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大云平臺的價值

2010年7月6日 10:05  CCTIME飛象網(wǎng)  

    摘要:大云的發(fā)布會沒開始的時候,很多人都沒有弄明白大云的價值;開完了這個會,還是有很多人不明白大云是干什么的,以至于很多人都在問我:到底中國移動整這個大云干什么?……

    周五參加研究院大云1.0發(fā)布會,大云的發(fā)布會沒開始的時候,很多人都沒有弄明白大云的價值;開完了這個會,還是有很多人不明白大云是干什么的,以至于很多人都在問我:到底中國移動整這個大云干什么?我想,還是先講講以前的故事吧。

    我們把時鐘向前調(diào)到這個世紀初。那時,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的發(fā)展非常迅速,眾多的資金紛紛砸在網(wǎng)絡(luò)公司上,大街上,樓宇里,尤其是公共汽車,到處都刷了各式各樣的網(wǎng)站廣告。之后,由于缺乏合理而有效的商業(yè)模式,大批的網(wǎng)站在上市之后,無法給投資者帶來預(yù)期中的回報,除了廣告之外,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有什么新的收入渠道么?互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破裂了,國外的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一蹶不振。國內(nèi)呢?中國移動的移動夢網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃給門戶網(wǎng)站帶來了新的收入來源。我不想評說不法企業(yè)和個人利用移動夢網(wǎng)進行欺詐的事情,也沒有自以為是地說是中國移動推動了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,客觀來說,在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最需要幫助和支持的時候,移動夢網(wǎng)出了一把力,支持著前期投入巨大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熬過了嚴冬,走向成熟。

   

    雖然移動夢網(wǎng)是非常著名而成功的案例,但畢竟離業(yè)務(wù)支撐有些距離;而移動經(jīng)營分析系統(tǒng)的建設(shè)和運營,則是我親身策劃和經(jīng)歷過的事情。

   

    2002年,中國移動的BOSS集中化改造大勢已成,建成只是時間問題,這個時候我開始推進中國移動的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的建設(shè)。我們做數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng),最初是從全球電信運營商的IT系統(tǒng)規(guī)劃來看的,數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘,這些系統(tǒng)對于現(xiàn)代化的運營企業(yè)至關(guān)重要;另一方面,雖然當時市場競爭壓力不大,面向精細化運營管理和精準營銷的需求并不豐富,考慮到IT系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)的周期,以及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的艱巨性和復(fù)雜性,必須要在需求不充足的情況下,超前啟動這類OLAP系統(tǒng)的建設(shè)。隨著我們對數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域的持續(xù)跟蹤和研究,我們發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)從事數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘的企業(yè)和人才儲備非常缺乏,對于國內(nèi)的相關(guān)IT企業(yè)來說,他們將會在未來的市場中大有可為,把這些寶貴的人才培養(yǎng)起來不容易,留住更難;但也許就會因為現(xiàn)在沒有項目、缺乏實踐機會和商業(yè)利益,這些優(yōu)秀的人才和企業(yè)會流失、餓死,這是對整個IT產(chǎn)業(yè)的損失。中國移動的經(jīng)分系統(tǒng)建設(shè)就像給這類企業(yè)和人才打了針強心劑,在一輪輪以數(shù)據(jù)倉庫、OLAP技術(shù)為核心的經(jīng)分系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、建設(shè)、改造的過程中,數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域的人才有了用武之地,而這些資源也在稍后介入到了新的行業(yè)和企業(yè)中,帶動了中國數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域的IT發(fā)展。

   

    舉了這兩個例子,再來看看中國移動開發(fā)、發(fā)布大云1.0的思維邏輯和大云1.0價值:

   

    首先:云計算是不是未來IT的發(fā)展方向?不可否認,云計算已經(jīng)為越來越多的人所理解和認同;具有諷刺意義的是:真正支持云計算的人,并不是當年忽悠云計算的人,而是那些真正的IT專家。他們沒有把云計算當做一個商業(yè)機會,而是作為一個技術(shù)發(fā)展的方向和目標,潛心認真去尋找真理,這些實干家是非常值得我們尊重的,因為他們才是脊梁。

   

    其次:既然云計算是發(fā)展方向(至少可以說是可能的發(fā)展方向),那么我們在這一領(lǐng)域的現(xiàn)狀是什么?從我個人理解的中國移動框架來看,云計算要應(yīng)用于市場要基于三個層面:基于虛擬化技術(shù)的IT平臺;基于云計算原理的開發(fā)平臺;基于云計算技術(shù)開發(fā)的應(yīng)用軟件?陀^來講,云計算的技術(shù)和產(chǎn)品并不完全成熟,在大部分領(lǐng)域,短期可能還比較難地替代現(xiàn)在成熟的平臺;但換個角度來看,云計算的基礎(chǔ)設(shè)施雖然不成熟,但我們與國外同行業(yè)的差距要遠遠小于傳統(tǒng)的IT架構(gòu)(我們可以關(guān)注一下小型機、銀行的大機、PC等等,他們的物理設(shè)備、操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和平臺都是誰的產(chǎn)品),因此,我們才說,云計算是我們的機會,更是中國IT行業(yè)的機會。

   

    第三:如何才能推動云計算在國內(nèi)的成長?如果大家都在觀望,任由產(chǎn)業(yè)成熟后再去使用,恐怕我們會在等待中喪失這一難得的機遇。于是,中國移動主動擔負起下面兩層——基于虛擬化的IT平臺和開發(fā)平臺——的職責(zé),搭建起了1024個節(jié)點的云計算物理平臺,并在上面基于開源軟件形成開發(fā)平臺,并組建了云計算開發(fā)者社區(qū),并通過互聯(lián)網(wǎng)向開發(fā)者提供這些資源,云計算的開發(fā)者就可以利用這個平臺開發(fā)自己的應(yīng)用軟件,也可以通過社區(qū)營造的環(huán)境開展研究與合作。

   

    大云1.0的價值是什么,如何帶來商業(yè)利益?這個問題,我無法回答,因為我并沒有覺得我們做大云是在做件純商業(yè)的事情。與當年情況類似,SP需要夢網(wǎng)這樣的商業(yè)模式來推廣移動增值業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)倉庫的開發(fā)設(shè)計人員需要經(jīng)分系統(tǒng)這樣的實踐平臺以及從實際中來的需求,云計算的開發(fā)者和并行運算的先行者需要有一個云計算的大平臺來實現(xiàn)自己的價值。而無論是搭建夢網(wǎng)平臺,建設(shè)經(jīng)營分析系統(tǒng),還是構(gòu)建上前臺服務(wù)器組成的平臺,都不是一般的企業(yè)和單位能搞定的,但從行業(yè)和全局的角度來看,中國移動可以,也應(yīng)該承擔這類平臺的建設(shè)責(zé)任。所以說,按照我的理解,這種平臺的搭建也許短期看不到經(jīng)濟效益,但對于我們國內(nèi)的IT發(fā)展,對于我們的信息化進程來說,大云的發(fā)布絕對是劃時代的事件,所以我們才會在發(fā)布會上看到那么多領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,看到發(fā)布會現(xiàn)場的人頭攢動。就算云計算的發(fā)展結(jié)果不如我們的預(yù)期,就算在云計算的實踐過程中,中國移動并非最大的受益者,那我們也無悔,因為除了經(jīng)濟效益之外,國企還有提升社會效益的責(zé)任。

   

   

編 輯:劉蘭燕
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