日前，美國國會發(fā)布的一份關(guān)于華為和中興通訊將可能對美國國家安全帶來風(fēng)險的調(diào)查報告，將這兩家企業(yè)置于全球媒體的風(fēng)口浪尖，目前，加拿大、英國等政府相關(guān)機構(gòu)對華為的態(tài)度均是草木皆兵。
IT業(yè)觀察人士、博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東10月17日表示，最近三五年堪稱產(chǎn)業(yè)力量的轉(zhuǎn)折點，正是華為和思科全球王者之爭的關(guān)鍵時刻，一方面，我們應(yīng)該認識到調(diào)查報告背后有更深的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局原因。而更重要的是，在華為、中興身處危機的時刻更應(yīng)該提醒中國企業(yè)積極做好應(yīng)對之策。
受益者思科
華為、中興近幾年一直在為進入美國市場投入大量人力、財力，如今美國國會的報告一經(jīng)發(fā)布，進入美國市場的事情也許要擱淺數(shù)年了。
美國國會的報告一經(jīng)發(fā)布，便有多家外媒指出思科是本報告的最大受益者。
根據(jù)2010年的數(shù)據(jù)顯示，思科雖然早已是一個全球化的通信設(shè)備商，但是其在美國的業(yè)務(wù)收入?yún)s占據(jù)財年凈營收400億美元的60%。而華為、中興這兩家分別是全球第二大與第四大通信設(shè)備商，卻在美國市場的份額低于1%。而華為、中興近幾年一直在為進入美國市場投入大量人力、財力，如今美國國會的報告一經(jīng)發(fā)布，進入美國市場的事情也許要擱淺數(shù)年了。連全球知名行業(yè)媒體CNET也在這次事件中評論道：“思科有可能成為調(diào)查背后的最大受益者，在過去長達10年的交戰(zhàn)中，思科往往在背后給華為抹黑�！�
方興東列舉的數(shù)據(jù)顯示：在最近的十年間，華為和思科力量正發(fā)生著巨大變化：2000年，思科年銷售額高達180億美元，雇員31000人，市值達到4440億美元。而到2010年思科收入432.18億美元，10年只增長了一倍多。員工71825人，也增長一倍多。2011年底，思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元，不到高峰期的1/5。2000年，華為的銷售收入不過220億元人民幣，海外銷售額只有1億美元。而2010年，華為的銷售收入增長了7倍，高達1852億元人民幣(280.6億美元)。共擁有來自150個國家和地區(qū)的超過11萬名員工，10年增長10倍以上。
日前，《華盛頓郵報》從一位熟悉思科公司銷售策略的匿名人士那里獲得了思科公司2011年9月派發(fā)的一份7頁文件。該人士說，這份名為《華為與國家安全》的文件，旨在勸誘顧客不要與華為做生意。據(jù)知情人士說，美國國會52頁的調(diào)查報告看起來就像是這份7頁的《華為與國家安全》的加長版。然而就是這份充滿“可能會”“也許會”等不確定詞語的報告，卻在美國通信界擁有了核武器一樣的威力，華為在美國市場幾個小型的運營商客戶紛紛表示將棄華為而去。
公益律師董正偉在10月17日“華為、中興事件帶來的警示與啟示”研討會上表示，作為國家基礎(chǔ)發(fā)展核心之一的通信產(chǎn)品，進入任何一個國家的政府和關(guān)鍵領(lǐng)域的時候都會受到一些干擾，中國政府也有理由對于思科、微軟(微博)和英特爾(微博)的產(chǎn)品產(chǎn)生同樣的疑問，我們國家的執(zhí)法機構(gòu)、國家安全機構(gòu)包括信息產(chǎn)業(yè)機構(gòu)也許需要對這些產(chǎn)品采取同樣的調(diào)查措施，以確定上述企業(yè)的產(chǎn)品是否存在安全問題�！敖�(jīng)濟發(fā)展不可能超越國家的政治范疇，超越國界、超越政治的經(jīng)濟文化是不存在的�！�
思科已經(jīng)在中國市場順利暢行幾近20年，其通信設(shè)備廣泛進入中國的政府公眾事業(yè)、醫(yī)療、制造業(yè)、金融服務(wù)、制造業(yè)、交通、石油化工、電力、教育、酒店和家庭通信市場，甚至還出現(xiàn)在不少軍方的設(shè)備采購清單之上。
2005年4月，美國計算機安全專家MichaelLynn發(fā)現(xiàn)思科路由器存在安全漏洞，并在當(dāng)年7月27日的黑帽大會上演示，雖然他從未提及任何安全漏洞的信息，相反地，他只是希望列舉出在系統(tǒng)上的漏洞可能會被利用的事實，以此警惕人們相同的漏洞也可能出現(xiàn)在其他的系統(tǒng)中，但卻遭到思科的強烈阻止。于是，2005年7月，一個名為“思科門”的丑聞在業(yè)內(nèi)非正式地傳播開了。
2008年12月1日，獨立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備服務(wù)和支持提供商Multiven起訴思科，指控其壟斷市場，指責(zé)思科迫使其設(shè)備所有者購買該公司的SMARTnet服務(wù)合同，否則就無法獲得軟件升級和漏洞補丁。這就導(dǎo)致Multiven等獨立企業(yè)無法參與這種業(yè)務(wù)。而這便是以較高的市場份額推行標準之外的私有協(xié)議以獲取高額利潤的具體案例。
2012年7月2日，一位匿名用戶在科技資訊網(wǎng)站slashdot上發(fā)布訊息稱，思科Linksys路由器產(chǎn)品E2700、E3500、E4500三種設(shè)備遠程更新固件，監(jiān)控用戶網(wǎng)絡(luò)使用情況。
以上所列舉的安全問題，只是被公布的冰山一角，更多的安全威脅也許正在利用客戶對技術(shù)了解不足的局限性仍在運行著。
一位不愿具名的行業(yè)人士分析，思科的設(shè)備已被應(yīng)用在中國的許多關(guān)鍵領(lǐng)域，而部分工作人員的技術(shù)水平有限，而這些人不精通思科的設(shè)備以及軟件，即使出現(xiàn)了收集情報的惡行，工作人員也只能和一個未帶測速儀的交警一樣，對思科駕駛的“車輛”超速行為渾然不覺。
利益糾葛
隨著中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，未來騰訊、百度(微博)等更多中國有競爭力的企業(yè)走出去，一定會面臨相同的問題，而此次華為、中興事件也帶給我們許多經(jīng)驗。
有行業(yè)專家斷言，如果美國給華為一個公平的進入美國市場的許可，即便美國通過有關(guān)機構(gòu)對華為產(chǎn)品進行最嚴格的審查，憑借華為現(xiàn)今的技術(shù)實力與營銷能力，不出3~5年，思科的衰落將是一定的。這里值得注意的一點是，思科CEO錢伯斯于今年早些時候宣布將在2~3年內(nèi)尋找到繼任者，加上強勁對手華為的競爭，思科想要保住大本營，實屬難上加難。
實際上，由于經(jīng)濟危機的沖擊，以及高成本等結(jié)構(gòu)性原因，思科的市場份額、公司競爭力已經(jīng)在下降，并且已經(jīng)滑下了千億市值俱樂部。思科已經(jīng)將阻止華為進入美國市場，當(dāng)做了可以抓住的最后的稻草。思科似乎不敢與華為直接競爭，而是“以其他手段打仗”。
思科CEO歷來在美國政府事務(wù)中扮演著重要的角色。據(jù)公開資料，錢伯斯曾擔(dān)任克林頓總統(tǒng)的貿(mào)易政策委員會成員，另外還曾在布什總統(tǒng)的過渡團隊的教育委員會中擔(dān)任重要職位。而更值得注意的是，2004年至今，錢伯斯擔(dān)任布什總統(tǒng)國家基礎(chǔ)設(shè)施顧問委員會(NIAC)的副主席，負責(zé)提供行業(yè)經(jīng)驗和指導(dǎo)，以保護美國重要的基礎(chǔ)設(shè)施。不言而喻，錢伯斯所提供經(jīng)驗的行業(yè)正是思科、華為所在的通信行業(yè)。
根據(jù)美國公開政治中心的數(shù)據(jù)，美國國會535名議員中，有73位投資了思科集團(CiscoSystems)，例如馬薩諸塞州民主黨參議員克里去年在思科的投資在60萬美元至130萬美元之間。
直接的經(jīng)濟利益、總統(tǒng)候選人的政治圖謀加上思科CEO錢伯斯在政治、經(jīng)濟領(lǐng)域的強大影響力，思科公司是完全有能力在背后推動針對華為、中興的調(diào)查進度的，并對調(diào)查報告的結(jié)果施加壓力。
正是在強大的政策保護下，思科得以壟斷市場。而壟斷地位則促使思科擁有遠超業(yè)內(nèi)的超高毛利率，自2002財年到2012財年，思科的毛利率一直維持在60%以上，有的年份甚至超過70%(數(shù)據(jù)來源：思科2002~2012年報)。通過橫向?qū)Ρ�，以阿爾卡特朗訊與思科公司的2010年財務(wù)數(shù)據(jù)進行對比，阿爾卡特朗訊2010年全年營業(yè)額達159.96億歐元，調(diào)整后毛利達55.72億歐元，占營業(yè)額的34.8%，思科2010財年銷售收入為400.4億美元，而其毛利率則為驚人的64%。
研討會上，專家認為，隨著中國企業(yè)的壯大和發(fā)展，未來騰訊、百度等更多中國有競爭力的企業(yè)走出去，一定會面臨相同的問題，而此次華為、中興事件也帶給我們許多經(jīng)驗。
美國以一句“有可能闖紅燈”便將華為、中興在美發(fā)展大門關(guān)閉，而面對問題重重的思科，我們是否能夠做一次“公司年檢”，以確保中國的安全。
