匹配價值達(dá)1萬美元的慈善捐款。庫克說:“從9月15日開始,如果你們向一個非盈利501(c)(3)組織捐款,蘋果將匹配你們一年最高1萬美元的實(shí)打?qū)嵸浧!眴滩妓箤炜说拇葠蹮崆槭歉吲d的,這是喬布斯未予關(guān)注的一個領(lǐng)域。
重視投資者的CEO
只要考察蘋果股價在過去一年令人驚異的上漲,很容易看出投資者對蘋果后喬布斯時代仍然保持信心。好象是庫克比喬布斯更加重視投資者,因?yàn)樗匾暢鱿?cái)報(bào)電話會議和股東會議,而喬布斯曾經(jīng)并不是如此。
庫克重視投資者的行動之一是,他決定給股東派息。庫克在一個電話會議上表示:“我們將實(shí)施一項(xiàng)派息和股票回購計(jì)劃。我們對我們的現(xiàn)金儲備,已經(jīng)做出很深入很仔細(xì)的思考!痹谠撾娫挄h上,庫克討論了派息和股票回購舉措。“我們計(jì)劃從9月份季度開始實(shí)行每股2.65美元的季度派息。季度派息將向我們的股東提供目前的利潤分享,并且我們還認(rèn)為通過吸引目前還不持有蘋果股票的新投資者,蘋果股東基數(shù)將會進(jìn)一步擴(kuò)大!
有影響的CEO
庫克已經(jīng)入選2012年度“時代100”人物榜,該榜單列有《時代雜志》認(rèn)為是全球最有影響的100位人物。
這當(dāng)然是極好的事情,但是受到蘋果員工和投資者歡迎,并不意味著員工、投資者和消費(fèi)者對庫克的信心達(dá)到他們當(dāng)時對喬布斯同樣的信任水平。庫克從繼任蘋果CEO一開始就解釋了一切,即使沒有喬布斯,蘋果將繼續(xù)和之前的一樣。庫克在給蘋果員工的一 信中表示:“我希望你們相信,蘋果將不會改變!
庫克在這份信件中還表示:“我很珍愛和贊美蘋果的獨(dú)特原則和價值觀。喬布斯建立的公司及文化不同于世界上任何一個其它公司,我們將繼續(xù)繼承下去!
不熱衷“熱核戰(zhàn)”的CEO
據(jù)其傳記作者沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)稱,喬布斯曾準(zhǔn)備同谷歌就Android開打“熱核戰(zhàn)”。而另一方面,蘋果CEO庫克不會走向“熱核戰(zhàn)”。庫克在4月份召開的財(cái)報(bào)電話會議上對分析師表示,只要大家停止復(fù)制蘋果,他將很高興地看到問題的公平解決。
庫克還表示:“我們只是希望人們能夠發(fā)明自己的東西。如果我們能夠達(dá)成某種協(xié)議,我很樂意避開爭端!
這并不意味著他毫無原則。審理蘋果與三星電子公司之間官司的法官在5月份曾鼓勵庫克同三星電子公司CEO會面,以通過談判方式解決兩家公司之間專利糾紛,可是,庫克當(dāng)時并沒有心軟,并且那時并沒有達(dá)成和解協(xié)議。
社交型CEO
自人擔(dān)任蘋果CEO以來,庫克肯定沒有藏起自己。今年初,庫克會見了美國國會議長。庫克在同甲骨文交易中還取得了成功,甲骨文同意向Mac用戶提供Java更新。庫克今年3月份還訪問了富士康的中國生產(chǎn)線,在中國他同北京市長進(jìn)行會面,要求與北京加強(qiáng)合作以擴(kuò)展市場。
庫克還同意大利汽車生產(chǎn)商Ferrari(法拉利)老板盧卡·迪·蒙特澤莫羅(Luca di Montezemolo)進(jìn)行了會面,這位汽車生產(chǎn)商老板在同庫克會面時給庫克留下了深刻的印象:“他的合作態(tài)度和開發(fā)性,給我留下了深刻的印象!
和喬布斯一樣,庫克還撤銷了給消費(fèi)者的奇怪的電子郵件。對Mac Pro應(yīng)當(dāng)更新的強(qiáng)烈反應(yīng),導(dǎo)致庫克向Facebook頁面發(fā)送了一份電子郵件,“我們希望一個全新的Mac Pro”證實(shí)真正的全新Mac Pro即將面世。他寫道,蘋果正在為2013年從事真正偉大的開發(fā)。他還補(bǔ)充說:“我們的Pro用戶象你們一樣,對于我們非常重要。盡管我們在今天活動中沒有機(jī)會談?wù)撘粋全新的Mac Pro,但是不要擔(dān)心,因?yàn)槲覀冋跒槊髂晖硇⿻r候從事真正偉大的開發(fā)!
庫克還就消費(fèi)者提出的對零售業(yè)務(wù)高級副總裁約翰·布魯維特(John Browett)任命一事疑惑一事作出了反應(yīng)。布魯維特是庫克接任蘋果CEO以來進(jìn)行首個重要任命,他在這項(xiàng)任命之前是英國最大消費(fèi)電子零售商Dixons的CEO。
開放的CEO
庫克今年還出席了幾個重要會議。也許最能洞察庫的是他出席D10大會,在這次大會上他透露他如何享受自己的新角色:“在蘋果,這是一個絕對的、令人難以置信的時間。我熱愛在這里的每一分鐘!边@是他在這次大會期間同卡拉·威舍(Kara Swisher)和沃爾特·莫斯伯格(Walt Mossberg)的聊天所述。
庫克還透露,在喬布斯于2011年辭世后他感到一種“強(qiáng)烈的悲傷”。他表示:“他逝世時,那是我生活中極其悲哀的日子。”
庫克還在高盛科技及互聯(lián)網(wǎng)大會上表達(dá)了各種觀點(diǎn),這些觀點(diǎn)涉及蘋果中國供應(yīng)商工作環(huán)境和蘋果的文化及思潮等。
關(guān)心中國工人的CEO
中國是庫克擔(dān)任蘋果CEO第一個年頭的重要組成部分。庫克對中國工廠環(huán)境問題報(bào)道表示了憤怒,并且調(diào)查了這個問題,甚至親自訪問了中國的工廠。庫克稱,他對紐約時報(bào)關(guān)于蘋果iPhone、iPad其其它設(shè)備在中國的裝配工廠環(huán)境問題的報(bào)道感到憤怒。
庫克在高盛科技大會上表示:“我希望大家知道的第一件事情是,蘋果非常非常嚴(yán)肅地對待工作環(huán)境問題,并且已經(jīng)維持很長時間。無論是在歐洲、亞洲還是美國,我們都十分地關(guān)心每位工人!睅炜嗽贒10大會期間還強(qiáng)調(diào)指出:“我關(guān)心中國和美國工人!
庫克就這件事情還向蘋果員工發(fā)送了一份電子郵件,表示:“我們關(guān)心我們?nèi)蚬⿷?yīng)鏈中每位工人。任何事故都會引起深深不安,有關(guān)工作環(huán)境的任何問題都會引起擔(dān)憂。任何認(rèn)為我們不關(guān)心的意見明顯都是錯誤的,并且對于我們來說是令人不快的。類似這樣的指責(zé)與我們的價值觀相違背!
固執(zhí)的CEO
庫克也許并不象喬布斯那樣固執(zhí),但他毫不退讓自己的觀點(diǎn)。在各種活動中,庫克堅(jiān)持著自己關(guān)于科技發(fā)展方向的觀點(diǎn)。例如,在今年3月7日召開的新聞發(fā)布會上庫克描繪了自己關(guān)于后PC時代的發(fā)展前景,他表示:“當(dāng)我們談?wù)摵驪C時代時,我們談?wù)摰氖澜缰蠵C將不再是你們數(shù)字世界的中心,在一定程度上它只不過是一個設(shè)備。我們談?wù)摰氖澜,在這里你們最需要的設(shè)備必須更加具有移動性,更為個性化,并且比一直在使用的PC更加容易使用!
庫克還指出,對于一部分人來說iPad將取代PC,iPad和平板電腦銷售量將超過PC。庫克認(rèn)為,平板電腦和PC絕對不會融合在一起。據(jù)庫克稱,蘋果不會把MacBook和iPad合并。他表示,合并MacBook和iPad的事情絕對不會發(fā)生,微軟推出既適用于平板電腦也適用于便攜式電腦的Windows 8是一個災(zāi)難,其原因就在此。
有著較高薪水的CEO?
紐約時報(bào)報(bào)道稱,庫克一天的薪水報(bào)酬高達(dá)100萬美元,大約每小時攤42000萬美元或每分鐘攤700美元。真實(shí)情況是,該報(bào)道不符合事實(shí)。其年收入3.78億美元報(bào)酬,其中3.762億美元是一次性的股票期權(quán)獎勵,但前提是庫克必須為蘋果再服務(wù)10年。
在接任公司CEO時,蘋果授予庫克“晉級和保留獎”價值在3.76億美元。這些一次性的股票期權(quán),其中一半要等到庫克在CEO任上工作五年后才能行權(quán),而另一半要等到庫克在蘋果CEO任上10年后才能行權(quán)。
仍是新手CEO
據(jù)一位股東稱,喬布斯的遺產(chǎn)是蘋果強(qiáng)勁的業(yè)績。沙特億萬富翁、蘋果股東阿瓦里德王子(Prince Alwaleed bin Talal)表示,判斷蘋果新管理團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的時間需要兩年。市場研究公司Forrester Research的CEO喬治·考勒尼(George Colony)聲稱庫克是一位“經(jīng)過證明和能夠勝任的高管”,但是缺乏領(lǐng)導(dǎo)一個象蘋果這樣獨(dú)特公司的個人魅力。
庫克可能沒有象喬布斯那樣的創(chuàng)造性天賦和個人魅力,但他具有的其它技能將能夠幫助他使得蘋果成功。
蘋果不必?fù)?dān)心未來
當(dāng)初在喬布斯辭世時對蘋果未來的擔(dān)心,現(xiàn)在似乎由于iPhone 4S和第三代iPad成功推出以及實(shí)施了向投資者派息的措施而變得沒有蹤影了!陡2妓埂诽丶s撰稿人尼基姆·奧羅拉(Nigam Arora)表示,“在喬布斯辭世之后的一個很短時間里,對蘋果未來的擔(dān)心似乎已經(jīng)消失。媒體幾乎不再提及有關(guān)對蘋果表示所擔(dān)心的話題!
盡管庫克的聲望正在上升,蘋果正在遞交的許多卻仍然是喬布斯時代的構(gòu)想。庫克能否獲得在蘋果領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可以及能否保持蘋果先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)地位,仍然需要拭目以待。