臺積電總裁魏哲家6月4日接替即將退休的劉德音接下董事長一職，臺積電進入由魏哲家全面掌舵時代。在過去6年里，魏哲家?guī)ьI(lǐng)臺積電面對前所未見的增長與發(fā)展，未來他將面臨地緣政治等3項重大挑戰(zhàn)。但魏哲家也是被創(chuàng)辦人張忠謀譽為“準備最齊全的CEO”。
魏哲家于2018年出任總裁以來，半導體從科技供應鏈的一環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)橹忻栏偁庩P(guān)鍵戰(zhàn)場。與此同時，全球疫情引發(fā)的空前芯片短缺，導致主要經(jīng)濟體為強化供應鏈韌性，紛紛將芯片制造引入國內(nèi)。
這些趨勢讓臺積電成為焦點。這家英偉達、蘋果、AMD和高通的長期供應商不再只是一家成功的芯片制造商，同時也被視為關(guān)鍵地緣政治資產(chǎn)。
隨著重要性大幅提高，臺積電也迎來大幅增長。
過去6年里，臺積電市值暴增近2倍，截至5月28日，臺積電市值高達22.4萬億元新臺幣（6992 億美元）。盡管全球經(jīng)濟不景氣，但在此期間，收入和凈利潤增長了一倍多。
然而，為持續(xù)領(lǐng)先英特爾和三星電子，臺積電必須投入龐大資本。臺積電2023年資本支出從2018年的108億美元提高至304.5億美元。臺積電2023年的研發(fā)支出也從2018年的28億美元提高至58億美元。
報道指出，魏哲家6月4日就任臺積電董事長后，將面臨一連串新舊挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)遠超過他個人所能掌控，那就是“地緣政治”。
前臺積電高端主管表示，“地緣政治仍然是公司領(lǐng)導者始終需要應對的主要不確定因素和關(guān)鍵任務(wù)之一。這無疑是一項艱巨任務(wù)�！狈治龇Q，不確定因素包括美國前總統(tǒng)特朗普是否會贏得即將到來的大選，是否會出現(xiàn)新的地緣政治動態(tài)，以及美國對中國臺灣芯片產(chǎn)業(yè)和臺積電的態(tài)度如何。
魏哲家面臨的第2大挑戰(zhàn)則是臺積電本身的增長。臺積電現(xiàn)有的員工人數(shù)已從2018年的48000人，增長到76000多人，員工也比以往更為多元。
第3大挑戰(zhàn)是整個芯片產(chǎn)業(yè)面臨的典范轉(zhuǎn)移。全球芯片大廠為追求更強大的電腦運算能力，致力縮小晶體管面積的同時，也開始探索更先進的方式，以創(chuàng)新方式集成鏈接芯片。
魏哲家就任總裁初期，臺積電大多數(shù)的生產(chǎn)制造都集中在中國臺灣，但近年來臺積電展開空前的全球性擴張，首次在日本和德國成立生產(chǎn)據(jù)點，并在美國興建20年來首座先進芯片廠。
前臺積電主管表示，魏哲家個性謙卑，但有不服輸?shù)膹姶笠庵�。他也以熟練的管理技能和牢固的客戶關(guān)系而聞名，尤其是擅長與蘋果等要求嚴格的客戶打交道。據(jù)芯片業(yè)界人士，魏哲家的做法是，他從不過度承諾，但總是交出超乎客戶預期的成果。“他能以友好的方式在與人打交道和處理事務(wù)時下定決心，而且他對制造業(yè)務(wù)有著非常扎實的了解�！�
“我們都喜歡和魏哲家合作，”一位芯片開發(fā)商高管說，他的公司是臺積電的客戶�！凹词刮覀冋�?wù)摰氖嵌▋r等嚴肅而緊張的話題，他也能讓氣氛變得輕松�！�
魏哲家出生于中國臺灣中部南投縣，他走上了一條略顯不尋常的半導體行業(yè)前沿之路。他畢業(yè)于中國臺灣“交通大學”，獲得電氣工程學位，但獲得了耶魯大學的博士學位，而耶魯大學傳統(tǒng)上并不被認為是領(lǐng)先的工程學院。
畢業(yè)后，魏哲家在德州儀器、意法半導體和特許半導體制造公司（現(xiàn)為格芯）工作，然后于1998年加入臺積電。
據(jù)其大學學長稱，魏哲家從小就“表現(xiàn)出以冷靜和積極的態(tài)度處理關(guān)鍵事務(wù)和嚴重情況的能力”。這種特質(zhì)無疑將幫助他應對未來的挑戰(zhàn)和問題。
或許最重要的是，魏哲家得到了張忠謀的信任。臺積電創(chuàng)始人表示，魏哲家雖然可能不是來自最受尊敬的工程學院，但他作為CEO的培訓非常完整。
“他在研發(fā)、制造和運營方面都有經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面也有經(jīng)驗，”張忠謀說�！八且晃粶蕚涑浞值腃EO，在多個方面都有實踐經(jīng)驗�！�
