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酷派自主品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng) 打破傳統(tǒng)企業(yè)代工老路

2011年9月27日 18:54  CCTIME飛象網(wǎng)  

    為期5天的第19屆“中國(guó)國(guó)際信息通信展覽會(huì)”26日在北京開幕,本屆展會(huì)以“新一代信息技術(shù)”為主題,消費(fèi)電子類產(chǎn)品備受關(guān)注。來(lái)自深圳的三家企業(yè)酷派、華為、中興,同時(shí)展示了各自在移動(dòng)終端領(lǐng)域的最新的技術(shù)成果。

    其中,華為以“云改變IT”“無(wú)縫超寬帶網(wǎng)絡(luò)”“智能管道與貼心運(yùn)維”“智能改變終端”四大展區(qū)全面展示其最新的產(chǎn)品和解決方案;中興再次展示了多款4G、多模雙待智能手機(jī),以及包括Blade、LightTab、Skate在內(nèi)的一系列明星智能終端產(chǎn)品?崤筛菙y22款旗艦產(chǎn)品集體亮相,推出全球最3G智能手機(jī)產(chǎn)品線。

    今年年初以來(lái),三家企業(yè)憑借各自的優(yōu)勢(shì),加緊了在智能終端相關(guān)領(lǐng)域的全面布局,并在國(guó)內(nèi)外多個(gè)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力,尤其在海外市場(chǎng),深圳本土企業(yè)的自主品牌影響力日益提升。據(jù)悉,中興、華為7、8月間也先后宣布將在英國(guó)推出自主品牌手機(jī)。同時(shí),記者從宇龍酷派獲悉,“2011年酷派將重點(diǎn)攻克北美和歐洲市場(chǎng),以突圍大國(guó)市場(chǎng)策略作為突破全球市場(chǎng)策略的關(guān)鍵口,比如重點(diǎn)突破美國(guó)市場(chǎng)、俄羅斯等大國(guó)市場(chǎng)。同時(shí),加大對(duì)WCDMA產(chǎn)品的研發(fā),將WCDMA產(chǎn)品作為攻克國(guó)際市場(chǎng)的利器!

    據(jù)透漏,在海外市場(chǎng)拓展方面,酷派2009年開始正式發(fā)力海外市場(chǎng),最早與印度最大的CDMA運(yùn)營(yíng)商RELIAnCE合作,截至2011年,酷派已形成與印度reliance、塔塔電信等三大運(yùn)營(yíng)商合作的格局。目前酷派在印度雙網(wǎng)雙待市場(chǎng)占有率第一,并在印度中高端市場(chǎng)進(jìn)入前五名。此外,酷派攜手臺(tái)灣最大的CDMA運(yùn)營(yíng)亞太電信成為戰(zhàn)略合作伙伴,為亞太電信有針對(duì)性的研發(fā)新的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,預(yù)計(jì)5年內(nèi)將搶占臺(tái)灣30%。從市場(chǎng)份額來(lái)看,目前在臺(tái)灣銷售的產(chǎn)品已經(jīng)高達(dá)30款左右,以中高端市場(chǎng)為主。

    在專利儲(chǔ)備方面,酷派一直以來(lái)將銷售額的10%左右投放到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新中來(lái),保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,目前有研發(fā)人員2000人,是目前中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。據(jù)估計(jì),2011年酷派用于智能手機(jī)的研發(fā)費(fèi)用預(yù)計(jì)高達(dá)4-5億元,專利申請(qǐng)有望突破2500件,或?qū)⒃俣瘸蔀橐苿?dòng)通信領(lǐng)域?qū)@鲩L(zhǎng)速度最快的公司之一。早在5年前,酷派就開始在歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家已申請(qǐng)專利,特別是針對(duì)雙模雙待手機(jī)技術(shù)的專利申請(qǐng),目前已經(jīng)有近100件專利涉及雙模雙待手機(jī)基礎(chǔ)技術(shù),已經(jīng)陸續(xù)在歐美、韓國(guó)等國(guó)家獲得授權(quán)。

    酷派緊跟華為、中心步伐,以自主品牌進(jìn)軍國(guó)際化,依靠中高端產(chǎn)品策略,打破傳統(tǒng)企業(yè)OEM/ODM國(guó)際化老路,此舉引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。有分析人士指出,真正的國(guó)際化必須是市場(chǎng)的國(guó)際化和技術(shù)的國(guó)際化,尤其在IT、通訊等科技行業(yè)領(lǐng)域,技術(shù)實(shí)力與品牌和市場(chǎng)實(shí)力同等重要,酷派、華為、中興深圳三強(qiáng),正在成為中國(guó)通信行業(yè)走向世界的先驅(qū)。

    除此之外,酷派還在國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域銳意推行本土化運(yùn)作,即市場(chǎng)本土化和團(tuán)隊(duì)本土化。目前宇龍酷派公司在印度有200多人的團(tuán)隊(duì),以印度本土員工為主,產(chǎn)品覆蓋印度30多個(gè)城市。

編 輯:孫慧
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