北京時間10月11日消息，據(jù)國外媒體報道，《紐約時報》網(wǎng)站今天發(fā)表文章稱，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人、前任首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）去世之后，很多人想要了解蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（TimCook）與喬布斯有何區(qū)別。從iPhone4S發(fā)布會可以看出，庫克采取了不同的新品展示風(fēng)格，此舉想要外界知道：他并不是史蒂夫·喬布斯。
以下為《紐約時報》文章摘要：
不少人好奇地想要知道蘋果新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克與其前任史蒂夫·喬布斯有什么區(qū)別。但目前來看，仍有很多需要觀察之處。
庫克在今年8月底才接替喬布斯擔(dān)任蘋果領(lǐng)導(dǎo)人。即便如此，喬布斯仍然一直擔(dān)任蘋果董事會主席，直到上周去世。不過從蘋果上周二，也就是喬布斯去世前一天舉行的新款iPhone發(fā)布會可以看出一些端倪。
在這次活動上，庫克并未展示任何蘋果新產(chǎn)品。相反，他將展示iPhone4S等新產(chǎn)品的工作交給了他的下屬們。盡管這是一個微妙的細節(jié)，但卻強調(diào)了兩人之間的一個巨大區(qū)別。
技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計和營銷是喬布斯的持久熱情所在。對于蘋果這樣一家大公司而言，喬布斯在這三個方面投入的關(guān)注遠遠超出了一位首席執(zhí)行官的范疇。擔(dān)任蘋果首席執(zhí)行官期間，盡管有時候喬布斯也會把展示產(chǎn)品的任務(wù)交給其他人，但是最重要產(chǎn)品的首次展示，例如iPad、iPhone和iTunes，一定是由喬布斯來執(zhí)行的。
與喬布斯相比，庫克是一位銷售與運營專家，過去14年時間里他將蘋果的供應(yīng)鏈打造成一部運轉(zhuǎn)高效的機器。在iPhone4S發(fā)布會上，庫克表示他熱愛蘋果，并把他在蘋果的職業(yè)生涯當(dāng)作一生的享受。庫克將蘋果新產(chǎn)品的展示任務(wù)交給了三位在產(chǎn)品方面造詣深厚的蘋果高級副總裁：埃迪·庫伊（EddyCue）、斯科特·福斯塔爾（ScottForstall）和菲利普·施勒爾（Philip Schiller）。
市場研究公司Gartner分析師范·貝克（VanBaker）出席了蘋果的iPhone4S發(fā)布會。他認為，庫克避免模仿喬布斯的做法非常聰明。范·貝克說：“我認為，蒂姆·庫克這樣做從本質(zhì)上是為了說明，我并不是史蒂夫，不要指望我成為史蒂夫。”
最后，庫克能否將喬布斯此前實際擔(dān)當(dāng)?shù)奶O果首席編輯、首席推銷員的職責(zé)有效分配，這一點并不重要。盡管外界質(zhì)疑蘋果新款iPhone的外觀與之前的產(chǎn)品并無多大改變，但是發(fā)布會風(fēng)格的改變并未影響到蘋果產(chǎn)品的銷售。到目前為止，iPhone4S前24小時的在線預(yù)定量已經(jīng)超過100萬部，而之前iPhone4接受預(yù)定第一天的訂單數(shù)量為60萬部。
不過上周日，前蘋果高管、風(fēng)投資本家蓋伊·卡瓦薩基（GuyKawasaki）發(fā)表了一篇文章，介紹了他從喬布斯學(xué)到了一系列經(jīng)驗，包括一條“真正的CEO展示”�？ㄍ咚_基質(zhì)疑說，為何眾多企業(yè)的首席執(zhí)行官不學(xué)習(xí)喬布斯親手展示的方法，反而將新產(chǎn)品展示交給自己的下屬。
卡瓦薩基寫道：“或許這是為了展示一個團隊的有效合作。或許是這樣。但更有可能的是，這位CEO并不理解他的公司已經(jīng)在這方面做得足夠。多么可悲！”
