采訪時(shí)間:2010年3月
采訪對象:武漢長光科技有限公司副總裁 柯成國
主持人:高陽
主持人與柯成國先生合影(左為柯成國先生)
精彩觀點(diǎn):
※ 自從最早所謂的窄帶的Modem到寬帶的ADSL,再到現(xiàn)在的EPON,這整個市場的進(jìn)程我看的很清楚,早期窄帶的Modem被ADSL完全取代之后大家尋思下一代的寬帶產(chǎn)品是什么。因?yàn)锳DSL走到盡頭已經(jīng)走不下去了,它自身存在一定的局限性,所以大家的角度都集中到了光傳輸,光網(wǎng)絡(luò)上面,現(xiàn)在的EPON的產(chǎn)品就是下一代的寬帶最好的解決方案,所以我們看“光進(jìn)銅退”問題所得出的結(jié)論是,這是一個時(shí)代所趨,這已經(jīng)不是一個口號,而是一個事實(shí)。
※ 大家對EPON、GPON的應(yīng)用前景在前幾年都存在一些疑惑,到底EPON會存活還是GPON會存活,但是我想到今年,這種疑惑可以徹底被打消了,為什么?因?yàn)镋PON、GPON各有優(yōu)缺點(diǎn),所有的EPON、GPON都會去針對它的優(yōu)勢在市場上得到大力的主推,我們可以說目前在亞洲市場,包括日本、韓國、臺灣,還有我們中國大陸在EPON布局目前都是處于領(lǐng)先優(yōu)勢。
※ 從2010年來看EPON、GPON各有各的市場,特別是在中國市場我們可以看到不管是電信、聯(lián)通他們都是以EPON為主,GPON只是小范圍做一些試商用。中國移動可能是以GPON為主,但同時(shí)他們也在開展EPON的建設(shè)。所以,可以說在中國EPON、GPON是處于和平共同發(fā)展的一個趨勢。而且就我們下一代的OLT主要設(shè)備的發(fā)展,我們下一步應(yīng)該跟主流廠家華為中興一樣的,我們的整個研發(fā)平臺是可以同時(shí)進(jìn)行EPON、GPON設(shè)備的研發(fā),所以EPON、GPON在中國是可以有本土化的應(yīng)用。
※ 現(xiàn)在三網(wǎng)融合就可以開展更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用,除了電話業(yè)務(wù)之外還有一系列寬帶業(yè)務(wù),現(xiàn)在又多了視訊業(yè)務(wù),這就是三網(wǎng)融合帶來的巨大市場。
※ 中興、華為在國內(nèi)屬于老大的角色,當(dāng)然國內(nèi)業(yè)績基本上是飽和的,所以要很快速的擴(kuò)展他們的營業(yè)額和業(yè)務(wù),一定要往國外去發(fā)展。
以下為訪談實(shí)錄:
記者:您好,首先我想請您對長光科技的公司屬性做一下簡單的介紹。
嘉賓:好的,武漢長光科技于2006年10月正式成立,由武漢長江通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、日本住友電工、長飛光纖光纜有限公司、湖北光源電子科技有限公司、武漢飛鴻光網(wǎng)絡(luò)有限公司五家企業(yè)合資成立。
目前注冊資金在1.5個億左右,其實(shí)成立長光科技主要針對目前“光進(jìn)銅退”這一大趨勢,因?yàn)殚L飛秉持著光纖光纜的優(yōu)勢,但是他想要走上光通信這條路,開拓一條新的產(chǎn)品線需要有一個很大的突破,所以當(dāng)初長飛有一個所謂的光網(wǎng)絡(luò)部門,長江通信、住友電工等企業(yè),大家都有這方面的意愿,來成立一個合資公司,主要產(chǎn)品線是做EPON的產(chǎn)品,這是長光科技的起源。一開始我們是以電信運(yùn)營商的市場為主,所以我們當(dāng)初就投放國內(nèi)最先進(jìn)、最高密度的C8000設(shè)備,最多支持48個PON口,從06年至今年年初,該款產(chǎn)品在業(yè)界是密度最高的OLT產(chǎn)品。在兩年前,我們開始專注廣電市場,我們認(rèn)為廣電的業(yè)務(wù),對于新成立的公司來說能夠更靈活地應(yīng)用,也會獲得更多的機(jī)會。我們專注于接入網(wǎng)領(lǐng)域,為客戶提供接入網(wǎng)端到端設(shè)備和線路的全套解決方案(PON+EOC/LAN)。
記者:長光自2006年成立到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了大概5年左右的時(shí)間,長光有那些發(fā)展軌跡?這幾年在市場中取得了那些成就?
嘉賓:我覺得可以分為兩個層面,在電信層面的成就是,從2006年10月成立公司以來,我們僅花了短短的半年的時(shí)間就研發(fā)出了相關(guān)的產(chǎn)品,并在07年3月參加了中國電信的入網(wǎng)測試,當(dāng)初我們算是少數(shù)幾家入圍的廠家之一,那時(shí)候我們真的很榮幸,當(dāng)然除了華為、中興、烽火之外我們當(dāng)時(shí)的業(yè)績排在整個行業(yè)的第四名,這算是我們在電信上的一個成就。
第二層面就是在廣電市場,我們大約在2008年年初,將公司的產(chǎn)品線大力導(dǎo)入到廣電市場,在此之后我們的產(chǎn)品線中包括了光纖光纜,我們的EPON、ODN產(chǎn)品,還有現(xiàn)在開發(fā)的一系列EOC產(chǎn)品;所謂的雙向改造方面,有NGB市場,另外還包括下一代的產(chǎn)品,這方面我們完全是接近了廣電運(yùn)營商的綜合應(yīng)用。在這兩年中,長光在廣電方面的業(yè)績,可以排在整個行業(yè)的第二名,在整個廣電市場僅次于華三。所以,我想在電信運(yùn)營商跟廣電我們在短短的4、5年之內(nèi)我們就取得這樣的成績,著實(shí)是不容易的。
記者:一開始我聽您講起過你們是08年才開始介入廣電,原來長光的業(yè)務(wù)產(chǎn)品主要是針對電信的, 自08年到09年,不但是三網(wǎng)融合,包括3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也都在進(jìn)行中,兩者都有一樣廣闊的市場,那么長光現(xiàn)在是否準(zhǔn)備放棄電信市場?
嘉賓:電信我們并沒有放棄,我們在電信入圍了5、6個省市,比如江蘇、新疆、寧夏、重慶等等。在08年初,我們在廣電領(lǐng)域加大市場力度,是因?yàn)槲覀冊谶@個領(lǐng)域是一個新的公司,比較具有彈性,也有一定的爆發(fā)力。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營以后,我們嘗到了甜頭,覺得廣電市場比較適合我們公司的發(fā)展,因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商基本上比較傾向于大力采用一些比較成熟、有一定合作基礎(chǔ)的大企業(yè)、雖然當(dāng)時(shí)我們也具有一定的發(fā)展空間和上升空間,但是出于公司能發(fā)展得更為健康,更加茁壯,因此我們進(jìn)行了兩手準(zhǔn)備,一部分精力放在電信,一部分精力放在廣電。我們在廣電方面發(fā)展的更為穩(wěn)定,因此現(xiàn)在將60%的精力是放在廣電這塊。以目前的形勢看來,我認(rèn)為我們這條路確實(shí)是走對了,因?yàn)樵趶V電領(lǐng)域,我們可以更好的發(fā)揮著我們的優(yōu)勢。
記者:您的意思是未來想做的更加專注一些?
嘉賓:對,現(xiàn)在我們廣電客戶群已經(jīng)非常多了,在華東,華中,華南,還有西南,西北,甚至東北都有我們的客戶群?梢哉f在廣電市場,我們現(xiàn)在排名第二,就好像今天來展館來參觀我們展臺的,都是我們的客戶群和潛在的客戶群,我們陸陸續(xù)續(xù)和二、三十個客戶團(tuán)體進(jìn)行交流,目前溝通的情況都非常不錯,這些客戶中有很多是實(shí)實(shí)在在可以為我們公司帶來訂單的。
記者:您覺得長光科技未來想有長足的發(fā)展,譬如說上市、想做成國內(nèi)的龍頭企業(yè),您覺得還有哪些問題是需要解決的,或者說還有哪些瓶頸是亟待突破的?
嘉賓:是的,我想主要從一個小公司,新公司要茁壯成為一個業(yè)界的龍頭著實(shí)是不容易的,也不像華為中興那樣,身處在當(dāng)時(shí)那樣一個特殊的時(shí)代背景。但這是我們的奮斗目標(biāo),我們也有絕對的信心,F(xiàn)在國家主導(dǎo)三網(wǎng)融合,以我們在廣電市場排名第二的綜合優(yōu)勢,還有我們在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面的專注和研發(fā)實(shí)力,一定會獲得一個比較的好的發(fā)展空間。
與此同時(shí),我們將會更專注于產(chǎn)品的解決方案,比如以前我們具有EPON產(chǎn)品,光纖光纜產(chǎn)品,后來我們發(fā)展到ODN,現(xiàn)在我們EOC一系列產(chǎn)品也都出來了,我們不單有EOC,我們還有EPON+EOC二合一的產(chǎn)品,我們還有EPON+EOC+光接收機(jī)三合一的產(chǎn)品,以這樣的一個產(chǎn)品線我們在所謂的廣電市場下一代網(wǎng)絡(luò)NGB的需求,還有雙向整改也體現(xiàn)我們強(qiáng)大的一個產(chǎn)品線。目前我們在全國范圍,至少有15個辦事處,不管是銷售團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì),或是產(chǎn)品線的完善,我們都在進(jìn)行更進(jìn)一步的加強(qiáng),這也是我們未來走向龍頭企業(yè)的一個重要的路徑。
記者:另外一點(diǎn),您剛剛提到“光進(jìn)銅退”的問題,現(xiàn)在包括業(yè)界一些專家也是在談?wù)撨@個問題,他們認(rèn)為無論在電信還是廣電領(lǐng)域,都有著“光進(jìn)銅退”的趨勢,對此,長光是怎樣理解的呢?
嘉賓:這個問題我可以就我自身的職業(yè)背景和自己的一些認(rèn)知來作回答,自從最早所謂的窄帶的Modem到寬帶的ADSL,再到現(xiàn)在的EPON,這整個市場的進(jìn)程我看的很清楚,早期窄帶的Modem被ADSL完全取代之后大家尋思下一代的寬帶產(chǎn)品是什么。因?yàn)锳DSL走到盡頭已經(jīng)走不下去了,它自身存在一定的局限性,所以大家的角度都集中到了光傳輸,光網(wǎng)絡(luò)上面,現(xiàn)在的EPON的產(chǎn)品就是下一代的寬帶最好的解決方案,所以我們看“光進(jìn)銅退”問題所得出的結(jié)論是,這是一個時(shí)代所趨,這已經(jīng)不是一個口號,而是一個事實(shí)。
這種趨勢不止發(fā)生在中國,最早在日本、韓國,包括臺灣、香港到歐洲、美國,這一波“光進(jìn)銅退”的勢頭一直在進(jìn)行著,所以包含國內(nèi)也出了一些政策,關(guān)于移動、電信、聯(lián)通他們都鼓勵廠家生產(chǎn)以EPON/GPON為主的光接入產(chǎn)品,而且需求量每年也都在增加。從電信07年出的第一標(biāo)達(dá)5萬線的需求,到50萬線的需求,再到500萬線的需求,每年都以10倍的需求在增長著。如此大的市場需求和快速發(fā)展,都足以說明“光進(jìn)銅退”的時(shí)代正式到來,所以這是一個不容阻擋的趨勢。而且我們估計(jì)EPON的時(shí)代未來至少可以走8到10年,這是絕對沒有問題的。因?yàn)槎唐谶@幾年找不到比光接入產(chǎn)品更快速的產(chǎn)品和應(yīng)用。
記者:那么您對EPON、GPON的應(yīng)用前景怎樣看?
嘉賓:我覺得其實(shí)大家對EPON、GPON的應(yīng)用前景在前幾年都存在一些疑惑,到底EPON會存活還是GPON會存活,但是我想到今年,這種疑惑可以徹底被打消了,為什么?因?yàn)镋PON、GPON各有優(yōu)缺點(diǎn),所有的EPON、GPON都會去針對它的優(yōu)勢在市場上得到大力的主推,我們可以說目前在亞洲市場,包括日本、韓國、臺灣,還有我們中國大陸在EPON布局目前都是處于領(lǐng)先優(yōu)勢。GPON在歐洲、美國的應(yīng)用相對來說還是比較成功的,但是目前我們可以看到美國的有線電視也是一個很大的市場,他們目前也是趨向于主推EPON。所以,從2010年來看EPON、GPON各有各的市場,特別是在中國市場我們可以看到不管是電信、聯(lián)通他們都是以EPON為主,GPON只是小范圍做一些試商用。中國移動可能是以GPON為主,但同時(shí)他們也在開展EPON的建設(shè)。所以,可以說在中國EPON、GPON是處于和平共同發(fā)展的一個趨勢。而且就我們下一代的OLT主要設(shè)備的發(fā)展,我們下一步應(yīng)該跟主流廠家華為中興一樣的,我們的整個研發(fā)平臺是可以同時(shí)進(jìn)行EPON、GPON設(shè)備的研發(fā),所以EPON、GPON在中國是可以有本土化的應(yīng)用。
記者:剛才我也提到了目前在中國,三網(wǎng)融合已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略層面,這可能對于長光來說也是一個發(fā)展的重要契機(jī),對于三網(wǎng)融合長光科技是怎樣理解的?未來幾年就會有那些動向?
嘉賓:有關(guān)三網(wǎng)融合我們長光科技作為供應(yīng)商的一員,我們的發(fā)展前景是非常樂觀的,為什么?因?yàn)閺碾娦艁砜,電信早期向大陸推廣IPTV的業(yè)務(wù),但是跟廣電之間合作上缺少一定的默契,同時(shí)還受到一些體制方面的限制,因此不能得到大力的推廣。但現(xiàn)在三網(wǎng)融合就可以開展更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用,除了電話業(yè)務(wù)之外還有一系列寬帶業(yè)務(wù),現(xiàn)在又多了視訊業(yè)務(wù),這就是三網(wǎng)融合帶來的巨大市場。這樣的話可以大大擴(kuò)充他們的客戶量。廣電以前也只是以視訊媒體為主,隨著三網(wǎng)融合的開放,廣電現(xiàn)在也可以同時(shí)納入話機(jī)業(yè)務(wù),寬帶業(yè)務(wù)等。這對于我們供應(yīng)商來講是利好的。我們現(xiàn)在的產(chǎn)品也非常的完善,我們擁有三網(wǎng)融合的ONU設(shè)備,包含電話、寬帶業(yè)務(wù),還有視訊業(yè)務(wù)都有,所以現(xiàn)在三網(wǎng)融合對我們來講剛好完全貼切我們的產(chǎn)品應(yīng)用,不管是廣電還是電信都是如此。我們的EPON+EOC產(chǎn)品可以迎合目前的市場需求,因此三網(wǎng)融合對于我們長光來說,是一個特別好的發(fā)展契機(jī),也讓長光處于一個非常有利的位置。
記者:那么長光在2010年又迎來了一個比較高的起點(diǎn),那么在2010年后將有怎樣的規(guī)劃,目前對海外市場有所規(guī)劃嗎?
嘉賓:不瞞你講,海外市場我們確實(shí)有想過,不過我們現(xiàn)在規(guī)劃是這樣的,先抓住重點(diǎn)把國內(nèi)先做大做強(qiáng),以后我們有機(jī)會的話我再往海外去發(fā)展,立足根本繼而尋求更大的發(fā)展空間是任何一個企業(yè)必經(jīng)之路。其實(shí)說起來,國外市場我們目前也有涉足一些,但主要是通過一些國內(nèi)的代理商的渠道,他們將我們的產(chǎn)品賣到俄羅斯、中東、印度、東南亞,但目前來講,需求量不是特別的大,我們主要還是針對國內(nèi)供應(yīng)商。國外市場主要靠我們的代理商自己去經(jīng)營。但是相對而言,一旦若干年后只要我們能做大做強(qiáng),進(jìn)軍國外市場是勢必且一定要走的一條道路。
記者:我覺得是這樣的,就好象中興、華為他們一開始起步也是很低,但是憑借他自己信念成為了中國標(biāo)榜型的企業(yè),在國際舞臺上享有盛譽(yù)。
嘉賓:是的,因?yàn)檫@個也是典型的。因?yàn)橹信d、華為在國內(nèi)屬于老大的角色,當(dāng)然國內(nèi)業(yè)績基本上是飽和的,所以要很快速的擴(kuò)展他們的營業(yè)額和業(yè)務(wù),一定要往國外去發(fā)展。目前對我們來講,因?yàn)槲覀兪切鹿荆覀兊某砷L空間很大,我們每年是以翻一番的營業(yè)額在增長,所以對我們來講現(xiàn)在還沒有面對國外市場的壓力。國內(nèi)市場其實(shí)對我們來講已經(jīng)是有很大的市場源動力,但是未來幾年后,相信進(jìn)軍國際市場會成為我們的主要目標(biāo)。
記者:您再稍微清晰一點(diǎn)描述你們2010年在國內(nèi)市場的戰(zhàn)略規(guī)劃吧?
嘉賓:我們的戰(zhàn)略規(guī)劃主要分為三個,第一個就是剛剛我給你講我們大概有60-70%的精力都放在廣電市場,因?yàn)槲覀兛春萌W(wǎng)融合的一個契機(jī),擴(kuò)大我們的產(chǎn)品優(yōu)勢,讓我們整個產(chǎn)品線更加符合市場的需求。當(dāng)然第二個我們在電信商對于一些目前我們在6、7個比較有經(jīng)驗(yàn)的省份我們會努力的繼續(xù)生根,去把6、7個省份市占率繼續(xù)擴(kuò)大。第三個在行業(yè)點(diǎn)關(guān)于像石油、電力、煤礦、鐵道這方面行業(yè)應(yīng)用都在跟進(jìn),目前我們也做成了一些案子,包含像平煤、鶴煤,還有首鋼,湖南益陽電力等等行業(yè)的合作都在進(jìn)行,業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,其實(shí)也意味著我們的綜合實(shí)力在增強(qiáng)。所以,在2010年我相信在這三大市場份額都會有成倍的成長。
記者:您剛剛提到有6、7個省市,是哪些城市?目前長光的市占率情況是怎樣的?
嘉賓:當(dāng)然目前沒有精確的數(shù)字來計(jì)算這個市占率,不過在廣電目前的市場我們估計(jì)大概20%到25%以上的份額。至于電信商不瞞您講,6、7個省市還是相對比較少,因?yàn)殡娦胖饕蓊~都是被國內(nèi)的三大供應(yīng)商華為、中興、烽火所占領(lǐng),我們也只有大約幾%的市占率,交易面我們相對還是比較保守一點(diǎn)。
記者:因?yàn)閲椰F(xiàn)在也在規(guī)劃三網(wǎng)融合的試點(diǎn)城市,前期會選定10個城市來進(jìn)行三網(wǎng)融合,這10個城市將是長光眼下的主攻城市吧?
嘉賓:你說的很對,未來這10個城市將是我們第一期規(guī)劃中的主攻目標(biāo),我們將會在這10座試點(diǎn)城市獲得不錯的市占率。這些城市僅僅只是前期的目標(biāo)而已,我們將放眼全國,并且會一步一個腳印的走下去。
——完——