訪談時間：2011年1月14日
訪談嘉賓：飛象網(wǎng)CEO項立剛
中廣互聯(lián)CEO曾會明
愛立信（中國）企業(yè)及行業(yè)大客戶部技術(shù)總監(jiān)付霄兵
主持人：飛象網(wǎng)副總編 孫慧
精彩觀點：
三網(wǎng)融合現(xiàn)在一個最大的問題，包括電信行業(yè)也面臨這樣的問題，就是缺乏一個強大的業(yè)務(wù)和管理整合平臺。
怎么讓我們的主流內(nèi)容通過主流的渠道送達(dá)用戶的面前，讓大家開心的同時能夠有更安全的信息環(huán)境，我覺得這是政府無意中賦予三網(wǎng)融合的一個大使命，這個信息安全不僅僅是國家層面，也包括家庭層次的信息安全。
實際上現(xiàn)階段政府給我們的任務(wù)就是試點，試點的結(jié)果是什么？產(chǎn)生模式。你要出來幾個模式才叫試點，不能說大家都一樣叫做試點。所以架構(gòu)的東西我們要做，細(xì)節(jié)的東西也要去探索。
中國市場的產(chǎn)業(yè)分工意識不是特別強，很多時候是一個人什么都想做。國外的整合是基于原來龐大的媒體集團(tuán)去做，中國是不是也能夠出現(xiàn)幾個龐大的內(nèi)容機(jī)構(gòu)和整合商，我是有點懷疑的。
如果某一家想把從內(nèi)容制作到分發(fā)、到認(rèn)證所有體系工作都做了，我覺得這是很危險的，三網(wǎng)融合誰想什么都做結(jié)果往往是什么都做不起來。
對于廣電行業(yè)來說，三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉(zhuǎn)變，在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非常可貴的。變化之后的廣電運營商如何去看市場的變化，如何去看市場將來的競爭和壓力，如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些答案會在2011年逐步揭曉。
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三網(wǎng)融合上半年有望獲突破
主持人：今年6月三網(wǎng)融合12個試點城市正式確定，經(jīng)過半年多的試點，各位覺得有多大的進(jìn)展？
付霄兵：這半年主要是一個積累和摸索的過程，我覺得真正的突破會在今年上半年出現(xiàn)。據(jù)我了解一些廣電運營商也正在逐步拿出一些好的產(chǎn)品和平臺。
愛立信對國內(nèi)的三網(wǎng)融合非常重視，并且同多個廣電有線運營商進(jìn)行合作，在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、技術(shù)和業(yè)務(wù)規(guī)范等方面進(jìn)行一系列的探討。去年11月我們和一家著名的有線運營商簽訂了合作備忘錄，進(jìn)行三網(wǎng)融合的實驗，現(xiàn)在相關(guān)網(wǎng)絡(luò)和平臺已經(jīng)部署完成，正在電視機(jī)、機(jī)頂盒上進(jìn)行業(yè)務(wù)的集成，春節(jié)前后基本完成。同時，更大規(guī)模的全國展示也會在春節(jié)之后相繼展開。
曾會明：客觀來看現(xiàn)在三網(wǎng)融合試點的主導(dǎo)者是各地政府，他們希望通過三網(wǎng)融合拉動當(dāng)?shù)谿DP甚至是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型，這本身不是短期內(nèi)可以完成的事情。
不過我們能夠看到的一點變化是整個產(chǎn)業(yè)鏈被激活了，包括資本市場也開始關(guān)注這一領(lǐng)域。當(dāng)然有一些人被激活之后又開始覺得迷盲，但不管怎樣，三網(wǎng)融合都是一個催化劑。沒有三網(wǎng)融合，產(chǎn)業(yè)鏈的重組、互聯(lián)網(wǎng)跟電視的融合也正在形成一個趨勢，但三網(wǎng)融合促使這一變化加速。
對于廣電行業(yè)來說，三網(wǎng)融合帶來的最大變化是思想的轉(zhuǎn)變，在多年固有體制下出現(xiàn)這種變化是非�？少F的。變化之后的廣電運營商如何去看市場的變化，如何去看市場將來的競爭和壓力，如何去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，這些答案會在2011年逐步揭曉。
