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翰銀科技張莉:移動互聯(lián)網(wǎng)的應用需符合用戶體驗

2010年9月3日 13:20  CCTIME飛象網(wǎng)  

    采訪時間:2010年9月

    采訪對象:上海翰銀科技總裁張莉

    主持人:飛象網(wǎng)記者宗秀倩

    精彩觀點:

    ※ 我們認為在互聯(lián)網(wǎng)上適合的很多應用其實在手機或者相對小的移動終端中展現(xiàn)能力是弱一些,所以在我們選擇應用,選擇符合用戶需求和體驗的過程中也是花了很多的工夫,不是所有在互聯(lián)網(wǎng)上可以做的事情都適合在手機上,不是技術(shù)上不可實現(xiàn)都可以實現(xiàn),問題是不符合用戶使用習慣。

    ※ 移動的應用和支付在未來的發(fā)展的過程中,它是有更廣闊的天地,隨著現(xiàn)在的,其實是移動終端,也可能是手機的形式也可能是IPOD這樣的模式,其實衣食住行娛樂閱讀所有的東西都集中在這個上面,真正實現(xiàn)了隨時隨地隨心這樣的無縫對接應用。

    采訪實錄:

    張莉:我們是05年成立的,最早的時候我們跟銀聯(lián)在一起研發(fā)第三代移動支付的首付通是基于金融服務體系發(fā)展的現(xiàn)狀,到今年有1.9億張信用卡,18.8億張借記卡,實際上我們的POS機只有兩百萬臺,這樣的總體的體系上,銀行卡的發(fā)卡速度非常快,但是整個受理環(huán)境沒有達到配比度,我們每個人手里的移動終端滲透率是最高的,今年的數(shù)據(jù)是七點四幾億的用戶,手機上網(wǎng)的用戶是2.33億,05年剛剛做的事情跟現(xiàn)在的配比差不多,但是終端用戶的發(fā)展速度沒有現(xiàn)在快,在當時的概念我們是希望把在滲透率最高的手機中,比如說在銀行柜臺做的柜臺的服務,轉(zhuǎn)帳,信用卡還款,水電煤的交付等等的銀行業(yè)務,包括便民服務全部整合在手機上,整合在手機上的重點,經(jīng)常在會議上有談到,移動應用,移動會互聯(lián)網(wǎng)的應用,應用的本身所派生出來的需求就是支付的需求,沒有任何的服務和產(chǎn)品是免費的,最終是有支付的需求,當時我們首付通的發(fā)展目標,就是給移動互聯(lián)網(wǎng)包括移動終端上提供一個便捷的支付手段,我們支付手段的發(fā)展一開始其實是跟銀聯(lián)在一起,把銀行卡的之通道打通了,跟手機無縫地對接起來,實現(xiàn)完全安全的支付體系,第二塊我們現(xiàn)在在發(fā)展的過程中也有跟銀行直接的合作,包括一些其他的第三方的支付公司,包括預付卡這樣的第三方的公司也有合作,目標對于漢銀首付通的產(chǎn)品最終是實現(xiàn)完整的移動的支付平臺,在手機上的支付平臺,更確切地說我不替用戶去選擇,終端用戶,大家覺得哪種方式最方便就用哪一種,可能是借記卡,也可能是第三方支付的渠道,最終實現(xiàn)把支付渠道搬到手機上去應用的目的,整個的發(fā)展過程中,目前我們是05年底成立的,前面的三年多的時間差不多都是在整個產(chǎn)品的整合,資源整合,研發(fā)的過程中,真正推向市場是08年10月底跟銀聯(lián)一起還過一個新聞發(fā)布會,在真正推向市場是08年12月份在市場上開始推廣,主要還是集中在上海和廣東省地區(qū),目前用戶量不算太多,只有四百萬,跟支付寶、財富通比還有一定的距離,但是必須移動支付是新興的領(lǐng)域跟原有的互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展應該說它還屬于萌芽初發(fā)的階段,我過去的十幾年是做互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的,轉(zhuǎn)到移動互聯(lián)網(wǎng)某種程度上包括創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,包括市場推廣的經(jīng)驗都可以借鑒過去十年互聯(lián)網(wǎng)時代,或者互聯(lián)網(wǎng)上支付的飛速發(fā)展的曲線和過程,我認為未來的十年,其實真正的電子商務或者電子支付的需求會比較明顯地體現(xiàn)在移動的領(lǐng)域中,在最近的宣傳中也很突出講到,我們認為未來的發(fā)展中,實際上走在路上掌控生活,也就是說實際上每個人出門錢包有可能忘掉,但是一定不會忘記手機,未來即使是,甚至鑰匙都不用帶,將來就拿手機讀一下就進去了,但是它是完整的移動的通訊設備,可以做很多事情,包括從現(xiàn)在,在座很多人是80后的,包括現(xiàn)在90后的人群,過去是宅南宅女,現(xiàn)在是瘋男瘋女的時代,他們會上網(wǎng)、買東西、做視頻,未來的發(fā)展我自己覺得未來十年一個是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動支付的發(fā)展會比互聯(lián)網(wǎng)的步伐快,第二塊實際上移動互聯(lián)網(wǎng),移動的應用和支付在未來的發(fā)展的過程中,它是有更廣闊的天地,隨著現(xiàn)在的,其實是移動終端,也可能是手機的形式也可能是IPOD這樣的模式,其實衣食住行娛樂閱讀所有的東西都集中在這個上面,真正實現(xiàn)了隨時隨地隨心這樣的無縫對接應用。

   

    記者:您之前您是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入做移動互聯(lián)網(wǎng)的,這兩塊有什么區(qū)別嗎?技術(shù)和運營模式上有沒有區(qū)別?

   

    張莉:我以前香港電訊,包括在攜程,在攜程早期發(fā)展也經(jīng)歷過瓶頸,整個發(fā)展的過程中體驗比較深的有兩個,第一在技術(shù)上從互聯(lián)網(wǎng)上來講,后臺做一套東西所有的PS機上都是一樣的,但是我們手上拿的電話,實際上每個手機或者每個品牌是有不同的OS的,運營的系統(tǒng)都是不同的,相對來說在移動互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)展可能有比較重要的,前期做了大量的工作去突破的東西是兼容性的問題,可能做后臺做的解決方案不一定是流轉(zhuǎn)的順暢的,針對每個手機品牌不同的運營系統(tǒng),還要做特制的定制的工作這是比較突出的點,盈利模式很重要的一點會牽扯到首先互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì),實際上不管是哪個公司運轉(zhuǎn),它的發(fā)展需要符合用戶和市場的需求,在這樣的狀況下,我們認為在互聯(lián)網(wǎng)上適合的很多應用其實在手機或者相對小的移動終端中展現(xiàn)能力是弱一些,所以在我們選擇應用,選擇符合用戶需求和體驗的過程中也是花了很多的工夫,不是所有在互聯(lián)網(wǎng)上可以做的事情都適合在手機上,不是技術(shù)上不可實現(xiàn)都可以實現(xiàn),問題是不符合用戶使用習慣,舉例,我會在淘寶上買衣服,但是不會在手機上買,但是有些相關(guān)的動作在手機上適合做的不一定在PS上做得最好,有些金融產(chǎn)品,炒股的股民愿意在手機上操作股票買賣的過程,包括有一些金融產(chǎn)品,前面做過招行它們推出的滾存利息的定存活動,每兩周滾一次的,它的利息比一般的定存高一些,但是這個東西是有時間段的是搶購的,這個時候手機隨時隨地的便捷性就會體現(xiàn)得非常的明顯,在整個的運營以及應用,甚至對運營商盈利模式的區(qū)別,實際上就是介于符合移動互聯(lián)網(wǎng)應用和用戶需求這樣的模式,我們認為是能給我們帶來價值和利潤的,各有各的優(yōu)勢。

   

    記者:現(xiàn)在除了跟銀行合作之外跟電信運營商有沒有合作?

   

    張莉:目前跟聯(lián)通和電信都有一定的合作,但是用多說了,移動在目前的狀況下更多的是,短期內(nèi)是自己在做相關(guān)的研發(fā)、測試,但是據(jù)了解這幾天的一些報道也有相關(guān)的信息,實際上銀聯(lián)、銀行、移動運營商,工信部的人也有談到,最近也在探討怎么樣進行產(chǎn)業(yè)共融也在討論,我個人認為,我們目前的對于第三方來說,目前的合作相信能代表未來的發(fā)展,未來還是共融,包括金融機構(gòu)、包括運營商、手機芯片的終端的制造廠商,包括像我們這樣的運營的第三方,最終是走向產(chǎn)業(yè)鏈共融的方式,才能夠達到真正意義上的產(chǎn)業(yè)鏈中各盡所能各取贏得的收益,共同地推向繁榮這樣的趨勢。

   

    記者:我從用戶的角度想一下,剛才看到你們的資料,實現(xiàn)信用卡還款,有沒有這樣的功能,我用好多張信用卡為了獲得最長的還款的期限,能不能實現(xiàn)信用卡管理的功能,提前三天告訴我們信用卡快到期了趕快還款,現(xiàn)在還是用紙制的帳單,有可能最后記混了。

   

    張莉:你談的問題是用戶管理的功能,目前來講,其實只是部分銀行能夠?qū)崿F(xiàn),這不完全是我們能夠控制的,有一些銀行會愿意把用戶的提醒的相關(guān)數(shù)據(jù)提供給我們,我們會做一定提醒功能,未來我們會,你的還款期,因為沒有辦法直接知道你的還款期,但是我回知道每個月還款的日期,你做過三次同樣的動作,就可以在下一個月提前幾天我來通知你,這個功能已經(jīng)在做,但是全部銀行做這種提醒功能還需要一段時間,你的建議很好。

   

    記者:我們除了和行業(yè)上交流,包括我個人我也特別喜歡用這些東西,去看什么時候占點小便宜之類的,包括信用卡這個市場,還是蠻大的,可以做活動優(yōu)惠活動,主動的推送。只是局部的,比如我們有很綜合的強大的事情,比如說在和銀行和商家去合作的時候是不是有一些盈利在里面?

   

    張莉:我們有空去看看網(wǎng)站,我們現(xiàn)在推出的五大行共同秒殺的活動展品非常的豐富,本身這個產(chǎn)品的特點在手機上用一個手機管理了所有不同銀行的銀行卡的帳戶,凡是帶有銀聯(lián)標記的銀行卡,對用戶不用再去貸一堆UT,再一個手機上就可以管理自己的帳戶,這也是本身的初衷,讓用戶用起來更便捷符合用戶的使用習慣。

   

    記者:你介紹了移動商城給我們介紹一下具體的情況?

    張莉:其實從移動支付整個的體系來講,本身支付是依賴應用的,對個人用戶如果沒有你需要的產(chǎn)品和服務,沒有購買的需求就沒有支付的需求,因此我們在打造強勢的支付平臺的時候,我們也建立一個商城,這個商城更多的是建了一個廠商,其他的廠家在里面去開店這樣的模式,硬要套用可以套用成手機上的淘寶這樣的概念,因為支付要使用的時候要有應用需求,我們現(xiàn)在的商城,有一些運營商,比如說大型的電子商務的網(wǎng)站,比如說京東等等的,我們是把它們接到我們的平臺上,商城的平臺是自己不去運營的,更多的是給第三方或者有平臺能力的,比如說信息渠道能力的商戶提供一個新的手機上銷售渠道。

    記者:您之前也提到了手機跟PC是有區(qū)別的,從目前的銷售情況看用戶對商城的接受程度如何呢?

   

    張莉:現(xiàn)在集中在兩大塊,一個是虛擬產(chǎn)品,因為虛擬商品沒有配送,第二塊是標準化產(chǎn)品,比如說淘寶C2C的方式,這其實也是品質(zhì)、品牌很難去保障的,在手機上在屏幕看不清的情況下肯定是不敢去買,所以在手機上的商城更多的是以標準化為標準,比如說有一些有品牌的護膚品,有品牌的3C的產(chǎn)品,甚至是一些禮品、杯子等等的產(chǎn)品,知道這個品牌而且有用戶認知度的,這個過程中購買起來比較安心,我相信商城上的應用和發(fā)展變化也是隨著移動終端的變化而變化的,在屏幕大的手機上會看得比較清楚,在未來的發(fā)展中在移動中,甚至是買個衣服、眼鏡、項鏈都是有可能的,但是在目前的發(fā)展階段中,我們認為一個是虛擬商城標準化產(chǎn)品,比較適合在移動終端中銷售。

   

    記者:咱們應該算是從移動起家的,我覺得現(xiàn)在有個現(xiàn)象是移動互聯(lián)網(wǎng)的很多分支,搜索、手機支付、手機游戲,一開始都是從手機開始的,還有一部分是支付寶他們也是從互聯(lián)網(wǎng)延伸到這個領(lǐng)域,之前的時候整個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也不怎么好,在09年之前,你現(xiàn)在怎么看這兩者,直接是手機成長其他,還是運營商的這塊,在今年對抗之后發(fā)現(xiàn)結(jié)果是怎樣的?

   

    張莉:更多的以前做的很多的經(jīng)驗,各方面的包括一些商家的互聯(lián)互通的事情,也是從互聯(lián)網(wǎng)中轉(zhuǎn)變過來的,我們集中發(fā)展確實是集中在手機上,現(xiàn)在發(fā)展的過程中,我們認為市場也需要有培育的過程中,在這個過程中很多人就問支付寶原來在互聯(lián)網(wǎng)上做,如果說也做手機支付是不是比別人快,我自己個人認為會有大的用戶量會有一定的優(yōu)勢,但是如果誰做得大誰就在另外的領(lǐng)域一定能做得大我不太認同,如果是這樣的話QQ也不會存在了,關(guān)鍵是在于你做的行業(yè)術(shù)業(yè)有專攻,第二要了解用戶的需求點。

   

    記者:在現(xiàn)在發(fā)展的時候品牌的效應能夠得到自然的延伸,這樣很容易把我們很多的努力直接掩蓋掉了,我有這樣的擔心?

   

    張莉:我也不會全認同,其實從用戶的角度來講。

   

    記者:今年覺得困難嗎?

   

    張莉:覺得很順利,比去年順利得多,實際上包括移動也花了大量的精力對用戶進行教育和宣傳,這樣的大前提下,我們認為在去宣傳和教育用戶反倒是事半功倍,實際上剛才我談到一個產(chǎn)業(yè)共融的話題,現(xiàn)在做的用戶宣傳和用戶發(fā)展也不是單靠我們一家的力量,我們更多的是做一些聯(lián)合營銷,跟對我們有需求的商家和銀行共同去發(fā)展用戶,這個協(xié)同效應是很強的。

   

    記者:現(xiàn)在首付通主要集中在手機秒殺上嗎?

   

    張莉:秒殺是我們做的活動,通過秒殺讓用戶便宜買一個很好的東西,我們之前有999的IPOD類似的活動,其實這種活動宣傳的目的是讓用戶上來體驗我們的支付,很多時候在新產(chǎn)品推向市場初期是用戶的接受問題,從現(xiàn)有的用戶群的數(shù)據(jù)來看,我們認為第一步很容易對我們產(chǎn)生依賴,因為它很方便,但是用戶如果不邁出第一步他體驗不到便捷性,秒殺是個市場活動,并不是我們只做秒殺,我們上面也有團購,或者也有促銷的活動,這樣更多的,第一是刺激用戶邁第一步,第二是刺激用戶的使用,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展其實互聯(lián)網(wǎng)要比線下便宜才去用,現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)也是有點相類似,我們在發(fā)展的初期也會推出很多優(yōu)惠的政策,希望用戶來了解更多的去使用。

   

    記者:秒殺的問題,肯德基的秒殺事件對咱們有什么影響嗎?

   

    張莉:重點不在秒殺,秒殺是市場活動的手段。

   

    記者:公平公正讓我們的用戶有沒有信任的態(tài)度。

   

    張莉:我們本身是移動互聯(lián)網(wǎng)后臺是一個數(shù)據(jù)庫,沒有辦法做任何人工的操作,包括做秒殺活動的時候,也是公司內(nèi)部的員工不允許參加。

   

    記者:我在移動互聯(lián)網(wǎng)做秒殺現(xiàn)在的網(wǎng)絡并不是很好。

   

    張莉:其實3G的網(wǎng)絡運營商在不同的地區(qū)鋪設的不太一樣,我自己的感受,我們覺得聯(lián)通的3G網(wǎng)絡在上?赡軙钜恍趶V州會好一些,移動電信還不錯,但是在北京的情況我也不太了解,目前與其說是3G還不如說是2.75還沒有完全邁入3G,其實移動互聯(lián)網(wǎng)也在談如何完善構(gòu)建完整的3G網(wǎng)絡,這是未來的趨勢,包括現(xiàn)在我們有的用戶在用的時候在掌握技巧的方面并不比互聯(lián)網(wǎng)上差,甚至還隨時隨地,比如我晚上在卡拉OK,我秒殺一個優(yōu)惠券,就是手機是隨時隨地,這是最突出的地方。所以我相信晚上約朋友去吃飯,卡拉OK也不一定會帶著電腦,在這樣的場合打開電腦上網(wǎng)也是很費勁的。

   

    記者:我個人確實很少用優(yōu)惠券。

   

    張莉:現(xiàn)在團購有優(yōu)惠券。我們其實還是會照顧不同的人的需求的,像一百臺豆?jié){機,20臺IPOD,還有Iphone4,其實是市場活動,最終的目的是希望用戶能夠關(guān)注到產(chǎn)品本身,去通過這樣,觸動大家去試用,讓大家覺得原來很好,有些用戶用了以后他的交易的數(shù)據(jù)是不斷增長的,呈梯形增長的,了解了以后一開始只是秒殺,后來發(fā)現(xiàn)還個信用卡也很方便,過幾天想到去出差的路上想起來沒訂酒店,然后上去訂一下酒店,包括咱們本身來講我們的用戶習慣也是逐步養(yǎng)成的,總要邁出第一步,我相信在座的各位都有網(wǎng)上銀行,最早也是新浪什么,慢慢地邁出了第一步,一開始是綁一張看最后是所有的卡。

   

    記者:有沒有安全性的?

   

    張莉:我們的產(chǎn)品的另外的特點,我們跟銀聯(lián)是不斷的合作的關(guān)系,從05年開始最初期做大量的研發(fā),其中一個最重要的項是安全項的研發(fā),我們的專業(yè)版安全性是非常高,硬加密加軟加密的雙重加密,首付通產(chǎn)品本身也是通過銀聯(lián)的認證和檢測,包括國家銀行卡檢測中心的認證檢測,另外是國家信息安全委員會的認證檢測,對于在座的每一位,包括我們的用戶,我去跟你解釋是怎么加密的,我想不是學這個行業(yè)也不一定都可以理解,但是我們保障用戶的安全性這塊通過給傳媒機構(gòu)的認證,包括現(xiàn)在金融機構(gòu)的權(quán)威機構(gòu)的認證來提供最安全的支付的保障。

   

編 輯:崔玉賢
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