美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)日前表示，在發(fā)布對(duì)華為和中興的評(píng)估報(bào)告后，又收到了更多的投訴，因此啟動(dòng)了針對(duì)這兩家中國(guó)電信設(shè)備商的第二輪調(diào)查。
所謂的投訴很可能是華為和中興在美最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手思科聯(lián)合相關(guān)公司在幕后推動(dòng)的。美國(guó)國(guó)會(huì)中有73位議員在華為的美國(guó)最直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手思科公司中擁有投資。10年前思科就曾起訴華為，當(dāng)前這個(gè)事件是它的延續(xù)。
10年前思科以知識(shí)產(chǎn)權(quán)來發(fā)動(dòng)了第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，反而助力了華為的開放化和國(guó)際化。思科沒有以產(chǎn)品的開放性來公平競(jìng)爭(zhēng)，而是以政治手段來達(dá)成它的目的。
企業(yè)需要政府，政客玩弄政治。思科在這里面扮演的角色，我們可以從美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》的報(bào)道中窺探一二�！度A盛頓郵報(bào)》在題為 “華為的美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與推動(dòng)對(duì)其審查”的報(bào)道中稱，一位熟悉思科銷售戰(zhàn)略的匿名人士透露，2011年9月思科曾在業(yè)界廣泛散發(fā)7頁文件名為“華為和國(guó)家安全”。文中稱，“對(duì)華為的恐懼正在全球散播，華為難以脫離其同中國(guó)人民解放軍和中國(guó)政府的關(guān)系，盡管其公開否認(rèn)”，并鼓動(dòng)美國(guó)企業(yè)不要和華為合作。
我們來看一下這十年間，華為和思科力量對(duì)比的變化。
2000年，思科年銷售額高達(dá)180億美元，雇員31000人，市值達(dá)到4440億美元。而到2010年思科收入432.18億美元，10年只是增長(zhǎng)了一倍多。員工71825人，也是增長(zhǎng)一倍多。而2011年底，思科的市值已經(jīng)跌破1000億美元，不到高峰期的1/5。
2000年，華為的銷售收入不過220億元人民幣，海外銷售額只有1億美元。而2010年，華為的銷售收入增長(zhǎng)了7倍，高達(dá)1852億人民幣(280.6億美元)。共擁有來自150個(gè)國(guó)家和地區(qū)的超過11萬名員工，10年增長(zhǎng)10倍以上。
目前，華為員工數(shù)已經(jīng)超越思科，收入超越也有望在未來幾年實(shí)現(xiàn)。最近三五年堪稱是產(chǎn)業(yè)力量的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是華為和思科全球王者之爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻。
華為現(xiàn)有14.6萬名員工，遍及全球155個(gè)國(guó)家，其中產(chǎn)品與解決方案領(lǐng)域員工數(shù)占比52%，其次為服務(wù)領(lǐng)域，占比19%，銷售占11%。華為每年不少于銷售收入10%的研發(fā)投入，用于預(yù)研、標(biāo)準(zhǔn)及專利工作。截至2011年底，華為累計(jì)在全球申請(qǐng)專利達(dá)47322件，授權(quán)23522件，其中國(guó)外專利10978件，在美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)授權(quán)專利5415件，PCT（專利合作條約）申請(qǐng)10650件。
為什么思科這么害怕華為？思科怎樣維持其高額利潤(rùn)是這一問題的關(guān)鍵。中國(guó)很多公司還是國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為主，但是在華為和思科之間，我們比較一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)，思科在美國(guó)市場(chǎng)收入占60%，華為在中國(guó)市場(chǎng)收入只有30%，而在國(guó)外的收入是70%。經(jīng)過10年前的一戰(zhàn)，使得華為更加全球化。對(duì)思科來說，如果它在美國(guó)的壟斷地位被摧毀的話，那就是致命的打擊。
創(chuàng)新至上、全球開放、公平競(jìng)爭(zhēng)、平等互惠，這些價(jià)值觀是美國(guó)企業(yè)家精神、硅谷精神也是互聯(lián)網(wǎng)精神的最核心內(nèi)涵。這次華為中興事件最大的啟示就是美國(guó)和思科價(jià)值觀的失守。以華為為代表的中國(guó)高科技企業(yè)以更開放、更創(chuàng)新、更公平的精神狀態(tài)去迎接這場(chǎng)洗禮。
華為中興事件也是美國(guó)真正衰落的標(biāo)志性事件。當(dāng)美國(guó)在自己最強(qiáng)大、最具全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技領(lǐng)域，也不得不依靠冷戰(zhàn)思維的政治手段來硬生生保護(hù)自己、打擊競(jìng)爭(zhēng)，正說明了美國(guó)的衰落趨勢(shì)已經(jīng)進(jìn)入最深層次。
當(dāng)年以知識(shí)產(chǎn)權(quán)名義起訴華為，起碼還是端得上臺(tái)面的市場(chǎng)行為，今天的蘋果和微軟等也還在屢試不爽。但是，作為硅谷最重要的公司之一，今天的思科需要借助政治維護(hù)自己在美國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位，標(biāo)志著已經(jīng)開始喪失硅谷精神和互聯(lián)網(wǎng)精神。這種行為得到的是短暫的利益，失去的將是長(zhǎng)久的未來。
以美國(guó)政客思維來看，華為機(jī)器每天發(fā)送“信物”而有安全嫌疑，那么，中國(guó)數(shù)億臺(tái)使用Windows和英特爾CPU的電腦，數(shù)億臺(tái)使用安卓操作系統(tǒng)的手機(jī)，以及蘋果iPhone、思科路由器等等，這些幾乎覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)生態(tài)的美國(guó)產(chǎn)品每天都在向美國(guó)總部海量發(fā)送“信物”和各類信息，這將是何等的危害？
以美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)衡量，那么思科、微軟、蘋果、谷歌、英特爾等這些占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)的美國(guó)高科技公司，是不是也應(yīng)該被限制？
這次事件必將把中國(guó)信息安全問題和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題大大激化，除了思科之外，也很可能將微軟、蘋果、谷歌、英特爾等一起綁架上了市場(chǎng)問題不斷政治化的戰(zhàn)車。
